Gazprom

Giganții energetici ruși au devenit verigile cheie în sistemul de strămutare forțată și îndoctrinare ideologică a minorilor din teritoriile ocupate.

Laboratorul de Cercetare Umanitară (HRL) al Universității Yale susține într-un nou raport că Gazprom și Rosneft sunt „complici de bunăvoie” în strategia Moscovei, potrivit publicației franceze RFI. Potrivit cercetătorilor, corporațiile au facilitat transportul și „reeducarea” a cel puțin 2.158 de copii între 2022 și 2025.

Tabere de militarizare și reeducare

Conform anchetei, copiii din regiunile Donețk, Luhansk și Zaporojie au fost trimiși în cel puțin șase lagăre, unde au fost supuși militarizării forțate. Cercetătorii subliniază că în instituții precum Prometheus și Kubanska Niva, copiii erau învățați să arunce și să tragă cu grenade. „Filialele au susținut direct că sunt implicate în facilitarea transportului și «reeducării» copiilor ucraineni”, notează cercetătorul Farrenkopf.

Finanțare și context politic

Autorii raportului subliniază că 80% dintre entitățile implicate în această activitate nu sunt încă supuse sancțiunilor. Situația este complicată de autorizația temporară acordată de administrația Trump pentru operațiuni care implică petrol rusesc. Directorul executiv al HRL, Nathaniel Raymond, declară: „Gazprom și Rosneft sunt componente esențiale ale campaniei la scară industrială a președintelui Putin de deportare, transport și îndoctrinare a copiilor”. Laboratorul în sine este în prezent în pericol de închidere din cauza încetării finanțării guvernului SUA în 2025.

Faptele cheie ale tragediei

• 20.000 de copii este numărul total al persoanelor strămutate forțat, potrivit Ucrainei.
• 15.000 de civili au murit de la începutul invaziei, 775 copii.
• 80% dintre copiii deportați ale căror cazuri au fost examinate de ONU nu s-au întors acasă.
• 2,6 milioane de copii rămân refugiați sau strămutați în interiorul țării după patru ani de război.

La sfârșitul lunii decembrie 2025, guvernul regiunii Sakhalin a redus finanțarea programului de gazificare al regiunii cu 14,8 miliarde de ruble. Între timp, o parte semnificativă a locuitorilor încă nu au acces la gaze naturale pentru nevoile gospodăriilor, în ciuda faptului că insula produce anual zeci de miliarde de metri cubi de gaze, inclusiv pentru export.

După semnarea unui program pe cinci ani cu Gazprom în 2020, autoritățile au promis să rezolve complet problema până în 2027, dar ritmul a încetinit brusc din 2022. Începând cu 2025, rata de gazificare este estimată la aproximativ 64-65%.

„Am fost înșelați din nou”

Olga, locuitoare a orașului Iujno-Sahalinsk, spune că doar șapte districte au fost conectate în ultimii doi ani - șase în capitala regională și unul în districtul Korsakovsky. Ea ​​spune că alte 151 de districte din Iujno-Sahalinsk nu au fost încă conectate. „Dar este mai probabil să murim. Pentru că am fost păcăliți din nou - districtul nostru, «Iskatel», a fost «împins» în calendarul de gazificare, care este doar pe hârtie”, spune ea. Ministerul regional al Energiei a stabilit noul termen limită pentru „gazificare suplimentară 100% fezabilă din punct de vedere tehnic” pentru 2032.

Elena din districtul Kommunalnik își amintește că promisiunile fuseseră făcute și înainte: „Pe atunci, au promis că vor gazifica întreaga regiune între 2010 și 2020. În cele din urmă, până în 2021, doar noile microdistricte Iujno-Sahalinsk au fost gazificate - și asta a fost tot. După cum puteți vedea, după cei zece ani de așteptare, au trecut încă cinci ani, iar noi, capitala regională, ne încălzim în continuare cu cărbune.”.

Există o conductă în apropiere, dar nu există gaz

Două părți sunt responsabile pentru implementarea programului: Gazprom construiește conductele principale de gaze, în timp ce conectarea gazului la locuințe și întreținerea echipamentelor necesită costuri suplimentare. Sahalin este o insulă cu teren muntos, mlaștini și activitate seismică, iar așezările sale sunt îndepărtate una de cealaltă, ceea ce face adesea nefezabilă din punct de vedere economic amplasarea de conducte către satele mici. Conectarea unei singure locuințe private costă aproximativ 200.000 de ruble, iar costurile sunt suportate de bugetele locale și de locuitorii înșiși. Drept urmare, apare o situație frecventă în care o conductă trece în apropiere, dar locuința continuă să fie încălzită cu cărbune, motorină sau electricitate.

