бизнес

С 1 октября 2026 года для казахстанских предприятий вводится плата за определенные категории сообщений в официальном сервисе WhatsApp Business API.

Об грядущих изменениях сообщает сетевое издание Lada.kz со ссылкой на платформу GoFlow, которая проанализировала официальную тарифную сетку корпорации Meta. Согласно представленным сведениям, республику выделят из общей международной группы Other в самостоятельную строчку корпоративного прайса.

Как изменятся тарифы на сообщения

Корректировки затронут структуру оплаты за переписку, уведомления и коды авторизации:

• Служебные сообщения: стоимость чек-листов, напоминаний о записи, сведений о статусе транзакций и заказов поднимется примерно в 2,3 раза — с 0,0077 до 0,018 доллара (с 3,44 до 8,04 тенге по курсу Национального банка 446,56 тенге за доллар на 21 сентября). Шаблоны уведомлений станут платными даже в пределах 24 часов после ответа заказчика.
• Переписка операторов и ботов: каждый номер получит ежемесячный бесплатный пакет на 1 000 ответов в рамках 24-часового окна. Начиная с 1 001-й реплики Meta начнет удерживать по 0,018 доллара (порядка 8,04 тенге) за отправление.
• Аутентификация: доставка кодов подтверждения обойдется в 0,018 доллара (8,04 тенге), однако если рассылку на казахстанский номер ведет зарубежная компания, ставка составит 0,16 доллара (около 71,45 тенге).
• Маркетинг: тариф за рассылки акций и рекламных материалов зафиксирован на прежней отметке 0,0604 доллара (приблизительно 26,97 тенге).

Сохраняемые льготы и риски для инфраструктуры

Без взимания средств по-прежнему останутся входящие послания покупателей, стартовая тысяча ежемесячных реплик компании, а также трехдневные диалоговые сессии (72 часа) с пользователями, перешедшими по рекламным объявлениям. При этом эксперты акцентируют внимание на необходимости проверить платежные реквизиты до 30 сентября: при нулевом балансе доставка сообщений сверх бесплатного лимита будет полностью приостановлена.

Финансовая нагрузка на коммерческий сектор ощутимо вырастет. Как подсчитали специалисты сервиса GoFlow, типичная служба доставки, отправляющая 3 000 статусов заказов и 2 500 ответов поддержки за месяц, ранее тратила 23,10 доллара (около 10,3 тысячи тенге), тогда как по обновленным правилам счет составит уже 81 доллар (примерно 36,2 тысячи тенге). Стоит подчеркнуть: нововведения распространяются исключительно на юридических лиц, тогда как частная переписка граждан остается строго бесплатной.

Темпы внедрения цифрового рубля многократно превзошли первоначальные ожидания Банка России: всего за три недели граждане открыли почти 200 тысяч счетов новой формы национальной валюты.

О взрывном росте популярности цифрового актива сообщила редакция финансового портала «Финансы Mail» со ссылкой на доклад председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной в рамках совещания президента РФ Владимира Путина с членами правительства. Глава регулятора обратила внимание на разительный контраст между текущей динамикой и трехлетним этапом тестирования платформы: «Было много споров, заинтересует ли цифровой рубль граждан. Приведу цифры. За три года — а у нас три года был пилот по цифровому рублю — мы все отрабатывали, технологии, с банками вместе. За три года было открыто 5 тыс. счетов. А на текущий момент граждане открыли уже почти 200 тыс. счетов. Для первых трех недель это совсем не мало». При этом изначально регулятор рассчитывал достичь планки лишь в 60 тысяч счетов к концу года.

Выгода для населения и приток предпринимателей

Основным драйвером пользовательского спроса со стороны гражданского сектора стало отсутствие каких-либо комиссий за проведение финансовых операций между физическими лицами. Руководитель Центробанка констатировала интерес пользователей следующими словами: «То есть интерес есть. И люди интересуются, пробуют, видят, что переводы мгновенные, бесплатные. И абсолютно бесплатные переводы — это главный плюс для граждан. Но отрадно, что и бизнес тоже интересуется цифровым рублем, открывает счета. За три недели 8 тыс. компаний, индивидуальных предпринимателей это сделали».

