International Data Corporation (IDC) a înregistrat o creștere fără precedent a cererii de tablete în regiunea EMEA (Europa, inclusiv Rusia, Orientul Mijlociu și Africa) în al doilea trimestru al acestui an.
Din aprilie până în iunie, 11,9 milioane de tablete au fost vândute pe piața EMEA. Aceasta reprezintă o creștere de aproape 23,8% față de al doilea trimestru al anului 2019, când livrările au totalizat 9,6 milioane de unități. Aceasta reprezintă cea mai semnificativă creștere din 2013.
Această creștere accentuată a vânzărilor se explică prin impactul pandemiei: în condiții de autoizolare, muncă la distanță și învățământ la distanță, utilizatorii au avut nevoie de dispozitive de calcul suplimentare.
Samsung este cel mai mare jucător pe piața tabletelor din regiunea EMEA, cu o cotă de piață de 28,3%. Apple este pe locul al doilea cu 21,5%, iar Huawei pe locul trei cu 15,0%. Lenovo și Amazon urmează cu 12,1%, respectiv 3,8%.
Astfel, cele cinci companii menționate controlează peste 80% din industrie. Toți ceilalți furnizori au reprezentat împreună 19,3% din piață la sfârșitul trimestrului precedent.
În 2020, analiștii prevăd că aproximativ 45,0 milioane de tablete vor fi vândute în regiunea EMEA. Dacă aceste așteptări sunt îndeplinite, aceasta reprezintă o creștere de 3,7% față de 2019.
Cel mai mare bordel din Europa, Pascha, situat în Köln, Germania, a depus cererea de faliment. Ziarul local Express a relatat acest lucru joi, 3 septembrie.
„Este de neconceput, dar marți am depus cererea de faliment la instanța locală”, a declarat managerul bordelului, Armin Lobscheid, pentru publicație.
Instituția, a spus el, și-a epuizat toate rezervele financiare în timpul interdicției privind prostituția impuse de autoritățile locale în timpul pandemiei.
Potrivit ziarului, bordelul cu 11 etaje avea 120 de prostituate și alți 60 de angajați, inclusiv maseuri și bucătari.
Managerul bordelului, Armin Lobscheid
Lobscheid a declarat că nu ar fi depus cererea de faliment dacă i s-ar fi garantat că localul s-ar putea redeschide anul viitor. De asemenea, a menționat că, în ciuda interdicției, prostituatele din oraș continuă să ofere servicii sexuale, deși clandestin și fără a plăti impozite.
Focarul de COVID-19, cauzat de virusul SARS-CoV-2, a apărut în Wuhan, China, la sfârșitul lunii decembrie și s-a răspândit ulterior în alte țări. Pe 11 martie, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) a declarat coronavirusul pandemie.
Conform Biroului Internațional de Statistică Worldometer , în Germania au fost înregistrate 247.926 de cazuri de infecție de la începutul pandemiei de coronavirus, 9.395 de persoane au murit, iar 223.100 de pacienți s-au vindecat.
Principala problemă în implementarea proiectului național rusesc „Știință” este lipsa finanțării. Aceasta este concluzia la care a ajuns Camera de Conturi în timpul unui audit, potrivit unui comunicat de pe site-ul agenției.
Lipsa fondurilor suficiente se datorează atât sumei mici a fondurilor alocate, cât și investițiilor extrabugetare semnificative planificate. Auditorii au recunoscut că nimeni nu poate garanta că această condiție va fi îndeplinită.
Această situație duce la o întârziere a salariilor în domeniul științific, alimentând și mai mult o „exodă a creierelor”. În plus, ritmul de creare și reînnoire a infrastructurii științifice este insuficient, ceea ce are un impact direct asupra creării unor condiții de viață și de muncă competitive pentru cercetători.
Agenția a inspectat Ministerul Educației și Științei, Academia Rusă de Științe (RAS), Fundația Rusă pentru Cercetare Fundamentală (RFBR) și Centrul Național de Cercetare - Institutul Kurchatov.
O deficiență comună a fost încălcarea modului de gestionare și administrare a proprietății federale. De exemplu, Fundația Rusă pentru Cercetare Fundamentală și Academia Rusă de Științe (RAS) nu au reușit să aprobe o listă de bunuri mobile valoroase, în timp ce RAS nu a reușit să identifice nici măcar vreun bun imobil, în ciuda faptului că academia trebuia să finalizeze acest proces până la 1 aprilie 2017.
În alte cazuri, problemele au afectat și achizițiile. De exemplu, la Academia de Științe din Rusia, angajații au achiziționat telefoane mobile care au fost de două până la patru ori mai scumpe decât era planificat.
Printre aspectele pozitive menționate s-au numărat nivelul ridicat de cheltuire (98,5%) a fondurilor alocate programului de stat „Dezvoltarea științifică și tehnologică a Federației Ruse” și o serie de rezultate pozitive ale proiectului național „Știință”. Acestea includ crearea unor laboratoare de talie mondială și începerea cercetărilor științifice privind mega-facilități științifice unice.
Camera de Conturi a identificat anterior probleme critice legate de managementul întreprinderilor de stat. Se pare că nimeni nu le poate calcula cu exactitate numărul și nu există practic nicio supraveghere asupra managementului lor. Între timp, managerii își umflă salariile în ciuda pierderilor.
Pentru prima dată în șase ani, clasamentul celor mai bogate dinastii de afaceri a cunoscut o schimbare de conducere: clanul Gutseriev a cedat locul clanului Rotenberg.
Valul crizei din martie, asociat cu prăbușirea prețurilor petrolului și debutul pandemiei de coronavirus, a lovit puternic piața rusă. Aceasta își revine treptat, dar nu a atins încă nivelurile de anul trecut: la 15 iulie, indicele RTS a rămas cu 10% mai mic decât valoarea sa din 26 iulie 2019 (data la care am calculat averea familiei acum un an). În ciuda scăderii pieței, averea combinată a celor mai bogate zece familii a crescut cu 1,5 miliarde de dolari, ajungând la 26,8 miliarde de dolari. Acest lucru s-a datorat în principal adăugării de noi membri pe listă: familia Guryev, proprietarii PhosAgro, care a ocupat imediat locul al doilea cu o avere estimată la 5,1 miliarde de dolari. Dintre cele nouă familii rămase, cinci s-au îmbogățit, iar patru au devenit mai sărace. Pragul minim de avere pentru includerea în clasament a scăzut la 1,1 miliarde de dolari, de la 1,16 miliarde de dolari de anul trecut.
