Газпром

  • «Деньги сами знаете где»: газификация Сахалина перенесена на 2032 год

    «Деньги сами знаете где»: газификация Сахалина перенесена на 2032 год

    В конце декабря 2025 года правительство Сахалинской области сократило финансирование программы газификации региона на 14,8 млрд рублей. При этом значительная часть жителей по-прежнему не имеет доступа к природному газу для бытовых нужд, хотя на острове ежегодно добываются десятки миллиардов кубометров газа, в том числе на экспорт.

    После подписания пятилетней программы с «Газпромом» в 2020 году власти обещали полностью решить проблему к 2027 году, однако после 2022 года темпы резко снизились. По данным на 2025 год уровень газификации составляет около 64–65 процентов.

    «Нас опять кинули»

    Жительница Южно-Сахалинска Ольга говорит, что за два последних года подключили всего семь районов — шесть в областном центре и один в Корсаковском районе. По ее словам, в самом Южно-Сахалинске предстоит подключить еще 151 район. «Только мы скорее сдохнем. Потому что нас опять кинули — наш район “Искатель” опять “передвинут по срокам” газификации, которая у них только на бумагах», — говорит она. В региональном минэнерго новые сроки «стопроцентной технически возможной догазификации» обозначили 2032 годом.

    Елена из района «Коммунальник» вспоминает, что обещания звучали и раньше: «Тогда обещали с 2010 по 2020 год газифицировать весь регион. В итоге к 2021 году газифицировали только новые микрорайоны Южно-Сахалинска — и всё. Как видите, после тех десяти лет ожидания прошло ещё пять лет, а мы, столица области, до сих пор греемся углём».

    Труба рядом есть, а газа нет

    За реализацию программы отвечают две стороны: «Газпром» строит магистральные газопроводы, а подведение газа к домам и обеспечение работы оборудования требуют дополнительных расходов. Сахалин — остров с горным рельефом, болотами и сейсмической активностью, населенные пункты удалены друг от друга, поэтому прокладка труб к небольшим поселкам часто экономически невыгодна. Подключение одного частного дома оценивается примерно в 200 тысяч рублей, и расходы ложатся на местные бюджеты и самих жителей. В итоге нередко складывается ситуация, когда труба проходит рядом, но дом продолжает отапливаться углем, дизелем или электричеством.

    Губернатор Валерий Лимаренко объяснял перенос сроков ростом числа абонентов. Однако жители сомневаются в этой версии. Марина из Холмска говорит: «Какой рост абонентов? У нас отток в другие регионы бешеный». Она добавляет, что с началом войны и гибелью мужчин ситуация усугубилась.

    Санкции, дефицит и зависимость от нефти и газа

    Бюджет Сахалинской области на 2026 год принят с доходами 190,9 млрд рублей и расходами 218 млрд рублей, дефицит составляет 28 млрд. Согласно докладу Счетной палаты, регион стал антилидером по падению доходов бюджета на фоне просадки налога на прибыль в экспортно-сырьевых экономиках. Экономист Владимир Кедров отмечает, что налог на прибыль в 2025 году сократился на 25 процентов из-за падения цен на углеводороды, при этом расходы уменьшены лишь на 7 процентов. Сахалин долгие годы зависел от проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2». После начала войны и ухода иностранных компаний структура собственности изменилась, условия работы стали сложнее, а часть доходов сократилась. По данным CREA, доходы России от экспорта нефти за последние 12 месяцев снизились на 18 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На этом фоне, как говорит экономист Алексей Вьюнов, федеральный бюджет не помогает с программой газификации, а региональные власти физически не могут выполнить прежние обещания. Несмотря на заявления о высокой газификации страны в целом, в Дальневосточном федеральном округе уровень составляет около 28 процентов. Из 75 тысяч домовладений, включенных в план на начало 2025 года, реально подключено порядка 23 тысяч. Разрыв между отчетами и реальностью, по словам жителей, ощущается особенно остро в регионах, где зима длится большую часть года.

  • Падение доходов бюджета от госкорпораций достигнет 40%

    Падение доходов бюджета от госкорпораций достигнет 40%

    Власти готовятся к резкому провалу дивидендов от госкорпораций, сообщает РБК. После падения нефтегазовых поступлений и недобора налогов бюджет теряет ещё один крупный источник. По оценке РАНХиГС, госкорпорации контролируют около трети экономики.

