Новый глава Минобороны Андрей Белоусов владел виллой в Италии, имел счет в мальтийском банке, общался с основателем «ЧВК Вагнера» Евгением Пригожиным и изучал перспективы развития частных военных компаний в России. Об этом говорится в расследовании центра «Досье», который получил доступ к архиву почты чиновника и поговорил с его знакомыми.
По словам источника «Досье», Белоусов курировал деятельность Пригожина. В личном календаре основателя «ЧВК Вагнера» указаны встречи с чиновником и его подчиненными. В 2018 году Белоусов изучал подготовленный для него анализ перспектив развития частных военных компаний в России. В докладе «ЧВК Вагнера» назвали компанией, курируемой Минобороны.
В том же 2018 году Белоусов, который тогда занимал пост помощника президента по экономике, пытался срочно продать виллу в итальянском городе Форте-деи-Марми на побережье Средиземного моря. В предварительном контракте потенциальным покупателем был указан гражданин Великобритании Артур Левин. По данным «Досье», номер его паспорта совпадает с документом, который в 2013 году использовали сотрудники израильского «Моссада» при убийстве одного из лидеров ХАМАС в Дубае. Виллу Белоусов хотел продать за 660 тысяч евро с возможной скидкой в 60 тысяч из-за срочности.
Другие 600 тысяч евро чиновник тогда же положил на счет в мальтийском Bank of Valletta. Банк запрашивал подтверждение происхождения денег.
С первой женой Ларисой, судя по декларации Белоусова, он развелся в 2015 году. Новая супруга Вероника Никишина появилась в декларации в 2016 году. При этом с 2014 года они уже жили вместе в квартире на Мытной улице в жилом комплексе «Английский квартал» в Москве. В почте чиновника расследователи нашли много фотографий кота в этой квартире — она оформлена в стиле ампир с мрамором и золотом, а на полках личной библиотеки стоят иконы.
Никишина в 2020 году возглавила Российский экспортный центр. До этого супруги получали по 7-11 млн рублей в год каждый, на новой работе жена Белоусова стала зарабатывать по 60-130 млн в год. Сам чиновник в том же году стал председателем совета директоров РЖД, его доход вырос до 30 млн рублей в год.
В 2018 году супруги хотели купить жилье в жилых комплексах «Зиларт» и «Донской Олимп» в Москве. Вскоре доставку еды в 77-метровую квартиру в «Донском Олимпе» начала заказывать дочь Никишиной Екатерина. Судя по выписке Росреестра, недвижимость была получена в дар. Годом позднее 87-метровой квартирой в «Зиларте» завладел сын Никишиной Артем. Оба ребенка жены Белоусова работают во Внешэкономбанке: Екатерина в 24 года возглавила отдел лизинга компании «Вэб-лизинг», а Артем занимает должность управляющего директора блока развития Дальнего Востока и Арктики ВЭБ.РФ.
«Досье» также выяснил, что Белоусов — «истово православный» человек. С молитвы он начинает каждое совещание и утро — обязательный ритуал прописан в его распорядке дня. В архиве почты чиновника расследователи нашли документ, в котором собраны главные молитвы, жизненная миссия Белоусова, правила и принципы, 10 заповедей. С 2013 года чиновник переслал себе различные вариации этого документа почти 20 раз.
Не позднее 2013 года Белоусов дал пресвятой Богородице семь обетов: ежедневно заниматься планированием и спортом, читать по 30 страниц в день, не гневаться и не завидовать, правильно питаться, каждый день звонить матери, а также «соблюдать правила секс-гигиены». Последний пункт чиновник позднее переформулировал так: «Блюсти чистоту к женщинам».
Пост министра обороны в новом составе правительства займет и.о. вице-премьера Андрей Белоусов — его кандидатуру представил Совфеду президент России Владимир Путин. Вероятно, от нового главы Минобороны ждут ведомственного аудита, ведь он годами курировал экономические вопросы. RTVI собрал цитаты из интервью Белоусова — о месте России в мире, ее бизнесе, экономике, пользе санкций и культурном коде.
О крысах, свиньях, оленях и единорогах
Есть три вида бизнеса: «крысить», «хрючить» и «копытить». «Крысить» — это налетели, съели и побежали на другую кучу, «хрючить» — это когда корыто есть, и все припадают к нему и отгоняют друг друга, а «копытить» — когда олень из-подо льда выбивает кусочек ягеля, долго стучит копытами. «Единорожить» — такого слова нет и быть не может в этом ряду. История единорога — это даже не про то, как технологическая Золушка вышла замуж за принца. Это про то, как технологическая Золушка стала тещей короля.
О новых российских элитах
Новые элиты сейчас выкристаллизовываются на новых территориях, потому что они там в реальной ситуации находятся.
Об идее возродить Госплан
В СССР Госплан был только вершиной айсберга. Это была очень разветвленная, тяжеловесная, огромная машина, которая работала крайне неэффективно. В здравом уме сегодня никто не захочет восстанавливать Госплан. А потом, что планировать-то?
О мобилизационной экономике
Я не знаю ни одного случая в мире, когда бы мобилизационная экономика <…> проходила через поколения. Обычно мобилизационный период от 10 до 20 лет, максимум 30 лет. Дальше это все уже во что-то другое превращается. Таким образом, мобилизационная ситуация начинает походить на лазер с ядерной накачкой.
Об уходе России из «старого мира»
Было англосаксонское ядро и примкнувшая к нему старая Европа, они вдвоем рулили миром. И мы как-то вписались в этот мир. Это, кстати, правильно, мы действительно туда пытались вписаться. <…> А теперь оттуда нас как бы выкинули. Мы сами тоже ушли.