Familia Rotenberg a ocupat primul loc în lista din acest an, averea lor crescând cu 270 de milioane de dolari pe parcursul anului, ajungând la 5,45 miliarde de dolari. Aceasta este cu 100 de milioane de dolari mai mică decât în 2014, când familia a ajuns în fruntea listei pentru prima și singura dată. Averea familiei Rotenberg a crescut în principal datorită unei tranzacții majore: vânzarea Stroygazmontazh către compania de stat Gazprom pentru 75 de miliarde de ruble.
Clanul de afaceri Gutseriev, care a ocupat primul loc în clasament de cinci ori la rând, a căzut pe locul trei, cu o avere netă estimată la 3,2 miliarde de dolari, în scădere cu 2,45 miliarde de dolari față de anul trecut. Din cauza crizei coronavirusului, proiectele imobiliare ale familiei Gutseriev s-au depreciat semnificativ, iar prețul acțiunilor RussNeft, o companie din cadrul grupului, a scăzut.
Anul acesta, am inclus în clasament pentru prima dată familia Guryev, proprietarii producătorului de îngrășăminte PhosAgro. Criteriul nostru cheie este ca membrii familiei să fie implicați în conducerea afacerii de familie și să dețină acțiuni în cadrul acesteia. Familia Guryev îndeplinește acest criteriu - el este fiul fondatorului companiei, fostul senator Andrey Guryev. Andrey conduce PhosAgro din 2013 și este beneficiarul trustului familial în care Guryev Sr. și-a transferat acțiunile. Anul acesta, Guryev Jr. a devenit proprietarul direct al unei mici participații la PhosAgro. Guryev Sr. rămâne vicepreședinte al consiliului de administrație al companiei.
Pe baza acelorași criterii, am decis să nu includem familia Gapontsev pe această listă. Valentin Gapontsev, capul familiei și fondatorul IPG Photonics, cel mai mare producător de lasere industriale din lume, locuiește și lucrează în Statele Unite. Fiul său, Denis, care anterior l-a ajutat pe tatăl său în funcția de vicepreședinte al companiei, nu a avut nicio înțelegere cu el în chestiuni de afaceri și a părăsit IPG Photonics. Acum locuiește în Rusia și investește în proiectele prietenilor săi, inclusiv Zeitun, o companie de cosmetice orientale naturale. Deține o mică participație la IPG Photonics - aproximativ 2%.
Cum am numărat:
1. Evaluarea averii familiei pe care o oferim este valoarea activelor sale: acțiuni ale companiei, proprietăți imobiliare, terenuri, precum și bunuri mobile etc.
2. Toate companiile publice sunt evaluate în funcție de capitalizarea de piață. Companiile private sunt evaluate în funcție de vânzări, profituri și capitaluri proprii; comparațiile se fac cu companii similare care sunt listate la bursă sau au făcut recent obiectul unor achiziții. Ne străduim să fim conservatori și să evaluăm activele antreprenoriale pe baza principiului „cel puțin la fel de bune ca valoarea de piață”.
3. Prețul companiilor și vârsta participanților la listă sunt fixe începând cu 15 iulie 2020.
4. Lista include doar acele familii rusești ai căror membri și-au câștigat cea mai mare parte a capitalului în mod privat, fără a fi angajați ai guvernului.
5. Lista include doar cele mai bogate 10 familii din Rusia, cu o avere netă de 1,1 miliarde de dolari. Dacă nu vedeți o familie celebră pe listă, înseamnă că Forbes estimează averea sa netă la mai puțin de 1,1 miliarde de dolari.
10. Mikhailovs, 1,1 miliarde de dolari
Lidiya Mikhailova, 400 de milioane de dolari, coproprietară a Grupului Cherkizovo. Sursa averii: agroindustrie. Vârstă: 62 de ani. Stare civilă, copii: divorțată, doi copii. Oraș de reședință: n/a
Serghei Mihailov (fiul), 350 de milioane de dolari, CEO al Grupului Cherkizovo. Sursa averii: agroindustrie. Vârstă: 42 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Evgeny Mikhailov (fiul), 350 de milioane de dolari, președintele consiliului de administrație al Grupului Cherkizovo. Sursa averii: agroindustrie. Vârstă: 38 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, un fiu. Oraș de reședință: Moscova.
Lyudmila Mikhailova (nepoată), 5 milioane de dolari, director financiar al Cherkizovo Group. Sursa averii: agroindustrie. Vârstă: 44 de ani. Stare civilă, copii: căsătorită, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Grupul Cherkizovo, cel mai mare producător de carne din Rusia, a fost fondat de antreprenorul Igor Babaev în incinta Fabricii de Prelucrare a Cărnii din Cherkizovo. Fiul său cel mare, Sergei Mikhailov, conduce compania de 14 ani, în timp ce cel mai mic, Evgeny, prezidează consiliul de administrație. Fiecare frate deține 26,3% din acțiunile companiei, în timp ce mama lor, Lidiya Mikhailova, deține 29,5%, inclusiv 15% deținute într-un trust. Nepoata Lidiyei Mikhailova, Lyudmila Mikhailova, directorul financiar al grupului, deține o mică participație (0,3945%). Soțul ei, Richard Sobel, face parte din consiliul de administrație al Cherkizovo. Soția lui Sergei Mikhailov, Anastasia, lucrează și ea pentru companie; ea conduce departamentul de relații publice. Babaev însuși locuiește în prezent în Rusia și este implicat indirect în afacerile companiei, dar este implicat atunci când este nevoie pentru a aborda cele mai importante probleme. În august 2019, s-a întâlnit cu Alexander Lukianov, viceguvernatorul regiunii Altai, pentru a discuta despre nevoia Grupului Cherkizovo, cu sediul la Moscova, de sprijin guvernamental regional pentru a dezvolta cu succes compania Altai Broiler, pe care a achiziționat-o în 2018.
