По данным исследования ВЦИОМ, две трети граждан считают идею об ограничении скидок на маркетплейсах несправедливой. Люди уверены, что вмешательство банков лишит их привычных выгод и сделает покупки дороже.
Покупатели увидели угрозу кошельку
Маркетплейсы стали частью повседневности, и почти 70% россиян пользуются ими регулярно. Респонденты опасаются роста цен и ухудшения условий для миллионов семей. Половина участников опроса заявила, что потеря скидок ударит по их личному бюджету.
Банки против покупателей
Граждане уверены, что инициатива выгодна прежде всего банкам. Люди считают, что ограничения разрушат баланс в онлайн-торговле и усложнят работу малому бизнесу. Между тем 20 ноября представители крупнейших банков предложили запретить маркетплейсам прямые скидки и бонусы, оставив исключения только для соцтоваров и собственной продукции площадок.
Согласно изложенным в тексте данным, конфликт между крупнейшими банками и маркетплейсами перешёл в открытую фазу после заявления Германа Грефа о том, что онлайн-площадки якобы недоплатили налогов на полтора триллиона рублей.
Банки требуют ограничений, маркетплейсы отвечают встречными обвинениями, а потребителям, судя по всему, готовиться к потерям.
Как началась война за скидки Герман Греф объявил, что маркетплейсы уменьшают налоговую базу, субсидируя скидки за счёт маркетинговых расходов. Его слова мгновенно привлекли внимание Минфина: Антон Силуанов сообщил, что готовит меры против нарушений. Вслед за этим пять крупнейших банков направили письмо в Госдуму, предлагая запретить платформам менять цену товара в зависимости от способа оплаты и использовать собственные средства для снижения стоимости.
На стороне банков выступила и Эльвира Набиуллина. Она направила письмо в Министерство экономики, где повторила аргументы банкиров и предложила запретить продажу банковских продуктов на тех же площадках, которые их продвигают. По её мнению, соблюдать эти запреты должна ФАС.
Ответ маркетплейсов и неожиданная поддержка Минэкономики Причиной агрессии банков стало активное развитие финансовых сервисов Ozon и Wildberries. Они открывают дочерние банки, дают скидки при оплате через свои кошельки и фактически уводят клиентов у традиционных финансовых гигантов. Представители площадок утверждают, что банки просто боятся конкуренции, а запрет на скидки отбросит рынок назад и приведёт к росту цен.
Министерство экономического развития заняло более мягкую позицию. Ведомство подтверждает, что закон «О платформенной экономике» уже позволяет контролировать ценообразование, но подчёркивает: любое регулирование скидок должно учитывать последствия для всех участников рынка.
Ответный удар маркетплейсов и ирония судьбы для Грефа Маркетплейсы подали жалобу в Генпрокуратуру на банки, которые ограничивают оплату товаров картами конкурентов в собственных экосистемах. Ирония в том, что именно Греф долгие годы расширял «Сбер» за рамки классического банка и сам строил цифровую империю. Теперь же маркетплейсы двигаются по тому же пути, только со стороны торговли.
В итоге проигравшими окажутся покупатели. Если маркетплейсы вынуждены будут «доплатить» недостающие налоги, скидки исчезнут. Если же разрушат банковские экосистемы и закроют бонусные программы вроде «СберСпасибо», пользователи снова переплатят. Минэкономики предлагает не ломать систему, которая пока хотя бы работает.
К середине 2025 года монстр-девочка обогнала по востребованности даже продукцию Apple среди российских покупателей.
Миллиарды рублей тратятся на брелоки, фигурки и статуи, а ажиотаж наблюдается по всему миру.
От фольклора к глобальной одержимости
Персонаж Лабубу появился в 2015 году в серии «The Monsters» художника Лун Касина. Образ вдохновлён европейским фольклором, а сама Лабубу — монстр-девочка с длинными ушами, которая «всегда хочет помочь, но случайно добивается противоположного». После контракта с Pop Mart персонаж стал частью blind-box индустрии. Эксперты объясняют её популярность эстетикой creepy-cute — милой уродливостью, вызывающей одновременно умиление и тревогу.
Рост числа серий — более 300 — и успех другого персонажа Зимомо усилили культуру коллекционирования. Списки самых популярных версий растут, а TikTok сделал своё дело: хештег #labubu набрал более 2 млрд просмотров. Тренд запустили Лиса из Blackpink, Дуа Липа, Рианна и Мадонна.
Эмоции, деньги и миллиардный рынок
Психологи объясняют успех Лабубу потребностью взрослых в эмоциональной компенсации в условиях нестабильности. Мягкие черты игрушки активируют «реакцию заботливого взрослого». Формат blind box создаёт сообщества обмена, обсуждений и офлайн-встреч.
Финансовые цифры ошеломляют: основатель Pop Mart стал одним из богатейших людей Китая, выручка в 2024 году составила 13 млрд юаней, акции выросли на 570%, а стоимость компании достигла 40 млрд долларов. Некоторые редкие экземпляры продаются на аукционах за 170 тысяч долларов.
В России спрос бьёт рекорды: Pop Mart вошла в топ-5 брендов CDEK.Shopping, обогнав Apple; Wildberries показал 1,5 млрд рублей продаж за полгода; на Ozon спрос вырос в 415 раз. При этом цены в РФ выше из-за доставки, но покупателей это не останавливает.
Коллекционная ценность и будущее заработка
Рост интереса к коллекционным игрушкам превращает Лабубу в потенциальный инвестиционный актив. Аналитики отмечают, что в этой нише также доминируют Funko POP и KAWS. Коллекционеры говорят, что редкие версии игрушек могут приносить до 300% прибыли, но это долгосрочная игра: важны лимитированные выпуски и уникальные коллаборации. Массовые серии, скорее всего, не подорожают — их слишком много на рынке.