Минимизация издержек и интеграция через QR-коды

Для коммерческих структур участие в расчетах третьей формой рубля открывает возможности масштабной экономии на эквайринге и процессинге, так как тарифная сетка Банка России значительно уступает стоимости традиционных банковских транзакций по картам.

Ключевые преимущества и показатели интеграции инструмента для бизнеса включают:

• прием платежей через обычные кассовые QR-коды без необходимости проведения дорогостоящих технико-программных перестроек инфраструктуры;
• быстрое подключение свыше 8 тысяч юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в первые двадцать один день работы платформы;
• потенциальную экономию сотен миллиардов рублей в год на операционных расходах для сегмента малого и среднего предпринимательства.

Подводя итоги начального этапа масштабирования проекта, председатель ЦБ РФ отдельно отметила: «И подчеркну, что бизнесу не нужно проводить каких-то существенных доработок для того, чтобы принимать цифровой рубль. Человек может оплатить покупку цифровыми рублями через обычный QR-код на кассе. Это тоже экономит издержки, особенно для малого и среднего бизнеса. Малому и среднему бизнесу важно экономить на простых переводах и платежах, мы посмотрели — это обходится в сотни миллиардов рублей в год. То есть это, конечно, существенная экономия на так называемых транзакционных издержках».

Правительство Республики Молдова разрабатывает масштабную реформу законодательства, направленную на привлечение крупного капитала в ключевые секторы экономики.

Как передает информационное агентство Infotag, новый проект закона об инвестициях закладывает специальную модель государственного сопровождения бизнес-проектов с объемом вложений от 50 миллионов евро, для которых предусмотрена возможность заключения прямого соглашения с правительством страны.

Стратегические инвестиции и пакет преференций

Предлагаемый законопроект преследует цель повысить привлекательность юрисдикции, чтобы потенциальные инвесторы охотнее и смелее направляли финансовые средства в ведение бизнеса на территории Молдовы. В документе говорится, что стратегической будет считаться инвестиция в размере не менее 10 миллионов евро. Для таких инициатив устанавливается целый перечень прямых выгод и государственных стимулов:

• Ускоренное оформление всей разрешительной документации на право ведения экономической деятельности;
• Приоритетное предоставление необходимых земельных участков под реализацию проектов;
• Существенные фискальные льготы, действующие как на центральном, так и на локальном (местном) уровне.

Приоритетные секторы молдавской экономики

Ключевое требование для получения статуса «стратегической инвестиции» заключается в том, что проект должен внедряться в отраслях из специально утвержденного перечня. В список приоритетных направлений документ включает:

• Производство полупроводников, электронику и машиностроение;
• Современные технологии, телекоммуникации и информационные технологии (IT);
• Энергетический сектор, включая системы декарбонизации и технологии хранения энергии;
• Переработку отходов, транспортную инфраструктуру и здравоохранение.

Для бизнес-проектов с объемом финансовых вложений ниже порога в 10 миллионов евро специальный льготный режим применяться не будет. Тем не менее, для этой категории инвесторов в полной мере сохраняется доступность существующей инфраструктуры и стандартного налогового режима, а также гарантируется высокая скорость рассмотрения всех разрешительных документов для ведения экономической деятельности в Республике Молдова.

Российское деловое издание Forbes подробно описывает историю успеха двух предпринимателей из Орла, Андрея Герасименко и Максима Альтеева, сумевших заработать миллиарды на продаже универсального кислородного очистителя.