Guvernatorul Valery Limarenko a atribuit întârzierea unei creșteri a numărului de abonați. Cu toate acestea, locuitorii se îndoiesc de această explicație. Marina din Kholmsk spune: „Ce creștere a numărului de abonați? Înregistrăm un exod uriaș către alte regiuni.” Ea adaugă că situația s-a înrăutățit de la începutul războiului și de la moartea bărbaților.

Sancțiuni, penurie și dependență de petrol și gaze

Bugetul regiunii Sahalin pentru anul 2026 a fost adoptat, cu venituri de 190,9 miliarde de ruble și cheltuieli de 218 miliarde de ruble, ceea ce lasă un deficit de 28 de miliarde. Conform unui raport al Camerei de Conturi, regiunea a devenit regiunea cu cea mai slabă performanță în ceea ce privește scăderea veniturilor bugetare, pe fondul scăderii impozitelor pe profit în economiile exportatoare de mărfuri. Economistul Vladimir Kedrov notează că impozitele pe profit în 2025 au fost reduse cu 25% din cauza scăderii prețurilor hidrocarburilor, în timp ce cheltuielile au fost reduse cu doar 7%. Sahalin a depins de proiectele Sahalin-1 și Sahalin-2 timp de mulți ani. În urma izbucnirii războiului și a plecării companiilor străine, structura proprietății s-a schimbat, condițiile de operare au devenit mai dificile, iar unele venituri au scăzut. Potrivit CREA, veniturile Rusiei din exportul de petrol din ultimele 12 luni au scăzut cu 18% față de aceeași perioadă a anului trecut. În acest context, economistul Alexey Vyunov notează că bugetul federal nu reușește să susțină programul de gazificare, iar autoritățile regionale sunt fizic incapabile să își îndeplinească promisiunile anterioare. În ciuda afirmațiilor privind ratele ridicate de gazificare în întreaga țară, rata în Districtul Federal din Extremul Orient este de aproximativ 28%. Dintre cele 75.000 de gospodării incluse în plan pentru începutul anului 2025, doar aproximativ 23.000 sunt de fapt conectate. Discrepanța dintre rapoarte și realitate, potrivit locuitorilor, este deosebit de acută în regiunile în care iarna durează cea mai mare parte a anului.

Autoritățile se pregătesc pentru o scădere accentuată a dividendelor de la corporațiile de stat, relatează RBC. În urma scăderii veniturilor din petrol și gaze și a deficitului de încasări fiscale, bugetul pierde o altă sursă majoră de venit. Potrivit RANEPA , corporațiile de stat controlează aproximativ o treime din economie.

Ministerul Finanțelor înregistrează o scădere drastică

Ministrul adjunct al Finanțelor, Alexey Moiseyev, a anunțat că bugetul va primi dividende în valoare de 703 miliarde de ruble anul viitor. Anul acesta, se așteaptă să primească peste 1,1 trilioane. El a menționat: „Aproximativ jumătate din această sumă va proveni de la băncile de stat - Sberbank și VTB”. În 2026, veniturile vor scădea cu 398 de miliarde de ruble, sau 36%.

Companiile de mărfuri sunt atacate

Se așteaptă ca principalul declin să vină din sectorul petrolului și gazelor. Dividendele Rosneft au fost cele mai mici din ultimii cinci ani - 122 de miliarde de ruble în primele șase luni. Compania a raportat o scădere a profiturilor:

• cu 70% în nouă luni
• cu 80% în trimestrul al treilea

Gazprom fără dividende

Gazprom a încetat să mai plătească dividende încă din 2023. Natalia Milchakova de la Freedom Finance Global subliniază că nici anul acesta nu vor exista dividende. Cu un profit net de 1,1 trilioane de ruble, fluxul de numerar disponibil s-a ridicat la doar:

• 31,6 miliarde de ruble în trimestrul al treilea
• 7,6 miliarde de ruble în al doilea

Afacerile cu gaze au înregistrat o pierdere de 170 de miliarde de ruble pe parcursul a nouă luni.

