riscuri

Conducerea Rusiei a ajuns la concluzia că negocierile de pace privind Ucraina au ajuns într-un impas complet și se pregătește pentru o escaladare la scară largă a acțiunilor militare, inclusiv măsuri extreme.

Potrivit publicației „Agentstvo”, care citează trei surse apropiate Kremlinului dintr-un important holding media, canalele de negociere s-au prăbușit efectiv, iar părțile au revenit la pozițiile inițiale. Președintele rus nu are nicio intenție să oprească campania militară sub presiunea sancțiunilor occidentale sau a atacurilor ucrainene asupra rafinăriilor de petrol și a lanțurilor de aprovizionare.

Planuri pentru atacuri masive și amenințarea nucleară

Moscova ia în considerare escaladarea atacurilor cu rachete balistice împotriva Kievului, inclusiv asupra cartierelor centrale ale capitalei ucrainene, precum și împotriva unor instalații cheie de infrastructură din alte orașe, ca măsuri pentru o nouă escaladare. Sursele agenției indică următorii factori în evaluările conducerii ruse:

• Atacurile Ucrainei asupra teritoriului rusesc sunt evaluate din ce în ce mai mult de Moscova ca atacuri directe din partea NATO, care furnizează arme și informații Kievului;
• Din cauza intensității crescânde a atacurilor Forțelor Armate Ucrainene, tot mai mulți oficiali de la Moscova ajung la concluzia că este posibilă utilizarea armelor nucleare tactice ca ultimă soluție, iar numărul susținătorilor unei astfel de măsuri este în creștere;
• Kremlinul consideră că a epuizat deja limitele compromisului, iar orice concesii anterioare (inclusiv negocierile de la summitul de la Anchorage) nu au făcut decât să slăbească poziția Rusiei.

Impas diplomatic și avertismente publice

În absența unor mecanisme eficiente de dialog, autoritățile ruse văd puține alternative la utilizarea forței pentru atingerea obiectivelor militare. Deși Moscova încă speră la continuarea negocierilor, șansele unui real progres diplomatic sunt evaluate ca fiind minime. Declarațiile publice ale liderilor ruși indică, de asemenea, inevitabilitatea unui răspuns dur: într-un interviu acordat jurnalistului Pavel Zarubin, liderul rus a afirmat că, atacând economia rusă, Ucraina a „deschis cutia Pandorei” și va „primi un răspuns în cele mai sensibile sectoare ale economiei”.

În august 2026, opt societăți comerciale ale Fondului de Coinvestiții au fost înregistrate oficial pe numele Ekaterinei Khvedelidze, soția Bidzinei Ivanishvili, fondatorul partidului de guvernământ Visul Georgian.

Conform portalului de știri Apsny.ge, care citează materiale de la serviciul georgian al Radio Free Europe/Radio Liberty, entitatea GCF Luxembourg, cu sediul în Luxemburg, care deținea aceste active, este în prezent „în proces de lichidare”. Proprietarul acestei entități era GCF MP, o companie din Insulele Cayman înregistrată sub jurisdicția Regatului Unit, al cărei beneficiar era Khvedelidze.

Lista activelor transferate

Transferul afacerii în jurisdicția Georgiei este confirmat de datele din Registrul Național al Antreprenorilor. Următoarele entități cheie au fost transferate în proprietatea Ekaterinei Khvedelidze:

• SRL Mtkvari Holding;
• SRL Axis Towers;
• LLC Galleria Holding (deține centrul comercial și de divertisment Galleria Tbilisi al capitalei);
• LLC Greenhouse Holding (administrează companiile specializate Georgian Greenhouse Corporation și Georgian Agro House);
• SRL Agro Holding;
• SRL-ul Resort Holding;
• SRL MV Holding.

Riscuri offshore și beneficii fiscale

Informațiile despre reorganizarea la scară largă au fost inițial publicate de Irakli Abesadze, șeful Centrului pentru Implicare Civică și fost deputat, care a declarat că „evadarea lui Ivanishvili din jurisdicțiile offshore este practic completă”. El considera că dorința de a retrage activele din sfera de influență britanică provenea din preocupările specifice ale omului de afaceri și politicianului.