    Минфин фиксирует резкое сокращение

    Замглавы Минфина Алексей Моисеев заявил, что в следующем году бюджет получит 703 млрд рублей дивидендов. В этом году ожидается более 1,1 трлн. Он отметил: «Около половины суммы обеспечат госбанки — Сбер и ВТБ». В 2026 году поступления сократятся на 398 млрд рублей, или на 36%.

    Сырьевые компании под ударом

    Основной провал ожидается от нефтегазового сектора. Дивиденды «Роснефти» стали минимальными за пять лет — 122 млрд рублей за полгода. Компания сообщила о падении прибыли:

    • на 70% за девять месяцев
    • на 80% в третьем квартале

    Газпром без дивидендов

    «Газпром» прекратил выплаты ещё в 2023 году. Наталья Мильчакова из Freedom Finance Global указывает, что в этом году дивидендов также не будет. При чистой прибыли 1,1 трлн рублей свободный денежный поток составил лишь:

    • 31,6 млрд рублей в третьем квартале
    • 7,6 млрд рублей во втором

    Газовый бизнес принёс убыток 170 млрд рублей за девять месяцев.

    Нефть по $40 и почти без прибыли

    Аналитик БКС Кирилл Бахтин отмечает ухудшение показателей отрасли. После санкций США цена российской нефти опустилась ниже $40. По его расчётам:

    • $26 уходит на налоги
    • до $4 — на добычу
    • $5–7 — на транспортировку

    Прибыль может составлять около $3 за баррель. Дивиденды в 2026 году останутся скромными.

  • Казахстан сохраняет подачу газа после атаки на завод Газпрома

    Казахстан сохраняет подачу газа после атаки на завод Газпрома

    После атаки беспилотников на крупнейший в мире газоперерабатывающий завод Газпрома в Оренбурге Казахстан оказался в центре внимания.

    Как сообщил источник в Министерстве энергетики Казахстана, внутренние поставки газа продолжаются без перебоев.

    По данным Газпрома, 19 октября предприятие подверглось атаке дронов, из-за чего завод временно прекратил приём сырья с карачаганакского месторождения. В результате повреждений на территории объекта вспыхнул пожар, который был ликвидирован. Российская сторона пока не уточнила масштаб разрушений и сроки восстановления работы комплекса.

    В Министерстве энергетики Казахстана подтвердили, что газоснабжение страны не нарушено. В ведомстве отметили, что «газ внутренним потребителям подается в штатном режиме, без каких-либо ограничений». Сейчас власти совместно с недропользователями оценивают последствия инцидента для переработки карачаганакского сырья и возможное влияние на нефтедобычу.

    Завод в Оренбурге принадлежит Газпрому и считается крупнейшим газохимическим предприятием в мире. Его мощность — 37,5 млрд кубометров газа в год. Именно через него проходит значительная часть казахстанского сырья, поступающего на переработку.

    Несмотря на тревожные сообщения о пожаре и остановке части мощностей, казахстанские власти заверили, что ситуация под контролем, а энергетическая безопасность страны не пострадала.

  • Активы беглого топа «Газпрома» перешли к человеку Ротенбергов

    Активы беглого топа «Газпрома» перешли к человеку Ротенбергов

    Согласно публикации РБК, активы бывшего главы «Газпром энерго» Алексея Митюшова, который бежал из России после обвинений в мошенничестве, начали переходить в структуру, связанную с братьями Аркадием и Борисом Ротенбергами.

    Управление частью бизнеса Instone Development, занимавшейся складской недвижимостью, получил Эдуард Давыдов из холдинга «Росхим». В портфеле компании — склады на 1,2 млн кв. м в Москве, Курске, Брянске и Краснодаре.

    Ранее Митюшов вместе с бывшим топ-менеджером «Газпрома» Кириллом Селезневым оказался фигурантом судебных процессов, инициированных Генпрокуратурой. Надзорное ведомство утверждало, что бизнес был приобретен «коррупционным путем». В мае суд постановил обратить имущество в доход государства.

    Помимо складов у Митюшова изъяли и национализировали 7 предприятий химического комплекса общей стоимостью 31,5 млрд рублей. Эти заводы обслуживали «Газпром нефтехим Салават». По версии прокуратуры, Митюшов скупал их акции в период своего руководства «Газпром энерго» в 2007–2012 годах.

