бизнес

Ресейлік Forbes бизнес басылымы Орелден келген екі кәсіпкер Андрей Герасименко мен Максим Алтеевтің әмбебап оттегі тазартқышты сатып миллиардтаған доллар тапқан табыс тарихын егжей -тегжейлі баяндайды

Балалық шақтағы достары бір кездері жергілікті шіркеуде қарапайым құрбандық үстелінің қызметшісі болып бастаған, бірақ он бес жыл бойы табысты жұмыс орнын іздеп, сәтсіз уақыт өткізді. Жол қозғалысы арбитражы мен қытай тауарларымен сауда жасау саласындағы бірқатар тиімсіз жобалардан кейін, олардың қарызы 20 миллион рубль болғаннан кейін, серіктестер назарын тұтынушылық FMCG (жылдам қозғалатын тұтыну тауарлары) сегментіне аударды. Олардың 2022 жылы құрылған тұрмыстық химия бренді Brandfree жылдам өсімді көрсетті: бастапқы жылдық кіріс 1,5 миллиард рубльді құрады, ал 2025 жылдың соңына қарай 2,7 миллиард рубльге жетті.

Маркетингтік стратегия және брендті кеңейту

Компанияның коммерциялық жетістігі микроблоггерлермен жергілікті жарнамаға бағытталған агрессивті цифрлық стратегияның арқасында жүзеге асты. Команда 50 000-ға дейінгі аудиториясы бар инфлюенсерлермен интеграциялауды мақсат етті, бұл тазартқыштың күнделікті өмірдегі нақты тиімділігін көрсетті. Өнімнің қаптамасында тұтынушыға тікелей үндеу болды: «Мен барлық нәрсе үшін сіздің шешіміңізбін». Нәтижесінде өнім нарықтағы сатылымнан тез асып түсті, Wildberries сайтында миллион пікір жинады және ресми түрде Ресейдің рекордтар кітабына енді.

Brandfree басшылығы өз табысын арттыру үшін келесі стратегиялық қадамдарды жасады:

• Өнім түрлерін әртараптандыру: желі тазартқыш пасталар, дақ кетіргіш майлықтар, қарындаштар, сондай-ақ Қытайдан импортталған жеке күтім косметикасын қамтитындай етіп кеңейтілді;
• Дәстүрлі бөлшек саудаға кіру: компания Lenta, Detsky Mir және Zolotoe Yabloko ірі бөлшек сауда желілерімен серіктестік келісімдер жасасты, бұл офлайн сатылымнан 700 миллион рубль пайда әкелді;
• Мемлекеттік субсидияларды тарту: Екі жыл ішінде жоба шағын және орта бизнесті қолдау үшін жалпы сомасы 100 миллион рубль болатын мамандандырылған мемлекеттік гранттар алды.

Нарықтық тәуекелдер және аймақтық басымдықтар

Бизнестің жылдам масштабталуы зияткерлік меншікті қорғау және қоршаған ортаны қорғау үрдістеріне сәйкестікке қатысты алаңдаушылықты арттырды. Көптеген имитаторлардың пайда болуы аясында Brandfree заңгерлері жалпы сомасы 22,8 миллион рубль болатын бес арбитраждық дау қозғады. Сонымен қатар, негізін қалаушылар өздерінің қоршаған ортаны қорғау саласындағы кемшіліктерін ашық мойындайды, биологиялық ыдырамайтын компоненттердің болуына байланысты мамандандырылған сертификаттардың жоқтығын мойындайды. Сала мамандары сонымен қатар Synergetic және BioMio сияқты алыптардың бәсекелестік тәуекелдері туралы ескертеді, олардың бір өнім портфолиосын кеңейтудің маңыздылығын атап өтеді.

Негізгі топ-менеджерлер Мәскеу кеңсесіне ауыстырылғанына қарамастан, негізін қалаушылардың өздері бизнесті өз аймақтарынан жүргізуге міндеттенеді. Бұл лауазымға түсініктеме бере отырып, Алтеев қысқаша былай деп түсіндіреді: «Орел - біздің үйіміз және базамыз». Кәсіпкерлер өздерінің рухани тамырларымен тығыз байланысты сақтайды, мұқтаж жандарға көмектесу және қажылық сапарларын ұйымдастыру үшін жергілікті қайырымдылық бағдарламаларын белсенді түрде қаржыландырады.

Автоматтандыру мен жасанды интеллект жүйелерінің кеңінен қолданылуы қазіргі заманғы бизнесті жалған өнімділіктің парадоксалды дағдарысына әкелді.