Analizând mecanismele financiare ale redomicilierii, Abesadze a atras atenția asupra bazei juridice a tranzacțiilor: „Compania-mamă finală a acestor structuri a fost GCF LP, înregistrată în Insulele Cayman. Insulele Cayman se află sub jurisdicția Regatului Unit și este clar care sunt preocupările lui Ivanishvili. Și în timpul acestor tranzacții, familia Ivanishvili a profitat cel mai probabil de modificările aduse Codului Fiscal, adoptate practic exclusiv pentru ei, conform cărora transferul de active din zonele offshore către Georgia este scutit de impozitare.”.

Pe 24 august, președintele rus a semnat un decret „Privind măsurile de asigurare a securității instalațiilor de infrastructură critică din Federația Rusă”, care permite confiscarea temporară a instalațiilor comerciale pentru administrarea statului în cazul unei securități precare a acestora.

Potrivit Radio Liberty, regulamentul a intrat deja în vigoare și oferă autorităților dreptul de a impune o gestionare externă dacă proprietarii nu reușesc să „prevină în mod eficient amenințarea atacului” din partea dronelor sau să întârzie restaurarea clădirilor avariate.

Documentul acoperă întreprinderile din sectorul combustibililor și energiei, instalațiile industriale, comunicațiile, locuințele și utilitățile, precum și infrastructura de transport și logistică, în special „inclusiv complexele de transport și logistică”. În mod implicit, Agenția Federală de Administrare a Proprietății sau o altă agenție „stabilită prin instrucțiune prezidențială” este numită administrator temporar. Administratorul numit are o gamă largă de competențe:

• Înstrăinarea bunurilor mobile și imobile ale companiei;
• Gestionarea pachetelor de valori mobiliare și a acțiunilor din capitalul autorizat;
• Exercitarea integrală a celorlalte drepturi ale proprietarului legal.

Motivele înăspririi măsurilor și riscurile pentru afaceri

Principalul motiv invocat pentru adoptarea decretului a fost „amenințările tot mai mari la adresa securității” pe fondul conflictului militar din Ucraina. Conform reglementărilor actuale, organizațiile comerciale sunt obligate să își organizeze singure apărarea instalațiilor sau cu asistența unor companii private de securitate. Cu toate acestea, în 2026, atacurile aeriene ale Forțelor Armate Ucrainene s-au intensificat: atacurile asupra depozitelor de petrol și a rafinăriilor au dus la o criză a combustibilului, iar în iulie și august, centrele de distribuție ale principalelor piețe Wildberries și Ozon au fost atacate în mod regulat.

Documentul nu specifică durata regimului de administrare externă, iar decizia de a-l înceta este rezervată guvernului. Prin urmare, companiile care nu reușesc să respingă atacurile cu drone sau să repare prompt daunele riscă să piardă controlul asupra activelor lor cheie pe o perioadă nedeterminată.

Autoritățile kârgâze inițiază lichidarea forțată a 19 entități juridice, ca parte a unui efort mai amplu de reducere a riscurilor de eludare a restricțiilor internaționale.

Potrivit de lucru întocmise anterior o listă de supraveghere cu aproximativ 40 de organizații cu profil de risc ridicat, iar în urma inspecțiilor, s-a decis închiderea unora dintre acestea prin intermediul autorităților judiciare. Auditul organizațiilor rămase de pe listă este în curs de desfășurare.

O epurare masivă a sectorului bancar

În același timp, instituțiile financiare ale țării își consolidează supravegherea tranzacțiilor clienților. Între iulie și 14 august 2026, instituțiile de credit de stat și-au redus semnificativ portofoliile de clienți dubioși:

• Eldik Bank a încheiat relațiile de afaceri cu 109 companii, iar conturile a aproximativ 20 de alte companii sunt în curs de închidere.
• ABANK a încheiat cooperarea cu aproximativ 35 de entități juridice, în timp ce aproximativ 40 de alte organizații sunt supuse unor audituri complete.
• În total, cele două bănci de stat au refuzat deja să ofere servicii unui număr de 144 de companii, iar aproximativ 60 de clienți rămân în procesul de verificare sau sunt blocați.

Concentrare pe lanțurile de aprovizionare și beneficiari

Sectorul bancar s-a concentrat pe verificarea temeinică a bazei tranzacțiilor. Autoritățile de reglementare și instituțiile financiare acordă o atenție sporită documentelor de plată, identificării destinatarilor finali ai produselor și serviciilor și geografiei aprovizionării. Aceste măsuri vizează blocarea oricăror scheme financiare și comerciale care ar putea încălca regimurile de sancțiuni internaționale existente.