    В конце апреля предприятия были переданы Росимуществу. Но уже в мае контроль начал переходить к компании «Нефтехимремстрой», возглавляемой Давыдовым. «Росхим», которым он руководит, объединяет свыше 40 предприятий химической промышленности и наращивает активы. Среди них Березниковский содовый завод, Крымский содовый завод, «Донбиотех», ГХК «Бор» и другие.

    Параллельно «Росхим» получил 57,43% в Башкирской содовой компании — крупнейшем производителе соды в стране. Еще раньше Давыдов предлагал Владимиру Путину создать химический холдинг, разделенный на отдельные кластеры.

    Передача активов «Росхиму» стала частью «мягкой национализации», развернувшейся после начала войны. По данным Financial Times, Ротенбергов называют «идеологами перераспределения», действующими «по поручению и под контролем Путина». В числе крупных приобретений «Росхима» — «Волжский оргсинтез», «Кучуксульфат», «Метафракс Кемикалс».

    Кроме того, указом Путина компания «Русгаздобыча», связанная с Ротенбергами, получила контроль над «Группой ГМС», крупнейшим производителем насосного и нефтегазового оборудования в России.

  • Сила Сибири-2: труба на 2 трлн и дешёвый газ для Китая

    Сила Сибири-2: труба на 2 трлн и дешёвый газ для Китая

    Во что может вылиться проект «Сила Сибири-2»?

    Газпром и власти России называют его «рабочим проектом», однако эксперты утверждают: реальность куда более жесткая, чем красивые заявления.

    «Газпром» уже сообщил, что для нового маршрута подбирает «высокотехнологические» трубы диаметром 1420 мм и класса прочности К70, рассчитанные на рекордное давление 150 атмосфер. В компании уверяют, что это позволит сократить число компрессорных станций и снизить эксплуатационные расходы. Но расчёты специалистов внутри корпорации показывают совсем другую картину.

    По их данным, для прокладки трассы и 828-километровой перемычки потребуется 2,257 млн метров трубы. При цене в 210 тыс. рублей за тонну закупка обойдётся в 847 млрд рублей, а с укладкой и инфраструктурой общая сумма превысит 2 трлн. Для сравнения: обычные трубы обошлись бы вдвое дешевле.

    Газпромовские эксперты признают: проект выглядит экономически оправданным только если трубы выдержат сверхдавление и позволят прокачивать не 50, а 100 млрд кубометров газа в год. Но даже в этом случае главный вопрос остаётся без ответа: кто купит такие объёмы? Китай может отказаться, ведь его прогноз до 2060 года снижает спрос на газ.

    Проблемы начинаются и на добыче. На Чаяндинском месторождении дебиты скважин падают, а газ «выбирают» быстрее нормы, что ведёт к разрушению пласта. На Ковыкте ситуация не лучше: прогноз запасов снижен почти вдвое, и через пять лет дебит упадёт ниже 200 тыс. кубометров в сутки. «Эти месторождения не способны в течение 30 лет выдавать по 38 млрд кубов ежегодно», — говорят специалисты.

    Кроме того, «Газпрому» нужно спасти и дальневосточный контракт — с 2027 года через Сахалин обещаны 10 млрд кубометров в Китай, но реально труба сможет дать не больше 5 млрд. Недостающее топливо должны восполнить перемычки с Ямала. В итоге для обеспечения всех обещаний в перспективе потребуется ежегодно не менее 25 млрд кубометров ямальского газа.

    В российских регионах, где ждут газификации, рассчитывать на «Силу Сибири-2» не приходится. Подобные обещания уже звучали при запуске первой трубы, но, как признают местные жители, весь газ ушёл в Китай.

    Таким образом, два оправдания проекта — замена европейского рынка и новые поставки в Китай — выглядят сомнительно. Потерянные 155 млрд кубов экспорта в Европу 100 млрд в Китай не компенсируют. К тому же цена на китайском направлении ниже: 247 долларов за тысячу кубов против 370 через Турцию. Выигрывают подрядчики и Китай, получающий дешевый газ без вложений. Россия же остаётся с гигантскими затратами и иллюзией «энергетической победы».