9. Linniki, 1,35 miliarde de dolari
Alexander Linnik, 675 de milioane de dolari, președinte al consiliului de administrație al Miratorg Agricultural Holding. Sursa averii: Agroindustrie. Vârstă: 52 de ani. Stare civilă, copii: Căsătorit, un fiu. Oraș de reședință: Moscova
Viktor Linnik (frate), 675 milioane de dolari, președintele Miratorg Agricultural Holding. Sursa averii: agroindustrie. Vârstă: 52 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, fiică. Oraș de reședință: Moscova.
Frații gemeni Alexander și Viktor Linnik au fondat Miratorg în 1995. Inițial, compania s-a specializat în importul de carne de vită și porc din America Latină. De-a lungul timpului, compania a început să achiziționeze terenuri agricole în regiunile Kursk, Bryansk și Orel. Astăzi, Miratorg este cel mai mare producător de carne de porc și unul dintre cei mai mari proprietari de terenuri din Rusia. Familia Linnik a condus întotdeauna compania împreună. „Fratele meu este cea mai apropiată persoană de mine”, a recunoscut Viktor. Compania fraților a fost adesea menționată în mass-media în legătură cu Svetlana, soția fostului prim-ministru Medvedev, al cărei nume de fată este tot Linnik. Atât Miratorg, cât și guvernul au negat presupusa relație. Frații Linnik sunt persoane private și apar rareori în mass-media. Cu toate acestea, în august 2019, Viktor Linnik a propus o interdicție pentru persoanele private de a importa produse din carne din străinătate. „Publicul trebuie să se gândească la dezvoltarea propriei țări, nu la șuncă și parmezan”, și-a explicat poziția pentru Forbes.
8. Sarkisov, 1,7 miliarde de dolari
Serghei Sarkisov, 840 de milioane de dolari, coproprietar al Grupului RESO. Sursa averii: asigurări, imobiliare. Vârstă: 61 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, cinci copii. Oraș de reședință: Monaco.
Nikolai Sarkisov (frate), 840 de milioane de dolari, coproprietar al Grupului RESO. Sursa averii: asigurări, imobiliare. Vârstă: 52 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, opt copii. Oraș de reședință: Lyon.
Frații Serghei și Nikolai Sarkisov dețin Grupul RESO, al cărui principal activ este RESO-Garantiya, una dintre cele mai mari companii de asigurări din Rusia. Împreună, dețin 60,6% din acțiunile companiei, în timp ce grupul francez de asigurări și investiții AXA, unul dintre cele mai mari din lume, deține alte 36,7%. Familia Sarkisov deține proprietăți imobiliare internaționale extinse, inclusiv 115 hectare de teren în Monaco, trei case în Los Angeles, o vilă în Londra și un castel în Franța. Fiul cel mare al lui Serghei Sarkisov, Nikolai, este regizor; împreună cu tatăl său, deține compania de producție americană Blitz Production, care a lansat deja opt filme. Serghei Sarkisov însuși este implicat în cinematografie nu numai în America, ci și în Rusia. Pe 9 mai 2019, a fost lansat primul său lungmetraj, „Spre Paris!”. Regizorul a petrecut carantina în vilă în Nisa. În prezent, lucrează la un nou scenariu și așteaptă premiera americană a dramei sale sportive, „Asediatul”, pe care a produs-o.
7. Rakhimkulovs, 1,8 miliarde de dolari
Meghdet Rakhimkulov, n/a, membru al consiliului de administrație al Kafijat. Sursa averii: investiții. Vârstă: 74 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, trei copii. Oraș de reședință: Moscova.
Timur Rakhimkulov (fiul), 900 de milioane de dolari, coproprietar al Kafijat. Sursa averii: Investiții. Vârstă: 43 de ani. Stare civilă, copii: Căsătorit, trei copii. Oraș de reședință: Budapesta.
Ruslan Rakhimkulov (fiul), 900 de milioane de dolari, coproprietar al Kafijat. Sursa averii: Investiții. Vârstă: 41 de ani. Stare civilă, copii: Căsătorit, trei copii. Oraș de reședință: Budapesta.
Frații Timur și Ruslan Rakhimkulov au devenit aproape miliardari datorită tatălui lor, Megdet Rakhimkulov, care a lucrat pentru Gazprom și a fost prieten cu Rem Vyakhirev și Viktor Chernomyrdin. Din 1989 până în 1992, a fost CEO al Gazexport, o filială a Gazprom. În 1994, compania sa, Interprocom, a co-fondat comerciantul maghiar Panrusgas, care furniza produse Gazprom Ungariei. Rakhimkulov a folosit veniturile din tranzacționarea gazelor pentru a cumpăra acțiuni la companii maghiare. Principalele active ale familiei sunt astăzi participații la OTP Bank din Ungaria (7,03%) și MOL, cea mai mare companie de petrol și gaze (aproximativ 4%). Fondurile familiei sunt investite prin intermediul Kafijat, o companie înregistrată la Budapesta. Conform bazei de date maghiare Bisnode, compania este deținută în comun de fiii lui Rakhimkulov, care locuiesc la Budapesta, Megdet rămânând în consiliul de administrație. Locuiește la Moscova din 2007, întreținându-și fiul din prima căsătorie, Rinat, și intenționează să-i lase moștenire acțiunile Gazprom pe care le deține direct. Întreaga participație valorează în prezent aproximativ 4,5 milioane de dolari.
6. Bazhaevs, 1,9 miliarde de dolari
Musa Bazhaev, 840 de milioane de dolari, președintele Alliance Group. Sursa averii: metale prețioase. Vârstă: 54 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, patru copii. Oraș de reședință: Moscova.
Mavlit Bazhaev (frate), 225 de milioane de dolari, coproprietar al Polis Group. Sursa averii: Investiții. Vârstă: 70 de ani. Stare civilă, copii: Căsătorit, patru copii. Oraș de reședință: Moscova
Deni Bazhaev (nepot), 840 de milioane de dolari, coproprietar al Alliance Group. Sursa averii: metale prețioase. Vârstă: 24 de ani. Stare civilă, copii: necăsătorit. Oraș de reședință: Moscova.