осы қауіпті үрдіс туралы айтты . Сарапшының айтуынша, мәтінді бірнеше минут ішінде жасауға және үлкен деректер жиынтығын бірнеше секунд ішінде талдауға мүмкіндік беретін жаңа технологияларға орасан зор инвестициялар салынғанына қарамастан, көптеген компаниялардың басшылығы бизнес көрсеткіштерінде нақты жақсаруды байқамайды. Маман бұл құбылысты басымдықтардың жүйелі түрде бұрмалануымен байланыстырады: «Біз көбірек әрекеттерді орындауды үйрендік, бірақ бұл біз дұрыс шешімдер қабылдай бастадық дегенді білдірмейді. Бүгінде бизнес көбінесе санды өлшейді, дегенмен бәсекелестік артықшылық сапамен жасалады».

Жұмыс уақытын оңтайландыруға арналған сандық құралдар іс жүзінде орасан зор ақпараттың шамадан тыс жүктелуіне әкелді. Қызметкерлер нейрондық желілер арқылы автоматты түрде жасалатын ондаған чаттармен, шексіз қоңыраулармен және таудай құжаттамамен шамадан тыс жүктелгенін сезінеді. Жұмысқа орналасу деңгейі артып келе жатқанымен, нақты өнімділік пен жұмыс сапасы тұрақсыз күйінде қалып отыр. Бұл мәселені мысалға келтіре отырып, Быханов былай деп атап өтеді: «Егер біреу екі презентацияның орнына он презентация дайындаса, бұл компанияның табысты болғанын білдірмейді. Тиімділік - бұл әрекеттердің саны емес, бизнесті алға жылжытатын шешімдердің сапасы.

Жалған тиімділік критерийлері және басқару үшін жаңа қиындықтар

Кәсіпорындар әлі де тек оңай өлшенетін көрсеткіштерді өлшеуге бейім. Бұл басқарудың бірқатар кең таралған қателіктеріне әкеледі:

• Олар соңғы қаржылық немесе стратегиялық нәтижеге аз әсер ететін кездесулер, жіберілген электрондық хаттар немесе орындалған тапсырмалар санын қоса алғанда, екінші реттік көрсеткіштерді оңтайландырады.
• Олар «Бұл жалған тиімділіктің тұзағы: жылдамдық сапа емес, бағаланған кезде, қызметкерлер нәтиже үшін емес, көрсеткіштер үшін жұмыс істейді» деген жағдайға тап болады.
• Олар цифрландыру қиын, бірақ шешім қабылдау тереңдігі, команда ішіндегі өзара сенім деңгейі немесе компанияның жалпы стратегиясын жедел түзету мүмкіндігі сияқты өте маңызды факторларды елемейді.

Жасанды интеллекттің дамуы айтарлықтай уақыт ресурстарын босатады, бірақ сонымен бірге жоғарғы басшылыққа дұрыс даму жолын таңдауда іргелі дилемма туғызады. Адам факторының негізгі рөлін бағалай отырып, сарапшы былай дейді: «Жасанды интеллект «мұны қалай тезірек жасау керек» деген сұраққа жауап береді, бірақ «шын мәнінде не істеу керек» деген сұраққа жауап бермейді. Міне, осы жерде көшбасшының негізгі құндылығы пайда болады». Қазіргі жағдайда негізгі міндет - персоналды бағалау жүйелерін қайта қарау, «Қанша жұмыс атқарылды?» деген сұрақтан «Бұл бизнес үшін қандай құндылыққа ие?» деген сұраққа ауысу.Еңбек нарығының өзгеруін қорытындылай келе, Быханов былай деп қорытындылайды: «Біз ең маңызды ресурс енді жұмыс жылдамдығы емес, дұрыс шешім қабылдау мүмкіндігі болып табылатын дәуірге аяқ басып келеміз. Технология қалғанның бәрін шеше алады.

Ресейдің ірі корпорацияларының қаржылық статистикасы Ресейдің корпоративтік секторындағы терең кірістілік дағдарысын көрсетеді, бұл үкіметтің тұрақты экономикалық өсім туралы ресми мәлімдемелеріне қайшы келеді.

Бұл тәуелсіз The Insider порталы жариялаған арнайы шолуда нақты бизнес көрсеткіштерін зерттеген аналитиктер жасаған қорытынды . Соңғы деректерге сәйкес, елдің жетекші компанияларының төрттен үш бөлігі қаржылық жағдайының нашарлауын бастан кешірді. Салыстырмалы түрде қатаң ақша-несие саясаты инфляцияны тежеуге көмектесті, бірақ банк саласынан басқа барлық салаларда пайданың күрт төмендеуіне әкеліп соқты, бұл Мәскеу биржасы индексінің 9%-ға төмендеуіне және корпоративтік төлемдердің күрт артуына әкелді.