Vizita delegației oficiale a mișcării talibane afgane în Republica Moldova a generat proteste publice pe scară largă și critici dure din partea publicului și a experților.

După cum a menționat publicația moldovenească Nokta, citându-l pe Mihail Sirkeli, prezentatorul emisiunii Nokta Live, sosirea reprezentanților unui regim considerat ilegitim de Chișinău pune în pericol reputația internațională a țării. Delegația sosită în Moldova l-a inclus pe Mawlawi Sadr Azam Osmani, viceministrul Agriculturii și Zootehniei din Afganistan. Ministerul Afacerilor Externe al Republicii Moldova a explicat că vizita a fost organizată la inițiativa producătorilor agricoli locali și la invitația Ministerului Agriculturii și Industriei Alimentare din Republica Moldova pentru a discuta potențiale exporturi umanitare. Oficialii aflați în vizită nu sunt supuși sancțiunilor internaționale.

Contradicții în declarații și reacții guvernamentale

O analiză jurnalistică indică discrepanțe serioase între narațiunea oficială a Chișinăului și relatarea evenimentului de către partea afgană. În timp ce agențiile moldovenești atribuie vizita discuțiilor agricole despre ajutorul umanitar, presa afgană (în special, The Kabul Tribune) relatează că oficialii au sosit pentru discuții privind extinderea cooperării, cercetarea comună și schimbul de tehnologie. Reflectând asupra implicațiilor diplomatice ale incidentului, autorul emisiunii declară: „În această situație, Republica Moldova arată foarte rău.” Ca răspuns la controversa rezultată, purtătorul de cuvânt al guvernului, Dumitru Ćorić, a anunțat intenția autorităților de a efectua o anchetă internă, dar delegația însăși va rămâne la Chișinău până pe 7 august.

Riscuri și întrebări cheie pentru agențiile de aplicare a legii

O analiză a condițiilor în care reprezentanții regimului au obținut documente de intrare a relevat o serie de vulnerabilități ale instituțiilor statului republicii. Principalele riscuri și fapte evidențiate în cadrul anchetei:

• Legitimizarea regimului nerecunoscut: Talibanii folosesc vizitele oficialilor de nivel mediu în alte țări pentru a depăși izolarea internațională și a demonstra legitimitatea internațională în Afganistan.
• Întrebări privind procedurile de securitate: Nu se știe dacă Ministerul Afacerilor Externe al Republicii Moldova a solicitat un aviz oficial din partea Serviciului de Informații și Securitate (SIS) înainte de a elibera vizele reprezentanților mișcării.
• Inconsecvența autorității departamentale: Problemele legate de acordarea de ajutor umanitar altor țări țin de jurisdicția guvernului și a organizațiilor internaționale și nu a unui minister separat sau a fermierilor privați.

Amenințarea la adresa integrării europene

Analiza concluzionează subliniind faptul că astfel de incidente dăunează semnificativ eforturilor țării de integrare europeană. Situația în care reprezentanții regimului radical primesc invitații oficiale și vize fără o supraveghere adecvată demonstrează slăbiciuni ale sistemului de securitate națională al Republicii Moldova.

Piața escortelor comerciale din orașele metropolitane și regionale trece printr-o transformare profundă, estompând treptat granițele dintre activitățile de agrement de elită și munca sexuală ilegală.

După cum explorează într-o serie de interviuri sincere, termenul „escortă” derivă din franceza „escorte” („convoi” sau „escortă”), care inițial se referea exclusiv la ieșiri sociale cu tovarășe erudite și atractive. Cu toate acestea, realitatea industriei moderne diferă radical de această noțiune inițială. Un analist financiar și model care lucrează la Moscova recunoaște deschis starea actuală de fapt: „O escortă fără intimitate este un mit; nu se întâmplă. Este un basm pe care fetele îl spun mamelor lor atunci când vor să iasă din asta.”

Structura pieței, veniturile și dezavantajele

Industria este împărțită în trei segmente cheie: site-uri de dating specializate, unde mai multe femei cu profiluri similare lucrează adesea sub un singur profil de model; portaluri de agrement; și agenții închise înregistrate ca firme de modeling. Munca completă prin intermediul managerilor din centrul Moscovei este structurată conform unui sistem strict, cu baze de date cu clienți și un comision obligatoriu de 30-40% pentru agenție.