  • ГАЗОВОЙ УДАР: почему все платят, а «Газпрому» мало

    ГАЗОВОЙ УДАР: почему все платят, а «Газпрому» мало

    Источник материала — журналистское расследование, опубликованное в «Новых Известиях», в котором специалисты рассказали, к чему приведёт одобренное правительством повышение тарифов на газ до 2028 года.

    До 2028 года стоимость газа в России вырастет на 40%, что обернётся резким скачком цен для простых потребителей. «Газпром» намерен поднимать тарифы дважды в год, в первом и четвёртом кварталах, а ближайшее повышение составит 10% — при том, что инфляция планируется в разы ниже.

    С ростом цен на газ подорожает всё: от электроэнергии до производственной цепочки. «Промышленность, розница и сами потребители — никто не останется в стороне», — предупреждает Алексей Громов, директор по энергетике Института энергетики и финансов. Но ирония в том, что даже сам «Газпром» не удовлетворён этим уровнем роста и считает его недостаточным.

    Громов прямо говорит: «Это серьёзный вызов для потребителя». Однако рост цен нужен монополии, чтобы компенсировать падение экспортных доходов и вложиться в разработку новых месторождений. По его словам, сейчас «две трети газа реализуется на внутреннем рынке», а значит, именно россияне станут донорами инвестиционных амбиций компании Миллера.

    Эксперт называет существующую модель монопольной системы неэффективной: за 30 лет в стране так и не создан внутренний рынок газа с реальной конкуренцией. И пока «Газпром» сопротивляется либерализации, власти поддерживают повышение цен — под предлогом, что это «сглаживает» пики потребления, как в Европе.

    Министерство финансов уже заявило, что дополнительная прибыль «Газпрома» пойдёт в бюджет в виде новых налогов. А значит, повышение тарифов — это, по сути, ещё один налог для граждан. «Негативный инфляционный эффект на экономику будет обеспечен», — уверен Громов.

    Вывод эксперта резок: решение уже принято, и оно не принесёт пользы ни экономике, ни людям. А удобным оно окажется лишь для одного — господина Миллера, главы «Газпрома», который «не хочет ничего менять».

  • Газпромтонущие: как монополия попросила налоговую подушку после триллионного удара

    Газпромтонущие: как монополия попросила налоговую подушку после триллионного удара

    Газовый гигант Газпром, переживший мощнейший финансовый обвал за последние десятилетия, обратился к правительству с просьбой снизить налоги.

    На форуме «ТЭК России в XXI веке» начальник департамента 817 Виталий Хатьков объявил о необходимости «совместного анализа» налоговой нагрузки с Минэнерго и Минфином, подчеркнув, что компания хочет провести «определённую корректировку».

    Главной мишенью для корректировки стал налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на газ, который в прошлом году принес в федеральный бюджет около 1,44 трлн рублей. По словам Хатькова, темпы роста этого налога обгоняют даже рост цен на газ: «Динамика роста расходов на уплату НДПИ для „Газпрома“ с 2000 года оказалась выше, чем динамика изменения цен на газ».

    Финансовое дно было достигнуто после геополитических решений: потеря европейского рынка на фоне войны с Украиной лишила «Газпром» главного источника дохода. Экспорт в Европу упал до 28–32 млрд кубометров в год — уровень конца 70-х годов.

    В 2023 году компания впервые за четверть века показала чистый убыток по МСФО, а уже в следующем — колоссальные потери в 1,08 трлн рублей по РСБУ. И это, как выясняется, только начало: собственные прогнозы «Газпрома» обещают дыру в бюджете на сумму 15 трлн рублей за 2025–2034 годы.

    Для латания этой финансовой бездны, монополия планирует:

    • закрыть 3 департамента,
    • объединить 8 других,
    • продать часть недвижимости,
    • сократить около 1600 сотрудников — почти 40% штата главного офиса.

    Теперь корпорация, некогда символ энергетической мощи страны, клянчит поблажек у государства, чтобы хоть как-то удержаться на плаву. Осталось только понять: кто будет платить за газовую империю, если сама она не может?

  • Газпром тонет: начались увольнения и распродажа

    Газпром тонет: начались увольнения и распродажа

    Газпром оказался в центре масштабного антикризисного плана.

    Как сообщает Financial Times, компания запускает глубокую реструктуризацию, чтобы оправиться от разрушительных последствий войны в Украине и катастрофического падения прибыли. Согласно утечке 42-страничной презентации «Трансформация Газпрома», изменения затронут структуру управления, персонал, активы и финансовую политику.