Друзья детства, когда-то начинавшие свой путь обычными алтарниками в местном храме, в течение пятнадцати лет безуспешно искали жизнеспособную нишу. Пройдя через серию убыточных проектов в сфере арбитража трафика и торговли китайскими товарами, оставивших их с долгом в размере 20 млн рублей, партнеры переключились на потребительский FMCG (быстро оборачиваемые потребительские товары)-сегмент. Созданный ими в 2022 году бренд бытовой химии Brandfree продемонстрировал стремительную динамику: стартовая годовая выручка составила 1,5 млрд рублей, а по итогам 2025 года этот показатель достиг отметки в 2,7 млрд рублей.

Маркетинговая стратегия и экспансия бренда

Главным фактором коммерческого прорыва компании стала агрессивная digital-стратегия с упором на нативную рекламу у микроблогеров. Команда целенаправленно закупала интеграции у инфлюенсеров с аудиторией до 50 000 подписчиков, демонстрируя реальный эффект очистителя в быту. Упаковка товара содержала прямое обращение к покупателю: «Я твое средство для всего». В результате продукт быстро возглавил топ продаж на маркетплейсах, собрав миллион отзывов на Wildberries и официально попав в Книгу рекордов России.

Для масштабирования успеха руководство Brandfree предприняло следующие стратегические шаги:

• Диверсификация ассортимента: в линейку внедрили чистящие пасты, пятновыводящие салфетки, карандаши, а также импортируемую из Китая уходовую косметику;
• Выход в традиционный ретейл: компания заключила партнерские соглашения с крупными торговыми сетями «Лента», «Детский мир» и «Золотое яблоко», обеспечившими 700 млн рублей офлайн-продаж;
• Привлечение госсубсидий: за два года проект получил от государства профильные гранты на общую сумму 100 млн рублей для поддержки малого и среднего бизнеса.

Рыночные риски и региональные приоритеты

Стремительное масштабирование бизнеса обострило вопросы защиты интеллектуальной собственности и соответствия экологическим трендам. На фоне появления многочисленных подражателей юристы Brandfree инициировали пять арбитражных споров на общую сумму 22,8 млн рублей. При этом создатели открыто признают несовершенство экологического позиционирования, подтверждая отсутствие специализированных сертификатов из-за наличия в составе неразлагаемых компонентов. Эксперты отрасли также предупреждают о рисках конкуренции с такими гигантами, как Synergetic и BioMio, подчеркивая важность расширения монопродуктовой матрицы.

Несмотря на то, что ключевые топ-менеджеры переведены в московский офис, сами основатели принципиально продолжают вести дела из родного региона. Комментируя эту позицию, Альтеев коротко объясняет: «Орел — это наш дом и база». Предприниматели по-прежнему сохраняют тесную связь с духовными истоками, активно финансируя местные благотворительные программы помощи нуждающимся и паломнические выезды.

Массовое внедрение систем автоматизации и искусственного интеллекта привело современный бизнес к парадоксальному кризису ложной производительности.

Об этой опасной тенденции рассказал управляющий партнер кадровой компании Cornerstone Владислав Быханов в интервью для «Газеты.Ru». По словам эксперта, несмотря на колоссальные инвестиции в новые технологии, позволяющие генерировать тексты за минуты и анализировать массивы данных за секунды, руководство большинства предприятий не фиксирует реального улучшения бизнес-показателей. Специалист объясняет этот феномен системным искажением приоритетов: «Мы научились производить больше действий, но это не означает, что стали принимать больше правильных решений. Сегодня бизнес часто измеряет количество, хотя конкурентное преимущество создается качеством».

Цифровые инструменты, призванные оптимизировать рабочее время, на практике спровоцировали колоссальный информационный шум. Сотрудники оказываются перегружены десятками чатов, бесконечными созвонами и горами сопутствующей документации, автоматически созданной нейросетями. Формально показатели вовлеченности ползут вверх, однако реальная результативность и качество труда остаются на прежнем уровне. Иллюстрируя данную проблему, Быханов отмечает: «Если человек подготовил десять презентаций вместо двух, это не значит, что компания стала успешнее. Эффективность — не количество действий, а качество решений, которые двигают бизнес вперед».