Экономикалық сандардың төмендеуі

Негізгі макроэкономикалық көрсеткіштер келесі теріс үрдістерді тіркеді:

• Төлем дағдарысы: Техникалық ақауларды есептемегенде, облигациялар бойынша төлемдердің орындалмау саны өткен жылдың бірінші жартысындағы 26 жағдайдан 2026 жылдың бірінші жартысында 164-ке дейін өсті;
• Шағын бизнестің құлдырауы: салық ауыртпалығының артуына байланысты бірінші тоқсанда ШОБ-тан түсетін бюджет кірістері 22,2%-ға төмендеді;
• Инвестициялық аштық: көптеген компаниялар қарыз алу шығындарының жоғары болуына байланысты ұзақ мерзімді даму бағдарламаларын қысқартуға мәжбүр.

Бөлшек саудадағы сауданың төмендеуі және әзірлеуші ​​дағдарысы

Тұтынушылық сұраныстың төмендеуі бөлшек сауда және құрылыс салаларына қатты әсер етті. Ең ірі бөлшек сауда компаниясы X5 2026 жылдың бірінші тоқсанында таза пайдасының 27,6%-ға төмендеуін тіркеді. Холдингтің жылдық есебінде «соңғы жылдары жалғасып жатқан тұрақсыз әлеуметтік-экономикалық жағдай ресейлік тұтынушылық әдеттердің өзгеруіне әкеліп соқты және ұтымды тұтыну үрдісін күшейтті» деп атап өтілді. Бұл сатып алушылардың қатаң дисконттарға – «сауданың төмендеуі үрдісіне» – жаппай ауысуына әкелді. Олардың негізгі бәсекелесі Magnit қарызды өтеу шығындарының жоғары болуына байланысты 16,6 миллиард рубль таза шығынға ұшырады. Құрылыс саласында нарық көшбасшысы Samolet Group 2 миллиард рубль шығынға ұшырады, облигациялар бойынша техникалық дефолтқа жол берді және екі жыл ішінде акция құнының 87%-ын жоғалтты, басқалармен қатар Бас прокуратураның сот ісіне байланысты негізгі активтерінің бірін мәжбүрлі түрде ұлттандыруға тап болды.

Өнеркәсіптің құлдырауы және экспорттық кедергілер

Ауыр машина жасау және қара металлургия салаларында операциялық кірістіліктің ұзаққа созылған төмендеуі байқалады. KAMS зауыты 43 миллиард рубль таза шығынға ұшырағанын хабарлады, бұл басшылықты инвестициялық бюджетін үштен бірге қысқартуға мәжбүр етті. Металлургия саласында MMK холдингі 15 миллиард рубль таза шығынға ұшырады, бұл «Ресейдегі іскерлік белсенділіктің баяулауымен» байланысты. «Северстальдың» тоқсандық пайдасы іс жүзінде жоғалып, символикалық 57 миллион рубльге дейін төмендеді. Тек таңдалған түсті металл экспорттаушылары (Норильск никелі, Полюс) және тыңайтқыш өндірушілері ғана салыстырмалы тұрақтылықты сақтап отыр, бірақ тіпті олар да болжанбайтын баждар мен күшті рубльге байланысты кірістіліктің төмендеуін байқап отыр: мысалы, PhosAgro компаниясының тоқсандық пайдасы шамамен 200 есеге төмендеді. Сарапшылар жақындап келе жатқан рецессия жағдайында бизнестің өмір сүруінің бір ғана жолы бар деген қорытындыға келді: операцияларын жасанды түрде қысқарту және қолма-қол ақша жинау.

Танымал тележүргізуші Ксения Бородинаның жаңа күйеуі Николай Сердюков «8 Beauty» парфюмерлік-косметикалық компаниясының басшысы ретінде алғашқы қаржылық табысын көрсетті.

Gazeta.Ru хабарлауынша, компанияның кірісі 2025 жылы 9,4 миллион рубльге жеткен. Жарияланған қаржылық есептілікке сәйкес, ұйымның таза пайдасы 2,3 миллион рубльді құрады. Дегенмен, бұл жерде кішкене мәселе болды: Rusprofile ақпараттық қызметі 2000 рубль көлемінде шағын салық қарызын тіркеді.

