ეს ნიშნავს, რომ ფედერალური მთავრობის აქტივები მის ვალებზე ნაკლები გახდა.
რუსეთის ბანკისა და ფინანსთა სამინისტროს სტატისტიკის მიხედვით , რუსეთმა გასული ზაფხულის შემდეგ პირველად დააგროვა წმინდა ვალი, იუწყება RBK. ეს ნიშნავს, რომ ფედერალური მთავრობის ლიკვიდური რეზერვების ღირებულება მის ვალზე ნაკლებია.
ამგვარად, აპრილის დასაწყისში ფედერალური მთავრობის დეპოზიტებმა რუბლსა და უცხოურ ვალუტაში რეკორდული 17 ტრილიონი რუბლი შეადგინა. ფედერალური ვალი, რომელიც მოიცავს როგორც შიდა, ასევე საგარეო ვალდებულებებს, რუბლებში კონვერტაციის შემდეგ იმავე თარიღთან შედარებით თითქმის 2.5 ტრილიონი რუბლით ნაკლები იყო და 14.5 ტრილიონ რუბლს შეადგენდა.
თუმცა, ზაფხულის დასაწყისისთვის დეპოზიტები და ვალები 14.3-14.4 ტრილიონ რუბლს გაუთანაბრდა, ხოლო ერთი თვის შემდეგ რუსეთს კვლავ 1.55 ტრილიონი რუბლის წმინდა ვალი ჰქონდა.
ეს ქვეყნის ბიუჯეტისთვის დიდ პრობლემას არ წარმოადგენს, რადგან ნულოვანი წმინდა ვალი განვითარებად ქვეყნებში, როგორც წესი, იშვიათია. გარდა ამისა, ქვეყნის საგარეო ვალი თანდათან მცირდება იმის გამო, რომ ფინანსთა სამინისტრო გასული წლიდან აღარ იღებს სესხებს უცხოურ ბაზრებზე და მხოლოდ არსებულ ევრობონდებს იხდის.
თუმცა, თავად ტენდენცია ნათლად აჩვენებს კორონავირუსის პანდემიით გამოწვეული კრიზისის შედეგებს: სახელმწიფო იძულებულია დახარჯოს იმაზე მეტი, ვიდრე დაგეგმა, მიუხედავად იმისა, რომ მისი შემოსავლები არ იზრდება.
საერთო ჯამში, ფინანსთა სამინისტროს შეფასებით, წელს დამატებითი ბიუჯეტის ხარჯები 3 ტრილიონ რუბლზე მეტს შეადგენს: თანხა შიდა სესხებიდან (ანუ სახელმწიფო ობლიგაციების განთავსებიდან) და ანგარიშებზე რუბლის ნაშთებიდან იქნება აღებული.
გარდა ამისა, ფინანსთა სამინისტროს ლიკვიდური რეზერვები უცხოური ვალუტის დეპოზიტების სახით ასევე მცირდება, რადგან სააგენტო იძულებულია ბიუჯეტის წესის შესაბამისად გაყიდოს დოლარი, ევრო და ფუნტი სტერლინგი.
ბოლო ოთხი თვის განმავლობაში (აპრილიდან ივლისის ჩათვლით) ფინანსთა სამინისტრომ სულ 600 მილიარდი რუბლი გაყიდა უცხოურ ვალუტაში, რომელიც ბიუჯეტის მიერ ნავთობისა და გაზის შემოსავლების დაკარგვის კომპენსაციისთვის გამოიყენება
მიუხედავად იმისა, რომ რუსული „ურალის“ ტიპის ნავთობის საშუალო ფასმა ივლისში ბიუჯეტის წესით გათვალისწინებულ 42.4 დოლარს გადააჭარბა ბარელზე, სააგენტო მაინც იძულებულია აანაზღაუროს დაკარგული შემოსავალი, რაც გამოწვეულია ქვეყანაში ნავთობის წარმოების შემცირებით, OPEC+ შეთანხმების ფარგლებში.
ბიუჯეტის დეფიციტის დაფარვის აუცილებლობის გამო, რუბლის დეპოზიტებიც მცირდება. ცენტრალური ბანკის მონაცემებით, ივნისში ისინი 765 მილიარდი რუბლით შემცირდა და კლება ამით არ დასრულებულა. წლის ბოლომდე ფინანსთა სამინისტრო გასული წლის ნაშთებიდან 1 ტრილიონ რუბლამდე თანხის გამოყენებას გეგმავს.
ბიუჯეტის დეფიციტი
ფედერალური ბიუჯეტის შემოსავლების შემცირება და ხარჯების გაზრდის აუცილებლობა წელს დაახლოებით 5 ტრილიონი რუბლის ბიუჯეტის დეფიციტს გამოიწვევს. ფინანსთა სამინისტრო ვარაუდობს, რომ დეფიციტის 4 ტრილიონი რუბლი შიდა სახელმწიფო ვალის ზრდით დაფინანსდება.
შედარებისთვის, გასული წლის ბიუჯეტის პროფიციტი მშპ-ს 1.8%-ს, ანუ 1.96 ტრილიონ რუბლს შეადგენდა. 2018 წელს ის კიდევ უფრო მაღალი იყო და მშპ-ს 2.7%-ს, ანუ 2.74 ტრილიონ რუბლს მიაღწია - ეს შვიდი წლის განმავლობაში პირველი შემთხვევა იყო, როდესაც შემოსავლებმა ხარჯებს გადააჭარბა.
თუ ფინანსთა სამინისტროს პროგნოზები ახდება, შედეგი ნაკლებად უარყოფითი იქნება, ვიდრე ადრე იყო დაგეგმილი. აპრილის ბოლოს, „იზვესტიამ“, სამთავრობო წყაროზე დაყრდნობით, გაავრცელა ინფორმაცია, რომ წლევანდელი ბიუჯეტის დეფიციტმა შესაძლოა 5.6 ტრილიონ რუბლს მიაღწიოს, საიდანაც ორი ტრილიონი რუბლის პირდაპირ აღება ეროვნული კეთილდღეობის ფონდიდან (NWF) იგეგმება, ერთ ტრილიონ რუბლზე მეტის სხვა წყაროებიდან აღება, ხოლო დანარჩენის ბაზარზე ნასესხები თანხა იქნება.
სავარაუდოდ, კორექტირება ნავთობის ფასების ზრდამ გამოიწვია: იმ დროს, „იზვესტიას“ კიდევ ერთმა წყარომ განაცხადა, რომ ფინანსთა სამინისტრო ნავთობის გაყიდვების ბარელზე 20 დოლარზე გაზრდას ისახავდა მიზნად.
სარეიტინგო სააგენტო Fitch-მა გამოთვალა, რომ
წლის ბოლოსთვის ფედერალური ვალი მშპ-ს 15.8%-მდე გაიზრდება, გასული წლის ბოლოს 13%-თან შედარებით. ეს ნიშნავს, რომ ქვეყნის წმინდა ვალი გააგრძელებს ზრდას - 1.9-2.9 ტრილიონ რუბლამდე, ამჟამინდელი 1.5 ტრილიონიდან.
რუსეთის ბანკი ვარაუდობს, რომ ვალსა და დეპოზიტებს შორის სხვაობა 2022 წლისთვის დასტაბილურდება, როდესაც ნავთობის წარმოების შეზღუდვები მოიხსნება და ურალის ნავთობის ერთი ბარელი დაახლოებით 45 დოლარი ეღირება. ამ დროისთვის ფინანსთა სამინისტრო შეწყვეტს დაგროვილი უცხოური ვალუტის გაყიდვას. Fitch-ის ექსპერტები ვარაუდობენ, რომ ამ დროისთვის ფედერალური ვალი მშპ-ს 17.2%-მდე გაიზრდება.
იმისათვის, რომ რუსებმა მიიღონ ღირსეული პენსიები, ისევე როგორც ევროპაში, სახელმწიფომ უნდა შეიმუშაოს დაგროვებითი საპენსიო სისტემა. თუმცა, ეკონომისტები აღნიშნავენ, რომ რუსეთში მთავრობა უბრალოდ აჭიანურებს ამ ინიციატივას, ამიტომ მაცხოვრებლებს მხოლოდ საკუთარ თავზე მოუწევთ დაყრდნობა.
ადრე ვრცელდებოდა ინფორმაცია, რომ რუსების ნახევარზე მეტი საპენსიო ასაკის მიღწევის შემდეგ პენსიაზე გასვლას არ გეგმავს. ეს, ძირითადად, პენსიების სიმცირით არის განპირობებული.
„საპენსიო სისტემის ეფექტურობა იზომება ჩანაცვლების მაჩვენებლით — საშუალო პენსიისა და საშუალო ხელფასის თანაფარდობით. ბოლო დროს რუსეთში ის მცირდება. 2000-იან წლებში მან 40%-ს მიაღწია — საერთაშორისო წესების მიხედვით მინიმალურ სტანდარტს, „C“-ს. ვვარაუდობ, რომ შემდეგი სტატისტიკა დაახლოებით 30%-ს აჩვენებს. ევროპაში ჩანაცვლების საშუალო მაჩვენებელი 70%-ია“, — განაცხადა ნიკიტა მასლენიკოვმა, თანამედროვე განვითარების ინსტიტუტის ფინანსებისა და ეკონომიკის განყოფილების ხელმძღვანელმა.
ევროპაში კოეფიციენტის დაახლოებით ნახევარი დაფინანსებული პენსიებია, ხოლო მეორე ნახევარი სახელმწიფო შენატანიდან მოდის. „რუსეთში პენსიების უზრუნველყოფა მხოლოდ სახელმწიფო დაზღვევის პენსიებს უკავშირდება. ამასობაში, საპენსიო ფონდის დეფიციტი იზრდება. შედეგად, ადამიანები იძულებულნი არიან მიმართონ ფინანსურ ინსტრუმენტებს და აიღონ მნიშვნელოვანი რისკი“, - განაცხადა ეკონომისტმა.
