Россельхознадзор веб-сайтының мәліметі бойынша, соңғы бес жылда Ресей елге импортталған 36 170 тонна санкцияланған өнімді жойды.
Олардың көпшілігі өсімдік тектес — 34 940 тонна — және 1230 тонна жануарлар тектес болды. Агенттік сонымен қатар тыйым салынған өнімдер көбінесе Еуразиялық экономикалық одаққа мүше елдер арқылы «жабылатын тауарлар» (кофе, ағаш материалдары және жабдықтар) деген желеумен тасымалданатынын атап өтті. Мал шаруашылығы өнімдерін жеткізуде жалған транзит, шыққан жері белгісіз ет пен ірімшікті қайта экспорттау және жалған ветеринарлық сертификаттармен бірге жөнелту сияқты заңсыз схемалар анықталды.
Ресейге қарсы санкцияларды қолдаған елдердің өнімдеріне эмбарго алғаш рет 2014 жылдың тамыз айында енгізілді. Содан кейін тыйым осы елдерден Ресейге сиыр еті, шошқа еті, құс еті, балық, теңіз өнімдері, ірімшік, сүт, жемістер, көкөністер және басқа да бірнеше санаттағы өнімдерді жеткізуді қамтыды. Бір жылдан кейін қарсы санкциялар Албания, Лихтенштейн, Исландия және Черногорияны қамтитындай етіп кеңейтілді. Тыйым бірнеше рет ұзартылды.
Эмбарго салынған елдерден алынған өнімдерді жою 2015 жылдың 6 тамызынан бастап президенттің «Ресейдің қауіпсіздігін қамтамасыз ету үшін қолданылатын кейбір арнайы экономикалық шаралар туралы» жарлығына сәйкес жүзеге асырылып келеді.
Ресей билігі дағдарыс кезінде ұзақ мерзімді даму жоспарларының шындыққа сәйкес келмейтінін мойындап, жаңа мақсаттар қойды. 2024 жылға дейін жүзеге асырылуы тиіс ұлттық жобалар алты жылға кейінге қалдырылып, түзетілді. Жалпы алғанда, жоспарлар қарапайым бола бастады, ал ел енді әлемдегі ең ірі бес экономиканың бірі болуға ұмтылмайды. Назар ішкі даму стратегиясына аударылуда: цифрландыру, денсаулық сақтау және білім беру қазір алдыңғы қатарда.
Сәтсіз жетістік
Коронавирус және мұнай бағасының төмендеуі әлемдік экономиканы дағдарысқа ұшыратты, ал оның салдары қоғамның болашақ жолын анықтайтын айтарлықтай өзгерістерге әкеледі. Дүниежүзілік банк аналитиктерінің пікірінше, әлемдік ЖІӨ биыл 5,2 пайызға төмендейді - бұл Екінші дүниежүзілік соғыстан бергі ең нашар көрсеткіш - және тез қалпына келу екіталай.
Әлемдік экономикалық құлдырау сөзсіз Ресейге әсер етуде. 2020 жылдың екінші тоқсанында ел экономикасы 9,5-10 пайызға қысқарды, ал бюджет тек арзан мұнайдың кесірінен триллионнан астам рубль жоғалтты. Жалпы алғанда, пандемия баяулатады , ал шығындардан құтылу үшін тағы төрт жыл қажет болады.
1998 жылғы дефолтпен салыстыруға болатын мұндай жағдайда Ресей экономикасынан серпіліс күтілмеді. Билік жағдайдың күрделілігін мойындайды: премьер-министр Михаил Мишустиннің айтуынша, «вирустың таралуы және кейбір елдердің мұнай өндірісін арттыру жөніндегі әрекеттері мұнай нарығында елеулі теңгерімсіздікке әкелді». «Бұл бағаның күрт төмендеуіне, қаржы және валюта нарықтарындағы тұрақсыздықтың артуына және капиталдың кетуіне әкелді», - деп қорытындылады премьер-министр
Билік пандемия экономикалық өсімді баяулатқанын және ресейліктердің көпшілігі мен бизнес айтарлықтай шығынға ұшырағанын мойындайды. Дегенмен, жағдай жалпы алғанда тұрақты , ал бюджетке жиналған қаражат Ресейге «өздерін жайлы және тұрақты сезінуге» мүмкіндік береді, деп мәлімдейді премьер-министр қазіргі жағдайда үкіметтің басты мақсаты ретінде барлығының өмір сүру сапасын жақсартуды атайды
Қарапайым бола түсті
Кірістердің күрт төмендеуі аясында Ресей билігі мемлекеттік қарызды көбейтуге және ұлттық жобалардың параметрлерін қайта қарауға мәжбүр болды. Путиннің президенттікке қайта сайлануына мүмкіндік беретін конституциялық түзетулер қабылданғаннан кейін бірнеше аптадан кейін мемлекет басшысы Ресейдің ұлттық даму мақсаттары туралы жарлыққа қол қойдыжүзеге асырылуы жоспарланған ішінара өзгертілді, ал іске асыру мерзімі алты жылға, 2030 жылға дейін ұзартылды.
Сонымен қатар, 2018 жылғы бастапқы жарлықтағы — «халықтың сақталуы, адам денсаулығы мен әл-ауқаты, өзін-өзі тану және талантты дамыту мүмкіндіктері, жайлы және қауіпсіз өмір сүру ортасы, лайықты және тиімді жұмыс және табысты кәсіпкерлік, сондай-ақ цифрлық трансформация» — өзгеріссіз қалды; олар жай ғана қайта жоспарланды. Жаңа ережелерге келетін болсақ, олар «Денсаулық сақтау жүйесін жаңғырту» ұлттық жобасына қосымша инвестицияларды, білім беруге жаңа инвестицияларды, қоршаған орта мәселелерін шешуді, жұмыспен қамтуды ынталандыруды және кеңінен цифрландыруды ілгерілетуді қамтиды. Бұл мақсаттарға қажетті қаржыландыру көлемі әлі анықталған жоқ.
Жалпы алғанда, жоспарлар қарапайым бола түсті. Мысалы, жарлықта Ресейді әлемдегі ең ірі бес экономиканың біріне айналдыру мақсаты енді айтылмайды. Кремль бұл бас тартуды «барлық елдердің дамуына кедергі келтіретін қолайсыз экономикалық жағдаймен» байланыстырады. Кедейлікті азайту да кейінге қалдырылды. Бастапқыда кедейлік деңгейі 2014 жылға қарай екі есеге азаяды деп күтілген, бірақ қазір ол 2030 жылға белгіленген. Жаңа жарлықта еңбек өнімділігін арттыру мақсаттары туралы да айтылмаған, дегенмен үкіметке бұрын міндеті жүктелген болатын ; осы мақсатта бөлек ұлттық жоба құрылды .
Қиын экономикалық жағдайға қарамастан, билік деп санайды және халықты алаңдамауға шақырады. «Уайымдаудың қажеті жоқ; барлық стратегиялық ұлттық мақсаттар мен ұлттық жобаларды қолдауға жеткілікті қаражат бар», - деп мәлімдейді Мишустин. Ресейде мұнай кірістерін жинақтауға арналған қазына бар - Ұлттық әл-ауқат қоры (ҰӘҚ). Премьер-министр жыл соңына дейін қорда кем дегенде сегіз триллион рубль болатынына сенімді. Ол сондай-ақ елдің алтын-валюта қоры жеткілікті деп мәлімдейді.
Мәжбүрлі қадам
Мерзімдердің кейінге қалдырылуы білдіреді . Қазіргі уақытта ұлттық жобаларға 13 бағдарлама кіреді: «Денсаулық сақтау», «Экология», «Ғылым», «Демография», «Тұрғын үй және қалалық орта», «Цифрлық экономика», «Еңбек өнімділігі және жұмыспен қамтуды қолдау», «Шағын және орта кәсіпкерлік», «Халықаралық ынтымақтастық және экспорт», «Қауіпсіз және сапалы жолдар», «Мәдениет», «Білім» және «Негізгі инфрақұрылымды жаңғырту және кеңейту бойынша кешенді жоспар». Үкіметтің ұлттық жобаларға түзетулер енгізу үшін үш айы бар
Бұрынғы экономикалық даму министрі, қазір президенттің көмекшісі Максим Орешкиннің айтуынша, билік елдің алдағы онжылдықтарға арналған даму қиындықтарға жауап беруіне мүмкіндік береді
Сонымен қатар, ұлттық жобалар жаһандық мақсаттарға жетудің жалғыз құралы емес. Мысалы, инфрақұрылымдық мегажобаларға баса назар аударылады . Елде жол құрылысы жүріп жатыр: Мәскеу мен Қазан арасындағы тас жолда жұмыстар жүргізілуде, сондай-ақ Мәскеу мен Санкт-Петербургті байланыстыратын жоғары жылдамдықты теміржол жобасы да жаңартылды.