О пользе России для Запада
Россия может стать хранителем традиционных ценностей Запада. <…> Отсюда говорить о том, что Запад наш враг, — неверно. На Западе существуют элиты <…> и большие общественные слои, которые связаны именно с традиционными ценностями. И здесь может оказаться, что Россия для них спасительная соломинка, которая дает им возможность еще что-то сохранить.
О том, что Россия может дать миру
Я бы на первое место поставил продовольствие с учетом ситуации, потому что Россия держит очень значительную часть плодородных земель мира. Безусловно, остаются энергия, энергетика, энергетические услуги, энергетическая безопасность. Россия может предложить военную безопасность. В некоторых областях Россия может предложить технологии, в некоторых — логистику.
О самости и суверенности
Идеология многополярного мира состоит в том, что должно быть выработано нечто самостоятельное, <…> самость, как у Юнга <…>. Эта самость должна проявиться у всех стран, которые обладают суверенностью. У тех стран, которые суверенностью не обладают, она по определению проявиться не может. Какая-нибудь многоуважаемая мной глубоко Голландия, Нидерланды — они не обладают суверенитетом.
О «сжатии» России на мировой арене
Мы сейчас опять находимся в состоянии «сжатия». С юга у нас бурлящий исламский мир, в котором выкристаллизовываются новые суперэкономики, а с другой стороны — гигантский Китай. Запад начинает бурлить.
О стратегии России на ближайшее десятилетие
На горизонте пяти-десяти лет крупная национальная экономика, как Россия, какую стратегию должна принять? Ответ на этот вопрос достаточно прост: нужно обеспечить стратегическую устойчивость, а она достигается только путем формирования устойчивых страновых альянсов. Поэтому суть стратегии России — это выстраивание альянсов с опорными дружественными странами.
О месте России на мировом рынке технологий
Мы — часть глобальных технологических цепочек. <…> Только они управляются из центра — там конечная сборка, там стандарты. Мы входим в начале и в середине. <…> Центры финансирования находятся там, в центре ядра. А мы находимся на периферии. И из периферии движение в центр.
О пафосе Достоевского в культурном коде России
У нас есть собственный культурный код, собственная культурная идентичность, которой нет у подавляющего большинства стран и народов. <…> Ее, кстати, очень хорошо чувствовал Достоевский. Пафос Достоевского, особенно в такой его работе как «Дневник писателя», там выражен на 100% рафинированно точно. <…> Вот это наш главный ресурс, нам надо его вытащить.
О ядре общества
Всех пытаться подогнать под одну гребенку и заставить идти куда-то — довольно сложно, невозможно и контрпродуктивно. Но должно быть ядро, которое будет идти, которое вокруг себя будет формировать эти пространства. <…> Ядро устроено не из экономики, оно устроено из смыслов.
О девяностых
Мы порушили в 1990-е годы очень много, но что за десять лет порушено, то за два-три года можно восстановить на новом уровне и в новом качестве.
О правильных решениях в начале 2000-х
Когда мы вышли из кризиса 1990-х годов, в начале 2000-х, объективно возник вопрос, что делать дальше. Решения тогда были приняты стратегически абсолютно правильные: начали встраиваться в мировую экономическую систему. И в создании производственных цепочек, и в науке.
О Петре Первом и расколе общества
Петр Первый — это же он для нас великий, а так его и антихристом кое-кто звал, и анафеме предавали. Я уж не говорю о ситуации с революцией, когда у нас офицерский корпус раскололся пополам: 50% — за красных, 50% — за белых. Это что такое? Это элита. Но, правда, своеобразная элита. <…> И это же произошло в 1990-е годы, когда у нас общество раскололось достаточно сильно.
О дворцовых переворотах и реформах
С Екатериной II очень хороший пример. Она пришла с большим желанием осуществить реформы. Собрала огромное количество людей, начала писать уложения, готовить системные изменения законодательства. Было желание и что получилось? Ноль из этого получилось, просто потому что она поняла, насколько она является зажатой в этих элитных рамках. Шаг влево, шаг вправо — дворцовый переворот.
Об отношениях государства с бизнесом
Как государство должно выстраивать отношения с бизнесом в новых условиях стратегически? Я считаю, что мы должны стать партнерами. <…> Старший партнер и младший партнер. Потому что в наших условиях государство — это не ночной сторож.
О проблемах регионов
Я уверен, что сегодня в подавляющем большинстве регионов люди просто иногда не умеют, не знают, как надо делать, но искренне хотят.
Об издержках низкой безработицы
Слава Богу, что у нас низкая безработица. Она оборачивается другой стороной — это дефицит рабочей силы. Дефицит рабочей силы гонит вверх зарплату. Это хорошо. Тянутся реальные доходы. Тянется спрос, растут рынки, но у бизнеса растут издержки. И поэтому доходы падают, это давит на инвестиции.
О пользе санкций
У нас запущены достаточно сложные системные процессы под действием санкций. Я бы их не назвал процессами деградации однозначно, потому что они одновременно и стимулируют некие новые активности. Мы бы никогда с такой энергией не стали заниматься станкостроением и микроэлектроникой, если бы не то, что произошло.
О российских товарах и струнах души
Понятно, что «Сделано в России» — это про узнаваемость. <…> Это узнаваемость для потребителя. Не то, что это сделано в России, а то, что этот товар трогает в моей душе те струны, которые для меня очень важны. Это сделано с чистой экологией, не выпуская СО2 в атмосферу, это сделано с применением лучших социальных практик, <…> прошло фильтры качества.
О продвижении российских товаров на другие рынки
Сейчас российских товаров нет в Китае, нет в Индии, нет во Вьетнаме. Они только-только начинают появляться — нужно создать давление, чтобы товары туда прошли. Создать конкурентные преимущества у наших производителей, да простят меня адепты ВТО.