Бизнес активтері және отбасылық байланыстар

Николай Сердюков әйгілі блогерге ресми түрде үйленгеннен кейін көп ұзамай косметика мен парфюмерияға мамандандырылған компанияда басшылық лауазымға ие болды. Айта кететін жайт, Бородинаның анасы Инна осы бизнестің негізін қалаушылардың қатарында.

Дегенмен, Сердюковтың жалғыз назарында косметика ғана емес. 8 Beauty брендінен басқа, ол Mediarus Group киностудиясын да басқарады. Айта кету керек, бұл ұйымның жұмысы, парфюмерия бөлімінен айырмашылығы, әлі де күмәнді: өткен жылы киностудия 15 000 рубль таза шығынға ұшырады.

Қарым-қатынас тарихы

Естеріңізге сала кетейік, Ксения Бородина мен Николай Сердюковтың романтикалық хикаясы 2024 жылдың жазында, болашақ жұбайлар «Соңғы батыр» тележобасының түсірілім алаңында кездескен кезде басталды. Олардың қарым-қатынасы дамып, бір жылдан кейін өткен үйлену тойларына әкелді. Мереке екі кезеңде өтті: алдымен жұп неке куәлігіне жақын адамдарының құпиялылығында қол қойды, содан кейін кең көлемді мереке өткізді. Маусым айында жұп ресми түрде алғашқы үйлену тойларын атап өтті.

Астанада екіжақты экономикалық қарым-қатынастарды айтарлықтай нығайтуға және бизнес үшін жаңа инвестициялық көкжиектер ашуға бағытталған ауқымды Қазақстан-Кипр бизнес форумы өтті.

Бұл туралы хабарлады , олар іс-шараға Қазақстан Республикасының Премьер-Министрі Олжас Бектенов пен Кипр президенті Никос Христодулидестің жеке қатысқанын атап өтті. Диалог алаңына екі елдің бизнес қауымдастықтарының 70-тен астам өкілі қатысты. Кездесудің негізгі мақсаты сауда, көлік логистикасы, агроөнеркәсіптік кешен, финтех және жасанды интеллект саласындағы практикалық ынтымақтастықты талқылау болды.

Делегаттар алдында сөйлеген сөзінде Қазақстан Министрлер Кабинетінің басшысы шетелдік капиталды қорғау үшін елде жүзеге асырылып жатқан терең институционалдық реформаларды атап өтті. Үкімет басшысы былай деп атап өтті: «Президент Қасым-Жомарт Тоқаевтың басшылығымен Қазақстан экономиканы әртараптандыруға, инновацияларды ынталандыруға және білімге негізделген даму моделін ілгерілетуге бағытталған ауқымды саяси реформаларды жүзеге асыруда. Қазақстан халқы инвестициялық саясат пен капиталды тарту тұрақты экономикалық өсу мен технологиялық инновацияның негізі болып табылатын күшті, динамикалық және бәсекеге қабілетті мемлекет құрудың негізін қалайтын жаңа Конституцияны бекітті».

Өз кезегінде Кипр Президенті Орталық Азия аймағының жаһандық еуразиялық көліктің заманауи архитектурасындағы маңызды рөлін атап өтіп, Астананы маңызды серіктес деп атады. Транзиттік әлеуетті бағалай отырып, еуропалық көшбасшы былай деп атап өтті: «Кипр Қазақстанды Орталық Азиядағы стратегиялық маңызды серіктес, аймақтық және халықаралық маңызы артып келе жатқан ел ретінде қарастырады, ол Еуропа мен Азия арасындағы байланысты нығайтуда және Еуразия арқылы жаңа сауда және инвестициялық дәліздерді дамытуда маңызды рөл атқарады. Әлемдік жеткізу тізбектері мен көлік жолдарын түбегейлі қайта құру аясында Транскаспий халықаралық көлік бағыты стратегиялық маңызға ие болып келеді, ал Қазақстан Азия мен Еуропа арасындағы байланыс контекстінде осы жаңа архитектураның негізгі элементіне айналуда. Кипр экономикасы қазіргі заманғы қиындықтарға қарамастан тұрақтылық пен тұрақты өсімді көрсетуді жалғастыруда. Бірлесіп жұмыс істей отырып, біз бұл әлеуетті нақты нәтижелерге айналдыра аламыз, жаңа мүмкіндіктер, нығайтылған экономикалық байланыстар және халықтарымыз бен экономикаларымыз үшін ұзақ мерзімді өркендеу жасай аламыз».

