Жаңа үкіметте қорғаныс министрі қызметін уақытша вице-премьер Андрей Белоусов атқарады. Оның кандидатурасын Федерация Кеңесіне Ресей президенті Владимир Путин ұсынды. Жаңа қорғаныс министрі жылдар бойы экономикалық мәселелерді басқарғандықтан, ведомстволық аудит жүргізеді деп күтілуде. RTVI Белоусовтың сұхбатынан үзінділер жинады — Ресейдің әлемдегі орны, бизнесі, экономикасы, санкциялардың пайдасы және мәдени кодексі туралы.
Егеуқұйрықтар, шошқалар, бұғылар және бірмүйізділер туралы
Істің үш түрі бар: «сыртылдау», «гүрілдеу» және «тұяқ шығару». «Сыртылдау» дегеніміз олардың төмен қарай секіріп, тамақтанып, басқа үйіндіге қашуын білдіреді; «гүрілдеу» дегеніміз науа бар екенін және барлығы оның айналасында отырып, бір-бірін қуып жіберетінін білдіреді; ал «тұяқ шығару» дегеніміз бұғының мұз астынан қына кесегін қағып алып, тұяқтарын ұзақ уақыт таптағанын білдіреді. «Жалғызмүйізді ат» — мұндай сөз жоқ, бұл санатта болуы да мүмкін емес. Жалғызмүйіз туралы әңгіме тіпті технологиялық Золушканың ханзадаға қалай үйленгені туралы емес. Бұл технологиялық Золушканың патшаның қайын енесі болғаны туралы.
Жаңа орыс элитасы туралы
Жаңа элита қазір жаңа аумақтарда қалыптасып жатыр, себебі олар сол жерде нақты жағдайда.
Мемлекеттік жоспарлау комитетін қайта құру идеясы туралы
КСРО кезінде Мемстаплан айсбергтің ұшы ғана еді. Ол өте тиімсіз жұмыс істейтін үлкен, ауыр және алып машина еді. Бүгін есі дұрыс ешкім Мемстапты қалпына келтіргісі келмейді. Ал сонда олар не жоспарлайды?
Жұмылдыру экономикасы туралы
Мен әлемде жұмылдыру экономикасының <…> ұрпақтан-ұрпаққа жалғасқан бірде-бір жағдайды білмеймін. Әдетте, жұмылдыру кезеңі 10 жылдан 20 жылға дейін, ең көбі 30 жылға созылады. Осыдан кейін бәрі басқа нәрсеге айналады. Осылайша, жұмылдыру жағдайы ядролық лазерге ұқсай бастайды.
Ресейдің «ескі әлемнен» кетуі туралы
Англо-саксондық өзек және оған қосылған ескі Еуропа болды; олар бірге әлемді басқарды. Біз қандай да бір жолмен осы әлемге бейімделдік. Айтпақшы, бұл дұрыс; біз шынымен бейімделуге тырыстық. <…> Енді олар бізді қуып жіберді. Біз де өзімізді тастап кеттік.
Ресейдің Батыс үшін пайдасы туралы
Ресей дәстүрлі батыс құндылықтарының қамқоршысы бола алады. <…> Сондықтан Батыс біздің жауымыз деп айту дұрыс емес. Батыста дәстүрлі құндылықтарға тікелей байланысты элита <…> және қоғамның үлкен сегменттері бар. Ал мұнда Ресей олар үшін бір нәрсені сақтау мүмкіндігін ұсынатын құтқарушы бола алады.
Ресей әлемге не бере алады
Қазіргі жағдайды ескере отырып, мен азық-түлікті бірінші орынға қояр едім, себебі Ресей әлемдегі құнарлы жердің айтарлықтай бөлігін бақылайды. Әрине, энергетика, энергетикалық қызметтер және энергетикалық қауіпсіздік те бар. Ресей әскери қауіпсіздікті ұсына алады. Кейбір салаларда Ресей технологияны, ал басқаларында логистиканы ұсына алады.
Өзіндік және егемендік туралы
Көпполярлы әлемнің идеологиясы бойынша, тәуелсіз нәрсе, <…> Юнгтегідей <…> өзін-өзі дамыту керек. Бұл өзін-өзі егемендігі бар барлық елдерде көрсетуі керек. Анықтама бойынша, ол өзін егемендігі жоқ елдерде көрсете алмайды. Мысалы, мен терең құрметтейтін Голландияны алайық - Нидерланды - олардың егемендігі жоқ.
Ресейдің әлемдік аренада «қысуы» туралы
Біз қазір қайтадан «қысылыс» жағдайындамыз. Оңтүстікте жаңа суперэкономикалар қалыптасып жатқан қайнаған ислам әлемі, ал екінші жағында алып Қытай бар. Батыс қайнай бастады.
Ресейдің алдағы онжылдыққа арналған стратегиясы туралы
Ресей сияқты ірі ұлттық экономика алдағы бес-он жылда қандай стратегияны қабылдауы керек? Жауап өте қарапайым: ол стратегиялық тұрақтылықты қамтамасыз етуі керек, оған тек елдер арасында тұрақты одақтар құру арқылы ғана қол жеткізуге болады. Сондықтан Ресей стратегиясының мәні - қолдаушы және достық елдермен одақтар құру.
Ресейдің әлемдік технология нарығындағы орны туралы
Біз жаһандық технологиялық тізбектердің бір бөлігіміз. <…> Тек олар ғана орталықтан басқарылады — соңғы жиналыс бар, стандарттар бар. Біз басынан және ортасынан кіреміз. <…> Қаржыландыру орталықтары сол жерде, ядроның ортасында. Ал біз шеткі аймақтамыз. Ал шеткі аймақтан орталыққа қарай қозғалыс келеді.