ეკონომისტი კონსტანტინ სელიანინიც ეთანხმება ამ აზრს. თუმცა, მისი აზრით, სახელმწიფოსთვის დაგროვებითი საპენსიო სისტემის ნაკლი ის არის, რომ მან თავად უნდა უზრუნველყოს პენსიონერები. „სახელმწიფომ სრული პასუხისმგებლობა უნდა აიღოს უკვე პენსიაზე გასულებზე. ეს სამართლიანია: მშრომელი ადამიანები თავის დროზე კეთილსინდისიერად იხდიდნენ გადასახადებს, ამიტომ მათაც უნდა გადაიხადონ სანაცვლოდ“, - განმარტა მან. ამისათვის საკმარისი თანხების უზრუნველსაყოფად აუცილებელია საგადასახადო ბაზის გაზრდა (მეწარმეებისთვის მეტი სამუშაო ადგილისა და პირობების შექმნა), ბიუჯეტის ხარჯების გადახედვა და საპენსიო რეფორმის სერიოზულად განხილვა.
ორივე ქვეყანამ მიიღო ფინანსთა სამინისტროს წინადადება რუსეთის დივიდენდებსა და პროცენტებზე განაკვეთების მაქსიმუმამდე გაზრდის შესახებ. კვიპროსთან მოლაპარაკებები გაგრძელდება, მიუხედავად რუსეთის განცხადებისა, რომ დაიწყებს საგადასახადო შეთანხმების დენონსაციას.
მალტამ და ლუქსემბურგმა შეთანხმდნენ, რომ შეცვალონ რუსეთთან ორმაგი დაბეგვრის შესახებ ხელშეკრულებები (DTT) და რუსეთიდან მიღებული პროცენტებისა და დივიდენდების გადასახადის განაკვეთები 15%-მდე გაზარდონ. რუსეთი კვლავ შეეცდება კვიპროსთან კომპრომისის პოვნას, განუცხადა ჟურნალისტებს სახელმწიფო მდივანმა და ფინანსთა მინისტრის მოადგილემ ალექსეი საზანოვმა.
რუსეთი დათანხმდა კვიპროსთან მოლაპარაკებების რაუნდის გამართვას მოსკოვში 10 და 11 აგვისტოს. „ჩვენს კვიპროსელ კოლეგებს კიდევ ერთხელ მოეთხოვებათ დათანხმდნენ პროცენტებსა და დივიდენდებზე გადასახადის განაკვეთების 15%-მდე გადახედვას, ინსტიტუციური ინვესტიციებისთვის გარკვეული გამონაკლისების გათვალისწინებით“, - განმარტა საზანოვმა.
3 აგვისტოს, ფინანსთა სამინისტრომ გამოაცხადა კვიპროსთან საგადასახადო შეთანხმების დენონსაციის დაწყების შესახებ, რადგან ქვეყანა არ დაეთანხმა სამინისტროს მიერ შემოთავაზებულ გადასახადის განაკვეთების გაზრდას ქვეყნისთვის გადახდებზე. შემდგომში, კვიპროსის მთავრობამ გამოაცხადა მოლაპარაკებების ბოლო რაუნდის 10 და 11 აგვისტოს ჩატარების გეგმები, კვიპროსის დელეგაციას ფინანსთა მინისტრი კონსტანტინოს პეტრიდესი უხელმძღვანელებს.
„მალტასა და ლუქსემბურგთან დაკავშირებით, ორივე ქვეყანა ზოგადად დაეთანხმა რუსული მხარის მიერ შემოთავაზებულ პირობებს. მალტასთან ორმაგი დაბეგვრის თავიდან აცილების შესახებ შეთანხმების დენონსაციის საჭიროება აღარ არსებობს. მალტასთან და ლუქსემბურგთან მოლაპარაკებები კვიპროსთან მოლაპარაკებების დასრულებისთანავე დასრულდება“, - დაარწმუნა საზანოვმა. ფინანსთა სამინისტრომ ადრე განაცხადა, რომ მალტასთან შეთანხმების შეწყვეტისთვის მზადება დაიწყო.
მინისტრის მოადგილემ არ გაამჟღავნა ნიდერლანდების პოზიცია, რომელთანაც საგადასახადო შეთანხმების გადახედვა იგეგმება.
უცხოური კომპანიებისთვის გადახდილ დივიდენდებზე გადასახადის განაკვეთი 15%-ია, ხოლო საზღვარგარეთიდან გაცემული სესხების პროცენტზე - 20%. დივიდენდებსა და პროცენტებზე გადასახადის მნიშვნელოვანი შემცირება შესაძლებელია. მაგალითად, რუსეთს ასეთი შეთანხმებები აქვს კვიპროსთან, მალტასთან და ლუქსემბურგთან, მაგრამ არა ტრადიციულ ოფშორულ იურისდიქციებთან. ამიტომ, ეს იურისდიქციები, რომლებთანაც რუსეთს აქვს ოფშორული იურისდიქციები, ხშირად გამოიყენება მოგების ოფშორულ ზონებში გადასატანად.
პრეზიდენტმა ვლადიმერ პუტინმა გამოაცხადა შეღავათიანი საგადასახადო განაკვეთების გაუქმება „მათთვის, ვინც შემოსავალს დივიდენდების სახით გაიტანს უცხოურ ანგარიშებზე“. მან ბრძანა გადახედოს სატრანზიტო ქვეყნებთან საგადასახადო შეთანხმებებს და შეწყვიტოს შეთანხმებები მათთან, ვინც უარს იტყვის შესრულებაზე. გადასახადების გაზრდის შემდეგ, არა მხოლოდ ოფშორული კომპანიების, არამედ ყველა უცხოური კომპანიის შენარჩუნება ნაკლებად მომგებიანი გახდება.
კვიპროსი ნომერ პირველი სამიზნე გახდა. ფინანსთა სამინისტრომ გადასახადის განაკვეთის გაზრდის შესახებ მსგავსი შეტყობინებები გაუგზავნა მალტას, ლუქსემბურგსა და ნიდერლანდებს.
CNBC-ის ცნობით, 2020 წლის მეორე კვარტალში იაპონურმა Nintendo-მ 144.7 მილიარდი იენის (1.4 მილიარდი დოლარი) მოგება დააფიქსირა, რაც ანალიტიკოსების მოლოდინს გადააჭარბა. შედარებისთვის, კომპანიის შემოსავალმა პირველ კვარტალში მხოლოდ 27.4 მილიარდი იენი (260,000 დოლარი) შეადგინა.
გამოცემა აღნიშნავს, რომ Nintendo-ს მოგების 428%-იანი ზრდა ასახავს, თუ რამდენად დიდი სარგებელი მოუტანა ვიდეო თამაშების ინდუსტრიამ პანდემიას. წმინდა გაყიდვებმა 358.1 მილიარდი იენი შეადგინა, რაც 108%-ით მეტია Nintendo-ს მიერ გასული წლის ანალოგიურ პერიოდში მიღებულ 172.1 მილიარდ იენთან შედარებით. პოპულარული Nintendo Switch და Switch Lite კონსოლების გაყიდვები დაახლოებით 167%-ით გაიზარდა და კვარტალში 5.68 მილიონ ერთეულს მიაღწია.
CNBC-ის ცნობით, ამ კვირაში Activision Blizzard-მა და Take-Two Interactive-მა მსგავსი შთამბეჭდავი შედეგები გამოაქვეყნეს.
ანალიტიკოსების თქმით, პანდემიამ Nintendo-ს მნიშვნელოვანი წინსვლის საშუალება მისცა. მათი თქმით, მარტში გამოსული ცხოვრების სიმულაციური თამაში Animal Crossing: New Horizons ჰიტად იქცა, რადგან ხალხმა ის იმ სახლებიდან თავის დაღწევის საშუალებად მიიჩნია, სადაც ისინი იყვნენ ჩაკეტილები.
დღეისათვის კომპანიამ ვიდეო თამაშის 22.4 მილიონი ეგზემპლარი გაყიდა, გაყიდული ერთეულების რაოდენობა წინა კვარტალთან შედარებით გაორმაგდა და 2018 წელს გამოსული Super Smash Bros. Ultimate-ის გაყიდვებს გადააჭარბა.
აგვისტოს დასაწყისში იაპონურმა კომპანია Sony-მ მეორე კვარტალში მოგების 1%-იანი კლების შესახებ განაცხადა, რამაც ანალიტიკოსები გააკვირვა. ამის მიუხედავად, თამაშების გაყიდვები წლიურად 82%-ით გაიზარდა და 91 მილიონ ეგზემპლარს მიაღწია.
„როსსელხოზნადზორის“ ვებსაიტის ცნობით, ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში რუსეთმა ქვეყანაში იმპორტირებული 36 170 ტონა სანქცირებული პროდუქტი გაანადგურა.
აქედან უმეტესობა მცენარეული წარმოშობის იყო — 34 940 ტონა — და 1 230 ტონა ცხოველური წარმოშობის. სააგენტომ ასევე აღნიშნა, რომ აკრძალული პროდუქტები ყველაზე ხშირად ევრაზიის ეკონომიკური კავშირის წევრი ქვეყნების გავლით „საფარის საქონლის“ (ყავა, ხე-ტყე და აღჭურვილობა) საფარქვეშ იგზავნებოდა. მეცხოველეობის პროდუქტების მიწოდებისას გამოვლინდა ისეთი უკანონო სქემები, როგორიცაა ყალბი ტრანზიტი, უცნობი წარმოშობის ხორცისა და ყველის რეექსპორტი და ყალბი ვეტერინარული სერტიფიკატებით თანდართული ტვირთები.