Бізде негізгі мақсаттарға жету үшін түзетілуі тиіс басқа да бюджеттік ресурстар бар. Ресейдің қаржы министрі Антон Силуановтың айтуынша, оларға мемлекеттік бағдарламалар кіреді
Экономикалық құлдырау кезінде ресейліктердің табысы 2020 жылдың екінші тоқсанында 8 пайызға төмендедіайналды .
Ұлттық жобалардың кейінге қалдырылуы сөзсіз болды. Мысалы, үлкен үміт артқан «Цифрлық экономика» жобасы келмейді . 2020 жылдың бірінші тоқсанында бағдарламаға енгізілген 231 жоспарланған жобаның тек алтауы ғана толық жүзеге асырылды, тағы 150-і әртүрлі деңгейдегі кешігулермен кестеден артта қалды, ал 66-сы орындалмаған деп саналады. Пандемия мен одан кейінгі дағдарысты ескере отырып, жаһандық жоспарлар кейінге қалдырылуға мәжбүр. Қиын жағдайға қарамастан, Ресей экономикасы қиын, бірақ тұрақты жағдайда қалып отыр. Жаһандық мақсаттар уақытша кейінге қалдырылып отыр, бірақ біртіндеп жүзеге асырылатын болады.
15 шілдеде Ресейде шведтік Spotify стримингтік қызметі іске қосылды. Оның Ресей мен ТМД бойынша бас директоры Илья Алексеев Forbes журналына алғашқы сұхбатын беріп, Spotify пайдаланушылар үшін бәсекелестермен қалай бәсекелесуді жоспарлап отырғанын, тыңдаушыларға арналған ойнату тізімдерін кім құратынын және неліктен іске қосу бір күн бұрын болғанын талқылады.
Негізгі
Ресейге кірмес бұрын, Spotify командасы миллионнан астам тұрғыны бар қалалардың тұрғындарымен олардың музыкалық талғамы мен қалауларын түсіну үшін фокус-топтар жүргізді. Компания ресейлік және халықаралық авторлық құқық иелерімен келісімшарттарға қол қойды.
Spotify WeWork-та кеңсе жалдады, бірақ коронавирус пандемиясына байланысты компания қызметкерлері 2020 жылдың соңына дейін қашықтан жұмыс істей алады.
Spotify жергілікті пайдаланушылардың оның қолданбалары мен қызметтеріне деген қызығушылығына негізделген басқа елдердегі халықаралық компаниялармен бар серіктестіктерді белсендіреді. Ресейде оның Facebook және Instagram әлеуметтік желілерімен, Tinder танысу қосымшасымен, Google, Nike Run Club жүгіру қосымшасымен және басқалармен келісімдері бар.
Ресей Spotify-дің жергілікті бәсекелестері күшті жалғыз нарығы емес. Басқа ойыншылардан айырмашылығы, компания бірнеше бизнес салаларына емес, тек музыкаға назар аударады. Стандартты жазылым жоспарларынан басқа, Spotify бірге тұратын екі адамға арналған жоспар ұсынады. Музыканттардың арнайы платформасы бар, онда олар өздерінің шығарылымдарының статистикасын көре алады және жаңа тректер бойынша бірлесіп жұмыс істеу үшін бүкіл әлемдегі салалық әріптестермен байланыса алады.
Ресейде іске қосылғаннан кейін бірден Spotify App Store және Google Play қолданба дүкендерінде бірінші орынға ие болды, ал телекоммуникация операторларының трафигі он есеге артты.
Spotify-дің премиум монетизация моделі оның әлемдік кірісінің 90%-ын құрайды, ал пайдаланушылардың 54%-ы музыканы тегін тыңдайды.
Ресейде подкасттар пайда болады, бірақ бұл қашан болатыны белгісіз.
«Орыс көрермендері бізді асыға күтті»
Spotify-дың Ресейдегі іске қосылуы бірнеше рет кейінге қалдырылды. Spotify LLC Ресейде 2014 жылы тіркелген. Неліктен іске қосылуы кейінге қалдырылды?
Біздің стратегиялық мақсатымыз - бүкіл әлемде танылу, сондықтан Ресей нарығына кірген кезде біз сәтті іске қосу үшін қажеттінің бәрінің бар екеніне көз жеткізгіміз келді. Міне, дәл осы сәт. Біз ресейлік аудиторияға толық бейімделген өнімді шығаруды мақсат еттік.
Біз қызметті бейімдеп, жергіліктілендірдік, бірақ бұл оны орыс тіліне аудардық дегенді білдірмейді.
Біз барлық алгоритмдеріміздің орыс тілін жақсы түсінетініне 100% сенімді болуымыз керек болды. Бұл іздеу, ұсыныс жүйелеріне және т.б. қатысты. Сонымен қатар, әрине, біз шетелдік және ресейлік музыканың ең үлкен каталогымен іске қостық. Біз 100% заңды қызмет көрсетеміз. Бізде ресейлік және батыстық авторлық құқық иелерімен келісімшарттар бар.
Ресейдегі стриминг нарығы қарқынды дамып келеді. IFPI-дің соңғы есебіне сәйкес, Ресей нарығының көлемі 171 миллион долларды құрайды. Ресейде шамамен 150 миллион халық тұрады, оның шамамен 100 миллионы интернетті пайдаланады. Бұл біздің ең ірі нарықтардың бірі екенімізді және ақыры осында болғанымызға қуанышты екенімізді білдіреді. Әрине, біз бастау үшін көп жұмыс жасадық. Біз аудиториямызбен кеңінен сөйлестік, зерттеу жүргіздік және байланыс орнаттық. Сондай-ақ, біз жергілікті пайдаланушылардың музыкалық талғамын зерттеу және өнімімізді олардың қалауы мен үміттеріне сәйкестендіру үшін Ресейдің әртүрлі қалаларына бардық.
Пайдаланушылардың талғамын қалай зерттедіңіз?
Біз фокус-топтық сауалнамалар жүргіздік. Біздің командамыз ресейлік пайдаланушылардың мінез-құлқын, күткендерін, тыңдайтын музыкасын және т.б. зерттеу үшін Мәскеуге, Санкт-Петербургке және миллионнан астам пайдаланушысы бар басқа қалаларға сапар шекті.
Қызметтің ресми түрде іске қосылуы сәрсенбі, 15 шілдеге жоспарланған болатын. Неліктен сіз оны кеше кешке жариялауыңыз керек болды?
Біз ресми түрде 15 шілдеде іске қостық. Іске қоспас бұрын біз өнімді сынақтан өткіздік: Spotify негізінен смартфондарда қолданылады. Қолданушылар қолданбаны жүктеп алуы үшін оны App Store және Google Play дүкендеріне жүктеу қажет. Бұл процесс әдетте біраз уақытты алады. Ресейлік аудитория біздің келуімізге асыға күтті, сондықтан көптеген пайдаланушыларымыз қолданбаның қолжетімділігін 14 шілдеден бастап байқай бастады. Олар осы жаңартуды қоса алғанда, барлық жаңартуларға назар аударып отырды. Сөйтіп, олар қолданбаны жүктей алды.
Ресейдегі Spotify компаниясының басшысы болу туралы шешім қашан қабылданды?
Біз іске қосуға біраз уақыттан бері дайындалып келеміз, және бұл процесс бірнеше айға созылды. Сонымен, біз командамен тығыз жұмыс істедік, және мен процесті басқардым.
Ресейдегі Spotify компаниясының басшысы ретінде сіздің міндеттеріңіз қандай?
Мен Spotify компаниясының Ресей мен ТМД елдеріндегі бизнесін дамытуға жауаптымын. Spotify басшысы ретінде менің міндетім - пайдаланушылар мен музыканттарға негізгі сұрақтарға жауап беруге көмектесу. Пайдаланушылар: «Жаңа музыканы ашуға көмектесе аласыз ба?» деп сұрайды, ал музыканттар: «Жаңа аудитория табуға көмектесе аласыз ба?» деп сұрайды. Менің міндетім - музыканттар мен тыңдаушыларды байланыстырудың жолдарын елестету. Біз Ресейдің бай музыкалық мәдениеті бар екенін мойындаймыз және біз тек жаһандық тәжірибені әкеліп қана қоймай, сонымен қатар өнімді пайдаланушыларға жақындату үшін жергілікті шындыққа бейімдеуге тырысамыз. Біздің басты мақсатымыз - Ресей музыка нарығының жалпы көлемін арттыру, жергілікті әртістер мен лейблдер үшін негізгі серіктес болу және саланың көшбасшысы болу.