Сарапшылық сессияны Freedom Holding Corp. компаниясының төрағасы Тимур Турлов жүргізді, ол Кипрді қазақстандық компаниялар үшін ең маңызды қаржылық және инвестициялық серіктестердің бірі деп сипаттады. Қазіргі уақытта Қазақстанда Кипр капиталының қатысуымен 400-ден астам кәсіпорын сәтті жұмыс істейді, ал елдер арасындағы алғашқы тікелей әуе қатынасының іске қосылуы ынтымақтастықты одан әрі нығайтуы керек. Форум соңында тараптар инвесторларға кешенді мемлекеттік қолдау көрсетуге уәде бере отырып, іскерлік байланыстарды мүлдем жаңа деңгейге көтеруге толық берілгендіктерін растады.

Серіктестіктің негізгі бағыттары мен инфрақұрылымдық негіздері

• Көлік және логистика: Қытай мен ЕО арасындағы Транскаспий бағыты арқылы жүк тасымалының 80%-дан астамы Қазақстанға тиесілі. Кипр өз кезегінде Шығыс Жерорта теңізінде кемелерді басқару және теңіз қызметтері саласында бірегей тәжірибе ұсынуға дайын.
• Цифрландыру және жасанды интеллект: Astana Hub, Alem.AI халықаралық орталығының, екі суперкомпьютердің және салынып жатқан «Деректер орталығы алқабының» ресурстарын бірлескен IT және GovTech жобалары үшін пайдалану.
• Инвестициялық ахуал: Астана халықаралық қаржы орталығының (АХҚО) ағылшын жалпы құқығына негізделген табысты жұмысы (мұнда 30-дан астам Кипр компаниясы тіркелген) және Altyn Visa арнайы визалық режимінің енгізілуі.
• Агроөнеркәсіптік кешен: Әлемдік астық өндірушілердің алғашқы ондығына кіретін Қазақстан мен жоғары сапалы ауыл шаруашылығы өндірісінде мықты позициясы бар Кипр арасындағы өзара тиімді ынтымақтастық.

Британдық футбол жұлдызы сэр Дэвид Бекхэм өзінің танымал спорттық мәртебесін көп салалы корпорацияға айналдырып, ресми түрде доллар миллиардерлерінің қатарына қосылды.

51 жастағы кәсіпкердің керемет экономикалық өсуі мен ұзақ мерзімді коммерциялық стратегиялары туралы егжей-тегжейлі баяндайды . 2013 жылы 500 миллион долларлық таза байлығымен зейнетке шыққаннан кейін ол толық уақытты инвесторға айналды және байлығын екі есеге арттырды. Бүгінде Бекхэм Майкл Джордан мен Леброн Джеймспен бірге миллиардер спортшылардың элиталық клубына қосылды. Тек өткен жылы ғана оның активтері оған рекордтық 100 миллион доллар әкелді.

«Интер Майами» феномені. Бекхэмнің негізгі активі - қазіргі уақытта 300 миллион доллардан астам бағаланған «Интер Майамидегі» 26% үлесі. Бұл инвестиция 2007 жылы бірегей опцион арқылы мүмкін болды: MLS-ке ауысқаннан кейін ойыншы жаңа франшизаны небәрі 25 миллион долларға сатып алу құқығын алды. Заңды күрестер мен алғашқы шығындарды жеңіп, Бекхэм және оның серіктестері (Мас ағайындылары) жобаны жүзеге асырды. Клуб 27 000 орындық жаңа аренаға көшті, ал стадионды қоршап тұрған құрылыс кешенінің құны 1 миллиард доллардан асты. Оның ең үлкен басқарушылық жетістігі Лионель Мессиді жалдау болды, бұл клубтың жылдық кірісін бірден 250 миллион долларға дейін арттырды.

Толық бақылау және әртараптандыру: Бизнесте Бекхэм тәуелсіздікті басымдыққа қояды. 2019 жылы ол көптен бері менеджері болып жұмыс істеп келе жатқан Саймон Фуллердің үлесін 50 миллион долларға сатып алды. 2022 жылы ол Authentic Brands Group конгломератымен стратегиялық келісімге отырды: ол компаниясының 55%-ын 250 миллион долларға сатты, бірақ шығармашылық бақылауды және ірі холдингтік компаниядағы үлесін сақтап қалды.