რუსეთის წინააღმდეგ სანქციების მხარდამჭერი ქვეყნების პროდუქციაზე ემბარგო პირველად 2014 წლის აგვისტოში დაწესდა. აკრძალვა მაშინ ამ ქვეყნებიდან რუსეთში საქონლის, ღორის ხორცის, ფრინველის ხორცის, თევზის, ზღვის პროდუქტების, ყველის, რძის, ხილის, ბოსტნეულის და სხვა კატეგორიის პროდუქციის მიწოდებას მოიცავდა. ერთი წლის შემდეგ, კონტრსანქციები გაფართოვდა და ალბანეთი, ლიხტენშტეინი, ისლანდია და მონტენეგრო მოიცვა. აკრძალვა რამდენჯერმე გაგრძელდა.
ემბარგოს დაწესებული ქვეყნებიდან მიღებული პროდუქციის განადგურება 2015 წლის 6 აგვისტოდან ხორციელდება „რუსეთის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად გამოყენებული გარკვეული სპეციალური ეკონომიკური ზომების შესახებ“ პრეზიდენტის ბრძანებულების შესაბამისად.
რუსეთის ხელისუფლებამ აღიარა, რომ კრიზისის ფონზე, მათი გრძელვადიანი განვითარების გეგმები რეალობასთან შეუთავსებელია და ახალი მიზნები დაისახა. 2024 წლამდე განსახორციელებელი ეროვნული პროექტები ექვსი წლით გადაიდო და შესწორდა. საერთო ჯამში, გეგმები უფრო მოკრძალებული გახდა და ქვეყანა აღარ ისწრაფვის მსოფლიოს ხუთი უდიდესი ეკონომიკის მქონე ქვეყანას შორის გახდეს. ყურადღება შიდა განვითარების სტრატეგიაზე გადადის: ახლა წინა პლანზე დიგიტალიზაცია, ჯანდაცვა და განათლებაა.
წარუმატებელი გარღვევა
კორონავირუსმა და ნავთობის ფასების ვარდნამ გლობალური ეკონომიკა კრიზისში ჩააგდო და მისი შედეგები მნიშვნელოვან ცვლილებებს გამოიწვევს, რაც დიდწილად განსაზღვრავს საზოგადოების მომავალ გზას. მსოფლიო ბანკის ანალიტიკოსების აზრით, გლობალური მშპ წელს 5.2 პროცენტით შემცირდება - რაც მეორე მსოფლიო ომის შემდეგ ყველაზე ცუდი მაჩვენებელია - და სწრაფი აღდგენა ნაკლებად სავარაუდოა.
გლობალური ეკონომიკური ვარდნა გარდაუვლად აისახება რუსეთზე. 2020 წლის მეორე კვარტალში ქვეყნის ეკონომიკა 9.5-10 პროცენტით შემცირდა, ხოლო ბიუჯეტმა მხოლოდ იაფი ნავთობის გამო ტრილიონ რუბლზე მეტი დაკარგა. საერთო ჯამში, პანდემია შეანელებს და დანაკარგების აღმოფხვრას კიდევ ოთხი წელი დასჭირდება.
ასეთ სიტუაციაში, რომელიც 1998 წლის დეფოლტს შეესაბამებოდა, რუსეთის ეკონომიკის მხრიდან გარღვევა მოსალოდნელი არ იყო. ხელისუფლება აცნობიერებს სიტუაციის სირთულეს: პრემიერ-მინისტრ მიხაილ მიშუსტინის თქმით, „ვირუსის გავრცელებამ და გარკვეული ქვეყნების ქმედებებმა ნავთობის წარმოების გაზრდის მიზნით, ნავთობის ბაზარზე სერიოზული დისბალანსი გამოიწვია“. „ამან გამოიწვია ფასების მკვეთრი ვარდნა, ფინანსურ და სავალუტო ბაზრებზე არასტაბილურობის ზრდა და კაპიტალის გადინება“, - დაასკვნა პრემიერ-მინისტრმა
ხელისუფლება აღიარებს, რომ პანდემიამ ეკონომიკური ზრდა შეანელა და რუსებისა და ბიზნესების უმეტესობამ მნიშვნელოვანი ზარალი განიცადა. თუმცა, სიტუაცია ზოგადად სტაბილურია და ბიუჯეტში შეგროვებული თანხები რუსეთს საშუალებას აძლევს, „თავი კომფორტულად და სტაბილურად იგრძნოს“, ამტკიცებს პრემიერ-მინისტრი . ის ამჟამინდელ სიტუაციაში მთავრობის მთავარ მიზნად ყველასთვის ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებას ასახელებს
უფრო მოკრძალებული გახდა
შემოსავლების მკვეთრი შემცირების ფონზე, რუსეთის ხელისუფლება იძულებული გახდა გაეზარდა სახელმწიფო ვალი და გადაეხედა ეროვნული პროექტების პარამეტრებისთვის. პუტინს პრეზიდენტად ხელახლა არჩევის უფლება მიცემული კონსტიტუციური ცვლილებების მიღებიდან რამდენიმე კვირაში, სახელმწიფოს მეთაურმა ხელი მოაწერა ბრძანებულებას რუსეთის ეროვნული განვითარების მიზნების შესახებ. განსახორციელებელი ნაწილობრივ შეიცვალა და განხორციელების ვადა ექვსი წლით, 2030 წლამდე გაგრძელდა.
ამასობაში, 2018 წლის თავდაპირველი დადგენილებიდან — „მოსახლეობის შენარჩუნება, ადამიანის ჯანმრთელობა და კეთილდღეობა, თვითრეალიზაციისა და ნიჭის განვითარების შესაძლებლობები, კომფორტული და უსაფრთხო საცხოვრებელი გარემო, ღირსეული და ეფექტური სამუშაო და წარმატებული მეწარმეობა და ციფრული ტრანსფორმაცია“ — უცვლელი დარჩა; ისინი უბრალოდ გადაიდო. რაც შეეხება ახალ დებულებებს, ისინი მოიცავს დამატებით ინვესტიციებს ეროვნულ პროექტში „ჯანდაცვის სისტემის მოდერნიზაცია“, ახალ ინვესტიციებს განათლებაში, გარემოსდაცვითი საკითხების მოგვარებაში, დასაქმების სტიმულირებასა და ფართომასშტაბიანი ციფრული ტექნოლოგიების ხელშეწყობაში. ამ მიზნებისთვის საჭირო დაფინანსების ოდენობა ჯერ არ არის განსაზღვრული.
საერთო ჯამში, გეგმები უფრო მოკრძალებული გახდა. მაგალითად, დადგენილებაში აღარ არის ნახსენები რუსეთის მსოფლიოს ხუთ უდიდეს ეკონომიკას შორის მოხვედრის მიზანი. კრემლი ამ უარყოფას „არასასურველ ეკონომიკურ მდგომარეობას“ მიაწერს, რაც, სავარაუდოდ, ყველა ქვეყნის განვითარებას შეაფერხებს. სიღარიბის შემცირებაც გადაიდო. თავდაპირველად, სიღარიბის მაჩვენებლის 2014 წლისთვის განახევრება იყო მოსალოდნელი, მაგრამ ახლა ის 2030 წლისთვისაა განსაზღვრული. ახალ დადგენილებაში ასევე არაფერია ნახსენები შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის მიზნებზე, თუმცა მთავრობას ადრე დაევალა ; ამ მიზნით ცალკე ეროვნული პროექტი შეიქმნა .
რთული ეკონომიკური სიტუაციის მიუხედავად, ხელისუფლება მიიჩნევს, რომქვეყანას საკმარისი სახსრები აქვს ეროვნული პროექტებისთვის და მოუწოდებს ხალხს, არ ინერვიულონ. „არ არის საჭირო ფიქრი; საკმარისი სახსრებია ყველა სტრატეგიული ეროვნული მიზნისა და ეროვნული პროექტის მხარდასაჭერად“, - ამტკიცებს მიშუსტინი. რუსეთს აქვს ნავთობის შემოსავლების დაგროვების ხაზინა - ეროვნული კეთილდღეობის ფონდი (NWF). პრემიერ-მინისტრი დარწმუნებულია, რომ წლის ბოლომდე ფონდში მინიმუმ რვა ტრილიონი რუბლი იქნება. ის ასევე აცხადებს, რომ ქვეყანას საკმარისი ოქროსა და ვალუტის რეზერვები აქვს.
იძულებითი ნაბიჯი
ვადების გადადება ნიშნავს, რომ 2024 წლისთვის ეკონომიკაში თითქმის 26 ტრილიონი რუბლის ინექციის გეგმა ძალადაკარგულად გამოცხადდა. ამჟამად, ეროვნული პროექტები 13 პროგრამას მოიცავს: „ჯანდაცვა“, „ეკოლოგია“, „მეცნიერება“, „დემოგრაფია“, „საბინაო და ურბანული გარემო“, „ციფრული ეკონომიკა“, „შრომის პროდუქტიულობა და დასაქმების მხარდაჭერა“, „მცირე და საშუალო მეწარმეობა“, „საერთაშორისო თანამშრომლობა და ექსპორტი“, „უსაფრთხო და მაღალი ხარისხის გზები“, „კულტურა“, „განათლება“ და „ძირითადი ინფრასტრუქტურის მოდერნიზაციისა და გაფართოების ყოვლისმომცველი გეგმა“. მთავრობას აქვს ეროვნული პროექტების შესასწორებლად.