«Біз қазірдің өзінде жергілікті ойыншылармен серіктестік орнату бойынша жұмыс істеп жатырмыз»»
Бұрын сіз Facebook-те сату директоры болдыңыз және IMHO VI-да цифрлық жарнама сату тобын басқардыңыз. Сіздің негізгі міндеттеріңіздің бірі Ресейде Spotify үшін жарнама берушілерді табу болады деп ойлағанымыз дұрыс па?
Ресейде біз жұмыс істейтін бірнеше аудитория бар. Ең алдымен, бұл тыңдаушылар, олармен біз жаңа музыканы ашуға көмектесеміз. Екіншіден, бұл музыканттар және олардың серіктестері, біз оларды платформамыздағы аудиториямен байланыс орнатуға көмектесеміз. Әрине, бізде үшінші аудитория бар - бизнес серіктестер, олармен біз платформаларда жарнамалық сатуды қоса алғанда, әртүрлі серіктестіктерді дамытамыз. Сонымен, бізде Spotify-да брендті насихаттау мүмкіндіктерін жүзеге асыруға көмектесетін жергілікті серіктес, Httpool жарнама желісі бар. Басында біз бірнеше жарнамалық келісімшарттарға қол қойдық: Ferrero's Tic Tac брендімен және Ivi онлайн кинотеатрымен. Мен бұл процеске тікелей қатыстым.
Spotify әлемдік және жергілікті ойыншылар арасынан Ресей нарығында серіктестер іздей ме?
Серіктестік біздің бизнес стратегиямыздың маңызды бөлігі болып табылады. Ресейде біз әлемнің барлық елдерінде бар жаһандық серіктестіктерімізді жандандырып жатырмыз. Spotify Ресейде тек смартфондарда ғана емес, сонымен қатар сағаттар, теледидарлар және көліктер сияқты басқа тұтынушылық құрылғыларда да қолжетімді. Егер сіз ойыншы болсаңыз және үйде Xbox сияқты ойын консолін пайдалансаңыз, оған Spotify бағдарламасын қазір жүктеп алып, қолданбаны консольден тікелей басқара аласыз. Spotify фонда ойнап жатқанда ойындарды ойнауды жалғастыра аласыз немесе телефоныңызда тыңдау тәжірибеңізді басқара отырып, джойстикті пайдалана аласыз. Сондай-ақ, бізде ойын тәжірибеңізге ерекше әсер беретін керемет, ойынға тән ойнату тізімдерінің үлкен таңдауы бар.
Егер сіз жүгіруші болсаңыз, Nike Run Club қолданбасын пайдаланғыңыз келуі мүмкін. Tinder танысу қолданбасында профиліңізге сүйікті әніңізді – әнұраныңызды орната аласыз. Сондай-ақ, музыкалық қалауларыңызды қоса аласыз, осылайша басқа пайдаланушылар қолданбаны пайдалану кезінде сіздің профиліңізді көре алады, сізге қандай музыка ұнайтынын көре алады және тіпті тректің бір бөлігін ойната алады. Бұл қолданба тәжірибесіне ерекше әсер береді.
Сіз халықаралық компаниялардың ресейлік кеңселерімен жаһандық серіктестікті жаңартып жатырсыз ба? Оларды кім таңдайды?
Мен мұны «қайта келіссөздер жүргізу» деп атамас едім. Әрине, біз бұл серіктестіктің жұмыс істеп тұрғанын және бір-бірімізді қолдайтынымызды қамтамасыз ету үшін тиісті компаниялардың жергілікті кеңселерімен байланыстамыз. Біз Ресейдегі пайдаланушыларды қандай қолданбалар мен қызметтер қызықтыратынын түсінеміз. Осыған сүйене отырып, біз осы компаниялармен серіктестігімізді жандандырамыз. Біз бұл шешімдерді жергілікті және әлемдік командаларымызбен бірлесіп қабылдаймыз.
Ресейде осындай қанша серіктестік бар?
Мен тізімдеген компаниялардан басқа, бізде Facebook, оның ішінде Instagram, Samsung, Google және Discord компанияларымен серіктестік бар.
БАҚ сіздің серіктесіңіз MTS болатынын хабарлады. Оператормен келісімге келе алдыңыз ба?
Біз қазірдің өзінде Ресейдегі жергілікті ойыншылармен серіктестік орнату бойынша жұмыс істеп жатырмыз. Телекоммуникация компанияларымен серіктестік, әрине, маңызды, бірақ біз қазіргі уақытта ештеңеге міндеттеме алуға дайын емеспіз.
Наурыз айында біз Spotify компаниясының Ресейдегі WeWork кеңсесін таңдағанын жаздық. Бұл рас па?
Біз WeWork компаниясында жұмыс істейміз. Дегенмен, белгілі жағдайларға байланысты, біз, әлемдік компания ретінде, қызметкерлеріміздің жыл соңына дейін үйден жұмыс істей алатынын шештік. Біз жағдайды бақылап отырмыз және жергілікті үкіметтің кеңсеге оралу немесе «үйден жұмыс істеуді» жалғастыру туралы шешім қабылдау бойынша ұсыныстарын орындаймыз.
Spotify Ресейде және бүкіл әлемде
Spotify - жазылушылар саны бойынша әлемдегі ең ірі және ең жылдам дамып келе жатқан музыкалық ағындық қызмет. Қазіргі уақытта оның 92 елде 299 миллионнан астам пайдаланушысы бар, оның ішінде 138 миллион ақылы жазылушысы бар. Қызмет тыңдаушыларға 60 миллионнан астам тректерге қол жеткізуді қамтамасыз етеді.
Spotify компаниясының Нью-Йорк қор биржасындағы нарықтық капитализациясы 48 миллиард доллардан асты. Spotify негізін қалаушы және бас директоры Даниэль Эк 29 шілдеде 2020 жылдың екінші тоқсанындағы қаржылық нәтижелерін талқылаған конференциялық қоңырау кезінде қызметтің тек осы айда ғана Ресейде және басқа да 12 еуропалық нарықта іске қосылғанын мәлімдеді. «Ресейдегі алғашқы апта өте қарқынды болды, тіпті Үндістандағы іске қосылғаннан кейінгі аптадан да үлкен болды. Егер біз осы қарқынмен өсе берсек, ұзақ мерзімді перспективада осы нарықтарға тағы 250 миллион пайдаланушы тарта аламыз», - деп атап өтті ол.
Spotify Ресей нарығында іске қосылуын бірнеше рет кейінге қалдырды. мәліметтері бойынша . 2016 жылдың шілдесінде Vedomosti Spotify Ресейде іске қосуға екінші әрекет жасап жатқанын хабарлады компанияның музыкалық қызметті Үндістанда, Ресейде және Африкада іске қосу үстінде жұмыс істеп жатқанын мәлімдеді Spotify Ресейде кеңсе тауып, екінші тоқсанда іске қосуды жоспарлап отырғанын хабарладыхабарлады : COVID-19 пандемиясы жеке кездесулер мен келісімдерге қол қоюды мүмкін емес етті.
«Біз табысымыздың көп бөлігін авторлық құқық иелеріне береміз»»
Ресейде үлкен командаңыз бар ма?
Біздің Ресейде тікелей жұмыс істейтін бірнеше командамыз бар, олар пайдаланушыларымызға да, музыка индустриясына да жақын болу үшін жұмыс істейді. Бізде негізінен ресейлік ойнату тізімдерін құрастыруға және кураторлық етуге, сондай-ақ Ресейдегі музыканттар мен лейблдермен байланыс орнатуға бағытталған музыкалық команда бар. Сондай-ақ, бізде Spotify-ды насихаттайтын және әртүрлі коммуникацияларымызды қолдайтын маркетинг және коммуникациялар тобы бар. Сондай-ақ, бізде қолданбаны монетизациялауға тікелей жауапты жарнамалық сату тобы бар. Сосын бизнес стратегиясы тобы бар. Бұл командалардың барлығы Мәскеуде орналасқан және біз жаһандық командаларымызбен өте тығыз жұмыс істейміз.
Spotify-дың Ресейдегі кеңсесінде қандай KPI бар?
Біздің басты мақсатымыз - пайдаланушылар үшін бірінші дәрежелі музыкалық өнімді әзірлеу, сондай-ақ музыка индустриясына үлес қосу және ресейлік музыканттарға біздің платформамызда өсуге және Ресейде де, шетелде де жаңа аудитория табуға көмектесу. Мәскеуде орналасқан барлық командалар осы негізгі миссияға адал болады.
Spotify компаниясының Warner Bros., Sony және Universal сияқты музыкалық лейблдермен келісімшарттары бар. Ресейдегі серіктестік шарттары қандай?