Критерии ложной эффективности и новые вызовы для менеджмента

Бизнес по-прежнему склонен измерять исключительно легко поддающиеся подсчету метрики. Из-за этого компании совершают ряд типичных управленческих ошибок:

• Оптимизируют второстепенные показатели, включая количество встреч, отправленных писем или закрытых задач, которые слабо влияют на конечный финансовый или стратегический результат.
• Сталкиваются с ситуацией, когда «Это ловушка ложной эффективности: когда оценивают скорость вместо качества, сотрудники работают на показатели, а не на результат».
• Игнорируют сложные для оцифровки, но критически важные факторы, такие как глубина принимаемых решений, уровень взаимного доверия внутри коллектива или способность своевременно скорректировать общую стратегию компании.

Развитие искусственного интеллекта освобождает значительные временные ресурсы, но одновременно ставит перед топ-менеджментом фундаментальную дилемму выбора правильного пути развития. Оценивая ключевую роль человеческого фактора, эксперт констатирует: «ИИ отвечает на вопрос «как сделать быстрее», но не на вопрос «что действительно стоит делать». Именно здесь рождается главная ценность руководителя». В складывающихся условиях ключевой задачей становится пересмотр систем оценки персонала с переходом от вопроса «Сколько сделали?» к вопросу «Какую ценность это имеет для бизнеса?». Подводя итог трансформации рынка труда, Быханов резюмирует: «Мы вступаем в эпоху, когда главным ресурсом становится не скорость работы, а способность принимать правильные решения. Все остальное уже умеют делать технологии».

Финансовая статистика крупнейших отечественных корпораций свидетельствует о глубоком кризисе рентабельности в российском корпоративном секторе, опровергая официальные заявления властей о стабильном экономическом росте.

К такому выводу приходят аналитики, изучая реальные показатели бизнеса в специальном обзоре, который опубликовал независимый портал The Insider. Согласно актуальным данным, три четверти ведущих компаний страны столкнулись с ухудшением финансового положения. Относительно жесткая денежно-кредитная политика помогла сбить инфляцию, но обернулась резким падением прибылей во всех секторах, кроме банковского, спровоцировав падение индекса Мосбиржи на 9% и лавинообразный рост корпоративных дефолтов.

Экономический спад в цифрах

Основные макроэкономические маркеры зафиксировали следующие негативные тренды:

• Кризис неплатежей: количество дефолтов по облигациям без учета технических сбоев подскочило с 26 случаев в первой половине прошлого года до 164 за неполное первое полугодие 2026 года;
• Падение малого бизнеса: из-за роста налоговой нагрузки поступления в бюджет от субъектов МСП в первом квартале сократились на 22,2%;
• Инвестиционный голод: большинство предприятий вынуждено сворачивать долгосрочные программы развития из-за неподъемной стоимости кредитования.

Даунтрейдинг в ритейле и кризис девелоперов

Снижение потребительского спроса сильнее всего ударило по розничной торговле и строительному сектору. Крупнейший ритейлер X5 зафиксировал падение чистной прибыли в первом квартале 2026 года на 27,6%. В годовом отчете холдинга подчеркивается, что «сохраняющаяся на протяжении последних лет нестабильная социально-экономическая ситуация спровоцировала изменение потребительских привычек россиян и усилила тенденцию к рациональному потреблению». Это привело к массовому переходу покупателей в жесткие дискаунтеры — так называемому «тренду на даунтрейдинг». Их главный конкурент, сеть «Магнит», из-за высокой стоимости обслуживания долгов и вовсе зафиксировала чистый убыток в размере 16,6 млрд рублей. В строительной сфере лидер рынка ГК «Самолет» ушел в убыток на 2 млрд рублей, допустил технический дефолт по облигациям и потерял 87% стоимости акций за два года, столкнувшись в том числе с принудительной национализацией одного из крупных активов по иску Генпрокуратуры.