În toamna anului 2014, familia Bazhaev și-a vândut compania petrolieră, Alliance Oil, către Compania Independentă de Petrol și Gaze a lui Eduard Khudainatov, fostul președinte al Rosneft. Musa Bazhaev și nepotul său, Deni, fiul lui Ziya Bazhaev, fondatorul Grupului Alliance și decedat într-un accident de avion în anul 2000, s-au orientat apoi către metale prețioase. Compania lor, Russian Platinum, dezvoltă zăcăminte de platină în Teritoriul Krasnoiarsk și în Extremul Orient rus. În Teritoriul Krasnoiarsk, familia Bazhaev plănuia să colaboreze cu Norilsk Nickel, compania lui Vladimir Potanin, prin intermediul joint venture-ului Arctic Palladium, dar drumurile lor s-au despărțit în martie 2020. Musa și nepotul său dețin Alliance Altyn, care dezvoltă zăcământul de aur Jerooy, al doilea ca mărime din Kârgâzstan. După vânzarea Alliance Oil, Mavlit Bazhaev, împreună cu fiul său Mansur, au urmărit investiții separate prin intermediul Grupului Polis, investind în proiecte de dezvoltare în Republica Cehă și Slovacia. Birourile fraților se află în aceeași clădire din Sivtsev Vrazhek. Musa, Mavlit și Denis dețin împreună hotelul Forte Village din Sardinia.
5. Yevtushenkovs, 2,3 miliarde de dolari
Vladimir Yevtushenkov, 2,2 miliarde de dolari, președinte al consiliului de administrație al AFK Sistema. Sursa averii: Telecomunicații, imobiliare, agroalimentare, medicină și produse pentru copii. Vârstă: 71 de ani. Stare civilă, copii: Căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Moscova
Felix Yevtushenkov (fiul), 75 de milioane de dolari, membru al consiliului de administrație al AFK Sistema, președinte al consiliului de administrație al PJSC MTS. Sursa averii: telecomunicații, imobiliare, agroalimentare, medicină, produse pentru copii. Vârstă: 41 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, patru copii. Oraș de reședință: Moscova.
„Sunt construit în așa fel încât iau singur toate deciziile care îmi afectează viața. Nu mă consult cu nimeni”, a declarat miliardarul Vladimir Yevtushenkov la Forbes Club în decembrie 2019. Nu se știe dacă ține cont de sfaturile fiului său, Felix, în chestiuni de afaceri, dar Yevtushenkov Jr. lucrează în cadrul AFK Sistema de peste 20 de ani. Multă vreme, a fost implicat în proiectele de dezvoltare ale corporației, conducând Sistema-Hals. Când compania a fost achiziționată de VTB în 2008 pentru a achita datoriile, și-a mutat atenția către alte domenii ale afacerii, inclusiv Bashneft. Felix prezidează în prezent consiliul de administrație al operatorului de telefonie mobilă MTS. În iunie 2020, a participat la achiziția de către grupul SCP, cu sediul în Luxemburg, a hipermarketurilor germane Real de la Metro AG pentru 300 de milioane de euro. Yevtushenkov Jr. deținea o participație de 51% în compania achizitoare, în timp ce Sistema a achiziționat ulterior restul de 49%, care a achiziționat ulterior 100% din acțiunile grupului luxemburghez. În 2018, Vladimir Yevtushenkov i-a transferat fiului său o participație de 5% din AFK Sistema în două etape.
4. Shaimievs, 2,85 miliarde de dolari
Airat Shaimiev, 1,4 miliarde de dolari, CEO al Tatavtodor. Sursa averii: produse petrochimice. Vârstă: 58 de ani. Stare civilă, copii: fiu. Oraș de reședință: Kazan
Radik Shaimiev (frate), 1,4 miliarde de dolari, membru al consiliului de administrație al TAIF. Sursa averii: produse petrochimice. Vârstă: 55 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Kazan
Timur Shaimiev (fiul), 40 de milioane de dolari, CEO al Granat-Stan Group Management Company (administrează compania petrolieră MNKT). Sursa averii: petrol. Vârstă: 31 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit. Orașul de reședință: Kazan.
Airat și Radik Shaimiev sunt fiii primului președinte al Tatarstanului, Mintimer Shaimiev, și cei mai bogați oameni de afaceri ai republicii. Fiecare deține 19,5% din Grupul TAIF. Acesta a fost creat de guvernul Tatarstanului în 1995 pentru a pregăti privatizarea celor mai mari întreprinderi ale republicii, iar numele său însemna „Investiții și Finanțe Tătaro-Americane”. Informațiile conform cărora frații Shaimiev erau acționari TAIF au apărut abia în 2006. Astăzi, grupul include rafinăria de petrol TAIF-NK, o rețea de benzinării, companiile petrochimice Nizhnekamskneftekhim și Kazanorgsintez și compania de generare a energiei electrice TGK-16. Partenerii soților Shaimiev sunt miliardarii Rustem Sulteyev și Albert Shigabutdinov. Fiica lui Radik Shaimiev, Kamilya, a fost acționar minoritar la Grupul TAIF până în mai 2014, fiind membru în consiliul de administrație, dar apoi a părăsit afacerea. Totuși, fiul lui Airat, Timur, este implicat în afacerea familiei Shaimiev; el administrează Compania Mică de Petrol din Tatarstan (MNKT), deținând o participație de 30% în companie din 2016.
3. Gutserievs, 3,2 miliarde de dolari
Mihail Gutseriev, 2 miliarde de dolari, președinte al consiliului de administrație al Safmar Group, președinte al consiliului de administrație al RussNeft. Sursa averii: petrol, cărbune, imobiliare. Vârstă: 62 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Sait-Salam Gutseriev (frate), 250 de milioane de dolari, CEO al A.N.D. Corporation. Sursa averii: imobiliare. Vârstă: 61 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, cinci copii. Oraș de reședință: Moscova.
Said Gutseriev (fiul), 930 de milioane de dolari, membru al consiliului de administrație al Grupului Safmar, CEO al companiei petroliere Forteinvest. Sursa averii: petrol, finanțe, comerț cu amănuntul. Vârstă: 32 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, un fiu. Oraș de reședință: Moscova.