Бекхэмнің бизнес империясына мыналар кіреді:

• Медиа өндірісі: Studio 99 Netflix-пен келісімшартқа отырды. Футболшы туралы танымал деректі сериал жасаушыға 21 миллион доллар және Эмми сыйлығын әкелді.
• Wellness Investments: қартаюға қарсы қоспалар шығаратын IM8 стартапы алғашқы жылында 60 миллион доллар табыс тапты.
• Жарнамалық келісімшарттар: Брендтермен (adidas, Nespresso және т.б.) ұзақ мерзімді келісімшарттар жылына шамамен 100 миллион доллар табыс әкеледі.

Оның әйелі Виктория Бекхэм бұл керемет табыстың орасан зор еңбектің нәтижесі екенін атап өтеді. Бекхэмнің өзі бизнесін жалғастырудың басты себебі мұра екенін мойындайды: «Мен артымда бірдеңе қалдырғым келеді. Мен кеткенде».

.

Ресей Банкі несие мекемелеріне арналған жаңа нұсқаулықтар шығарды, онда олардан барлық қолма-қол ақша операцияларын бақылауды айтарлықтай күшейтуді талап етеді.

бұл туралы жариялады , қатаң шараларды заңсыз кірістерді жылыстату үшін пайдаланылуы мүмкін көлеңкелі схемалардың өсіп келе жатқан үрдісі ретінде атады. Орталық банк негізгі назарын шоттарға қағаз ақшаның ірі көлемде салынуын және оларды кейіннен, әсіресе елден тыс жерлерде, тез арада алып кетуді анықтауға аударуды тапсырды. Енді отандық қаржы институттары мұндай транзакцияларға күнделікті аналитикалық мониторинг жүргізуге және клиенттерден олардың капиталының заңды шығу тегін растайтын ресми құжаттарды жедел сұрауға міндетті.

Жеке тұлғаларды тексерудің жаңа триггерлері

Реттеушінің жарияланған нұсқауларына сәйкес, келесі азаматтардың әрекеттері қауіпсіздік және қаржылық мониторинг қызметкерлерінің қатаң бақылауына жатады:

• Жылдам алынатын ірі салымдар: егер бұл соманың кем дегенде 70%-ы келесі 10 күн ішінде шетелге жедел аударылса, 30 күн ішінде шотқа 5 миллион рубль немесе одан көп қолма-қол ақша аудару.
• Транзакцияларды бөлу: бір айда әрқайсысы кемінде 100 000 рубль болатын кемінде 10 бірдей қолма-қол ақша салымы транзакциясын орындау, егер олардан кейін қаражат шетелдік шоттарға тез аударылса.
• Үшінші тұлғаларға төлемдер: егер азаматтың үшінші тарап ұйымының (мысалы, шетелдік компанияның) міндеттемелерін шынымен төлеп жатқанының белгілері болса, заңды тұлғаның балансына есептеу үшін шот ашпай қағаз ақша салу.

Орталық банк сондай-ақ қаржы институты қаражаттарының шығу тегі мен ағымдағы қаржылық жағдайы туралы ақпаратты тексерген клиенттерге күшейтілген бақылау шаралары автоматты түрде қолданылмауы керектігін нақтылады.

Кәсіпкерлер мен жеке кәсіпкерлер үшін қатаң нұсқаулар

Корпоративтік сегмент және жеке кәсіпкерлер үшін Ресей Банкі жоғары тәуекелдің балама белгілерін белгіледі:

1. Резидент емес операциялар: резидент емес шетелдік компаниялардың шоттарына бір ай ішінде 30 миллион рубль немесе одан көп сомада қолма-қол ақша салуын есепке алу.
2. Тұрғындардың қалыптан тыс белсенділігі: егер бұл көлемдер алдыңғы кезеңдердегі олардың стандартты айналымымен күрт қарама-қайшы келе бастаса, ресейлік компаниялардың немесе жеке кәсіпкерлердің қолма-қол ақша салымдарына 30 миллион рубль шегінен асып кетуі.
3. Төлем саясатындағы кенеттен өзгеріс: бизнестің ашық қолма-қол ақшасыз төлемдерден қолма-қол ақшаны белсенді пайдалануға кенеттен ауысуы, әсіресе кәсіпорынның коммерциялық қызметінің ерекше сипаты бастапқыда көп мөлшерде қолма-қол ақшаны өңдеуді қамтымаса.

Молдова үкіметі 2027 жылдың қаңтарында толықтай жұмыс істей бастайтын сусындарды қаптауға арналған ұлттық депозиттік жүйені (депозиттерді қайтару жүйесі) ресми түрде іске қосуды мақұлдады.