Біз табысымыздың көп бөлігін авторлық құқық иелеріне береміз. Қызметімізді іске қосқаннан бері біз музыка индустриясына 15 миллиард еуродан астам қаражат бөлдік. Біз пайдаланушыларымыздың мүмкіндігінше ең үлкен кітапханаға қол жеткізуін қамтамасыз ету үшін халықаралық және ресейлік авторлық құқық иелерімен жұмыс істейміз. Қазіргі уақытта біздің платформамызда 60 миллионнан астам трек бар. Сонымен қатар, платформада әлемнің түкпір-түкпіріндегі редакциялық топтар, музыканттар мен әртістер және пайдаланушылар жасаған мазмұн бойынша 4 миллиардтан астам ойнату тізімдері бар.
Лейблдермен келісімшарт жасамаған, аз танымал музыканттармен жұмыс істейсіз бе?
Егер музыканттың лейблі болса, онда лейбл, әрине, оның музыкасының платформада қолжетімді болуын қамтамасыз етеді. Егер музыканттың лейблі болмаса, олар платформаға музыка жеткізуді жүзеге асыратын дистрибьюторлардың бірін пайдалана алады. Дистрибьюторлар музыканың қаптамасының барлық аспектілерін басқарады. Негізінен, кез келген музыкант енді өз музыкасын Spotify-ға жүктей алады.
Бізде музыка индустриясына арналған Spotify for Artists деп аталатын өнім бар. Бұл музыканттарға өз қажеттіліктеріне сәйкес ең қолайлы дистрибьюторды табуға мүмкіндік береді. Жалпы алғанда, Spotify for Artists платформасы ресейлік музыка индустриясы үшін пайдалы құрал болып табылады. Бұл музыканттарға платформада ағынмен таратылатын шығарылымдар туралы статистика алуға мүмкіндік береді: музыканттар тек Ресейдің ғана емес, сонымен қатар әлемнің барлық елдерінің статистикасын көреді. Сонымен қатар, Spotify for Artists платформасындағы музыканттар профильді басқару құралын алады: олар фотосуреттерді өзгерте алады, тауарларды сата алады, өздері туралы ақпарат қоса алады және алдағы концерттер туралы ақпарат қоса алады, біз оның жақын арада оралатынына үміттенеміз.
Ресейде кімдер іріктелген ойнату тізімдеріне қатысады?
Біз бұл адамдардың есімдерін атамаймыз, бірақ бізде дәстүрлі және цифрлық медиада бай тәжірибесі бар музыкалық топ бар. Іске қоспас бұрын, музыкалық топ ресейлік аудитория үшін арнайы 100-ден астам ойнату тізімдерін жасады. Бұл біздің ең ірі әлемдік ойнату тізімдеріміздің, мысалы, «Ең үздік хиттер» немесе «Жұма күнгі жаңа шығарылымдар» сияқты жергілікті баламалар. Бұл ойнату тізімдеріне ресейлік және халықаралық музыка кіреді және топ оларды үнемі жаңартып отырады.
Ресейде біз бірегей музыкалық ұсыныс жүйелерімізді пайдаланып жасалған жеке ойнату тізімдерін ұсынамыз. Оларға әр дүйсенбі сайын жаңартылып отыратын «Апта жаңалықтары» кіреді. Негізінен, бұл ойнату тізімі сіздің жеке ұсыныстарыңыз, тек музыканы жақсырақ түсінетін болашақтан ғана. Ол әр дүйсенбі сайын сіздің музыкалық қалауларыңызға және ұқсас талғамға ие адамдардың қалауларына негізделіп автоматты түрде жасалады. Әр дүйсенбі сайын сіз 30 жаңа трек аласыз. Қолданбаны неғұрлым көп пайдалансаңыз және музыканы неғұрлым жиі тыңдасаңыз, ұсыныстар соғұрлым дәл болады. Қолданбадағы бүкіл пайдаланушы тәжірибесі әр пайдаланушы үшін жекелендірілген. Басты бетті қарасаңыз да, ол екі пайдаланушы үшін әртүрлі болады.
Сіз қолданатын жасанды интеллект пайдаланушының тіркелу кезінде көрсеткен қалауларын ғана емес, сонымен қатар музыка таңдаған кезде күн сайын тыңдайтын музыкасын да ескере ме?
Алгоритм сіз тыңдайтын музыкаға бейімделеді. Біз сіздің қандай музыка тыңдайтыныңызды, қандай тректерді өткізіп жіберетініңізді және қандай әртістерді бақылайтыныңызды білеміз. Біз күн сайын бүкіл әлем бойынша пайдаланушылардан 5 миллиардқа дейін сандық өзара әрекеттесуді жинаймыз. Мұның бәрі бізге сіздің ерекше талғамыңызға бейімделген музыкалық ұсыныстарды мүмкіндігінше дәл жасауға мүмкіндік береді.
«Ресей нарығында бәсекелестік өте жоғары»»
Ресейде сізде бірнеше бәсекелестер бар: Yandex.Music, ВКонтактедегі BOOM қызметі және Apple Music. Пайдаланушылар үшін олармен қалай бәсекелесуді жоспарлап отырсыз?
Шынында да, Ресей - бәсекелестігі жоғары нарық. Дегенмен, әлем бойынша ұқсас нарықтар бар. Мұндай нарықтар Латын Америкасында, Үндістанда және тіпті жергілікті ойыншылар күшті Еуропада да бар. Бірақ біздің басты айырмашылығымыз - біз тек музыкалық қызметтерге ғана назар аударамыз, ал бәсекелестеріміз бірнеше салада жұмыс істейді.
Біз пайдаланушыларымызға музыканы ұсыну жүйесін ұсынамыз: біздегі тректердің көптігі бізге бірегей және жоғары деңгейде теңшелген тыңдау тәжірибесін ұсынуға мүмкіндік береді. Біз бір ғана экожүйемен шектелмейміз және көптеген құрылғыларда қолжетімдіміз.
Музыканттар үшін біз SoundBetter платформасын ұсынамыз — шамамен 50 000 тіркелген пайдаланушысы бар музыка жасауға арналған нарық. Егер сіз Ресейдегі музыкант болсаңыз, SoundBetter сайтынан Токиода тұратын композиторды, Лондонда тұратын дыбыс инженерін және Лос-Анджелестегі мәтін жазушысын таба аласыз. Платформа сонымен қатар дайын тректі алу үшін барлық қажетті қарым-қатынастарды ресімдеуге мүмкіндік береді. SoundBetter Spotify for Artists құрамына кіреді және платформа Ресейде де қолжетімді.
Біз сондай-ақ Spotify Premium ұсыныстарымыздың толық спектрін Ресейге әкелдік — біз Ресейде өте танымал жеке, студенттік және отбасылық жазылымдарды ұсынамыз. Бізде сондай-ақ мүлдем ерекше ұсыныс бар: бірге тұратын екі адамға екі бөлек тіркелгі алуға мүмкіндік беретін Spotify for Two. Олардың бөлек ұсыныстары, бөлек ойнату тізімдері болады және әрқашан ортақ музыкалық қалауларын көрсететін бір ортақ ойнату тізімі болады.
Spotify іске қосылғаннан кейін бірден Ресейде оған деген қызығушылықты қалай бағалайсыз?
Біз нақты аймақтардағы пайдаланушылар санын жарияламаймыз, бірақ үлкен қызығушылықты байқадық. Мұны іске қосылғаннан кейінгі алғашқы екі күнде App Store және Google Play дүкендерінде көшбасшылар қатарына жеткенімізден көруге болады. Google Play-де іске қосылғаннан кейін екі аптадан кейін көшбасшылар қатарында қаламыз. Көпшілік Spotify трафигінің ірі ұялы байланыс операторларында 10-20 есеге өскені туралы жаңалықтарды көрді, ал Мәскеу метрополитенінің Wi-Fi провайдері Spotify трафигінің артқанын көрсететін деректерді жариялады - мұның бәрі пайдаланушылардың қызметті белсенді түрде пайдаланып жатқанын және оны ұнатып жатқанын көрсетеді.
Spotify Ресейде қалай ақша табады?
Бізде Ресейде қолданбаны монетизациялаудың стандартты моделі бар. Тегін нұсқасы бар, оны біз жарнама сату арқылы монетизациялаймыз және Ресейде белсенді түрде дамыта береміз. Содан кейін пайдаланушылар жазылым үшін ақы төлеп, жарнама үзіліссіз музыка тыңдау, тректерді офлайн режимінде жүктеп алу және т.б. мүмкіндігіне ие болатын Spotify Premium бар.