Pentru prima dată în cinci ani, clanul Gutseriev și-a pierdut primul loc în favoarea clanului Rotenberg. Nou-veniții în clasament, familia Guriev, s-au dovedit și ei mai bogați, împingându-i pe familia Gutseriev pe locul trei. Averea combinată a familiei a scăzut cu 2,45 miliarde de dolari: grupul lor, Safmar, a participat la achitarea datoriei B&N Bank către Trust Bank, prăbușirea pieței petroliere de primăvară a redus prețul acțiunilor RussNeft, o membră a grupului, iar criza coronavirusului a devalorizat proiectele imobiliare. În punctul culminant al pandemiei, șapte dintre hotelurile goale ale grupului, inclusiv National, au fost transformate în spații de cazare pentru medici. Capul familiei, Mikhail Gutseriev, a acoperit toate cheltuielile pentru patru dintre ele. Doar prețul acțiunilor M.Video a crescut ușor față de anul trecut. Familia deține 73,5% din retailerul de electrocasnice prin intermediul cipriotei Ericaria Holdings Limited, 80% din care este deținută de fiul lui Gutseriev, Said. Capul familiei deține direct o singură acțiune la M.Video. Directorul general al M.Video este nepotul lui Gutseriev, Bilan Uzhakhov. În iulie 2020, el a devenit și directorul general al KTK.
2. Guryevs, 5,1 miliarde de dolari
Andrey Guryev, 4,7 miliarde de dolari, beneficiar al unui trust familial, vicepreședinte al consiliului de administrație al PhosAgro. Sursa averii: îngrășăminte, agroalimentare. Vârstă: 60 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Evgenia Guryeva (soție), 400 de milioane de dolari, beneficiară a unui trust familial, coproprietărească a PhosAgro. Sursa averii: îngrășăminte, agroindustrie. Vârstă: 62 de ani. Stare civilă, copii: căsătorită, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Andrey Guryev (fiul), beneficiar al unui trust familial, președinte al consiliului de administrație și CEO al PhosAgro. Sursa averii: îngrășăminte, agroalimentare. Vârstă: 38 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, doi copii. Oraș de reședință: Moscova.
Iulia Gurieva-Motlohov (fiică), beneficiară a trustului familial, fondatoare a Fundației Caritabile Andrei Guriev. Sursa averii: îngrășăminte, agroindustrie. Vârstă: 34 de ani. Stare civilă, copii: căsătorită, trei copii. Oraș de reședință: Londra.
Principalul activ al familiei Guryev este o participație de 48,5% la producătorul de îngrășăminte PhosAgro. Compania a fost creată în anii 2000 ca parte a grupului Menatep al lui Mihail Hodorkovski, unde Guryev era implicat în investiții directe. În 2005, în timpul afacerii Yukos, conducerea PhosAgro a cumpărat acțiunile Menatep. În 2011, Guryev a organizat listarea la bursă a companiei la Londra. Fiul său, Andrei, lucrează la PhosAgro din 2004 și este CEO din 2013. Fiica sa, Yulia, este cofondatoare a Fundației Caritabile Andrei Guryev și participă activ la activitatea acesteia. Soțul ei, Alexei Motlokhov, fiul fostului viceguvernator al regiunii Murmansk, administrează banii familiei la fondul speculativ Kola Capital. Aceștia locuiesc în cartierul Highgate din Londra, lângă faimoasa reședință Witanhurst a fostului Guryev. Membrii familiei fostului senator dețin acțiuni PhosAgro printr-un trust familial. Soția lui Guryev Sr., Evgenia, deține, de asemenea, direct 4,82% din acțiunile companiei. Guryev Jr. a devenit, de asemenea, proprietar direct în timpul apogeului crizei coronavirusului, achiziționând 0,048% din acțiuni. Acestea valorează acum 2,2 milioane de dolari.
1. Rotenbergs, 5,45 miliarde de dolari
Arkady Rotenberg, 2,9 miliarde de dolari, președinte al consiliului de administrație al Federației Ruse de Hochei pe Gheață, director general al Complexului Sportiv Yavara-Neva. Sursa averii: construcții industriale, finanțe. Vârstă: 68 de ani. Stare civilă, copii: divorțat, cinci copii. Oraș de reședință: Moscova.
Boris Rotenberg (frate), 1,1 miliarde de dolari, membru al consiliului de administrație al SMP Bank. Sursa averii: finanțe, servicii petroliere. Vârstă: 63 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, cinci copii. Oraș de reședință: Moscova.
Igor Rotenberg (fiul), 950 de milioane de dolari, principalul proprietar al Gazprom Burenie. Sursa averii: servicii petroliere, imobiliare. Vârstă: 47 de ani. Stare civilă, copii: căsătorit, trei copii. Oraș de reședință: Moscova.
Lilia Rotenberg (fiică), 500 de milioane de dolari, coproprietar al TPS Real Estate. Sursa averii: imobiliare. Vârstă: 42 de ani. Stare civilă, copii: căsătorită. Oraș de reședință: Moscova
În primul clasament al celor mai bogate familii din Rusia din 2014, familia Rotenberg a ocupat primul loc. Șase ani mai târziu, sunt din nou în frunte. Multe s-au schimbat în afacerile lor de atunci. Familia a câștigat miliarde din contractele Gazprom acordate companiei Stroygazmontazh. La sfârșitul anului 2019, Gazprom a cumpărat compania de la Arkady Rotenberg pentru 75 de miliarde de ruble. Principalul atu al familiei este acum antreprenorul Mostotrest, care a construit cea mai mare parte a Podului Strâmtorii Kerci. În 2019, familia Rotenberg a ajuns la un acord cu VEB.RF pentru a crea un jucător major pe piața construcțiilor de infrastructură - societatea mixtă Natsstroyproekt. Aceasta va include activele de construcții ale Mostotrest, TEK-Mosenergo a lui Boris și Igor și antreprenorul Căilor Ferate Ruse Group 1520. Societatea mixtă va avea un potențial semnificativ de a concura la licitațiile guvernamentale - planul de redresare economică include proiecte de construcții de infrastructură în valoare de trilioane de ruble. Prietenii lui Putin, Arkadi și Boris, se află sub sancțiuni americane din 2014, iar Arkadi se află și el sub sancțiuni europene. În 2018, Igor a fost sancționat de SUA. Participația sa la TPS Real Estate (centre comerciale) a fost transferată surorii sale, Lilia.