ეკონომიკური განვითარების ყოფილი მინისტრის, მაქსიმ ორეშკინის თქმით, რომელიც ამჟამად პრეზიდენტის თანაშემწეა, ხელისუფლება განსაზღვრავს ქვეყნის განვითარების მომდევნო ათწლეულების განმავლობაში. განახლებული გეგმები ასევე მოიცავს ეკონომიკის აღდგენის ზომებს, რაც საშუალებას მისცემს , უპასუხოს გამოწვევებს.
ამავდროულად, ეროვნული პროექტები გლობალური მიზნების მიღწევის ერთადერთი ინსტრუმენტი არ არის. აქცენტი კეთდება. ქვეყანაში გზების მშენებლობა მიმდინარეობს: სამუშაოები მოსკოვსა და ყაზანს შორის მაგისტრალზე მიმდინარეობს, ასევე განახლდა მოსკოვსა და სანქტ-პეტერბურგს შორის დამაკავშირებელი ჩქაროსნული რკინიგზის პროექტი.
ჩვენ ასევე გვაქვს სხვა საბიუჯეტო რესურსები, რომლებიც ასევე უნდა იყოს კორექტირებული ძირითადი მიზნების მისაღწევად. ესენია სამთავრობო პროგრამები, განაცხადა რუსეთის ფინანსთა მინისტრმა ანტონ სილუანოვმა
ეკონომიკური ვარდნის ფონზე, რუსების შემოსავლები 2020 წლის მეორე კვარტალში 8 პროცენტით შემცირდა , რაც 1999 წლის შემდეგ ყველაზე დიდი კლებაა. არსებული ვითარება ხელისუფლებას აიძულებს, ამბიციური გეგმები უკეთეს დრომდე გადადოს. ამჟამად, კორონავირუსის ეკონომიკურ ზეგავლენასთან ბრძოლა და მოსახლეობის მხარდაჭერა უმთავრესი პრიორიტეტი გახდა .
ეროვნული პროექტების გადადება გარდაუვალი იყო. მაგალითად, „ციფრული ეკონომიკის“ პროექტი, რომელზეც დიდი იმედები იყო გაჩენილი, არ ჯდება. 2020 წლის პირველ კვარტალში, პროგრამაში შემავალი 231 დაგეგმილი პროექტიდან მხოლოდ ექვსი სრულად განხორციელდა, კიდევ 150 სხვადასხვა ხარისხით ჩამორჩა გრაფიკს, ხოლო 66 შეუსრულებლად ითვლება. პანდემიისა და შემდგომი კრიზისის გათვალისწინებით, გლობალური გეგმები იძულებულია გადაიდოს. რთული სიტუაციის მიუხედავად, რუსეთის ეკონომიკა რთულ, მაგრამ სტაბილურ მდგომარეობაშია. გლობალური მიზნები დროებით უკანა პლანზე გადადის, მაგრამ მაინც თანდათანობით განხორციელდება.
15 ივლისს, რუსეთში შვედური სტრიმინგ სერვისი Spotify გამოჩნდა. მისმა აღმასრულებელმა დირექტორმა რუსეთსა და დსთ-ში, ილია ალექსეევმა, Forbes-ს პირველი ინტერვიუ მისცა, სადაც ისაუბრა იმაზე, თუ როგორ გეგმავს Spotify კონკურენტებთან კონკურენციას მომხმარებლებისთვის, ვინ ადგენს მსმენელებისთვის დასაკრავ სიებს და რატომ მოხდა გამოშვება ერთი დღით ადრე.
მთავარი
რუსეთში შესვლამდე, Spotify-ის გუნდმა ფოკუს ჯგუფები ჩაატარა მილიონზე მეტი მოსახლეობით ქალაქების მაცხოვრებლებთან, რათა გაეგო მათი მუსიკალური გემოვნება და პრეფერენციები. კომპანიამ ხელშეკრულებები გააფორმა რუს და საერთაშორისო საავტორო უფლებების მფლობელებთან.
Spotify-მა WeWork-ში ოფისი იქირავა, თუმცა კორონავირუსის პანდემიის გამო, კომპანიის თანამშრომლებს შესაძლოა დისტანციურად იმუშაონ 2020 წლის ბოლომდე.
Spotify ააქტიურებს არსებულ პარტნიორობას სხვა ქვეყნებში არსებულ საერთაშორისო კომპანიებთან, მისი აპლიკაციებისა და სერვისების მიმართ ადგილობრივი მომხმარებლების ინტერესის საფუძველზე. რუსეთში მას აქვს შეთანხმებები სოციალურ ქსელებთან Facebook-თან და Instagram-თან, გაცნობის აპლიკაცია Tinder-თან, Google-თან, სარბენ აპლიკაცია Nike Run Club-თან და სხვებთან.
რუსეთი არ არის Spotify-ის ერთადერთი ბაზარი, სადაც ძლიერი ადგილობრივი კონკურენტები არიან. სხვა მოთამაშეებისგან განსხვავებით, კომპანია მხოლოდ მუსიკაზეა ორიენტირებული და არა რამდენიმე ბიზნეს სფეროზე. სტანდარტული სააბონენტო გეგმების გარდა, Spotify გთავაზობთ გეგმას ორი ადამიანისთვის, რომლებიც ერთად ცხოვრობენ. მუსიკოსებს აქვთ სპეციალური პლატფორმა, სადაც მათ შეუძლიათ ნახონ სტატისტიკა მათი რელიზების შესახებ და დაუკავშირდნენ ინდუსტრიის თანამშრომლებს მსოფლიოს მასშტაბით, რათა ითანამშრომლონ ახალ ტრეკებზე.
რუსეთში გამოსვლისთანავე, Spotify-მ App Store-ისა და Google Play-ის აპლიკაციების მაღაზიებში პირველი ადგილი დაიკავა, ხოლო ტელეკომუნიკაციების ოპერატორების ტრაფიკი ათჯერ გაიზარდა.
Spotify-ის პრემიუმ მონეტიზაციის მოდელი მისი გლობალური შემოსავლის 90%-ს გამოიმუშავებს, ხოლო მისი მომხმარებლების 54% მუსიკას უფასოდ უსმენს.
პოდკასტები რუსეთში გამოჩნდება, თუმცა უცნობია, როდის მოხდება ეს.
„რუსი აუდიტორია ნამდვილად მოუთმენლად გველოდა.“
Spotify-ის რუსეთში გაშვება რამდენჯერმე გადაიდო. Spotify LLC რუსეთში 2014 წელს დარეგისტრირდა. რატომ გადაიდო გაშვება?
ჩვენი სტრატეგიული მიზანია მსოფლიო მასშტაბით წარმოდგენილნი ვიყოთ და ამიტომ, რუსეთის ბაზარზე შესვლისას, გვინდოდა დარწმუნებულიყავით, რომ გვქონდა ყველაფერი, რაც წარმატებული გაშვებისთვის იყო საჭირო. და ახლა სწორედ ეს მომენტი დადგა. ჩვენი მიზანი იყო გამოგვეშვა პროდუქტი, რომელიც სრულად იქნებოდა ადაპტირებული რუსული აუდიტორიისთვის.
ჩვენ სერვისი ადაპტირებული და ლოკალიზებული გავხადეთ, მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ის რუსულად ვთარგმნეთ.
100%-ით დარწმუნებული უნდა ვყოფილიყავით, რომ ჩვენი ყველა ალგორითმი იდეალურად ესმოდა რუსული ენა. ეს ეხება ძიებას, რეკომენდაციის სისტემებს და ა.შ. გარდა ამისა, რა თქმა უნდა, ჩვენ დავიწყეთ როგორც უცხოური, ასევე რუსული მუსიკის უდიდესი კატალოგით. ჩვენ ვართ 100%-ით იურიდიული სერვისი. ჩვენ გვაქვს შეთანხმებები რუს და დასავლელ საავტორო უფლებების მფლობელებთან.
რუსეთში სტრიმინგის ბაზარი სწრაფად იზრდება. IFPI-ის უახლესი ანგარიშის თანახმად, რუსეთის ბაზრის ზომა 171 მილიონი დოლარია. რუსეთის მოსახლეობა დაახლოებით 150 მილიონია, რომელთაგან დაახლოებით 100 მილიონი ინტერნეტს იყენებს. ეს ნიშნავს, რომ ჩვენ ერთ-ერთი უდიდესი ბაზარი ვართ და აღფრთოვანებულები ვართ, რომ საბოლოოდ აქ ვართ. რა თქმა უნდა, დასაწყებად დიდი შრომა ჩავდეთ. ჩვენ ინტენსიურად ვესაუბრეთ ჩვენს აუდიტორიას, ჩავატარეთ კვლევა და კომუნიკაცია. ასევე ვესტუმრეთ რუსეთის სხვადასხვა ქალაქს, რათა შეგვესწავლა ადგილობრივი მომხმარებლების მუსიკალური გემოვნება და ჩვენი პროდუქტი მათ პრეფერენციებსა და მოლოდინებზე მოერგო.
როგორ შეისწავლეთ მომხმარებლების გემოვნება?
ჩვენ ჩავატარეთ ფოკუს ჯგუფების გამოკითხვები. ჩვენი გუნდი გაემგზავრა მოსკოვში, სანქტ-პეტერბურგსა და სხვა ქალაქებში, სადაც მილიონზე მეტი მომხმარებელია, რათა შეესწავლა რუსი მომხმარებლების ქცევა, მათი მოლოდინები, მუსიკა, რომელსაც უსმენენ და ა.შ.
სერვისის ოფიციალური გაშვება ოთხშაბათს, 15 ივლისს იყო დაგეგმილი. რატომ მოგიწიათ ამის გამოცხადება წინა ღამეს?