Әлемдік сандарға көз жүгіртсек, бізде 299 миллион пайдаланушы бар, олардың 54%-ы ай сайын Spotify-ды тегін тыңдайды, ал 138 миллион жазылушы немесе 46%-ы ақылы нұсқаны пайдаланады. Әрине, бұл үлес нарыққа және оның даму деңгейіне байланысты өзгеруі мүмкін. Біздің табысымыздың шамамен 90%-ы премиум монетизация моделінен түседі.
Ресейде подкасттарды іске қосасыз ба?
Подкасттар біздің контент стратегиямыздың шынымен де маңызды бөлігі. Біз оларды ресейлік аудиторияға қолжетімді ету үшін жұмыс істейтін боламыз, бірақ әзірге оның нақты күнін айта алмаймыз.
Spotify-дың сізге жеке әсер ететін несі бар?
Бұл труппа менің жүрегіме өте жақын, себебі ата-анамның арқасында музыка ойнап, қызықты уақыт өткіздім. Мен музыка мектебінде алты жыл флейтада оқыдым. Мектеп бітірген кезде Бахтың «Әзіл» атты шығармасын орындадым, есімде қалғандай. Соңғы жылдары гитара мен барабанда ойнауды да үйрендім, тіпті 1990 жылдардың соңында студент кезімде топта ойнадым. Бұл менің өмірімдегі өте қызықты кезең болды, сондықтан музыканың өзі және оның өзін-өзі көрсету формасы менің жүрегіме өте жақын.
Сарапшымен бірге біз Еуропада үйлерді 1 еуроға сату бағдарламаларының қалай жұмыс істейтінін және мұндай сатып алудың ақырында қанша тұратынын зерттейміз.
«Сицилиялық ескі сарайлар 1 еуроға сатылымда» – көпшілік мұны қандай да бір әзіл немесе қалжың деп ойлауы мүмкін. Шын мәнінде, Италияда капучино бағасына үй сатып алу әбден мүмкін.
Еуропада 1 еуроға үй сатып алуға мүмкіндік беретін арнайы бағдарламалар бар. Дегенмен, мұндай мүліктің толық иесі болу үшін оны жақсарту қажет. Бұл үйлердің көпшілігі нашар жағдайда сатылады, ал ауылдардың өзі бос тұр.
Prian.ru жетекші халықаралық жылжымайтын мүлік талдаушысы Анастасия Фейлимен бірлесіп, біз Еуропадағы 1 еуроға үй сату бағдарламалары қалай жұмыс істейтінін және оның қандай қиындықтарға тап болатынын зерттейміз.
Үйлерді 1 еуроға сату қалай жұмыс істейді?
Қазір көптеген елдерде үйді символикалық бағамен сатып алу мүмкін. Мұндай акциялар Грецияда, Францияда, Ұлыбританияда, Испанияда, Хорватияда, Австрияда және Норвегияда мерзімді түрде өткізіліп тұрады. Бірақ Италия сөзсіз көшбасшы болып табылады. Мысалы, Бивоне, Бисакка, Муссомели, Молизе және Абруццо қалаларында үйлерді еуроға сатып алуға болады.
«Жыл сайын бірнеше жергілікті қауымдастықтар, әдетте елдің оңтүстік аймақтарында, «үйді 1 еуроға» акциясын жариялайды. Енді олар одан да асып түсті - үйлерді бір кесе кофе бағасына ғана емес, сонымен қатар онда тұруға келіскендерге жылына 8 000-10 000 еуро стипендия ұсынады», - деп атап өтті Анастасия Фейли.
Билік коммунадағы өмірді жандандыру және жас халықты тарту үшін осы шараларды қабылдауда — 1 еуро тұратын үйлері бар елді мекендердің көпшілігі бос тұр. Үйлердің өзі көбінесе апатты жағдайда және қалпына келтіруді қажет етеді — болашақ иелері дәл осыны істеуі керек.
Жергілікті шенеуніктер мұндай мүліктердің пулын жинайды (олардың көпшілігі оларды басқара алмайтын немесе басқара алмайтын жеке меншік иелеріне тиесілі), ұсынысты жарнамалайды және әлеуетті сатып алушылардан ұсыныстарды қабылдайды. Әдетте, барлық ақпарат пен өтінімдерді жергілікті муниципалитеттің веб-сайтынан табуға болады. Мұндай сатылымдар туралы жаңалықтарды көбінесе жергілікті БАҚ ғана емес, сонымен қатар ресейлік БАҚ та хабарлайды.
Бағдарламаға қатысу үшін сіз муниципалитетке өтініш беріп, өз тәжірибеңізді және неліктен осындай үй сатып алғыңыз келетінін түсіндіретін мотивациялық хат тапсыруыңыз керек. Содан кейін әкімшілік өтініш берушілерді қарайды. Егер мақұлданса, дәстүрлі жылжымайтын мүлік сатып алу процесі басталады.
Бағдарлама талаптары: жөндеу, депозит және жұмыс орындары
Еуроға сатылатын үйлер әдетте белгілі бір талаптарға бағынады. Барлық дерлік бағдарламалар үшін міндетті талап - мүлікті белгілі бір мерзім ішінде (бір жылдан үш жылға дейін) жөндеу. 1 еуроға бағаланған барлық үйлер күрделі жөндеуді қажет етеді.
Басқа талаптар ел мен аймаққа байланысты өзгеруі мүмкін. Мысалы, банк шотында кепілдік депозиті (әдетте бірнеше мың еуро) жиі талап етіледі, ол сатып алушыға жөндеу жұмыстары аяқталғаннан кейін ғана қайтарылады. Немесе қалпына келтіруге белгілі бір сома, тіпті бірнеше мың еуроға жуық сома салынуы керек.
Кейбір бағдарламалар аймаққа көшуді, тұрғылықты жерді және белгілі бір мерзімге жұмысқа орналасуды талап етеді. Кейде үйлер аукционда 1 еуроға сатылады, бұл бағаны бірнеше есеге көтеруі мүмкін.
Көбінесе, номиналды бағамен үй сатып алушылар ғимаратты жөндеуге ғана емес, сонымен қатар жергілікті халық үшін жұмыс орындарын құруға да міндетті. Әкімшілік жергілікті экономиканы осылай ынталандырады.
1 еуро тұратын үйге кім өтініш бере алатынына қатысты нақты шектеулер жоқ — ресейліктерді қоса алғанда, кез келген елдің азаматтары өтініш бере алады. Дегенмен, шетелдік өтініш берушілер жылжымайтын мүлікпен жасалған мәміленің өзі басқа елде тұрақты тұру құқығын бермейтінін есте ұстауы керек. Тұруға рұқсат алу үшін ресми жұмысқа орналасу немесе бизнес бастау сияқты сенімдірек негіздер қажет.
1 еуроға үй сатып алудың нюанстары
Мұндай бағдарламаларға қатысудың жалғыз пайдасы - моральдық қанағаттану. Бірегей мүлікке ие болудың, Италияның оңтүстігіндегі көркем ауылды жандандыруға көмектесудің мақтанышы. Дегенмен, сарапшы мұндай сатып алудан ешқандай қаржылық пайда болмайтынын ескертеді. Мүлікті қалпына келтіру құны қолданыстағы нарықта ұқсас мүлікті сатып алу құнымен салыстыруға болады немесе тіпті одан да асып түседі.
Негізгі кемшілік - бұл мүліктердің өтімді еместігі. Шалғай ауылдағы үйді жөндеуден кейін де сату өте қиын болады.
«Егер бұлай болмаса, муниципалитеттер оларды тегінге сатудың орнына сатып жіберер еді. Себебі жаһандық урбанизация. Ауылдар тек Ресейде ғана емес, сонымен қатар Италияда, Испанияда, Португалияда және басқа да елдерде жойылып барады. Мүмкін, коронавирус пандемиясы кері әсер етуі мүмкін - адамдар қайтадан ауылда, ауылда тұрғысы келеді. Бірақ кез келген жағдайда, бетбұрыс тез болмайды», - дейді Анастасия Фейли.
Сонымен қатар, егер келісімшарт шарттары бұзылса (мысалы, үй иесі үйді уақытында қалпына келтірмесе), айыппұлдар салынуы немесе тіпті келісімшартты бұзу қолданылуы мүмкін. Мысалы, Сицилияның Муссомели қаласындағы үй сатып алушылар қалпына келтіруді бір жыл ішінде аяқтауы немесе 5000 еуро депозитінен айырылуы тиіс.
1 еуро қалай ондаған мыңға айналады
Үйдің соңғы бағасы 1 еуродан басталатындықтан, ол әрқашан үлкен сомаға - ондаған мың еуроға айналады. Барлығы үйдің жағдайына, кез келген ауыртпалықтарға және жасалуы қажет жөндеу жұмыстарына байланысты.