În Germania, bordelurile s-au redeschis: după luni de luptă pentru dreptul de a reveni la muncă, prostituatele din țară au primit în sfârșit permisiunea de a face acest lucru. Cu toate acestea, restricțiile rămân în vigoare - și nu doar măștile: lucrătoarele sexuale au voie în prezent doar să ofere masaje erotice clienților. Interdicția sexului rămâne valabilă.
Lucrătoarele sexuale din Germania se întorc la muncă: bordelurile au fost redeschise. Cu toate acestea, angajații lor nu oferă încă serviciile obișnuite: în loc de sex, clienții pot primi doar masaje erotice, relatează The Local. Serviciile complete vor începe în bordelurile din Berlin și din alte câteva orașe germane abia pe 1 septembrie.
Deși acestea sunt vești bune pentru lucrătorii sexuali, care se luptă de luni de zile să se întoarcă la muncă, așa cum au făcut deja angajații altor locuri de divertisment, aceștia nu sunt încă pe deplin mulțumiți de restricțiile rămase. De exemplu, Yana, în vârstă de 49 de ani, a recunoscut corespondentului publicației că ar prefera să facă sex decât să ofere masaje.
„Prefer serviciile sexuale”, a declarat ea publicației. „Și clienții mei la fel.” Ea susține că nu se teme să contracteze coronavirus. „Când îți faci meseria de 20 de ani și ai clienți fideli... Poți alege pe cine accepți”, a explicat ea. „Dacă nu-ți plac, îi dai afară.” Cu toate acestea, lucrătoarea sexuală a asigurat publicația că este fericită să se întoarcă la muncă, deși cu restricții.
După cum a explicat Aurel Johannes Marx, proprietarul unuia dintre bordeluri, publicației germane The Local, el a suferit pierderi de șase cifre în timpul pandemiei, cât timp stabilimentul a fost închis, iar acum este obligat să investească suplimentar în echipamente de siguranță.
Bordelul Artemis, cel mai mare din Berlin, era vizitat anual de aproximativ 100.000 de clienți
Conform noilor cerințe epidemiologice, clienții bordelurilor trebuie acum să completeze formulare speciale și să furnizeze informațiile lor de contact, care vor fi păstrate în plicuri sigilate. Vizitatorii bordelurilor trebuie să poarte măști.
Aceste condiții vor continua și în septembrie, când clienții vor putea aștepta nu doar masaje, ci și sex la bordel.
Bordelurile din Germania au fost închise pe 16 martie, împreună cu alte locuri de divertisment. Deși saloanele de înfrumusețare, restaurantele și muzeele au fost deschise în Germania din luna mai, autoritățile au amânat deschiderea bordelurilor până la sfârșit, în ciuda solicitărilor din partea companiilor din industrie.
La sfârșitul lunii mai, reprezentanții Asociației Federale Germane a Prostituatelor au adresat o scrisoare deschisă către 16 membri ai parlamentului care solicitaseră anterior prelungirea interdicției privind munca lor. Apărând interesele prostituatelor, aceștia au asigurat că au fost deja elaborate măsuri de siguranță epidemiologică pentru bordeluri și au insistat că și prostituatele au dreptul „să câștige din nou un venit și să ofere consumatorilor servicii de înaltă calitate, bazate pe principii umane care le sunt fundamentale”.
„Prostituția a avut întotdeauna standarde ridicate de igienă”, au declarat reprezentanții asociației.
Cu toate acestea, nu a existat niciun răspuns la aceste solicitări.
La mijlocul lunii iulie, lucrătoarele sexuale au decis să organizeze un protest public la Hamburg. La o demonstrație în care se cerea permisiunea de a redeschide bordelurile, femeile au ținut pancarte cu sloganuri precum „Cea mai veche profesie are nevoie de ajutor”, „Suntem profesioniste în igienă!” și „Plătim impozite, iar acum nimeni nu ne ajută!”.
Mitingul a fost organizat de Asociația Federală a Prostituatelor, care anterior solicitase dreptate printr-o scrisoare. Reprezentanții acesteia au susținut că restricțiile privind locul de muncă pun prostituatele în pericol mai mare pentru ele însele și clienții lor, deoarece sunt obligate să lucreze ilegal pentru a se întreține.
„Prostituția este la fel de riscantă ca alte servicii, cum ar fi masajul, tratamentele de înfrumusețare sau chiar dansul. Igiena face parte din afacerea cu prostituția”, a declarat asociația pentru Reuters.
Un miting similar a avut loc pe 2 iunie la Berlin, la Poarta Brandenburg.
La sfârșitul lunii iulie, angajații saloanelor BDSM au obținut dreptul de a se redeschide în Germania prin intermediul instanțelor judecătorești. Instanța a decis că interdicția privind bordelurile se aplică și cluburilor sadomasochiste, care oferă servicii complet diferite, fiind discriminatorie.
„Singura asemănare... este că serviciile oferite au ca scop satisfacerea nevoilor sexuale ale clientului”, a decis instanța, conform The Irish Times. A dat câștig de cauză dominatoarei care a intentat procesul, care a reușit să convingă instanța că serviciile din saloanele BDSM sunt sigure din punct de vedere epidemiologic, în parte pentru că sunt de obicei furnizate la o anumită distanță.
Un portal informațional unificat, „Ecoturismul în Rusia – Călătorii prin zone protejate”, a fost lansat în Rusia, a anunțat .
Portalul este dedicat oportunităților turistice ale ariilor naturale special protejate (SPNA) de importanță federală.
„Acum, oricine dorește să viziteze o rezervație naturală, un parc național sau o rezervație naturală poate accesa site-ul web , selecta regiunea dorită, categoria traseului (drumeții, plimbări cu barca, ciclism montan etc.) și nivelul de dificultate (familie, copii, sport etc.) și poate primi informații complete adaptate nevoilor sale”, a menționat ministerul. De asemenea, utilizatorii pot trimite direct pe portal o cerere pentru o vizită pe traseul preferat.
Portalul este în continuare completat cu informații, care vor fi actualizate constant pe măsură ce infrastructura ariei protejate se dezvoltă.
Ecoturismul intern este una dintre domeniile prioritare ale proiectului național „Ecologie”, a clarificat Ministerul Resurselor Naturale.
