«Газпром» өзін кең ауқымды дағдарысқа қарсы жоспардың орталығында тапты.
басылымының хабарлауынша , компания Украинадағы соғыстың ауыр зардаптары мен пайданың апатты төмендеуінен қалпына келтіру үшін терең қайта құрылымдауды бастап жатыр. «Газпромның трансформациясы» деп аталатын 42 беттік презентацияға сәйкес, өзгерістер басқару құрылымына, персоналға, активтерге және қаржылық саясатқа әсер етеді.
Негізгі соққыны бас кеңсе көтереді: 1600 қызметкерді жұмыстан шығару ұсынылады, бұл жұмыс күшінің шамамен 40 пайызын құрайды. Батыс технологияларын ауыстыру үшін құрылған бөлімді қоса алғанда, кем дегенде үш департамент те жойылады. Тағы сегіз құрылымды біріктіру жоспарлануда. Заң, салық және қазынашылық функциялары орталықтандырылады.
Бас директордың орынбасары Елена Илюхина реформаларды басқарады. Ол «Газпромды» «бірыңғай тігінен интеграцияланған компанияға» айналдыруды және холдингтің ең тиімді бөлімшесі «Газпром нефтьке» бақылауды күшейтуді ұсынады. Илюхина бұған дейін Лахта орталығының құрылысын басқарған және Алексей Миллердің одақтасы болып саналады.
Қысқартулар кеңсе жалдау ақысын, іссапарларды және үкіметпен қарым-қатынасты қоса алғанда, басқа да шығындарға әсер етеді. Метан құю станцияларының желісін қоса алғанда, бейінді емес активтерді сату да қарастырылуда. Бұл шығындарды азайтып, балансты тұрақтандыруы керек.
FT мәліметі бойынша, 2025 жылдың қаңтарында «Газпромның» газ экспортына монополиясын 2050 жылға дейін қамтамасыз ету және Ресейде газ бағасын көтеру идеясы – инвестициялық жобаларды жүзеге асыру үшін – талқыланды. Компания өз тарихында алғаш рет Forbes журналының ең табысты 100 компаниясының тізіміне енбей, шығынға ұшырағандар рейтингінде бірінші орынға ие болды, 583 миллиард рубль шығынмен.
FT Илюхинаның бұрынғы әріптесінің сөзін келтіреді: «Ол энергияға толы және корпоративтік саясатты түсінеді. Ол Серсея Ланнистер сияқты. Бірақ мен оның да бұл жағдайды қоздыра алатынына күмәнданамын».