Спад в промышленности и экспортные барьеры

Тяжелое машиностроение и черная металлургия демонстрируют затяжное падение операционной доходности. Завод «КамАЗ» отчитался о чистом убытке в размере 43 млрд рублей, из-за чего руководство сократило инвестиционный бюджет в три раза. В металлургии холдинг ММК получил 15 млрд рублей чистого убытка, объясняя это «продолжающимся замедлением деловой активности в России». У «Северстали» квартальная прибыль фактически обнулилась, снизившись до символических 57 млн рублей. Относительную стабильность сохраняют лишь точечные экспортеры цветных металлов («Норникель», «Полюс») и производители удобрений, однако и у них из-за непредсказуемых пошлин и сильного рубля фиксируется падение рентабельности: к примеру, квартальная прибыль «Фосагро» рухнула почти в 200 раз. Эксперты резюмируют, что в условиях надвигающейся рецессии у бизнеса остается единственный рецепт выживания — искусственное сжатие масштабов деятельности и накопление наличных средств.

Новый супруг известной телеведущей Ксении Бородиной Николай Сердюков продемонстрировал первые финансовые успехи в роли руководителя парфюмерно-косметической компании «8 Бьюти».

Издание «Газета.Ru» сообщает, что по итогам 2025 года выручка данного предприятия достигла отметки в 9,4 миллиона рублей. Согласно опубликованной бухгалтерской отчетности, чистая прибыль организации составила 2,3 миллиона рублей. Впрочем, в коммерческой бочке меда нашлась и небольшая ложка дегтя: информационный сервис Rusprofile зафиксировал у фирмы незначительную налоговую задолженность в размере двух тысяч рублей.

Бизнес-активы и семейные связи

Николай Сердюков занял руководящую должность в компании, специализирующейся на торговле косметикой и парфюмерией, вскоре после официальной регистрации брака со знаменитой блогершей. Примечательно, что в составе учредителей этого бизнеса значится мать Бородиной — Инна.

Однако косметическая сфера — не единственное направление деятельности Сердюкова. Помимо бренда «8 Бьюти», он также руководит киностудией «Медиарус Групп». Стоит отметить, что показатели этой организации, в отличие от парфюмерного направления, пока остаются в красной зоне: за прошедший год киностудия зафиксировала чистый убыток в размере 15 тысяч рублей.

История отношений

Напомним, что романтическая история Ксении Бородиной и Николая Сердюкова началась летом 2024 года, когда будущие супруги встретились на съемочной площадке телевизионного проекта «Последний герой». Развитие отношений привело к свадьбе, которая состоялась через год после знакомства. Празднование прошло в два этапа: сначала влюбленные расписались в загсе в узком кругу самых близких людей, а затем организовали пышное масштабное торжество. Уже в июне пара официально отпраздновала свою первую годовщину совместной жизни.

В Астане состоялся масштабный Казахстанско-кипрский бизнес-форум, призванный существенно укрепить двусторонние экономические отношения и открыть новые инвестиционные горизонты для бизнеса.

Об этом сообщили журналисты государственного информационного агентства, отметив, что в мероприятии приняли личное участие Премьер-министр Республики Казахстан Олжас Бектенов и Президент Кипра Никос Христодулидис. Диалоговая площадка собрала свыше 70 представителей деловых кругов двух государств. Главной целью встречи стало обсуждение практического взаимодействия в сфере торговли, транспортной логистики, агропромышленного комплекса, финтеха и искусственного интеллекта.

Выступая перед делегатами, руководитель казахстанского кабмина обратил особое внимание на глубокие институциональные преобразования, проводимые в республике для защиты иностранного капитала. Глава правительства подчеркнул: «Казахстан под руководством Президента Касым-Жомарта Токаева реализует масштабные политические реформы, направленные на диверсификацию экономики, стимулирование инноваций и продвижение модели развития, основанной на знаниях. Народ Казахстана одобрил новую Конституцию, которая закладывает основу для построения сильного, динамичного и конкурентоспособного государства, где инвестиционная политика и привлечение капитала являются краеугольными камнями для обеспечения устойчивого экономического роста и технологического обновления».

