Viceprim-ministrul interimar Andrei Belousov va prelua funcția de ministru al Apărării în noul guvern. Candidatura sa a fost înaintată Consiliului Federației de către președintele rus Vladimir Putin. Noul ministru al Apărării este probabil să efectueze un audit departamental, deoarece a supravegheat probleme economice timp de ani de zile. RTVI a compilat fragmente din interviul lui Belousov - despre locul Rusiei în lume, afacerile sale, economia, beneficiile sancțiunilor și codul său cultural.
Despre șobolani, porci, căprioare și unicorni
Există trei tipuri de afaceri: „șobolani”, „mormăit” și „copite”. „Șobolani” înseamnă că se năpustesc, mănâncă și aleargă la o altă grămadă; „mormăit” înseamnă că există un jgheab și toată lumea se ghemuiește în jurul lui, fugărindu-se reciproc; iar „copite” înseamnă că un cerb lovește o bucată de lichen de sub gheață și bate din copite mult timp. „Unicorn” - nu există un astfel de cuvânt și nici nu poate exista unul în această categorie. Povestea unicornului nici măcar nu este despre cum o Cenușăreasă tehnologică s-a căsătorit cu un prinț. Este despre cum o Cenușăreasă tehnologică a devenit soacra regelui.
Despre noile elite rusești
Noi elite se cristalizează acum în noi teritorii, deoarece se află acolo într-o situație reală.
Despre ideea reînvierii Comitetului de Stat pentru Planificare
În URSS, Gosplanul era doar vârful aisbergului. Era o mașinărie vastă, greoaie și enormă, care funcționa extrem de ineficient. Nimeni în mințile lui nu ar mai vrea să restaureze Gosplanul astăzi. Și atunci, ce ar plănui?
Despre economia mobilizării
Nu cunosc niciun caz în lume în care o economie bazată pe mobilizare <…> să fi durat de-a lungul generațiilor. De obicei, o perioadă de mobilizare durează 10 până la 20 de ani, cel mult 30 de ani. După aceea, totul se transformă în altceva. Astfel, o situație de mobilizare începe să semene cu un laser nuclear.
Despre plecarea Rusiei din „lumea veche”
Exista nucleul anglo-saxon și vechea Europă care i se alăturase; împreună conduceau lumea. Și cumva ne-am integrat în această lume. Apropo, este corect; chiar am încercat să ne integrăm. <…> Și acum ne-au dat afară, într-un fel. Ne-am părăsit și noi.
Despre beneficiile Rusiei pentru Occident
Rusia ar putea deveni gardianul valorilor tradiționale occidentale. <…> Prin urmare, a spune că Occidentul este dușmanul nostru este greșit. În Occident, există elite <…> și segmente mari ale societății care sunt legate în mod specific de valorile tradiționale. Și aici, Rusia s-ar putea dovedi a fi o gură de oxigen pentru ele, oferindu-le oportunitatea de a păstra ceva.
Ce poate oferi Rusia lumii
Aș pune alimentele pe primul loc, având în vedere situația actuală, deoarece Rusia controlează o porțiune semnificativă din terenurile fertile ale lumii. Desigur, există și energie, servicii energetice și securitate energetică. Rusia poate oferi securitate militară. În unele domenii, Rusia poate oferi tehnologie, iar în altele, logistică.
Despre individualitate și suveranitate
Ideologia unei lumi multipolare este aceea că trebuie dezvoltat ceva independent, <…> un sine, ca la Jung <…>. Acest sine trebuie să se manifeste în toate țările care posedă suveranitate. Prin definiție, nu se poate manifesta în acele țări care nu posedă suveranitate. Luați, de exemplu, Olanda, pe care o respect profund - Țările de Jos - acestea nu posedă suveranitate.
Despre „compresia” Rusiei pe scena mondială
Acum ne aflăm din nou într-o stare de „compresie”. La sud, avem lumea islamică în efervescență, unde se cristalizează noi supereconomii, iar de cealaltă parte, avem gigantica China. Occidentul începe să clocotească.
Despre strategia Rusiei pentru următorul deceniu
Ce strategie ar trebui să adopte o economie națională mare precum Rusia în următorii cinci până la zece ani? Răspunsul este destul de simplu: trebuie să asigure stabilitatea strategică, care poate fi realizată doar prin formarea unor alianțe durabile între țări. Prin urmare, esența strategiei Rusiei este construirea de alianțe cu țări susținătoare și prietenoase.
Despre locul Rusiei pe piața tehnologică globală
Facem parte din lanțurile tehnologice globale. <…> Doar că acestea sunt controlate din centru — asamblarea finală este acolo, standardele sunt acolo. Intrăm la început și la mijloc. <…> Centrele de finanțare sunt acolo, în centrul nucleului. Și noi suntem la periferie. Și de la periferie vine mișcarea spre centru.