осы маңызды экологиялық бастама туралы егжей-тегжейлі хабарлайды , жоба әкімшісі ретінде осы мақсатта арнайы құрылған «ECO-RET MOLDOVA» қоғамдық бірлестігінің тағайындалғанын атап өтеді. Бұл жаңалық азаматтарға бос пластикалық бөтелкелерді, шыны және металл ыдыстарды қолма-қол ақшаны қайтару, купондар немесе жеңілдік купондары үшін тікелей дүкендерге немесе мамандандырылған жинау орындарына қайтаруға мүмкіндік береді.

Бұл механизм сусынның бастапқы бағасына шағын кепілақы қосуды қамтиды, ол тұтынушы бөтелкені қоқысқа тастаған жағдайда ғана алынбай қалады. Қоршаған ортаны қорғау министрлігінің мемлекеттік хатшысы Григорий Стратулат бұрын айтқандай, «әрбір қаптама үшін ең аз кепілақы 2 лейді құрайды», дегенмен нақты баға әлі талқылануда. Алаяқтықтың алдын алу үшін контейнерлер арнайы стикерлермен жабдықталады, бұл «ескі» бөтелкелерді қайтаруды мүмкін емес етеді. Таза, бос қаптама бөлшек сауда кассаларында немесе арнайы кері сататын автоматтар арқылы қабылданады.

Бұл ауқымды реформаны жүзеге асыру үшін мемлекеттік қаражат қажет емес, себебі шығындарды кеңейтілген өндіруші жауапкершілігі қағидатына сәйкес бизнес және тағайындалған әкімші өтейді. Билік бұл шара тұрмыстық қалдықтар көлемін айтарлықтай азайтып, елдегі қайта өңдеу үлесін арттырады деп үміттенеді, бұл ЕО елдерінің табысты тәжірибесіне сүйене отырып жүзеге асырылады. Дегенмен, 2025 жылдың желтоқсанында Сингерейде тіркелген басқарушы қауымдастықты тағайындау туралы ішкі келіспеушіліктер туындады. Жергілікті Ziarul de Gardă басылымы «ECO-RET Moldova құрамына Efes Moldova, Carlsberg, Rusnac-MoldAqua, Gelibert және AquaTrade сияқты ірі сусын өндірушілері мен импорттаушылары кіреді» деп хабарлайды, бірақ «барлық жеткізушілер тағайындауға келіскен жоқ және қауымдастықты таңдаудың және оның қызметінің ашықтығына қатысты бірнеше дау туындады».

Жаңа жинау жүйесінің негізгі параметрлері мен нұсқаулары

• Іске асыру мерзімі: Бағдарламаның ресми түрде іске қосылуы 2027 жылдың қаңтарына жоспарланған.
• Қабылданатын қаптама түрлері: Пластикалық ыдыстар, шыны бөтелкелер және металл сусын банкалары.
• Өтемақы форматы: депозиттік ақшаны қолма-қол ақшамен қайтару, жеңілдік купондарын немесе сатып алу ваучерлерін беру.
• ЕО-дағы көрсеткіштер: Эталондық көрсеткіштерге Германия (қаптаманың шамамен 98%-ы қайтарылады), Литва (шамамен 90%) және Румыния кіреді, онда жинау деңгейі 2025 жылы шамамен 83%-ға дейін өсті.

Голливуд актрисасы және миллиард долларлық империяның негізін қалаушы Джессика Альба 45 жасқа толды.

жұлдыздың өмірі мен мансабындағы өзгерістер туралы хабарлайды . Оның балалық шағы жиі өкпе ауруларымен өткенін аз адам біледі. Оның жағдайы әкесінің АҚШ әуе күштеріндегі қызметіне байланысты Миссисипи мен Техас арасында үнемі көшіп-қонуға мәжбүр болған отбасы туған қаласы Калифорнияға біржола оралғаннан кейін ғана тұрақталды. Дәл осы жерде, 13 жасында, оның мансабы «Ешқайда лагерь» комедиясынан басталды, онда Альбаның дебюттік рөлі продюсерлермен екі аптадан екі айға дейін ұзартылды.

Даңқ пен жеке қағидаларға апаратын қиын жол

Альбаның мансабындағы өрлеуі орасан зор еңбекқорлық пен өзін-өзі ұстаумен қатар жүрді. «Қараңғы періште» фильміндегі суперсарбаз рөлі үшін ол 1000 бәсекелесін басып озды, бірақ кейінірек қалаған пішінге жету үшін «аштықтан өлгенін» мойындады. Басқа жобаларға дайындығы да одан кем емес қарқынды болды: Honey үшін күн сайын алты сағат жаттығу, Sin City үшін стриптиз-клубтарда қимылдарды үйрену және «Mechanic: Resurrection» экшн-фильмі үшін израильдік Krav Maga-ны меңгеру. Дегенмен, актриса әрқашан күшті мінез танытты. Ол Playboy-ға қарсы өзінің келісімінсіз фотосуретті жариялағаны үшін сот ісін қозғады, Хью Хефнерден жеке кешірім сұрады және қайырымдылық жарналарын алды. Сонымен қатар, жұлдыз отбасының сезімдеріне алаңдаушылық білдіріп, келісімшарттарына жалаңаш көріністерге тыйым салу туралы тармақты үнемі қосып отырды.