• Tarife și câștiguri: Costul minim pentru o întâlnire de două ore începe de la 30.000 de ruble, iar venitul lunar total variază între 300.000 și 1 milion de ruble, o sumă semnificativă fiind alocată cosmeticii, sportului și îngrijirii personale.
• Dificultăți cotidiene: Slujba necesită o pregătire constantă - pantofii și rochiile de seară trebuie cărate în portbagajul mașinii, hainele trebuie schimbate în 20 de minute în toaletele restaurantelor și, de asemenea, trebuie să se ocupe de plățile cu bancnote false de către asistenții oligarhilor.

Riscuri, liste închise și tendința către „natural”

Problemele legate de siguranța și integritatea fizică a modelelor ocupă un loc special în profesie. Din 2008, în industrie se menține o „listă neagră” specială cu clienții periculoși, însă managerii rareori reușesc să protejeze modelele în momente critice. Materialele descriu un caz în care o clientă, sub influența cocainei, a devenit agresivă, forțând modelul să se ascundă în toaletă cu telefonul. În ciuda faptului că bărbatul nepotrivit a fost plasat pe lista neagră, un alt model a fost de acord să zboare cu el în vacanță, unde „a bătut-o și i-a rănit un rinichi”. Între timp, cerințele de aspect ale clienților bogați s-au schimbat dramatic: siliconul și buzele pline au fost înlocuite de o tendință către un aspect de „girly girl”, păr natural, nevopsit și o față de bebeluș.

Criminalitate provincială și proxenetism ascuns

Între timp, în orașele de provincie, sub pretextul „agențiilor de escorte” se ascunde adesea proxenetism și recrutare în bordeluri clandestine. După cum arată , presa regională publică în mod regulat anunțuri care caută femei pentru salarii de 100.000 de ruble, fără cerințe de inteligență, maniere sau cunoștințe de limbi străine.

În timpul unui apel de testare cu jurnaliștii privind o reclamă similară, angajatorii au prezentat doar următoarele condiții::

• „Arată sexy, de preferință poartă o rochie scurtă și strâmtă care să-ți pună în valoare silueta și tocuri înalte, machiază-te și coafează-te și asigură-te că iei pașaportul rusesc cu tine”;
• Aceștia au refuzat să ofere adresa biroului, declarând: „Când ajungeți în Taganrog, sunați-ne la acest număr... și vă vom lua.”.

Astfel de structuri secrete sunt destructurate în mod regulat de către forțele de ordine. Un exemplu citat este demascarea unui om de afaceri în vârstă de 55 de ani și a celor doi dispeceri ai săi, care administrau un bordel deghizat în agenție de escorte. Infractorii angajau opt femei cu vârste cuprinse între 20 și 35 de ani, provenite din familii cu venituri mici, care deserveau 10-15 clienți pe zi în saune și hoteluri, pentru o rată orară de 3.000-5.000 de ruble, jumătate din care era luată de proxeneți.

Publicația de afaceri rusă Forbes detaliază povestea de succes a doi antreprenori din Orel, Andrey Gerasimenko și Maxim Alteyev, care au reușit să câștige miliarde vânzând un purificator universal de oxigen.

Prietenii din copilărie, care și-au început cândva cariera ca ministranți obișnuiți la o biserică locală, au petrecut cincisprezece ani căutând fără succes o nișă viabilă. După o serie de proiecte neprofitabile în arbitrajul traficului și comerțul cu mărfuri chinezești, care i-au lăsat cu o datorie de 20 de milioane de ruble, partenerii și-au îndreptat atenția către segmentul bunurilor de larg consum (FMCG - Fast-Moving Consumer Goods). Marca lor de produse chimice de uz casnic, Brandfree, fondată în 2022, a demonstrat o creștere rapidă: veniturile anuale inițiale au fost de 1,5 miliarde de ruble, ajungând la 2,7 miliarde de ruble până la sfârșitul anului 2025.

Strategia de marketing și extinderea mărcii

Descoperirea comercială a companiei a fost determinată de o strategie digitală agresivă, axată pe publicitatea nativă cu microbloggeri. Echipa a vizat integrări cu influenceri cu audiențe de până la 50.000 de urmăritori, demonstrând eficacitatea purificatorului în viața de zi cu zi. Ambalajul produsului a inclus un apel direct către client: „Sunt soluția ta pentru orice”. Drept urmare, produsul a depășit rapid vânzările pe piață, obținând un milion de recenzii despre Wildberries și intrând oficial în Cartea Recordurilor Rusiei.