Despre patosul lui Dostoievski în codul cultural al Rusiei
Avem propriul nostru cod cultural, propria noastră identitate culturală, de care marea majoritate a țărilor și popoarelor lipsește. <…> De altfel, Dostoievski avea un simț ascuțit al acestui lucru. Patosul lui Dostoievski, în special în opere precum „Jurnalul unui scriitor”, este exprimat acolo cu o precizie 100% rafinată. <…> Aceasta este principala noastră resursă; trebuie să o valorificăm.
Despre nucleul societății
A încerca să-i încadrezi pe toți într-un singur tipar și să-i forțezi să meargă undeva este destul de dificil, imposibil și contraproductiv. Dar trebuie să existe un nucleu care să meargă mai departe, care să modeleze aceste spații în jurul său. <…> Nucleul nu este construit pe economie; este construit pe sens.
Despre anii nouăzeci
Am distrus mult în anii 1990, dar ce a fost distrus în zece ani poate fi restaurat la un nou nivel și într-o calitate nouă în doi sau trei ani.
Despre deciziile corecte de la începutul anilor 2000
Când am ieșit din criza anilor 1990, la începutul anilor 2000, s-a pus întrebarea ce să facem în continuare. Deciziile strategice pe care le-am luat atunci au fost absolut corecte: am început să ne integrăm în sistemul economic global, atât în crearea lanțurilor de producție, cât și în știință.
Despre Petru cel Mare și diviziunea societății
Petru cel Mare — e minunat pentru noi, până la urmă, și totuși unii chiar l-au numit Anticristul și l-au anatematizat. Nici nu vorbesc despre situația cu revoluția, când corpul nostru ofițeresc a fost împărțit în jumătate: 50% pentru roșii, 50% pentru albi. Ce este asta? Este elita. Dar, trebuie să recunosc, o elită aparte. <…> Și același lucru s-a întâmplat și în anii 1990, când societatea noastră era destul de divizată.
Despre loviturile de stat și reformele palatului
Ecaterina cea Mare este un exemplu foarte bun. A venit la putere cu o mare dorință de a implementa reforme. A adunat un număr imens de oameni, a început să redacteze regulamente și să pregătească schimbări legislative sistemice. A existat o dorință, și ce s-a întâmplat? Nu s-a întâmplat nimic, pur și simplu pentru că și-a dat seama cât de prinsă era în aceste constrângeri ale elitei. Un pas la stânga, un pas la dreapta - o lovitură de stat la palat.
Despre relația dintre stat și mediul de afaceri
Cum ar trebui statul să construiască strategic relații cu afacerile în noul mediu? Cred că trebuie să devenim parteneri. <…> Un partener senior și un partener junior. Pentru că în mediul nostru, statul nu este un paznic de noapte.
Despre problemele regiunilor
Sunt sigur că astăzi, în marea majoritate a regiunilor, oamenii uneori pur și simplu nu știu cum să o facă, nu știu cum să o facă, dar își doresc sincer să o facă.
Despre costurile șomajului scăzut
Slavă Domnului că avem o rată a șomajului scăzută. Mai există și o latură - o lipsă de forță de muncă. O lipsă de forță de muncă duce la creșterea salariilor. Asta e bine. Veniturile reale cresc. Cererea crește, piețele cresc, dar costurile afacerilor cresc. Și astfel veniturile scad, punând presiune pe investiții.
Despre beneficiile sancțiunilor
Am lansat niște procese sistemice destul de complexe sub influența sancțiunilor. Nu le-aș numi exact procese de deteriorare, pentru că ele stimulează și noi activități. Nu am fi continuat niciodată cu atâta vigoare producția de mașini-unelte și microelectronica dacă nu ar fi fost ceea ce s-a întâmplat.
Despre bunuri și coarde sensibile rusești
Este clar că „Fabricat în Rusia” înseamnă recunoaștere. <…> Este vorba despre recunoaștere pentru consumator. Nu este vorba doar de faptul că este fabricat în Rusia, ci de faptul că acest produs atinge acele coarde din sufletul meu care sunt foarte importante pentru mine. Este fabricat într-un mod sustenabil, fără a elibera CO2 în atmosferă, este fabricat folosind cele mai bune practici sociale, <…> a trecut prin filtre de calitate.
Despre promovarea produselor rusești pe alte piețe
În acest moment, nu există mărfuri rusești în China, India sau Vietnam. Abia încep să apară - trebuie să creștem presiunea pentru a le aduce acolo. Trebuie să creăm avantaje competitive pentru producătorii noștri, fie ca membrii OMC să mă ierte.