Жалғызмүйізден гуманитарлық миссияға дейін

2012 жылы жеке дағдарыс – жаңа туған қызының тұрмыстық тазалау құралдарынан есекжемге ұшырауы – Альбаны The Honest Company компаниясын құруға итермеледі. 17 өніммен басталған бизнес керемет өсімге қол жеткізді: алғашқы жылы кіріс 50 миллион долларға жетті, ал 2015 жылға қарай ол 250 миллион долларға жетті, ал құны 1,7 миллиард долларды құрады. «Жеке бизнесімді ашып, ана болғаннан кейін өзіме деген сенімділік пайда болды. Мен енді өзімді ақымақ сезінбеймін!» – деді Альба өзінің табысы туралы пікір білдіріп. Бүгінде ол Кэш Уорренмен некесінен үш баласын тәрбиелеумен айналысады және кең көлемді қайырымдылық жұмыстарын жүргізеді. Джессика Африкадағы білім беру бағдарламалары бойынша Королева Рания мен Бономен бірлесіп жұмыс істейді және Baby2Baby ұйымы арқылы мыңдаған отбасыларға көмектеседі.

Джессика Альбаның өмірбаяны туралы негізгі деректер:

• Кинодағы дебюті 13 жасында «Жоғалған лагерь» комедиясында болды.
• «Қараңғы періште» телехикаясындағы рөлі үшін «Алтын глобус» сыйлығына ұсынылды.
• 2021 жылы IPO арқылы 413 миллион доллар жинаған The Honest Company компаниясын құрды.
• Аз қамтылған отбасыларға көмектесетін Baby2Baby қайырымдылық ұйымының басқарма құрамында ұзақ мерзімді қатысу.

Бұрынғы сенатор және бизнесмен Умар Джабраилов Мәскеуде өз-өзіне қол жұмсады. Бұл туралы RT, REN TV және RBC арналары дереккөздерге сілтеме жасай отырып хабарлады. Құқық қорғау органдары «Интерфакс» ақпарат агенттігіне өз-өзіне қол жұмсау фактісін растады

Өлім жағдайлары

«Джабраилов Мәскеудегі пәтерінде өзіне-өзі қол жұмсады», - деп хабарлайды «Интерфакс» өз дереккөзіне сілтеме жасап. Бұрынғы сенатордың бұрынғы адвокаты да ТАСС агенттігіне оның қайтыс болғанын растады. Құқық қорғау органдарының қызметкерлері РИА Новостиге кәсіпкердің ауруханада қайтыс болғанын хабарлады. Mash Telegram арнасы оның таңғы сағат 2:00 шамасында ауыр халде ауруханаға жатқызылғанын мәлімдеді. Дәрігерлер кем дегенде жарты сағат бойы жүрек-өкпе реанимациясын жасады, бірақ оны құтқара алмады. Mash-тың айтуынша, Джабраилов қонақ үйде тұрған, ал оның күзетшілері оны таныған.

Мансап және жанжалдар

Умар Джабраилов 1958 жылы Грозныйда дүниеге келген. 1997 жылы ол «Охотный Ряд» және «Смоленский Пассаж» сауда орталықтарын және «Россия» қонақ үйін басқаратын «Плаза» компаниялар тобының бас менеджері болды. 2004 жылдан 2009 жылға дейін ол Федерация Кеңесінде Шешенстанды таныстырды және Халықаралық істер комитеті төрағасының орынбасары қызметін атқарды. 2009 жылдан 2013 жылға дейін президенттің көмекшісі Сергей Приходьконың кеңесшісі болды. 2017 жылдың желтоқсанында Джабраилов «партияның беделін түсіретін және оның саяси мүдделеріне зиян келтіретін әрекеттері үшін» «Единая Россия» партиясынан шығарылды. Оның шығарылуына бұзақылық ісі себеп болды: мас күйінде ол Four Seasons қонақ үйіндегі бөлмесінде марапаттау тапаншасымен оқ жаудырды.