Petrol la 40 de dolari și aproape niciun profit

Analistul BCS, Kirill Bakhtin, observă o deteriorare a performanței industriei. În urma sancțiunilor americane, prețul petrolului rusesc a scăzut sub 40 de dolari. Conform calculelor sale:

• 26 de dolari merg pe taxe
• până la 4 dolari - pentru minerit
• 5–7 dolari pentru transport

Profiturile ar putea fi în jur de 3 dolari pe baril. Dividendele în 2026 vor rămâne modeste.

În urma atacului cu drone asupra celei mai mari fabrici de procesare a gazelor din lume a Gazprom din Orenburg, Kazahstanul a ajuns în centrul atenției.

Potrivit unei surse din cadrul Ministerului Energiei din Kazahstan, livrările interne de gaze continuă fără întrerupere.

Potrivit Gazprom, instalația a fost atacată de drone pe 19 octombrie, oprind temporar recepția materiilor prime din zăcământul Karachaganak. Pagubele au dus la un incendiu la instalație, care a fost stins. Partea rusă nu a specificat încă amploarea pagubelor sau calendarul pentru restaurarea instalației.

Ministerul Energiei din Kazahstan a confirmat că aprovizionarea cu gaze a țării nu a fost întreruptă. Agenția a menționat că „gazul este furnizat consumatorilor interni ca de obicei, fără nicio restricție”. Autoritățile lucrează în prezent cu utilizatorii subsolului pentru a evalua impactul incidentului asupra procesării țițeiului Karachaganak și impactul potențial asupra producției de petrol.

Uzina din Orenburg este deținută de Gazprom și este considerată cea mai mare uzină chimică de gaze din lume. Capacitatea sa este de 37,5 miliarde de metri cubi de gaze pe an. Aceasta prelucrează o parte semnificativă din materiile prime ale Kazahstanului pentru prelucrare.

În ciuda rapoartelor alarmante privind un incendiu și oprirea unor capacități de producere a energiei electrice, autoritățile kazahe au dat asigurări că situația este sub control și că securitatea energetică a țării nu a fost compromisă.

Potrivit unui raport RBC, activele fostului șef al Gazprom Energo, Alexei Mityushov, care a fugit din Rusia după ce a fost acuzat de fraudă, au început să fie transferate către o structură legată de frații Arkady și Boris Rotenberg.

Eduard Davydov, de la holdingul Roskhim, a preluat controlul porțiunii de proprietăți imobiliare de depozitare din cadrul afacerii Instone Development. Portofoliul companiei include depozite în valoare totală de 1,2 milioane de metri pătrați în Moscova, Kursk, Bryansk și Krasnodar.

Anterior, Mitiushov, împreună cu fostul director executiv al Gazprom, Kirill Seleznev, a fost implicat în procese inițiate de Parchetul General. Agenția de supraveghere a susținut că afacerea a fost achiziționată „prin mijloace corupte”. În luna mai, instanța a dispus confiscarea activelor în favoarea statului.

Pe lângă depozite, șapte întreprinderi chimice în valoare totală de 31,5 miliarde de ruble au fost confiscate și naționalizate de la Mitiushov. Aceste fabrici deserveau Gazprom Neftekhim Salavat. Potrivit procuraturii, Mitiushov a achiziționat acțiunile acestora în timpul mandatului său de director general al Gazprom Energo, din 2007 până în 2012.

La sfârșitul lunii aprilie, întreprinderile au fost transferate către Agenția Federală de Administrare a Proprietăților. Cu toate acestea, până în luna mai, controlul a început să treacă la Neftekhimremstroy, o companie condusă de Davydov. Roskhim, pe care o administrează, reunește peste 40 de întreprinderi din industria chimică și își extinde activele. Printre acestea se numără Uzina de Sodă Berezniki, Uzina de Sodă Crimeea, Donbiotekh, Combinatul Minier și Chimic Bor și altele.

În același timp, Roskhim a achiziționat o participație de 57,43% la Compania de Sodă Bashkir, cel mai mare producător de sodă din țară. Chiar mai devreme, Davydov îi propusese lui Vladimir Putin crearea unui holding chimic împărțit în clustere separate.

Transferul de active către Roskhim a făcut parte din „naționalizarea ușoară” care a avut loc după începerea războiului. Potrivit Financial Times, familia Rotenberg este descrisă drept „ideologi ai redistribuirii”, acționând „la ordinele lui Putin și sub controlul său”. Printre achizițiile majore ale lui Roskhim se numără Volzhsky Orgsintez, Kuchuksulfat și Metafrax Chemicals.