Достоевскийдің Ресейдің мәдени кодексіндегі пафосы туралы
Біздің өзіміздің мәдени кодымыз, өзіміздің мәдени бірегейлігіміз бар, ол елдер мен халықтардың басым көпшілігінде жоқ. <…> Айтпақшы, Достоевский мұны өте жақсы түсінген. Достоевскийдің пафосы, әсіресе «Жазушы күнделігі» сияқты шығармаларындағы, онда 100% нақтыланған дәлдікпен көрсетілген. <…> Бұл біздің негізгі ресурсымыз; біз оны пайдалануымыз керек.
Қоғамның өзегі туралы
Барлығын бір қалыпқа салып, оларды бір жерге мәжбүрлеу өте қиын, мүмкін емес және кері нәтиже береді. Бірақ алға жылжитын, осы кеңістіктерді өз айналасында қалыптастыратын өзек болуы керек. <…> Өзек экономикаға емес, мағынаға негізделген.
Тоқсаныншы жылдар шамасында
Біз 1990 жылдары көп нәрсені қираттық, бірақ он жылда қиратылған нәрсені екі-үш жылда жаңа деңгейге және жаңа сапаға қалпына келтіруге болады.
2000 жылдардың басындағы дұрыс шешімдер туралы
1990 жылдардағы дағдарыстан шыққан кезде, 2000 жылдардың басында, әрі қарай не істеу керек деген сұрақ туындады. Сол кезде қабылдаған стратегиялық шешімдеріміз өте орынды болды: біз өндіріс тізбегін құруда да, ғылымда да әлемдік экономикалық жүйеге интеграциялана бастадық.
Ұлы Петр және қоғамдағы бөліну туралы
Ұлы Петр — ол біз үшін керемет, бірақ кейбіреулер оны тіпті Антихрист деп атап, оған реніш білдірді. Мен тіпті революция жағдайы туралы айтып отырған жоқпын, сол кезде біздің офицерлер корпусы екіге бөлінді: 50% қызылдар үшін, 50% ақтар үшін. Бұл не? Бұл элита. Бірақ, мойындау керек, ерекше элита. <…> Дәл осындай жағдай 1990 жылдары, біздің қоғамымыз қатты бөлінген кезде де болды.
Сарай төңкерістері мен реформалары туралы
Ұлы Екатерина өте жақсы үлгі бола алады. Ол билікке реформаларды жүзеге асыруға деген үлкен ықыласпен келді. Ол көптеген адамдарды жинады, ережелер жаза бастады және жүйелі заңнамалық өзгерістерді дайындай бастады. Қалау болды, бірақ не болды? Ештеңе шықпады, себебі ол өзінің осы элита шектеулерінің ішінде қаншалықты тұзаққа түскенін түсінді. Бір қадам солға, бір қадам оңға - сарай төңкерісі.
Мемлекет пен бизнестің қарым-қатынасы туралы
Мемлекет жаңа ортада бизнеспен стратегиялық тұрғыдан қарым-қатынасты қалай құруы керек? Менің ойымша, біз серіктес болуымыз керек. <…> Аға серіктес және кіші серіктес. Өйткені біздің ортамызда мемлекет түнгі күзетші емес.
Аймақтардың мәселелері туралы
Бүгінде аймақтардың басым көпшілігінде адамдар кейде мұны қалай істеу керектігін білмейді, білмейді, бірақ шын жүректен қалайды деп сенімдімін.
Жұмыссыздықтың төмен деңгейінің шығындары туралы
Құдайға шүкір, бізде жұмыссыздық деңгейі төмен. Оның тағы бір жағы бар - жұмыс күшінің тапшылығы. Жұмыс күшінің тапшылығы жалақының өсуіне әкеледі. Бұл жақсы. Нақты табыстар өсуде. Сұраныс артып, нарықтар өсуде, бірақ бизнес шығындары артуда. Сондықтан кірістер азайып, инвестицияларға қысым жасауда.
Санкциялардың пайдасы туралы
Санкциялардың әсерінен біз күрделі жүйелік процестерді іске қостық. Мен оларды нашарлаушы процестер деп атамас едім, себебі олар жаңа әрекеттерді де ынталандырады. Егер болған оқиға болмаса, біз ешқашан станоктар өндірісі мен микроэлектрониканы соншалықты қарқынды түрде қолға алмас едік.
Орыс тауарлары мен жүрек жіптері туралы
«Ресейде жасалған» деген сөздің танымалдылыққа негізделгені анық. <…> Бұл тұтынушы үшін танымалдылыққа негізделген. Бұл тек Ресейде жасалғаны ғана емес, сонымен қатар бұл өнім менің жанымдағы мен үшін өте маңызды сезімдерді қозғайтыны да маңызды. Ол атмосфераға CO2 шығармай, тұрақты түрде жасалған, ең жақсы әлеуметтік тәжірибелерді қолдана отырып жасалған, <…> сапалы сүзгілерден өткен.
Ресейлік тауарларды басқа нарықтарда ілгерілету туралы
Қазіргі уақытта Қытайда, Үндістанда немесе Вьетнамда ресейлік тауарлар жоқ. Олар енді ғана пайда бола бастады - біз оларды сол жерге жеткізу үшін қысым жасауымыз керек. Біз өндірушілеріміз үшін бәсекелестік артықшылықтар жасауымыз керек, ДСҰ жақтаушылары мені кешірсін.