Сарапшылардың бағалауы бойынша, мүлікті тіркеудің өзі 3000 еуродан 7000 еуроға дейін тұрады, оған нотариустың алымдары (көптеген елдерде онсыз мәмілелер жасау мүмкін емес), әртүрлі әкімшілік алымдар, келісімшарттар мен құжаттарды аудару, агенттердің алымдары (әдетте мүмкін, бірақ шетелдіктер үшін қиын) және шетелге және кері ұшулар кіреді.
Сатып алу және күтіп ұстау салықтары көбінесе кадастрлық құн негізінде есептеледі, оның 1 еуроға тең болуы екіталай. Мұның бәрі мәміле жасамас бұрын ескерілуі керек.
Келесі кезекте қалпына келтіру жұмыстары жүргізіледі. Бұл мүліктердің көпшілігі күрделі жөндеуді қажет етеді (іргетасы мен шатырын нығайту, барлық коммуникацияларды ауыстыру); тек косметикалық жөндеу жеткіліксіз. Сонымен қатар, ғимараттың тарихи маңыздылығы сияқты өзгерістер мен материалдарды пайдалануға шектеулер қоятын ауырлататын жағдайлар болуы мүмкін.
Ең оптимистік бағалаулар бойынша, сіз шаршы метріне кемінде 500 еуро бюджет жасауыңыз керек. Бұл Италияның шалғай ауылындағы 100 метрлік үйдің ақырында кемінде 50 000 еуро тұратынын білдіреді. Кейде бұл материалдарға, технологияға және жұмыстың күрделілігіне байланысты шаршы метріне 2000-3000 еуроға дейін жетуі мүмкін. Жиһаз бен тұрмыстық техниканы да ескеру қажет, оған тағы 10 000-20 000 еуро қосылады.
Кейіннен, үй жөнделгеннен кейін де жыл сайынғы шығындар қажет болады — Еуропадағы салықтар мен коммуналдық қызметтердің бағалары Ресейге қарағанда әлдеқайда жоғары.
Сарапшының түйіндемесі
Еуропалық курорттық елдерде (Италия, Греция, Испания) тіпті «1 еуроға үйлер» бағдарламалары болмаса да, ауылдық жерлерде 50 000, 30 000 және тіпті 20 000 еуродан төмен мыңдаған қолжетімді мүлік бар. Бұл мүліктер белгілі бір мерзім ішінде міндетті жөндеу жұмыстарынсыз ашық қайталама нарықта еркін сатылады. Оларға жөндеу жұмыстары да қажет болуы мүмкін, бірақ бұл жөндеу жұмыстары косметикалық және ешқандай міндеттемелерсіз жүргізіледі. Егер сіз Еуропада қолжетімді бағамен коттедж сатып алғыңыз келсе, қажетсіз қиындықтардан аулақ болып, жай ғана өзіңізге ұнайтынын сатып алған дұрыс. Сайып келгенде, «1 еуроға үй» бағдарламасымен ақша үнемдемейсіз.
Қалай болғанда да, соңғы тиыныңызды шетелдік мүлікпен мәміле жасауға жұмсамауыңыз керек. Сатып алу кезінде де, күтіп ұстау кезінде де әрқашан қосымша шығындар болады. Әдетте, провинциялардағы ең арзан жеке үйлер ең өтімді емес.
Еуропа Хельсинкиден Таллинге дейін созылуы жоспарланған ең ұзын су асты теміржол туннелінің құрылысын тоқтатуды қарастырып жатыр. Bloomberg агенттігінің хабарлауынша, Эстония билігі жобаның орындылығына күмән келтірген.
«Қазіргі уақытта мемлекетке қолжетімді ақпаратты ескере отырып, бізде бұл жобаның экологиялық, экономикалық және қауіпсіздік тұрғысынан орындылығына күмәндануға негіз бар», - деді Эстонияның мемлекеттік басқару министрі Яак Ааб.
Құрылысты Финляндияның FinЕst Bay Area компаниясы жүргізуі керек еді, бірақ Эстония қаржыландыру көздеріне сенімді емес. Құрылысқа қаражат Қытайдан келеді деп күтілген, бірақ Таллин мұны шетелдік инвестицияларды саяси пайдалану мен технологиялық тәуелділік әлеуетіне қауіп ретінде қарастырды. Эстония билігі FinЕst Bay Area жобаны бірнеше рет нақтылағанын, бірақ қаржыландыру мәселесі бірнеше жыл бойы түсініксіз болып қала беретінін атап өтті. Дегенмен, компания қаржыландыру жеке көздерден келетініне және Эстония мен Финляндиядан мемлекеттік қаржыландыруды қажет етпейтініне сендіреді.
Су асты туннелі Финляндия мен Эстония астаналарын байланыстыру үшін жоспарланған болатын. Жалпы ұзындығы 103 шақырым, ал туннельдің су асты ұзындығы 50-ден 56 шақырымға дейін болады деп болжанған болатын. Сонымен қатар, кем дегенде бір жасанды арал салу қажет болар еді, бұл 17 миллиард долларға бағаланатын еді.
PayPal Ресей ішіндегі ішкі аударымдарды өңдеуді тоқтатты. Бұл транзакциялар 31 шілдеде түн ортасында жаңа пайдаланушы келісімі күшіне енгеннен кейін қызмет көрсетуді тоқтатты. Компания 8 шілдеде ішкі аударымдарды тоқтату туралы шешімін жариялады.
Сонымен қатар, жүйенің ресейлік пайдаланушылары шетелге қаражат жіберуді немесе шетелден ақша алуды жалғастыра алады.
Ішкі аударымдардың тоқтатылуы шілде айында бір жыл бұрын қабылданған «Ұлттық төлем жүйесі туралы» заңға енгізілген түзетулердің күшіне енуіне байланысты. Құжатқа сәйкес, электрондық ақша операторлары мен олармен байланысатын ұйымдар енді Ресей ішінде жасалған аударымдар туралы ақпаратты шетелге жібере алмайды. Бұл деректерге басқа елден қол жеткізуге де тыйым салынады.
Заңнамалық өзгерістер электронды әмияндарға жасырын ақша салуға тыйым салады, бұл жеке басты куәландыруды талап етеді. Билік электрондық төлем жүйелеріне қатысты ережелердің қатайтылуын терроризмді қаржыландыру мен есірткі саудасына қарсы күрес құралы ретінде түсіндіреді.
PayPal - әлемдегі ең ірі электрондық төлем жүйесі, 202 елде 200 миллион пайдаланушысы бар (2017 жылғы жағдай бойынша). Ол 2002 жылдан бері eBay компаниясына тиесілі.
Еуропалық Одақ бойынша аса жоғары жылдамдықты теміржол желілерінің желісі іске қосылуы мүмкін. EuroPulse мәліметтері бойынша, пойыздар сағатына 350 км жылдамдықпен жүреді, бұл жол жүру уақытын екі есеге қысқартады.
Бұл ұсынысты Вена халықаралық экономикалық зерттеулер институтының (WIIW) сарапшылар тобы коронавирус пандемиясынан кейін Еуропа экономикасын қалпына келтіру бойынша ұсыныстарының бөлігі ретінде ұсынды. Зерттеушілердің айтуынша, Еуропаның теміржол желілерінің көпшілігі жоғары жылдамдықты пойыздарды іске қосу талаптарына сай келеді. Тек төрт бағытты аяқтау қажет: Париж-Дублин, Лиссабон-Хельсинки, Берлин-Никосия және Брюссель-Валлетта.
Әуе жолаушыларының әуежайға баратын уақытын ескере отырып, аса жоғары жылдамдықты пойыздармен саяхаттау ұшақпен жүруге қарағанда жылдамырақ болады. Сонымен қатар, оларды іске қосу тек саяхат уақытын қысқартып қана қоймай, сонымен қатар рейстер санын азайту арқылы парниктік газдар шығарындыларын да азайтады. Сонымен қатар, теміржол желісін жолаушылар мен жүк тасымалы үшін пайдалануға болады, бұл өз кезегінде жүк көліктеріне деген қажеттілікті азайтады.
Бұған дейін қытайлық әзірлеушілер магнитті левитациялық пойыздың алғашқы прототипін жасаған болатын. Ол сағатына 600 км жылдамдыққа жете алады. Осы прототипті пайдаланып, мамандар пойыздардың рельс бетімен үйкелісті жою арқылы жоғары жылдамдыққа жетуіне мүмкіндік беретін магнитті левитация жүйесінің технологиялары мен компоненттерін сынақтан өткізеді.
Еуропада кондитерлік өнімдер өндірушілері Ritter Sport пен Milka арасындағы шоколад батончиктерінің пішініне байланысты ұзаққа созылған шоколад соғысы аяқталды, деп хабарлайды Deutsche Welle.