Aceasta înseamnă că activele guvernului federal au devenit mai mici decât datoriile sale.
Conform statisticilor Băncii Rusiei și Ministerului Finanțelor, Rusia a acumulat datorii nete pentru prima dată de vara trecută, relatează RBK. Aceasta înseamnă că valoarea rezervelor lichide ale guvernului federal este mai mică decât datoria sa.
Astfel, la începutul lunii aprilie, depozitele guvernului federal în ruble și valută străină se ridicau la un nivel record de 17 trilioane de ruble. Datoria federală, care include atât pasive interne, cât și externe, era cu aproape 2,5 trilioane de ruble mai mică la aceeași dată, atunci când a fost convertită în ruble, ajungând la 14,5 trilioane de ruble.
Însă, până la începutul verii, depozitele și datoriile se egalaseră la 14,3-14,4 trilioane de ruble, iar o lună mai târziu, Rusia avea din nou o datorie netă de 1,55 trilioane de ruble.
Aceasta nu reprezintă o problemă majoră pentru bugetul țării, deoarece datoria netă zero este, în general, rară pentru țările în curs de dezvoltare. În plus, datoria externă a țării scade treptat, deoarece Ministerul Finanțelor nu se mai împrumută pe piețele externe de anul trecut și răscumpără doar euroobligațiunile existente.
Totuși, tendința în sine demonstrează clar consecințele crizei cauzate de pandemia de coronavirus: statul este obligat să cheltuiască mai mult decât a planificat, chiar dacă veniturile sale nu cresc.
În total, conform estimărilor Ministerului Finanțelor, cheltuielile bugetare suplimentare din acest an se vor ridica la peste 3 trilioane de ruble: banii vor proveni din împrumuturi interne (adică plasarea de obligațiuni guvernamentale) și solduri în ruble în conturi.
În plus, rezervele lichide ale Ministerului Finanțelor sub formă de depozite în valută sunt și ele în scădere, deoarece agenția este obligată să vândă dolari, euro și lire sterline în conformitate cu regula bugetară.
În ultimele patru luni (din aprilie până în iulie inclusiv), Ministerul Finanțelor a vândut un total de 600 de miliarde de ruble în valută străină, sumă folosită pentru a compensa pierderile bugetare din petrol și gaze
Chiar dacă prețul mediu al țițeiului rusesc din Ural a depășit 42,4 dolari pe baril prevăzut în regulamentul bugetar din iulie, agenția este încă obligată să compenseze pierderile de venituri cauzate de reducerea producției de petrol din țară, ca parte a acordului OPEC+.
Depozitele în ruble sunt, de asemenea, în scădere din cauza necesității de a acoperi deficitul bugetar. Potrivit Băncii Centrale, acestea au scăzut cu 765 de miliarde de ruble în iunie, iar scăderea nu s-a încheiat. Până la sfârșitul anului, Ministerul Finanțelor intenționează să utilizeze până la 1 trilion de ruble din soldurile anului trecut.
Deficit bugetar
Scăderea veniturilor bugetului federal și necesitatea creșterii cheltuielilor vor duce la un deficit bugetar de aproximativ 5 trilioane de ruble în acest an. Ministerul Finanțelor se așteaptă ca 4 trilioane de ruble din deficit să fie finanțate prin creșterea datoriei publice interne.
Prin comparație, excedentul bugetar de anul trecut a fost de 1,8% din PIB, sau 1,96 trilioane de ruble. În 2018, acesta a fost chiar mai mare, ajungând la 2,7% din PIB, sau 2,74 trilioane de ruble - prima dată în șapte ani când veniturile au depășit cheltuielile.
Dacă previziunile Ministerului Finanțelor se vor adeveri, rezultatul va fi mai puțin negativ decât se planificase anterior. La sfârșitul lunii aprilie, Izvestia, citând o sursă guvernamentală, a relatat că deficitul bugetar din acest an ar putea ajunge la 5,6 trilioane de ruble, două trilioane de ruble fiind planificate să fie preluate direct din Fondul Național de Bunăstare (NWF), peste un trilion de ruble din alte surse, iar restul urmând să fie împrumutat de pe piață.
Cel mai probabil, ajustarea s-a produs din cauza creșterii prețurilor petrolului: la acea vreme, o altă sursă din Izvestia a declarat că Ministerul Finanțelor viza vânzările de petrol la 20 de dolari pe baril.
Agenția de rating Fitch a calculat că
Până la sfârșitul anului, datoria federală va crește la 15,8% din PIB, față de 13% la sfârșitul anului trecut. Aceasta înseamnă că datoria netă a țării va continua să crească – la 1,9-2,9 trilioane de ruble, față de 1,5 trilioane în prezent.
Banca Rusiei estimează că decalajul dintre datorie și depozite se va stabiliza mai aproape de 2022, când restricțiile privind producția de petrol vor fi ridicate și un baril de țiței din Ural va costa aproximativ 45 de dolari. În acel moment, Ministerul Finanțelor va înceta să mai vândă valuta acumulată. Experții Fitch consideră că, până atunci, datoria federală va fi crescut la 17,2% din PIB.
Pentru a se asigura că rușii pot primi pensii decente, așa cum se întâmplă în Europa, statul trebuie să dezvolte un sistem de pensii prin finanțare. Cu toate acestea, economiștii au observat că în Rusia, guvernul doar amână această inițiativă, astfel încât locuitorii trebuie să se bazeze exclusiv pe ei înșiși.
Anterior s-a raportat că mai mult de jumătate dintre ruși nu intenționează să se pensioneze după ce împlinesc vârsta de pensionare. Acest lucru se datorează în mare parte pensiilor mici.
„Eficiența unui sistem de pensii se măsoară prin rata de înlocuire — raportul dintre pensia medie și salariul mediu. Aceasta a scăzut în Rusia în ultima vreme. În anii 2000, a ajuns la 40% — standardul minim conform normelor internaționale, un «C». Bănuiesc că următoarele statistici vor arăta în jur de 30%. În Europa, rata medie de înlocuire este de 70%”, a declarat Nikita Maslennikov, șeful departamentului de Finanțe și Economie de la Institutul de Dezvoltare Contemporană.