В свою очередь, Президент Кипра указал на ключевую роль центральноазиатского региона в современной архитектуре глобальных евразийских перевозок, назвав Астану важнейшим партнером. Давая оценку транзитному потенциалу, европейский лидер отметил: «Кипр рассматривает Казахстан как стратегически важного партнера в Центральной Азии, страну с растущим региональным, международным значением, которая играет все более важную роль в укреплении связей между Европой и Азией и в развитии новых торговых, инвестиционных коридоров по всей Евразии. В условиях фундаментальной перестройки глобальных цепочек поставок и транспортных маршрутов Транскаспийский международный транспортный маршрут приобретает все большее стратегическое значение, и Казахстан становится ключевым элементом этой новой архитектуры в контексте связанности между Азией и Европой. Экономика Кипра продолжает демонстрировать устойчивость и стабильный рост, несмотря на современные вызовы. Работая вместе, мы сможем превратить этот потенциал в реальные результаты, создавая новые возможности, более прочные экономические связи и долгосрочное процветание для наших народов и экономик».

Модератором экспертной сессии выступил председатель Freedom Holding Corp. Тимур Турлов, который охарактеризовал Кипр как одного из наиболее значимых финансовых и инвестиционных партнеров для казахстанских компаний-резидентов. На сегодняшний день в Казахстане уже успешно ведут деятельность более 400 предприятий с участием кипрского капитала, а запуск первого прямого авиасообщения между странами должен придать дополнительный импульс кооперации. В завершение форума стороны подтвердили полную готовность к выводу деловых связей на качественно новый уровень, пообещав инвесторам всестороннюю государственную поддержку.

Основные направления и инфраструктурные базисы партнерства

• Транспорт и логистика: Казахстан обеспечивает более 80% сухопутных грузоперевозок на стыке Китая и ЕС через Транскаспийский маршрут. Кипр, со своей стороны, готов предоставить уникальный опыт в сфере управления судами и морских услуг в Восточном Средиземноморье.
• Цифровизация и искусственный интеллект: Использование ресурсов Astana Hub, Международного центра Alem.AI, двух суперкомпьютеров и строящейся «Долины ЦОДов» для совместных IT- и GovTech-проектов.
• Инвестиционный климат: Успешная работа Международного финансового центра «Астана» (МФЦА) на базе английского общего права (где зарегистрировано свыше 30 кипрских фирм) и введение специального визового режима «Алтын виза».
• Агропромышленный комплекс: Взаимовыгодное сотрудничество между Казахстаном, входящим в топ-10 мировых производителей зерна, и Кипром, обладающим сильными позициями в высококачественном агропроизводстве.

Британская футбольная суперзвезда сэр Дэвид Бекхэм успешно трансформировал свой культовый спортивный статус в диверсифицированную транснациональную корпорацию, официально пополнив ряды долларовых миллиардеров.

О феноменальном экономическом взлете и долгосрочных коммерческих стратегиях 51-летнего предпринимателя рассказывает спортивно-аналитическое издание Forbes Sport. Завершив карьеру в 2013 году с капиталом в $500 млн, он стал полноценным инвестором и удвоил свое состояние. Сегодня Бекхэм входит в элитный клуб атлетов-миллиардеров наряду с Майклом Джорданом и Леброном Джеймсом. Только за прошлый год его активы принесли ему рекордные $100 млн.

Феномен «Интер Майами» Главный актив Бекхэма — 26% акций клуба «Интер Майами», которые сейчас оцениваются более чем в $300 млн. Эта инвестиция стала возможной благодаря уникальному опциону 2007 года: переходя в МЛС, футболист получил право выкупить новую франшизу всего за $25 млн. Преодолев судебные тяжбы и первоначальные убытки, Бекхэм вместе с партнерами (братьями Мас) реализовал проект. Клуб переехал на новую арену вместимостью 27 000 человек, а стоимость девелоперского комплекса вокруг стадиона превысила $1 млрд. Главным управленческим триумфом стало приглашение Лионеля Месси, что моментально увеличило годовую выручку клуба до $250 млн.