Өндірушілер Ritter Sport компаниясының шаршы пішінді шоколад өндіруге айрықша құқығы бар-жоғы туралы 10 жылға жуық дауласты. 2016 жылы сот Milka жағын қолдап, бәсекелесті оның айрықша құқықтарынан айырды, шаршы пішінді батончик Ritter Sport бәсекелестеріне әділетсіз түрде берілмеген артықшылық деп шешті.
Алайда, бір жылдан кейін соңғысы шоколадтың ең маңызды аспектілері оның пішіні емес, дәмі мен құрамы деп дәлелдеп, өзінің эксклюзивті құқықтарын қайтарып алды. Milka тағы да шағым түсірді, ал 2020 жылдың 23 шілдесінде Германияның Карлсруэдегі жоғарғы соты Ritter Sport-қа шаршы батончик пішініне құқық берді. Ол өз негіздемесінде қаптаманың көркемдік құндылығы жоқ екенін және баға айырмашылығына әкелмегенін айтты.
Шаршы қаптаманы 1932 жылы Ritter Sport фабрикасының негізін қалаушының әйелі Клара Риттер ойлап тапқан. Идея штанга кез келген спорттық күртешені толығымен қалтасына сыйғызу және тікбұрышты күртешелер сияқты сынбау болды.
Ұлттық зерттеу кеңесінің (NRC) Ресей аймақтарының өмір сүру сапасы рейтингі әл-ауқаттан бастап климатқа дейінгі он көрсеткішті біріктіреді. Кім көшбасшы болды және кім артта қалды?
Ұлттық несиелік рейтинг агенттігі (NCR) өмір сүру сапасына негізделген Ресей аймақтарының 2019 жылғы рейтингін жасады. Ең нашар он аймаққа Қиыр Шығыс пен Шығыс Сібірдің жоғары субсидияланған және халқы аз аймақтары, сондай-ақ Солтүстік Кавказдың екі республикасы кіреді. Тізімнің басында Санкт-Петербург, Мәскеу және Белгород облысы тұр. Рейтинг - аймақтарды экономикалық әлеуеттің немесе инвестициялық белсенділіктің дәстүрлі көрсеткіштері бойынша емес, белгілі бір аймақта тұратын ресейліктердің өмір сүру деңгейіне әсер ететін бірқатар көрсеткіштер бойынша рейтингке қою әрекеті.
NCR аналитиктері аймақтарды бағалау үшін жан басына шаққандағы бөлшек сауда айналымынан (сұраныстың көрсеткіші ретінде), тұрғын үйдің қолжетімділігінен, жұмыспен қамту және жинақтау көрсеткіштерінен бастап мұғалімдер мен дәрігерлердің қолжетімділігіне дейінгі он критерийді таңдады. Климаттық жағдайлар да ескерілді. Белгілі бір көрсеткіштерді, әсіресе жан басына шаққандағы әлеуметтік инфрақұрылыммен қамтамасыз ету деңгейін көтермеу үшін аймақтың халық үлесіне түзету енгізілді (толығырақ рейтинг әдіснамасы туралы мақаланы қараңыз). NCR мәліметтері бойынша, аймақтық билік кейбір көрсеткіштерге, ең алдымен климатқа әсер ете алмайды, ал басқалары жұмыс сапасына тікелей тәуелді.
Бағалау Росстат, Федералды салық қызметі және Ресей банкінің деректеріне негізделген. Қазіргі уақытта пандемия дағдарысына дейінгі аймақ тұрғындарының әл-ауқатын өлшейтін рейтинг жыл сайын жаңартылып отырады деп жоспарлануда.
Аймақтық экономикалық дамудың жоғары деңгейі азаматтардың жоғары өмір сүру сапасы үшін қажетті, бірақ жеткіліксіз шарт болып табылады, деп түсіндіреді рейтинг авторларының бірі және СҚО үкіметінің рейтинг тобының басшысы Андрей Пискунов. «Шикізатқа негізделген, бір өнімге негізделген аймақтық экономика жан басына шаққандағы жоғары жалпы аймақтық өнімге оңай қол жеткізе алады, бірақ аймақта жеткілікті жұмыс орындары мен қосымша өңдеу өнеркәсібін құра алмайды», - дейді ол. Бұл жағдайда аймақтық экономикалық дамудың номиналды көрсеткіштері жоғары болады, бірақ азаматтардың нақты әл-ауқат деңгейін көрсетпейді.
Рейтинг көшбасшылары
Ең жоғары рейтингтер Ресей астаналары мен Мәскеу облысына, Белгород және Воронеж облыстарына, Тюмень облысы мен оның оңтүстік мұнай автономиялық округі Ханты-Мансийскке және Краснодар өлкесіне тиесілі.
Санкт-Петербург рейтингте бірінші орын алды, және оның Мәскеуден басымдығы, ең алдымен, астананың тұрғын үймен қамтамасыз ету бойынша төмен ұпайына (1 ұпай) байланысты (СҚО). Салыстыру үшін, оның аутсайдерлері - Шешенстан, Ингушетия және Тува - тұрғын үймен қамтамасыз ету бойынша ұқсас ұпайлар алды. СҚО мәліметтері бойынша, бұл көрсеткіш астана үшін әкімшілік шекараларына жақын орналасқан және Мәскеу облысында ресми түрде тұратын, бірақ өмірі негізінен Мәскеумен байланысты тұрғындарға арналған көптеген жаңа ғимараттардың аймақтық тіркелуімен біршама бұрмаланған. Санкт-Петербург медициналық персонал деңгейі бойынша да Мәскеуден жоғары, дегенмен, талдаушылардың пікірінше, мұнда астананың нәтижесіне дәрігерлер мен медбикелерді әкімшілік тіркеудің ерекшеліктері де әсер еткен болуы мүмкін.
Мәскеу облысы Мәскеумен терең интеграциясының арқасында жоғары рейтингке ие болды. Атап айтқанда, астана мен Мәскеу облысындағы жан басына шаққандағы бөлшек сауда айналымының тең көрсеткіштері мегаполис пен Мәскеу облысы тұрғындары арасындағы байлықтың теңдігін көрсетпейді, керісінше, бөлшек сауда желісін тіркеудің ұйымдастырушылық ерекшеліктерін көрсетеді, деп атап өтті рейтинг авторлары. «Көптеген ірі бөлшек саудагерлер техникалық тұрғыдан Мәскеу облысында орналасқан, ал олардың тұтынушыларының негізгі бөлігі Мәскеу тұрғындары», - деп атап өтті Пискунов. Мерзімі өткен жеке несиелік қарыз деңгейінің алшақтығы мұны растайды: аймақтың көрсеткіші Мәскеудікінен төрт есеге жуық нашар, деп қосты ол. Керісінше, Мәскеуде жұмыс істейтін Мәскеу облысының тұрғындары астананың көрсеткіштеріне үлес қосады: олардың жалақысы сол жерде тіркеледі, олар несиелер мен жинақтар үшін Мәскеу банк филиалдарын пайдаланады, сондай-ақ Мәскеу дүкендерінен тауарлар сатып алады. Рейтингті құрастыру кезінде Мәскеу мен Мәскеу облысы арасындағы жүйелік байланыстарды толығымен жою мүмкін емес.
Ауыл шаруашылығын дамытуға басымдық берген Белгород облысы рейтингте үшінші орын алды, бәсекелестерінен сәл озып кетті. Тұрғын үймен қамтамасыз ету, бөлшек сауда айналымының жоғары болуы және үй шаруашылығының жоғары жинақ көрсеткіштері бойынша ең жоғары көрсеткішке ие. Климат оның рейтингінде маңызды рөл атқарды: Краснодар өлкесі сияқты, бұл аймақ, мысалы, Воронеж облысынан айырмашылығы, бірінші климаттық аймаққа жатады.
Ханты-Манси автономиялық округі мен Тюмень облысы алғашқы ондыққа кіретін тұрғын үйдің қолжетімділігі (жалақыға қатысты құны) бойынша Мәскеу мен Санкт-Петербургтен айтарлықтай асып түседі, бірақ климаттық аймақ бойынша минималды балл Сібір аймақтарының артықшылығын өтейді. Мысалы, Ханты-Манси автономиялық округіндегі жоғары жалақының айтарлықтай бөлігін аймақтағы тұрғын үйге деген сұранысты арттырмайтын вахта жұмысшылары алады. Росстаттың 2019 жылғы мәліметтері бойынша, Тюмень облысы және оның автономиялық округтері мұнай мен газ өндірудегі вахта жұмысына байланысты Ресей Федерациясының басқа субъектілерінен жұмыс күшінің ағыны бойынша барлық аймақтар арасында екінші орын алды. Өткен жылы 1,6 миллион мигрант жұмысшыны қабылдаған Мәскеу үлкен айырмашылықпен бірінші орынды иеленді.