În plus, prin decretul lui Putin, compania Rusgazdobycha, asociată cu familia Rotenberg, a obținut controlul asupra grupului GMS, cel mai mare producător de echipamente de pompare și de petrol și gaze din Rusia.

Sursa materialului este o investigație jurnalistică publicată în Novye Izvestia, în care experții au explicatconsecințele creșterii tarifelor la gaze aprobate de guvern până în 2028.

Până în 2028, prețurile la gaze din Rusia vor crește cu 40%, ceea ce va duce la o creștere bruscă a prețurilor pentru consumatorii obișnuiți. Gazprom intenționează să majoreze tarifele de două ori pe an, în primul și al patrulea trimestru, următoarea creștere fiind de 10% - chiar dacă inflația este proiectată să fie semnificativ mai mică.

Pe măsură ce prețurile la gaze cresc, totul, de la electricitate până la lanțul de producție, va deveni mai scump. „Industria, comerțul cu amănuntul și consumatorii înșiși - nimeni nu va fi lăsat nepedepsit”, avertizează Alexey Gromov, director energetic la Institutul de Energie și Finanțe. Dar ironia este că până și Gazprom este nemulțumită de acest nivel de creștere și îl consideră insuficient.

Gromov spune fără menajamente: „Aceasta este o provocare serioasă pentru consumatori.” Cu toate acestea, monopolul are nevoie de prețuri mai mari pentru a compensa scăderea veniturilor din export și pentru a investi în dezvoltarea de noi zăcăminte. Potrivit acestuia, în prezent „două treimi din gaze sunt vândute pe piața internă”, ceea ce înseamnă că rușii vor fi beneficiarii ambițiilor de investiții ale companiei lui Miller.

Expertul consideră modelul monopolist existent ineficient: după 30 de ani, țara încă nu a creat o piață internă a gazelor cu o concurență reală. Și, în timp ce Gazprom se opune liberalizării, autoritățile susțin creșterile de prețuri, argumentând că acest lucru va „atenua” vârfurile de consum, ca în Europa.

Ministerul Finanțelor a anunțat deja că profiturile suplimentare ale Gazprom vor merge la buget sub formă de noi taxe. Aceasta înseamnă că majorarea tarifelor este, în esență, o altă taxă pentru cetățeni. „Un efect inflaționist negativ asupra economiei va fi garantat”, este încrezător Gromov.

Concluzia expertului este directă: decizia a fost deja luată și nu va aduce beneficii nici economiei, nici oamenilor. Și va fi convenabilă doar pentru o singură persoană - domnul Miller, șeful Gazprom, care „nu vrea să schimbe nimic”.

Gigantul gazier Gazprom, care a suferit cel mai grav colaps financiar din ultimele decenii, a cerut guvernului să reducă taxele.

La forumul „Complexul rusesc de combustibil și energie în secolul XXI”, șeful Departamentului 817, Vitali Hatkov, a anunțat necesitatea unei „analize comune” a poverii fiscale cu Ministerul Energiei și Ministerul Finanțelor, subliniind că firma dorește să facă „anumite ajustări”.

Principala țintă a ajustării a fost taxa pe extracția de minerale (MET) la gaze, care a contribuit cu aproximativ 1,44 trilioane de ruble la bugetul federal anul trecut. Potrivit lui Khatkov, rata de creștere a acestei taxe depășește chiar și creșterea prețurilor la gaze: „Rata de creștere a cheltuielilor MET pentru Gazprom din anul 2000 a fost mai mare decât rata de creștere a prețurilor la gaze.”.

Punctul de jos din punct de vedere financiar a fost atins în urma unor decizii geopolitice: pierderea pieței europene pe fondul războiului cu Ucraina a privat Gazprom de principala sa sursă de venit. Exporturile către Europa au scăzut la 28-32 de miliarde de metri cubi pe an - nivelul de la sfârșitul anilor 1970.

În 2023, compania a înregistrat o pierdere netă conform IFRS pentru prima dată în ultimul sfert de secol, iar în anul următor, o pierdere colosală de 1,08 trilioane de ruble conform RAS. Și acesta, se pare, este doar începutul: propriile previziuni ale Gazprom prevăd o gaură bugetară de 15 trilioane de ruble pentru perioada 2025–2034.

Pentru a acoperi acest abis financiar, monopolul intenționează să:

• închide 3 departamente,
• combină alte 8,
• vinde o parte din proprietate,
• a concediat aproximativ 1.600 de angajați — aproape 40% din personalul sediului central.