    Основной удар придётся на головной офис: предлагается уволить 1600 сотрудников, что составляет почти 40 процентов штата. Под нож также пойдут как минимум три департамента, включая подразделение, созданное для замены западных технологий. Ещё восемь структур планируется объединить. Юридическая, налоговая и казначейская функции будут централизованы.

    Реформы возглавит замгендиректора Елена Илюхина. Она предлагает сделать Газпром «единой вертикально интегрированной компанией» и усилить контроль над Газпром нефтью — самым прибыльным подразделением холдинга. В прошлом Илюхина курировала строительство Лахта Центра и считается соратницей Алексея Миллера.

    Сокращения затронут и другие расходы: аренду офисов, командировки, связи с госструктурами. Также рассматривается продажа непрофильных активов, включая сеть метановых заправок. Это должно сократить издержки и стабилизировать баланс.

    По информации FT, в январе 2025 года обсуждалась идея закрепить за Газпромом монополию на экспорт газа до 2050 года и повысить цены на газ в России — якобы для реализации инвестпроектов. Компания также впервые в истории не попала в топ-100 самых прибыльных компаний Forbes, заняв первое место в рейтинге убыточных — с минусом 583 миллиарда рублей.

    FT цитирует бывшего коллегу Илюхиной: «Она полна энергии и разбирается в корпоративной политике. Она похожа на Серсею Ланнистер. Но я сомневаюсь, что даже она сможет расшевелить это болото».

  • Газовая лихорадка: Как россияне спасают «народное достояние» за свой счет

    Газовая лихорадка: Как россияне спасают «народное достояние» за свой счет

    Неожиданный удар по кошельку россиян.

    Газ подорожал на 35% для промышленности и 25% для населения — и это только за два года, сообщает newizv.ru. Как долго граждане будут оплачивать потери «Газпрома» после ухода с европейского рынка?

    По данным экспертов, индексирование цен теперь зависит не от стабильного графика, а от нужд монополиста. В 2022 году правительство провело двойное повышение тарифов, а теперь внутрироссийские цены стремительно растут, обгоняя инфляцию.

    В чем причина? Ранее Европа приносила 73% выручки «Газпрома», но после разрыва отношений расходы компании легли на плечи обычных россиян. Разброс цен по регионам также ощутим: чем дальше от мест добычи, тем дороже. Например, в Адыгее газ подорожал на 10% в 2024 году, а в Камчатском крае и Чукотке тарифы остаются одними из самых высоких.

    Более того, государство повышает цену на газ не только ради спасения монополиста, но и для пополнения бюджета. Как объясняют аналитики, рост тарифов позволяет увеличивать налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), что приводит к замкнутому кругу подорожания. В 2026 году, возможно, правительство ослабит темпы роста цен, но к этому времени расходы на ЖКХ уже могут стать неподъемными.

    Промышленность также страдает. Самые уязвимые отрасли:

    • Газохимия
    • Производство удобрений
    • Металлургия
    • Цементная отрасль
    • Нефтепереработка

    Хотя экспорт в Китай и ближнее зарубежье растет, вернуть утраченные европейские объемы поставок вряд ли удастся даже к 2029 году. Получается, что «народное достояние» стало финансовым бременем для самих россиян.

  • 40% работников под угрозой увольнения: что происходит в Газпроме?

    40% работников под угрозой увольнения: что происходит в Газпроме?

    Компания «Газпром» подтвердила возможность сокращения до 40% сотрудников центрального аппарата, сообщает Vedomosti.ru. Официальный представитель компании Сергей Куприянов подтвердил подлинность соответствующего документа, датированного 23 декабря, который ранее опубликовало издание 47news.

    Согласно письму заместителя председателя правления «Газпрома» Елены Илюхиной, штат центрального аппарата может быть сокращен с 4100 до 2500 сотрудников. Общий фонд оплаты труда этих работников составляет около 50 млрд рублей в год. Илюхина подчеркнула, что данное предложение — лишь процедурное оформление уже принятого решения.

    Финансовое состояние компании остается сложным. По итогам 2023 года «Газпром» впервые за 25 лет зафиксировал чистый убыток в размере 629,1 млрд рублей. Основная причина убытков – снижение доходности газового сегмента бизнеса.