ოფიციალურად 15 ივლისს გავუშვით. გაშვებამდე პროდუქტი გამოვცადეთ: Spotify ძირითადად სმარტფონებზე გამოიყენება. აპლიკაციის ჩამოსატვირთად, მომხმარებლებმა, ბუნებრივია, ის App Store-სა და Google Play-ზე უნდა ატვირთონ. ამ პროცესს, როგორც წესი, გარკვეული დრო სჭირდება. რუსი აუდიტორია მოუთმენლად ელოდა ჩვენს გამოჩენას, ამიტომ ჩვენი მომხმარებლების უმეტესობამ აპლიკაციის ხელმისაწვდომობის შესახებ 14 ივლისიდან შენიშნა. ისინი ყურადღებით ადევნებდნენ თვალყურს ყველა განახლებას, მათ შორის ამ განახლებას. ასე რომ, მათ შეძლეს აპლიკაციის ჩამოტვირთვა.
როდის გადაწყდა, რომ თქვენ რუსეთში Spotify-ის ხელმძღვანელი იქნებოდით?
ჩვენ უკვე გარკვეული პერიოდია, ვემზადებით გაშვებისთვის და პროცესს რამდენიმე თვე დასჭირდა. ამიტომ, გუნდთან მჭიდროდ ვთანამშრომლობდით და მე ვხელმძღვანელობდი პროცესს.
რა მოვალეობები გაქვთ, როგორც Spotify-ის ხელმძღვანელი რუსეთში?
მე ვარ პასუხისმგებელი Spotify-ის ბიზნესის განვითარებაზე რუსეთსა და დსთ-ში. როგორც Spotify-ის ხელმძღვანელის, ჩემი საქმეა დავეხმარო მომხმარებლებსა და მუსიკოსებს ძირითად კითხვებზე პასუხის გაცემაში. მომხმარებლები კითხულობენ: „შეგიძლიათ დამეხმაროთ ახალი მუსიკის აღმოჩენაში?“ და მუსიკოსები კითხულობენ: „შეგიძლიათ დამეხმაროთ ახალი აუდიტორიის პოვნაში?“ ჩემი საქმეა წარმოვიდგინო გზები, რომლითაც შეგვიძლია დავაკავშიროთ მუსიკოსები და მსმენელები. ჩვენ ვაღიარებთ, რომ რუსეთს მდიდარი მუსიკალური კულტურა აქვს და ვცდილობთ არა მხოლოდ გლობალური ექსპერტიზის დანერგვას, არამედ ჩვენი პროდუქტის ადგილობრივ რეალობასთან ადაპტირებას, რათა ის მომხმარებლებთან უფრო ახლოს მივიტანოთ. ჩვენი მთავარი მიზანია გავზარდოთ რუსული მუსიკალური ბაზრის საერთო ზომა, გავხდეთ ადგილობრივი არტისტებისა და ლეიბლების მთავარი პარტნიორი და გავხდეთ ლიდერი ინდუსტრიაში.
„ჩვენ უკვე ვმუშაობთ ადგილობრივ მოთამაშეებთან პარტნიორობის დამყარებაზე“»
მანამდე თქვენ Facebook-ის გაყიდვების დირექტორი იყავით და IMHO VI-ში ციფრული რეკლამის გაყიდვების გუნდს ხელმძღვანელობდით. მართლები ვართ, თუ ვივარაუდებთ, რომ თქვენი ერთ-ერთი მთავარი მოვალეობა რუსეთში Spotify-ისთვის რეკლამის განმთავსებლების პოვნა იქნება?
შეხედეთ, რუსეთში რამდენიმე აუდიტორია გვყავს, რომელთანაც ვმუშაობთ. პირველ რიგში, ესენი არიან მსმენელები, რომლებსაც ახალი მუსიკის აღმოჩენაში ვეხმარებით. მეორეც, ესენი არიან მუსიკოსები და მათი პარტნიორები, რომლებსაც ჩვენს პლატფორმაზე აუდიტორიასთან ურთიერთობაში ვეხმარებით. ბუნებრივია, ჩვენ გვყავს მესამე აუდიტორია - ბიზნეს პარტნიორები, რომლებთანაც სხვადასხვა პარტნიორობას ვავითარებთ, მათ შორის პლატფორმებზე სარეკლამო გაყიდვებს. ასე რომ, ჩვენ უკვე გვყავს ადგილობრივი პარტნიორი, სარეკლამო ქსელი Httpool, რომელიც Spotify-ზე ბრენდის პოპულარიზაციის შესაძლებლობების რეალიზებაში გვეხმარება. თავიდან რამდენიმე სარეკლამო ხელშეკრულება გავაფორმეთ: Ferrero-ს Tic Tac ბრენდთან და ონლაინ კინოთეატრ Ivi-სთან. ამ პროცესში უშუალოდ ვიყავი ჩართული.
მოძებნის თუ არა Spotify პარტნიორებს რუსეთის ბაზარზე გლობალურ და ადგილობრივ მოთამაშეებს შორის?
პარტნიორობა ჩვენი ბიზნეს სტრატეგიის მნიშვნელოვანი ნაწილია. რუსეთში ჩვენ ვააქტიურებთ ჩვენს გლობალურ პარტნიორობას, რომელიც მსოფლიოს ყველა ქვეყანაში გვაქვს. Spotify რუსეთში ხელმისაწვდომია არა მხოლოდ სმარტფონებზე, არამედ სხვა სამომხმარებლო მოწყობილობებზეც, როგორიცაა საათები, ტელევიზორები და მანქანები. თუ თქვენ ხართ გეიმერი და სახლში იყენებთ სათამაშო კონსოლს, მაგალითად Xbox-ს, შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ Spotify ახლავე და მართოთ აპლიკაცია პირდაპირ კონსოლიდან. შეგიძლიათ გააგრძელოთ თამაშების თამაში, სანამ Spotify უკრავს ფონზე, ან შეგიძლიათ ითამაშოთ ჯოისტიკის გამოყენებით და ამავდროულად მართოთ თქვენი მოსმენის გამოცდილება თქვენს ტელეფონზე. ჩვენ ასევე გვაქვს შესანიშნავი, სათამაშო სპეციფიკური დასაკრავი სიების დიდი არჩევანი, რაც განსაკუთრებულ ელფერს სძენს თქვენს სათამაშო გამოცდილებას.
თუ მორბენალი ხართ, შეიძლება დაგჭირდეთ Nike Run Club აპლიკაციის გამოყენება. გაცნობის აპლიკაცია Tinder-ში შეგიძლიათ თქვენს პროფილზე დააყენოთ ე.წ. ჰიმნი - თქვენი საყვარელი სიმღერა. ასევე შეგიძლიათ დაამატოთ თქვენი მუსიკალური პარამეტრები, რათა სხვა მომხმარებლებმა აპლიკაციის გამოყენებისას ნახონ თქვენი პროფილი, ნახონ, როგორი მუსიკა მოგწონთ და ტრეკის ნაწილიც კი დაუკრან. ეს აპლიკაციის გამოცდილებას განსაკუთრებულ ელფერს სძენს.
განაახლებთ თუ არა გლობალურ პარტნიორობას საერთაშორისო კომპანიების რუსულ ოფისებთან? ვინ ირჩევს მათ?
მე ამას „ხელახლა მოლაპარაკებას“ არ დავარქმევდი. ბუნებრივია, ჩვენ კონტაქტზე ვართ შესაბამისი კომპანიების ადგილობრივ ოფისებთან, რათა უზრუნველვყოთ ამ პარტნიორობის ფუნქციონირება და ერთმანეთის მხარდაჭერა. ჩვენ გვესმის, რომელი აპლიკაციები და სერვისებია საინტერესო რუსეთში მომხმარებლებისთვის. ამის საფუძველზე ჩვენ ვააქტიურებთ ჩვენს პარტნიორობას ამ კომპანიებთან. ამ გადაწყვეტილებებს ჩვენს ადგილობრივ და გლობალურ გუნდებთან ერთად ვიღებთ.
რამდენი მსგავსი პარტნიორობა გაქვთ რუსეთში?
ჩემს მიერ ჩამოთვლილი კომპანიების გარდა, ჩვენ პარტნიორობა გვაქვს Facebook-თან, მათ შორის Instagram-თან, Samsung-თან, Google-თან და Discord-თან.
მედიაში გავრცელდა ინფორმაცია, რომ MTS თქვენი პარტნიორი იქნებოდა. მოახერხეთ ოპერატორთან შეთანხმების მიღწევა?
ჩვენ უკვე ვმუშაობთ რუსეთში ადგილობრივ მოთამაშეებთან პარტნიორობის დამყარებაზე. ტელეკომუნიკაციების კომპანიებთან პარტნიორობა, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვანია, მაგრამ ამ დროისთვის არაფრის ვალდებულების აღებისთვის მზად არ ვართ.
მარტში ჩვენ დავწერეთ, რომ Spotify-მ WeWork-ის ოფისი რუსეთში აირჩია. ეს სიმართლეა?
ჩვენ WeWork-ში ვმოღვაწეობთ. თუმცა, ცნობილი გარემოებების გამო, ჩვენ, როგორც გლობალურმა კომპანიამ, გადავწყვიტეთ, რომ ჩვენს თანამშრომლებს სახლიდან მუშაობა წლის ბოლომდე შეეძლებათ. ჩვენ ვაკვირდებით სიტუაციას და ვიცავთ ადგილობრივი ხელისუფლების რეკომენდაციებს, რათა მივიღოთ გადაწყვეტილებები ოფისში დაბრუნების ან იმის გაგრძელების შესახებ, რასაც ჩვენ „სახლიდან მუშაობას“ ვუწოდებთ.