Тотальный контроль и диверсификация В бизнесе Бекхэм делает ставку на независимость. В 2019 году он за $50 млн выкупил долю своего многолетнего менеджера Саймона Фуллера. В 2022 году он заключил стратегическую сделку с конгломератом Authentic Brands Group: уступил 55% акций своей компании за $250 млн, но сохранил творческий контроль и долю в огромном холдинге.

Бизнес-империя Бекхэма также включает:

• Медиапроизводство: Продюсерская компания Studio 99 заключила контракт с Netflix. Хитовый документальный сериал о футболисте принес создателю $21 млн и премию «Эмми».
• Инвестиции в велнес: Стартап омолаживающих добавок IM8 сгенерировал $60 млн выручки за первый год.
• Рекламные контракты: Долгосрочные соглашения с брендами (adidas, Nespresso и др.) приносят около $100 млн в год.

Супруга Виктория Бекхэм подчеркивает, что за этим феноменальным успехом стоит колоссальное трудолюбие. Сам же Бекхэм признается, что его главная бизнес-мотивация — это историческое наследие: «Я хочу оставить что-то после себя. Когда меня уже не будет».

.

Банк России выпустил новые методические рекомендации для кредитных организаций, потребовав существенно усилить надзор за любыми операциями с наличными деньгами.

Об этом сообщила пресс-служба финансового регулятора, аргументировав жесткие меры фиксацией роста теневых схем, которые могут использоваться для легализации незаконных доходов. Основной вектор внимания ЦБ предписал направить на выявление крупных взносов бумажных денег на счета с их последующим молниеносным выводом, особенно за пределы страны. Теперь отечественным финучреждениям вменяется в обязанность проводить ежедневный аналитический мониторинг таких транзакций и незамедлительно запрашивать у клиентов официальные документы, подтверждающие легальность происхождения капитала.

Новые триггеры для проверки физических лиц

Согласно опубликованным директивам регулятора, под пристальный надзор со стороны сотрудников служб безопасности и финмониторинга подпадают следующие действия граждан:

• Крупные пополнения с быстрым оттоком: зачисление на счет наличных сумм от 5 миллионов рублей в течение 30 дней, если в последующие примерно 10 дней не менее 70% от этих денег оперативно переводятся за границу.
• Дробление транзакций: совершение как минимум 10 однотипных операций по внесению наличных в размере от 100 тысяч рублей каждая за один месяц, если за этим также следует быстрый перевод средств на зарубежные счета.
• Платежи в пользу третьих лиц: внесение бумажных денег без открытия счета для зачисления на баланс юридического лица, если усматриваются признаки того, что гражданин фактически оплачивает обязательства сторонней структуры (например, иностранной компании).

При этом Центробанк отдельно уточнил, что повышенные меры контроля не должны автоматически накладываться на тех клиентов, по которым у финансовой организации уже имеется верифицированная информация о происхождении их средств и текущем материальном положении.

Жесткие ориентиры для бизнеса и индивидуальных предпринимателей

Для корпоративного сегмента и индивидуальных предпринимателей Банк России установил альтернативные маркеры повышенного риска:

1. Транзакции нерезидентов: фиксация фактов внесения на счета иностранными компаниями-нерезидентами наличных денежных средств на сумму от 30 миллионов рублей за один месяц.
2. Аномальная активность резидентов: превышение лимита в 30 миллионов рублей при внесении наличных российскими фирмами или ИП, если эти объемы начинают резко контрастировать с их стандартными оборотами за предшествующие периоды.
3. Резкая смена платежной политики: внезапный уход бизнеса от прозрачных безналичных расчетов в сторону активного использования кэша, в особенности если специфика коммерческой деятельности предприятия изначально не предполагает оперирования большими наличными объемами.