Pentru a-și extinde succesul, conducerea Brandfree a luat următorii pași strategici:

• Diversificarea gamei de produse: linia a fost extinsă pentru a include paste de curățare, șervețele umede pentru îndepărtarea petelor, creioane, precum și produse cosmetice de îngrijire personală importate din China;
• Intrarea în comerțul cu amănuntul tradițional: compania a încheiat acorduri de parteneriat cu lanțurile majore de retail Lenta, Detsky Mir și Zolotoe Yabloko, generând 700 de milioane de ruble în vânzări offline;
• Atragerea de subvenții guvernamentale: Pe parcursul a doi ani, proiectul a primit granturi guvernamentale specializate în valoare totală de 100 de milioane de ruble pentru a sprijini întreprinderile mici și mijlocii.

Riscurile pieței și prioritățile regionale

Extinderea rapidă a afacerii a amplificat îngrijorările cu privire la protejarea proprietății intelectuale și respectarea tendințelor de mediu. Pe fondul apariției a numeroși imitatori, avocații Brandfree au inițiat cinci litigii arbitrale în valoare totală de 22,8 milioane de ruble. În același timp, fondatorii recunosc deschis deficiențele poziționării lor ecologice, recunoscând lipsa certificărilor specializate din cauza prezenței componentelor nebiodegradabile. Experții din industrie avertizează, de asemenea, asupra riscurilor concurenței din partea giganților precum Synergetic și BioMio, subliniind importanța extinderii portofoliului lor de produse unice.

În ciuda faptului că managerii cheie de top au fost transferați la biroul din Moscova, fondatorii înșiși rămân dedicați desfășurării afacerilor din regiunea lor natală. Comentând această poziție, Alteyev explică pe scurt: „Oryol este casa și baza noastră”. Antreprenorii mențin o legătură strânsă cu rădăcinile lor spirituale, finanțând activ programe caritabile locale pentru a-i ajuta pe cei aflați în nevoie și pelerinaje.

O campanie guvernamentală de amploare pentru controlul declarațiilor online ale cetățenilor s-a desfășurat în Georgia, stârnind îngrijorări serioase în rândul organizațiilor pentru drepturile omului.

Deutsche Welle, postul internațional de radio și televiziune, a relatat că, pe 1 iunie, Ministerul Afacerilor Interne a lansat un Departament pentru Combaterea Discursului Instigator la Ură și a Comunicării Agresive. Noua agenție este împuternicită să monitorizeze mass-media pentru a identifica declarațiile jignitoare care conțin elemente de încălcări administrative. Ministrul de stat pentru Coordonarea Agențiilor de Aplicare a Legii, Mamuka Mdinaradze, a subliniat că inițiativa nu încalcă libertatea de exprimare, explicând că „există standarde minime pe care societatea trebuie să le respecte, inclusiv respectul reciproc”. Noua agenție are în prezent un personal de zece angajați și este finanțată din resursele interne ale Ministerului Afacerilor Interne.

Primele amenzi și amploarea activității agenției de aplicare a legii

Noul departament a intrat imediat în acțiune, trimițând aproximativ 60 de cazuri administrative instanțelor în doar primele două săptămâni de la existență. Reamintim că răspunderea administrativă separată pentru insultarea funcționarilor publici este în vigoare în Georgia din februarie 2025. Anterior, cazurile erau inițiate doar în urma plângerilor individuale ale victimelor, în timp ce acum Ministerul Afacerilor Interne și-a asumat pe deplin această responsabilitate. Printre cele mai notabile realizări ale departamentului în această scurtă perioadă se numără următoarele:

• Avocatul opoziției și procurorul Shota Tutberidze a fost amendat cu 4.000 de lari (aproximativ 1.500 de dolari) pentru un comentariu obscen pe Facebook lăsat sub o postare a vicepreședintelui Parlamentului, Nino Tsilosani.
• Au fost inițiate proceduri administrative împotriva renumitei muziciene Maia Darsmelidze, care a criticat în mod constant partidul de guvernământ Visul Georgian.
• Câteva zeci de hotărâri judecătorești au fost luate pe baza materialelor procedurilor administrative pregătite de angajații departamentului.