Spotify რუსეთში და მთელ მსოფლიოში
Spotify გამომწერთა რაოდენობის მიხედვით მსოფლიოში უდიდესი და ყველაზე სწრაფად მზარდი მუსიკალური სტრიმინგის სერვისია. ამჟამად მას 92 ქვეყანაში 299 მილიონზე მეტი მომხმარებელი ჰყავს, მათ შორის 138 მილიონი ფასიანი გამომწერი. სერვისი მსმენელებს 60 მილიონზე მეტ ტრეკზე წვდომას აძლევს.
Spotify-ის საბაზრო კაპიტალიზაცია ნიუ-იორკის საფონდო ბირჟაზე 48 მილიარდ დოლარს აჭარბებს. Spotify-ის დამფუძნებელმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა, დენიელ ეკმა, 29 ივლისს, 2020 წლის მეორე კვარტლის ფინანსური შედეგების განხილვისას სატელეფონო კონფერენციაზე განაცხადა, რომ სერვისი მხოლოდ ამ თვეში რუსეთსა და ევროპის 12 სხვა ბაზარზე გაუშვა. „პირველი კვირა რუსეთში ძალიან ძლიერი იყო, ინდოეთში გაშვების შემდეგ კვირაზე უფრო დიდიც კი. თუ ამ ტემპით გავაგრძელებთ ზრდას, გრძელვადიან პერსპექტივაში ამ ბაზრებზე კიდევ 250 მილიონი მომხმარებლის მოზიდვას შევძლებთ“, - აღნიშნა მან.
Spotify-მ რამდენჯერმე გადადო რუსეთის ბაზარზე გაშვება. RBC- ის ცნობით , 2015 წელს სერვისმა ქვეყანაში შესვლა შეწყვიტა ეკონომიკური კრიზისის, პოლიტიკური ვითარებისა და ინტერნეტთან დაკავშირებული ახალი რეგულაციების გამო . 2016 წლის ივლისში, Vedomosti-მ გაავრცელა ინფორმაცია , რომ Spotify რუსეთში გაშვების მეორე მცდელობას აკეთებდა. 2018 წლის დასაწყისში, დანიელ ეკმა განაცხადა , რომ კომპანია მუსიკალური სერვისის ინდოეთში, რუსეთსა და აფრიკაში გაშვებაზე მუშაობდა. 2020 წლის მარტში Forbes-მა გაავრცელა ინფორმაცია , რომ Spotify-მ რუსეთში ოფისი გახსნა და მეორე კვარტალში გაშვებას გეგმავდა, ხოლო აპრილში Bloomberg-მა გაავრცელა ინფორმაცია , რომ გეგმები გადაიდო: COVID-19 პანდემიის გამო პირისპირ შეხვედრები და ხელშეკრულებების ხელმოწერა შეუძლებელი გახდა.
„ჩვენი შემოსავლის უმეტეს ნაწილს საავტორო უფლებების მფლობელებს ვთავაზობთ“»
რუსეთში დიდი გუნდი გყავთ?
ჩვენ გვყავს რამდენიმე გუნდი, რომლებიც უშუალოდ რუსეთში მუშაობენ და ცდილობენ, უფრო ახლოს იყვნენ როგორც ჩვენს მომხმარებლებთან, ასევე მუსიკალურ ინდუსტრიასთან. ჩვენ გვყავს მუსიკალური გუნდი, რომელიც ძირითადად ორიენტირებულია რუსული პლეილისტების შედგენასა და კურაციაზე, ასევე რუსეთში მყოფ მუსიკოსებთან და ლეიბლებთან კომუნიკაციაზე. ასევე გვყავს მარკეტინგისა და კომუნიკაციების გუნდი, რომელიც ხელს უწყობს Spotify-ს და მხარს უჭერს ჩვენს სხვადასხვა კომუნიკაციებს. ასევე გვყავს სარეკლამო გაყიდვების გუნდი, რომელიც უშუალოდ პასუხისმგებელია აპლიკაციის მონეტიზაციაზე. ასევე არის ბიზნეს სტრატეგიის გუნდი. ყველა ეს გუნდი მოსკოვშია დაფუძნებული და ჩვენ ძალიან მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ ჩვენს გლობალურ გუნდებთან.
რა ძირითადი მაჩვენებლები აქვს Spotify-ის რუსულ ოფისს?
ჩვენი მთავარი მიზანია მომხმარებლებისთვის პირველი კლასის მუსიკალური პროდუქტის შემუშავება, ასევე მუსიკალური ინდუსტრიის განვითარებაში წვლილის შეტანა და რუსი მუსიკოსების ჩვენს პლატფორმაზე განვითარებაში დახმარება, ახალი აუდიტორიის პოვნა როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ. მოსკოვში დაფუძნებული ყველა გუნდი ამ ძირითადი მისიის შესრულებას მიუძღვნის.
Spotify-ს ხელშეკრულებები აქვს ისეთ მუსიკალურ ლეიბლებთან, როგორიცაა Warner Bros., Sony და Universal. რა პირობებით აფორმებთ პარტნიორობას რუსეთში?
ჩვენი შემოსავლის უმეტეს ნაწილს საავტორო უფლებების მფლობელებს ვურიცხავთ. ჩვენი სერვისის გაშვების შემდეგ, მუსიკალურ ინდუსტრიას უკვე 15 მილიარდ ევროზე მეტი გავუწიეთ. ჩვენ ვთანამშრომლობთ როგორც საერთაშორისო, ასევე რუს საავტორო უფლებების მფლობელებთან, რათა უზრუნველვყოთ, რომ ჩვენს მომხმარებლებს ჰქონდეთ წვდომა რაც შეიძლება დიდ ბიბლიოთეკაზე. ამჟამად ჩვენს პლატფორმაზე 60 მილიონზე მეტი ტრეკი გვაქვს. არანაკლებ მნიშვნელოვანია, რომ პლატფორმაზე 4 მილიარდზე მეტი დასაკრავი სია გვაქვს, რომლებიც შედგენილია მთელ მსოფლიოში განლაგებული სარედაქციო ჯგუფების, მუსიკოსებისა და მხატვრების, ასევე მომხმარებლების მიერ შექმნილი კონტენტის მიერ.
თანამშრომლობთ ნაკლებად ცნობილ მუსიკოსებთან, რომლებსაც არ აქვთ კონტრაქტი ლეიბლებთან?
თუ მუსიკოსს აქვს ლეიბლი, ბუნებრივია, ლეიბლი უზრუნველყოფს, რომ მისი მუსიკა პლატფორმაზე იყოს ხელმისაწვდომი. თუ მუსიკოსს არ აქვს ლეიბლი, მას შეუძლია გამოიყენოს ერთ-ერთი დისტრიბუტორი, რომელიც უზრუნველყოფს მუსიკის პლატფორმაზე მიწოდებას. დისტრიბუტორები უზრუნველყოფენ მუსიკის შეფუთვის ყველა ასპექტს. არსებითად, ნებისმიერ მუსიკოსს ახლა შეუძლია თავისი მუსიკის ატვირთვა Spotify-ზე.
ჩვენ გვაქვს მუსიკალური ინდუსტრიისთვის განკუთვნილი პროდუქტი სახელწოდებით Spotify for Artists. ის საშუალებას აძლევს მუსიკოსებს, იპოვონ ყველაზე შესაფერისი დისტრიბუტორი მათი საჭიროებების მიხედვით. საერთო ჯამში, Spotify for Artists პლატფორმა სასარგებლო ინსტრუმენტია რუსული მუსიკალური ინდუსტრიისთვის. ის საშუალებას აძლევს მუსიკოსებს, მიიღონ სტატისტიკა პლატფორმაზე სტრიმინგით გაშვებული რელიზების შესახებ: მუსიკოსები ხედავენ სტატისტიკას არა მხოლოდ რუსეთის, არამედ მსოფლიოს ყველა ქვეყნის შესახებ. გარდა ამისა, Spotify for Artists პლატფორმაზე მუსიკოსები იღებენ პროფილის მართვის ინსტრუმენტს: მათ შეუძლიათ შეცვალონ ფოტოები, გაყიდონ საქონელი, დაამატონ ინფორმაცია საკუთარ თავზე და დაამატონ ინფორმაცია მომავალი კონცერტების შესახებ, რომელიც, ვიმედოვნებთ, მალე დაბრუნდება.
ვინ არის რუსეთში ჩართული შერჩეულ პლეილისტებში?
ჩვენ ამ ადამიანებს სახელებით არ ვახსენებთ, მაგრამ გვყავს მუსიკალური გუნდი, რომელსაც მდიდარი გამოცდილება აქვს როგორც ტრადიციულ, ასევე ციფრულ მედიაში. გაშვებამდე, მუსიკალურმა გუნდმა სპეციალურად რუსი აუდიტორიისთვის 100-ზე მეტი დასაკრავი სია შექმნა. ესენი ჩვენი უდიდესი გლობალური დასაკრავი სიების ადგილობრივი ეკვივალენტებია, როგორიცაა „ტოპ ჰიტები“ ან „პარასკევს ახალი გამოშვებები“. ეს დასაკრავი სიები შედგება როგორც რუსული, ასევე საერთაშორისო მუსიკისგან და გუნდი მათ მუდმივად აახლებს.