În Europa, aproximativ jumătate din coeficient este alcătuit din pensii finanțate, cealaltă jumătate provenind din contribuția statului. „În Rusia, asigurarea cu pensii este legată exclusiv de pensiile de asigurări de stat. Între timp, deficitul Fondului de pensii este în creștere. Drept urmare, oamenii sunt nevoiți să apeleze la instrumente financiare și să își asume un risc semnificativ”, a declarat economistul.
Economistul Konstantin Selyanin este de acord. Cu toate acestea, în opinia sa, capcana pentru stat într-un sistem de pensii finanțat este că acesta trebuie să asigure el însuși nevoile pensionarilor. „Statul ar trebui să își asume întreaga responsabilitate pentru cei deja pensionați. Acest lucru este corect: oamenii care muncesc și-au plătit impozitele cu fidelitate la vremea lor, așa că ar trebui să facă și ei la fel”, a explicat el. Pentru a asigura fonduri suficiente pentru aceasta, este necesară creșterea bazei de impozitare (crearea mai multor locuri de muncă și condiții pentru antreprenori), revizuirea cheltuielilor bugetare și abordarea serioasă a reformei pensiilor.
Ambele țări au acceptat propunerea Ministerului Finanțelor de a majora la maximum ratele la dividende și dobânzi din Rusia. Negocierile cu Cipru vor continua, în ciuda anunțului Rusiei că va începe să denunțe acordul fiscal.
Malta și Luxemburg au convenit să modifice tratatele lor de evitare a dublei impuneri (DTT) cu Rusia și să majoreze cotele de reținere la sursă pentru dobânzi și dividende din Rusia la 15%. Rusia va încerca din nou să găsească un compromis cu Cipru, a declarat reporterilor secretarul de stat și ministrul adjunct al finanțelor, Alexey Sazanov.
Rusia a fost de acord să organizeze o rundă de discuții cu Cipru la Moscova, pe 10 și 11 august. „Colegii noștri ciprioți vor fi din nou rugați să accepte revizuirea ratelor de reținere la sursă la dobânzi și dividende la 15%, ținând cont de anumite scutiri pentru investițiile instituționale”, a clarificat Sazanov.
Pe 3 august, Ministerul Finanțelor a anunțat începutul denunțării acordului fiscal cu Cipru, deoarece țara nu a fost de acord cu propunerea ministerului privind creșterea cotelor de impozitare pentru plățile către țară. Ulterior, guvernul cipriot a anunțat planurile de a organiza o rundă finală de negocieri pe 10 și 11 august, delegația cipriotă fiind condusă de ministrul Finanțelor, Constantinos Petrides.
„În ceea ce privește Malta și Luxemburgul, ambele țări au fost în general de acord cu termenii propuși de partea rusă. Nu mai este nevoie să se denunțe tratatul de evitare a dublei impuneri cu Malta. Negocierile cu Malta și Luxemburgul se vor încheia prompt după încheierea negocierilor cu Cipru”, a asigurat Sazanov. Ministerul Finanțelor a anunțat anterior că a început pregătirile pentru reziliarea tratatului cu Malta.
Ministrul adjunct nu a dezvăluit poziția Olandei, cu care se preconizează și revizuirea acordului fiscal.
Cota de impozitare a dividendelor plătite companiilor străine este de 15%, iar pentru dobânzile la împrumuturile acordate din străinătate este de 20%. Convențiile de impozitare a dividendelor permit reduceri semnificative de impozit pe dividende și dobânzi. De exemplu, Rusia are astfel de acorduri cu Cipru, Malta și Luxemburg, dar nu și cu jurisdicțiile offshore tradiționale. Prin urmare, aceste jurisdicții, cu care Rusia are acorduri de impozitare a dividendelor, sunt adesea utilizate pentru transferul profiturilor către zone offshore.
Președintele Vladimir Putin a anunțat eliminarea cotelor de impozitare preferențiale „pentru cei care își retrag veniturile sub formă de dividende în conturi străine”. El a ordonat o revizuire a acordurilor fiscale cu țările de tranzit și rezilierea acordurilor cu cei care refuză să se conformeze. După creșterea impozitelor, menținerea nu doar a companiilor offshore, ci a tuturor companiilor străine, va deveni mai puțin profitabilă.
Cipru a devenit ținta principală. Ministerul Finanțelor a trimis notificări similare privind creșterile cotelor de impozitare către Malta, Luxemburg și Țările de Jos.
În al doilea trimestru al anului 2020, compania japoneză Nintendo a raportat un profit de 144,7 miliarde de yeni (1,4 miliarde de dolari), depășind așteptările analiștilor, relatează CNBC. Prin comparație, veniturile companiei în primul trimestru au fost de doar 27,4 miliarde de yeni (260.000 de dolari).
Creșterea cu 428% a profitului Nintendo ilustrează cât de mult a beneficiat industria jocurilor video de pe urma pandemiei, notează publicația. Vânzările nete au totalizat 358,1 miliarde de yeni, în creștere cu 108% față de cele 172,1 miliarde de yeni câștigate de Nintendo în aceeași perioadă a anului trecut. Vânzările popularelor console Nintendo Switch și Switch Lite au crescut cu aproximativ 167%, ajungând la 5,68 milioane de unități în trimestru.
Săptămâna aceasta, Activision Blizzard și Take-Two Interactive au raportat rezultate la fel de impresionante, relatează CNBC.
Analiștii spun că pandemia a ajutat Nintendo să facă un salt major înainte. Aceștia spun că jocul de simulare a vieții Animal Crossing: New Horizons, lansat în martie, a devenit un succes pentru că oamenii l-au văzut ca pe o modalitate de a scăpa din casele în care erau blocați.
Până în prezent, compania a vândut 22,4 milioane de exemplare ale jocului video, numărul de unități vândute dublându-se față de trimestrul precedent și depășind vânzările jocului Super Smash Bros. Ultimate, lansat în 2018.
La începutul lunii august, compania japoneză Sony a raportat o scădere de 1% a profitului pentru al doilea trimestru, ceea ce i-a surprins pe analiști. În ciuda acestui fapt, vânzările de jocuri au crescut cu 82% față de anul precedent, ajungând la 91 de milioane de exemplare.