Acum, corporația, cândva un simbol al puterii energetice a țării, imploră statul să-i facă favoruri doar pentru a se menține pe linia de plutire. Singura întrebare care rămâne este: cine va plăti pentru imperiul gazelor dacă nu și-l poate permite?

Gazprom s-a aflat în centrul unui plan anticriză de amploare.

Conform . Financial Times, compania lansează o restructurare profundă pentru a se recupera după efectele devastatoare ale războiului din Ucraina și scăderea catastrofală a profiturilor. Conform unei prezentări de 42 de pagini, intitulată „Transformarea Gazprom”, care a apărut pe internet, schimbările vor afecta structura de management, personalul, activele și politica financiară

Principala lovitură va fi suportată de sediul central: se propune concedierea a 1.600 de angajați, reprezentând aproape 40% din forța de muncă. De asemenea, vor fi eliminate cel puțin trei departamente, inclusiv divizia creată pentru a înlocui tehnologiile occidentale. Se preconizează fuzionarea a încă opt structuri. Funcțiile juridice, fiscale și de trezorerie vor fi centralizate.

Directorul general adjunct Elena Ilyukhina va conduce reformele. Ea propune transformarea Gazprom într-o „companie unică integrată vertical” și consolidarea controlului asupra Gazprom Neft, cea mai profitabilă divizie a holdingului. Ilyukhina a supervizat anterior construcția Centrului Lakhta și este considerată o aliată a lui Alexey Miller.

Reducerile vor afecta și alte cheltuieli, inclusiv chiria birourilor, deplasările și relațiile guvernamentale. Se are în vedere și vânzarea de active neesențiale, inclusiv rețeaua de stații de alimentare cu metan. Acest lucru ar trebui să reducă costurile și să stabilizeze bilanțul.

Potrivit FT, în ianuarie 2025 s-a discutat ideea asigurării monopolului Gazprom asupra exporturilor de gaze până în 2050 și a creșterii prețurilor la gaze în Rusia - aparent pentru a implementa proiecte de investiții. Pentru prima dată în istoria sa, compania nu a reușit nici să intre în lista Forbes a celor mai profitabile 100 de companii, ocupând primul loc în clasamentul companiilor cu pierderi, cu o pierdere de 583 de miliarde de ruble.

FT o citează pe o fostă colegă de-a lui Ilyukhina: „E plină de energie și înțelege politica corporatistă. Seamănă cu Cersei Lannister. Dar mă îndoiesc că nici măcar ea poate stârni această încurcătură.”.

O lovitură neașteptată pentru portofelele rușilor.

Prețurile la gaze au crescut cu 35% pentru industrie și cu 25% pentru gospodării - și asta doar în doi ani, potrivit newizv.ru. Cât timp vor continua consumatorii să plătească pentru pierderile Gazprom după ieșirea sa de pe piața europeană?

Potrivit experților, indexarea prețurilor nu se mai bazează pe un program stabil, ci pe nevoile monopolistului. În 2022, guvernul a dublat tarifele, iar acum prețurile interne cresc rapid, depășind inflația.

Care este motivul? Europa reprezenta anterior 73% din veniturile Gazprom, dar după ruperea legăturilor, costurile companiei au scăzut pentru rușii de rând. Diferența de preț între regiuni este, de asemenea, semnificativă: cu cât este mai departe de locurile de producție, cu atât este mai scump. De exemplu, în Adighea, prețurile la gaze au crescut cu 10% în 2024, în timp ce în regiunile Kamceatka și Chukotka, tarifele rămân printre cele mai mari.

Mai mult, guvernul majorează prețurile la gaze nu doar pentru a salva monopolul, ci și pentru a alimenta bugetul. După cum explică analiștii, creșterea tarifelor permite o creștere a taxei pe extracția mineralelor (MET), ceea ce duce la un cerc vicios de creștere a prețurilor. În 2026, guvernul ar putea încetini ritmul creșterii prețurilor, dar până atunci, costurile locuințelor și ale utilităților ar putea fi deja inaccesibile.

Și industria are de suferit. Cele mai vulnerabile sectoare sunt:

• Chimia gazelor
• Producția de îngrășăminte
• Metalurgie
• Industria cimentului
• Rafinarea petrolului

Deși exporturile către China și țările vecine sunt în creștere, este puțin probabil ca volumele pierdute la exporturile europene să fie recuperate chiar și până în 2029. Se pare că această „comoară națională” a devenit o povară financiară pentru ruși înșiși.