რუსეთში ჩვენ გთავაზობთ პერსონალიზებულ დასაკრავ სიებს, რომლებიც შექმნილია ჩვენი უნიკალური მუსიკალური რეკომენდაციების სისტემების გამოყენებით. ესენია „კვირის აღმოჩენები“, რომლებიც ყოველ ორშაბათს განახლდება. არსებითად, ეს დასაკრავი სია თქვენივე რეკომენდაციებია, მხოლოდ მომავლიდან, სადაც მუსიკას ცოტა უკეთ გაიგებთ. ის ავტომატურად გენერირდება ყოველ ორშაბათს თქვენი მუსიკალური პრეფერენციების და მსგავსი გემოვნების მქონე ადამიანების პრეფერენციების საფუძველზე. ყოველ ორშაბათს თქვენ მიიღებთ 30 სრულიად ახალ ტრეკს. რაც უფრო ხშირად იყენებთ აპლიკაციას და რაც უფრო ხშირად მოუსმენთ მუსიკას, მით უფრო ზუსტი იქნება რეკომენდაციები. აპლიკაციაში მომხმარებლის მთელი გამოცდილება პერსონალიზებულია, უნიკალური თითოეული მომხმარებლისთვის. მაშინაც კი, თუ მთავარ გვერდს დააკვირდებით, ის განსხვავებული იქნება ორი მომხმარებლისთვის.
მუსიკის არჩევისას, თქვენს მიერ გამოყენებული ხელოვნური ინტელექტი ითვალისწინებს არა მხოლოდ მომხმარებლის მიერ რეგისტრაციის დროს მითითებულ პრეფერენციებს, არამედ იმ მუსიკასაც, რომელსაც ისინი ყოველდღიურად უსმენენ?
ალგორითმი ადაპტირდება იმასთან, თუ რას უსმენთ. ჩვენ ვიცით, რა მუსიკას უსმენთ, რომელ ტრეკებს გამოტოვებთ და რომელ შემსრულებლებს ადევნებთ თვალყურს. ყოველდღიურად მთელი მსოფლიოს მასშტაბით მომხმარებლებისგან 5 მილიარდამდე ციფრულ ურთიერთქმედებას ვაგროვებთ. ეს ყველაფერი საშუალებას გვაძლევს, მუსიკალური რეკომენდაციები მაქსიმალურად ზუსტი, თქვენს უნიკალურ გემოვნებაზე მორგებული შევქმნათ.
„რუსეთში ბაზარზე მაღალი კონკურენციაა“»
რუსეთში უკვე რამდენიმე კონკურენტი გყავთ: Yandex.Music, VKontakte-ს BOOM სერვისი და Apple Music. როგორ გეგმავთ მათთან კონკურენციას მომხმარებლებისთვის?
მართლაც, რუსეთი მაღალკონკურენტული ბაზარია. თუმცა, მსგავსი ბაზრები მთელ მსოფლიოში არსებობს. ასეთი ბაზრები არსებობს ლათინურ ამერიკაში, ინდოეთსა და ევროპაშიც კი, სადაც ადგილობრივი მოთამაშეები ძლიერები არიან. თუმცა, ჩვენი მთავარი განსხვავება ისაა, რომ ჩვენ ექსკლუზიურად მუსიკალურ სერვისებზე ვართ ორიენტირებულნი, ჩვენი კონკურენტები კი მრავალ სფეროში მოქმედებენ.
ჩვენ მომხმარებლებს მუსიკის რეკომენდაციის სისტემას ვთავაზობთ: ჩვენს ხელთ არსებული ტრეკების დიდი რაოდენობა საშუალებას გვაძლევს, უნიკალური და მაღალკვალიფიციური მოსმენის გამოცდილება შევთავაზოთ. ჩვენ არ ვართ შეზღუდული ერთი ეკოსისტემით და ხელმისაწვდომი ვართ მოწყობილობების დიდ რაოდენობაზე.
მუსიკოსებს ვთავაზობთ SoundBetter პლატფორმას — მუსიკალური შექმნის ბაზარს თითქმის 50 000 რეგისტრირებული მომხმარებლით. თუ თქვენ რუსეთში მუსიკოსი ხართ, SoundBetter-ზე შეგიძლიათ იპოვოთ ტოკიოში მოღვაწე კომპოზიტორი, ლონდონში მოღვაწე ხმის ინჟინერი და ლოს-ანჯელესში მოღვაწე ტექსტის ავტორი. პლატფორმა ასევე საშუალებას გაძლევთ ფორმალიზება გაუკეთოთ ყველა საჭირო ურთიერთობას საბოლოო ჯამში დასრულებული ტრეკის მისაღებად. SoundBetter არის Spotify for Artists-ის ნაწილი და პლატფორმა ასევე ხელმისაწვდომია რუსეთში.
ასევე, რუსეთში Spotify Premium-ის სრული სპექტრი შემოვიტანეთ — გთავაზობთ ინდივიდუალურ, სტუდენტურ და ოჯახურ გამოწერებს, რომლებიც საკმაოდ ცნობილია რუსეთში. ასევე გვაქვს სრულიად უნიკალური შეთავაზება: Spotify ორისთვის, რომელიც ორ ერთად მცხოვრებ ადამიანს საშუალებას აძლევს, ორი ცალკე ანგარიში შექმნან. მათ ექნებათ ცალკე რეკომენდაციები, ცალკე დასაკრავი სიები და ყოველთვის ექნებათ ერთი საერთო დასაკრავი სია, რომელშიც მათი საერთო მუსიკალური პრეფერენციები იქნება წარმოდგენილი.
როგორ აფასებთ Spotify-ის მიმართ რუსეთში ინტერესს მისი გაშვებისთანავე?
ჩვენ არ ვამჟღავნებთ მომხმარებელთა რაოდენობას კონკრეტულ რეგიონებში, მაგრამ ინტერესის აფეთქება შეინიშნება. ეს იმ ფაქტიდან ჩანს, რომ ჩვენი გაშვების პირველი ორი დღის განმავლობაში ჩვენ App Store-სა და Google Play-ში პირველ ადგილებს მივაღწიეთ. Google Play-ზე, გაშვებიდან ორი კვირის შემდეგაც კი, პირველ ადგილზე ვრჩებით. ბევრმა უკვე ნახა ახალი ამბები, რომ Spotify-ის ტრაფიკი 10-20-ჯერ გაიზარდა ძირითად მობილურ ოპერატორებში, ხოლო მოსკოვის მეტროს Wi-Fi პროვაიდერმა გამოაქვეყნა მონაცემები, რომლებიც აჩვენებს Spotify-ის ტრაფიკის ზრდას - ეს ყველაფერი მიუთითებს, რომ მომხმარებლები აქტიურად იყენებენ სერვისს და სარგებლობენ მისით.
როგორ შოულობს Spotify ფულს რუსეთში?
რუსეთში ჩვენ გვაქვს აპლიკაციის მონეტიზაციის სტანდარტული მოდელი. არსებობს უფასო ვერსია, რომლის მონეტიზაციასაც რეკლამების გაყიდვების საშუალებით ვახდენთ და აქტიურად განვავითარებთ რუსეთში. ასევე არსებობს Spotify Premium, სადაც მომხმარებლები იხდიან გამოწერას და იღებენ მუსიკის მოსმენის შესაძლებლობას რეკლამის შეფერხების გარეშე, ტრეკების ოფლაინ ჩამოტვირთვის და სხვა.
ჩვენი გლობალური მაჩვენებლების გათვალისწინებით, ჩვენ გვყავს 299 მილიონი მომხმარებელი, რომელთაგან 54% ყოველთვიურად უფასოდ უსმენს Spotify-ს, ხოლო 138 მილიონი გამომწერი, ანუ 46%, ფასიან ვერსიას იყენებს. ცხადია, ეს პროპორცია შეიძლება განსხვავდებოდეს ბაზრისა და მისი განვითარების დონის მიხედვით. ჩვენი შემოსავლის დაახლოებით 90% პრემიუმ მონეტიზაციის მოდელიდან მოდის.
რუსეთში პოდკასტებს გამოუშვებთ?
პოდკასტები ჩვენი კონტენტ სტრატეგიის ნამდვილად მნიშვნელოვანი ნაწილია. ჩვენ ვიმუშავებთ იმაზე, რომ ისინი რუსი აუდიტორიისთვის ხელმისაწვდომი გავხადოთ, თუმცა ჯერ კონკრეტულ თარიღს ვერ დავასახელებთ.
პირადად თქვენში რა შთაბეჭდილებას ახდენს Spotify-ზე?
ეს კომპანია ძალიან ახლოსაა ჩემს გულთან, რადგან მშობლების წყალობით მუსიკის დაკვრით მომხიბვლელი დრო გავატარე. ექვსი წლის განმავლობაში მუსიკალურ სკოლაში ფლეიტაზე ვსწავლობდი. როგორც მახსოვს, გამოსაშვებ საღამოზე ბახის ნაწარმოები „ხუმრობა“ შევასრულე. სწავლის ბოლო წლებში გიტარასა და დასარტყამ ინსტრუმენტებზე დაკვრაც ვისწავლე და სტუდენტობისას 1990-იანი წლების ბოლოს ჯგუფშიც კი ვუკრავდი. ეს ჩემს ცხოვრებაში ძალიან საინტერესო პერიოდი იყო, ამიტომ თავად მუსიკა და თვითგამოხატვის ის ფორმა, რომელსაც ის გვთავაზობს, ფუნდამენტურად ახლოსაა ჩემს გულთან.
ექსპერტთან ერთად, ჩვენ ვიკვლევთ, თუ როგორ მუშაობს ევროპაში სახლების 1 ევროდ გაყიდვის პროგრამები და რა დაჯდება საბოლოო ჯამში ასეთი შენაძენი.
„ანტიკვარული სიცილიური სასახლეები 1 ევროდ იყიდება“ - ბევრმა შეიძლება იფიქროს, რომ ეს რაღაც ხუმრობა ან ხუმრობაა. სინამდვილეში, იტალიაში სახლის ყიდვა კაპუჩინოს ფასად სავსებით შესაძლებელია.
ევროპაში არსებობს სპეციალური პროგრამები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ შეიძინოთ სახლები 1 ევროდ. თუმცა, ასეთი ქონების სრულუფლებიანი მფლობელი რომ გახდეთ, მისი გაუმჯობესება გჭირდებათ. ამ სახლების უმეტესობა ცუდ მდგომარეობაში იყიდება, თავად სოფლები კი ცარიელია.