Critici la adresa opoziției și riscurile introducerii „controlului total”

Reprezentanții societății civile și analiștii independenți au reacționat extrem de negativ la lansarea monitorizării poliției. Asociația Tinerilor Avocați din Georgia (GYLA) a afirmat fără menajamente că noua structură pare a fi un mecanism de cenzură motivată politic și „control total” asupra spațiului public. Tamta Mikeladze, șefa Centrului pentru Justiție Socială, a fost de acord cu această poziție, subliniind inadmisibilitatea transferului unor astfel de funcții către agențiile de aplicare a legii: „În sistemele democratice, o astfel de monitorizare este de obicei încredințată organizațiilor pentru drepturile omului, deoarece intervenția poliției în sfera de exprimare comportă întotdeauna riscul abuzului de putere și al controlului politic.”.

Politologul Paata Zakareishvili, la rândul său, a opinat că partidul de guvernământ Visul Georgian se pregătește pentru alegerile parlamentare din 2028, încercând să protejeze electoratul de discreditarea informațiilor, sperând că „oamenii vor începe să se autocenzureze”. Expertul a numit această inițiativă o „sabie cu două tăișuri”, deoarece oficialii guvernamentali recurg adesea la o retorică agresivă și țintită. Experții independenți din mass-media subliniază că principalul pericol constă în vagitatea formulării legislației. Un expert, vorbind sub condiția anonimatului, a remarcat că, deși amenzile actuale pentru blasfemii pot părea corecte, lipsa unor linii directoare clare amenință să suprime orice disidență: „Da, în prezent se amendează oamenii pentru înjurături flagrante. Dar dacă nu există criterii clare pentru ceea ce constituie insultă și agresiune, atunci în viitor ar putea începe să pedepsească orice critică. Și aceasta, în opinia mea, este principala problemă.”.

Investițiile în proprietăți rezidențiale pentru închirieri ulterioare par adesea o modalitate ușoară de a câștiga bani, dar, în practică, începătorii se confruntă în mod regulat cu pierderi semnificative.

Conform datelor furnizate de Finance.mail.ru, care citează agenția Prime, Anton Viner, cofondator și coproprietar al Rodina Group, a dezvăluit principalele greșeli și a identificat categoriile de proprietăți care ar trebui evitate. Conform statisticilor, aproximativ 70% dintre noii proprietari înregistrează randamente cu 30-50% mai mici decât cele planificate în primul an, din cauza alegerii locuințelor „care li se potrivesc”, ignorând cererea reală de pe piață.

Un analist a explicat cum se confruntă proprietarii nepregătiți cu pierderi financiare: „Motivul este că potențialii proprietari evaluează adesea o proprietate pe baza principiului «chiriei lunare înmulțite cu 12 luni», ignorând perioadele de nefuncționare, impozitele, costurile de reparații și renovare, înlocuirea electrocasnicelor și alte cheltuieli obligatorii. Drept urmare, 10-12% pe an așteptat se transformă într-un 4-6% real.

Riscuri cheie: de la spații mari la amenajări neobișnuite

Proprietățile cu un public țintă restrâns reprezintă cea mai mare amenințare la adresa profitabilității. Expertul a identificat următoarele categorii de proprietăți imobiliare care nu ar trebui luate în considerare pentru afaceri de închiriere:

• Apartamente de peste 100 de metri pătrați. Datorită publicului țintă specific (manageri de top, expatriați), timpul de nefuncționare pentru astfel de proprietăți poate ajunge la 4-6 luni, iar profiturile nete scad la 2-3% pe an.
• Locuințe izolate, fără acces la transport sau infrastructură. Costul inițial scăzut este compensat de căutarea îndelungată a chiriașilor și de chiriile mici.
• Spații cu amenajări non-standard, inclusiv studiouri pe două niveluri, camere cu pereți rotunzi sau zone de trecere.
• Apartamente la primul și ultimul etaj (singurele excepții sunt proprietățile premium cu vedere).

Pierderi financiare suplimentare apar în timpul funcționării: acestea sunt cauzate de prețuri umflate în mod nejustificat, de economisirea la asigurări, de refuzul de a efectua reparații minore la timp și de lipsa unei rezerve financiare în timpul perioadelor de nefuncționare. Rezumând subiectul investițiilor inteligente, un reprezentant al Grupului Rodina a subliniat: „Investițiile în imobiliare nu pot fi considerate o modalitate garantată de a obține venituri ușoare. Înainte de a cumpăra, este important să răspundem sincer la trei întrebări: cine va fi chiriașul, care va fi randamentul net real și cât de repede poate fi vândut apartamentul?”