Өмір сүруге ең нашар аймақтар
2019 жылғы СҚО рейтингінде ең төменгі орындарды Тыва, Қарашай-Черкес, Алтай, Еврей автономиялық облысы, Қалмақия, Ингушетия және Хакасия республикалары иеленді. Марий Эл, Бурятия және Қорған облысы да ең төменгі орындарды иеленді.
Тува, Қарашай-Черкес және Алтай Республикасының өмір сүру сапасы бойынша ең нашар аймақтардың қатарына кіруінің негізгі себептері - аймақтардағы тұтынушылық белсенділіктің өте төмендігі, мерзімі өткен несиелік қарыздың жоғары деңгейі және аймақтағы орташа жалақымен салыстырғанда депозиттер деңгейінің төмендігі. Тува мен Қарашай-Черкессияда негізгі әлеуметтік инфрақұрылымның (әлеуметтік, мәдени және басқа да мекемелердің) төмен деңгейі, сондай-ақ табыс деңгейіне қатысты тұрғын үйге қолжетімділіктің төмендігі байқалады. Росстаттың 2019 жылғы мәліметтері бойынша, Тувадағы кедейлік деңгейі (яғни, табысы күнкөріс минимумынан төмен халықтың үлесі; бұл көрсеткіш NCR индексін есептеуге кірмейді) елдегі ең жоғары көрсеткіш болып табылады - 34,7%. Қарашай-Черкессияда ол 23,2%, ал Алтай Республикасында 24,2% құрайды, бұл ұлттық кедейлік деңгейінен, яғни 12,3% екі есеге жуық.
Ингушетияда ресми жұмыспен қамтудың өте төмен көрсеткіштері байқалады, бұл көлеңкелі экономиканың жоғары деңгейін көрсетеді. СҚО бейресми жұмыспен қамтуды ресми жұмыспен қамтумен салыстырғанда теріс бағалайды, себебі ол азаматтарға еңбек құқықтарын тиісті түрде қорғауды қамтамасыз етпейді және табыстың айтарлықтай ауытқуларына ұшырайды. Ингушетия сонымен қатар тұтынушылық сұраныс, тұрғын үйдің қолжетімділігі және мұғалімдермен қамтамасыз ету бойынша ең нашар көрсеткіштерге ие болды.
Қалмақияның айрықша ерекшелігі - Солтүстік Кавказ республикаларындағы деңгеймен салыстырмалы түрде төмен ресми жұмыспен қамту деңгейі. Басқа факторлармен қатар, Мари Эль үшін әлеуметтік капиталмен қамтамасыз етудің төмен деңгейі өте маңызды. Бұл көрсеткіш Қорған облысында да әлсіз, онда жан басына шаққандағы медициналық персонал саны жеткіліксіз.
Климаттық жайлылық тұрғысынан ең жоғары балл алғанына қарамастан, Шешенстан, Солтүстік Осетия және Кабардино-Балқар республикалары бейресми жұмыспен қамтудың жоғары деңгейіне, тұрғын үйдің қолжетімділігінің төмендігіне және депозиттердің төмен деңгейіне байланысты жалпы рейтингі төмен болды.
Әдістеме және нәтижелер туралы пікірлер
Соңғы аймақтық рейтингтер азды-көпті жеткілікті, дейді RANEPA Аймақтық саясат орталығының директоры Владимир Климанов. Ең жоғары ұпайлар Ресей астаналары мен Мәскеу облысында, Краснодар өлкесінде, Белгород және Воронеж облыстарында, сондай-ақ Тюмень облысында және Ханты-Манси автономиялық округінде, бірақ қатаң жағдайда орналасқан Ямал-Ненец автономиялық округінде емес. Сарапшының айтуынша, жоғары субсидияланған және жету қиын аймақтар артта қалғандардың қатарында. «Еуропалық бөлігінде орналасқан ескі индустриалды аймақтарды қоса алғанда, барлық дерлік депрессиялық аймақтар рейтингтің төменгі жартысында», - деп түсіндірді Климанов СҚО зерттеу нәтижелері туралы. Ең төменгі және жоғары көрсеткіштер жалпы алғанда күтілген болатын, деп атап өтті Макроэкономикалық талдау және қысқа мерзімді болжау орталығының (CMASF) бас директорының орынбасары Владимир Сальников, бірақ Воронеж облысының алғашқы бестікке енуіне таң қалды.
Сонымен қатар, NCR рейтингінде инновация жетіспейді: ол тек стандартты, ресми статистиканы пайдаланады, бұл жаңа деректер түрлері мен көздері пайда болып жатқан кезде зерттеудің өзектілігіне күмән келтіреді, сондай-ақ үлкен деректерді пайдаланып есептеуге болатын көрсеткіштер де маңызды, Сальников өте маңызды деп санайды. Мемлекеттік статистиканың өзі, соның ішінде пайдаланылған көрсеткіштерге қатысты сұрақтар тудыруы мүмкін: мысалы, білім беру, денсаулық сақтау, мәдениет және спорт саласындағы негізгі құралдардың жан басына шаққандағы құны жоғары деңгейде жинақталған және мүмкін маңызды емес көрсеткіш болып табылады, себебі активтердің өзі және олардың сапасы қалай бағаланғаны түсініксіз, деп атап өтті Макроэкономикалық талдау және қысқа мерзімді болжау орталығы басшысының орынбасары.
Климанов рейтингтегі бейресми жұмыспен қамтуды есептеу тәсілін сынға алып, бұл Мәскеу облысы үшін орынсыз екенін атап өтті, мысалы, жұмысшылардың 20%-ы аймақтан тыс жерде жұмыс істейді. Ол сондай-ақ Мәскеу мен Санкт-Петербургтің климаттық жағдайлары бойынша ұқсас мәндеріне күмән келтірді (дегенмен, төменгі климаттық аймақ болса да, Санкт-Петербург рейтингте көшбасшы болып қала береді). Солтүстіктен оңтүстікке қарай созылып жатқан Красноярск өлкесінің салыстырмалы түрде қолайлы климаттық аймақ ретінде жіктелуі де түсініксіз, дейді сарапшы, рейтингтегі климаттық аймақ индикаторының маңыздылығы (фактордың салмағы 20%) жалпы асыра бағаланған деп санайды.
Сальников рейтингті халық динамикасының негізгі көрсеткіштерімен — тұрғындардың табиғи өсуі/азаюы және аймаққа мигранттар ағынының деңгейімен — және аймақтағы тұрғындар мен дәрігерлердің арақатынасының критерийімен — өлім-жітім мен аурушаңдық көрсеткіштерімен толықтыруды ұсынады.
Ұлттық зерттеу кеңесінің бас директоры Кирилл Лукашуктың айтуынша, Ұлттық зерттеу кеңесі аймақтардағы өмір сүру сапасының рейтингтерін үнемі есептеп отыруды жоспарлап отыр және болашақта жетілдіру әдіснамасына қатысты келіп түсетін пікірлер мен ұсыныстарды талдауға дайын.
Пандемияның болашақ рейтингтерге әсері
Пандемия мен шектеу шараларынан туындаған үй шаруашылықтарының табысының төмендеуі 2020 жылы аймақтардағы бөлшек сауда көрсеткіштерін нашарлатып, тұрғын үйдің қолжетімділігін төмендетеді. Рейтинг авторларының пікірінше, мерзімі өткен несиелердің өсуі және үй шаруашылықтарының салымдарының азаюы да мүмкін. Росстаттың мәліметтері бойынша, Ресейдегі нақты қолжетімді табыс екінші тоқсанда өткен жылмен салыстырғанда 8%-ға төмендеді, бұл 20 жылдағы ең үлкен төмендеу.
Пискуновтың пікірінше, теріс үрдістер экономикасы жаппай тұтыну салаларына көбірек тәуелді және шектеу шараларынан ең көп зардап шеккен аймақтарда айқынырақ болады. Негізінен экспорттаушы салаларға тәуелді аймақтардағы жағдай елдердің карантиннен шығу қарқынымен, әлемдік нарық жағдайының жақсаруымен және сауда мен өндіріс тізбектерінің қалпына келуімен анықталады, деп қосты ол.
«Дегенмен, коронавируспен күресу үшін аурухана төсектерін құру бойынша ауқымды шаралар қабылданған аймақтар үшін әлеуметтік қамсыздандырудың негізгі құралдарының жан басына шаққандағы арақатынасының жақсаратынын болжай аламыз. Дегенмен, келесі жылы медициналық персоналдың қолжетімділігінің өзгеруі екіталай», - деп қорытындылады СҚО үкіметтік рейтингтер тобының директоры.