Prian.ru-ს წამყვან საერთაშორისო უძრავი ქონების ანალიტიკოსთან, ანასტასია ფეილისთან ერთად, ჩვენ ვიკვლევთ, თუ როგორ მუშაობს ევროპაში 1 ევროდ სახლების გაყიდვის პროგრამები და რა არის მისი არსი.
როგორ ხდება სახლების 1 ევროდ გაყიდვა?
სახლის სიმბოლურ ფასად შეძენა ახლა უკვე მრავალ ქვეყანაშია შესაძლებელი. ასეთი აქციები პერიოდულად იმართება საბერძნეთში, საფრანგეთში, დიდ ბრიტანეთში, ესპანეთში, ხორვატიაში, ავსტრიასა და ნორვეგიაში. თუმცა, იტალია უდავო ლიდერია. მაგალითად, სახლების ევროდ შეძენა შესაძლებელია ბივონეში, ბისაკაში, მუსომელისში, მოლიზესა და აბრუცოში.
„ყოველწლიურად, რამდენიმე ადგილობრივი თემი, როგორც წესი, ქვეყნის სამხრეთ რეგიონებში, აცხადებს აქციას „სახლი 1 ევროდ“. ახლა ისინი კიდევ უფრო შორს წავიდნენ — სახლებს არა მხოლოდ ყავის ფინჯან ფასად სთავაზობენ, არამედ სტიპენდიასაც მათთვის, ვინც იქ ცხოვრებას დათანხმდება — წელიწადში 8,000–10,000 ევრო“, - აღნიშნა ანასტასია ფეილიმ.
ხელისუფლება ამ ზომებს იღებს კომუნაში ცხოვრების აღსადგენად და ახალგაზრდა მოსახლეობის მოსაზიდად — 1 ევროდ ღირებული სახლების მქონე დასახლებების უმეტესობა ცარიელია. თავად სახლები ხშირად ავარიულ მდგომარეობაშია და რესტავრაციას საჭიროებს — სწორედ ეს არის ის, რაც მომავალ მფლობელებს მოუწევთ.
ადგილობრივი ჩინოვნიკები ქმნიან ასეთი ქონების ერთობლიობას (რომელთაგან ბევრი კერძო მესაკუთრეებს ეკუთვნის, რომლებსაც არ შეუძლიათ ან არ სურთ მათი მართვა), აქვეყნებენ შეთავაზებას და იღებენ პოტენციური მყიდველებისგან შეთავაზებებს. როგორც წესი, ყველა ინფორმაცია და განაცხადის ნახვა შესაძლებელია ადგილობრივი მუნიციპალიტეტის ვებსაიტზე. ასეთი გაყიდვების შესახებ ინფორმაციას ხშირად არა მხოლოდ ადგილობრივი, არამედ რუსული მედიაც ავრცელებს.
პროგრამაში მონაწილეობის მისაღებად, თქვენ მუნიციპალიტეტს უნდა წარუდგინოთ განაცხადი მოტივაციურ წერილთან ერთად, რომელშიც ახსნით თქვენს წარსულს და იმის მიზეზს, თუ რატომ გსურთ ასეთი სახლის შეძენა. შემდეგ ადმინისტრაცია განიხილავს განმცხადებლებს. დამტკიცების შემთხვევაში, იწყება უძრავი ქონების შეძენის ტრადიციული პროცესი.
პროგრამის მოთხოვნები: რემონტი, დეპოზიტი და სამუშაო სივრცეები
ევროდ გაყიდული სახლები, როგორც წესი, გარკვეულ მოთხოვნებს ექვემდებარება. თითქმის ყველა პროგრამის სავალდებულო მოთხოვნაა ქონების გარკვეული პერიოდის განმავლობაში (ერთიდან სამ წლამდე) რემონტი. აბსოლუტურად ყველა სახლს, რომლის ფასიც 1 ევროა, კაპიტალური რემონტი სჭირდება.
დამატებითი მოთხოვნები შეიძლება განსხვავდებოდეს ქვეყნისა და რეგიონის მიხედვით. მაგალითად, ხშირად საჭიროა საბანკო ანგარიშზე საგარანტიო დეპოზიტის (როგორც წესი, რამდენიმე ათასი ევროს) ჩარიცხვა, რომელიც მყიდველს მხოლოდ რემონტის დასრულების შემდეგ უბრუნდება. ალტერნატიულად, რესტავრაციაში გარკვეული თანხა - ასევე დაახლოებით რამდენიმე ათასი ევრო - უნდა ჩაიდოს.
ზოგიერთი პროგრამა მოითხოვს რეგიონში გადასვლას, საცხოვრებელ ადგილს და დასაქმებას გარკვეული პერიოდის განმავლობაში. ზოგჯერ სახლები აუქციონზე 1 ევროდ იყიდება, რამაც შეიძლება ფასი რამდენჯერმე გაზარდოს.
ხშირად, ნომინალურ ფასად სახლების მყიდველები ვალდებულნი არიან არა მხოლოდ შენობის რემონტი, არამედ ადგილობრივი მოსახლეობისთვის სამუშაო ადგილების შექმნაც. სწორედ ასე ასტიმულირებს ადმინისტრაცია ადგილობრივ ეკონომიკას.
არ არსებობს კონკრეტული შეზღუდვები იმასთან დაკავშირებით, თუ ვის შეუძლია 1 ევროდ სახლის შეძენა — განაცხადის შეტანა შეუძლიათ ნებისმიერი ქვეყნის მოქალაქეებს, მათ შორის რუსებს. თუმცა, მნიშვნელოვანია, რომ უცხოელმა განმცხადებლებმა გაიხსენონ, რომ მხოლოდ უძრავი ქონების გარიგება არ იძლევა სხვა ქვეყანაში მუდმივი ცხოვრების უფლებას. ბინადრობის ნებართვის მისაღებად საჭიროა უფრო დამაჯერებელი საფუძველი, როგორიცაა ოფიციალური დასაქმება ან ბიზნესის დაწყება.
სახლის 1 ევროდ ყიდვის ნიუანსები
ასეთ პროგრამებში მონაწილეობის ერთადერთი სარგებელი მორალური კმაყოფილებაა. უნიკალური ქონების ფლობის სიამაყე, სამხრეთ იტალიაში მდებარე თვალწარმტაცი სოფლის აღორძინებაში წვლილის შეტანა. თუმცა, ექსპერტი აფრთხილებს, რომ ასეთი შენაძენი ფინანსურ სარგებელს არ მოიტანს. ქონების აღდგენის ღირებულება შედარებადი იქნება ან თუნდაც გადააჭარბებს არსებულ ბაზარზე მსგავსი ქონების შეძენის ღირებულებას.
მთავარი ნაკლი ის არის, რომ ეს ქონება არალიკვიდურია. შორეულ სოფელში სახლის გაყიდვა, რემონტის შემდეგაც კი, უკიდურესად რთული იქნება.
„ეს რომ ასე არ ყოფილიყო, მუნიციპალიტეტები მათ გაყიდიდნენ და არა უსასყიდლოდ გასცემდნენ. მიზეზი გლობალურია - ურბანიზაცია. სოფლები კვდება არა მხოლოდ რუსეთში, არამედ იტალიაში, ესპანეთში, პორტუგალიასა და სხვა ქვეყნებშიც. შესაძლოა, კორონავირუსის პანდემიამ შეცვალოს სიტუაცია - ხალხს კვლავ სოფლად, სოფლად ცხოვრება მოუნდეს. მაგრამ ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს ცვლილება სწრაფად არ მოხდება“, - ამბობს ანასტასია ფეილი.
გარდა ამისა, თუ ხელშეკრულების პირობები დაირღვა (მაგალითად, თუ მესაკუთრე დროულად ვერ აღადგენს სახლს), შესაძლოა დაწესდეს ჯარიმები ან თუნდაც ხელშეკრულების შეწყვეტა. მაგალითად, სიცილიის ქალაქ მუსომელიში სახლების მყიდველებს მოეთხოვებათ რესტავრაციის დასრულება ერთი წლის განმავლობაში, წინააღმდეგ შემთხვევაში, 5000 ევროს ოდენობის დეპოზიტის დაკარგვა.
როგორ გადაიქცევა 1 ევრო ათიათასობით ევროდ
თითქმის ყოველთვის, 1 ევროდან დაწყებული სახლის საბოლოო ფასი სოლიდურ თანხად — ათიათასობით ევროდ — იქცევა. ყველაფერი დამოკიდებულია სახლის მდგომარეობაზე, ნებისმიერ დაბრკოლებასა და შესაკეთებელ ნებისმიერ სარემონტო სამუშაოზე.
ექსპერტების შეფასებით, მხოლოდ ქონების რეგისტრაცია 3000-დან 7000 ევრომდე დაჯდება — მათ შორის ნოტარიუსის საფასური (რომლის გარეშეც ტრანზაქციები ბევრ ქვეყანაში შეუძლებელია), სხვადასხვა ადმინისტრაციული საფასური, კონტრაქტებისა და დოკუმენტების თარგმნა, აგენტის საფასური (რაც, როგორც წესი, შესაძლებელია, მაგრამ უცხოელებისთვის რთულია) და საზღვარგარეთ და უკან ფრენები.
შესყიდვისა და მოვლა-პატრონობის გადასახადები ხშირად გამოითვლება კადასტრული ღირებულების საფუძველზე, რომელიც ნაკლებად სავარაუდოა, რომ 1 ევროს ტოლი იყოს. ეს ყველაფერი ტრანზაქციის დადებამდე უნდა იქნას გათვალისწინებული.
შემდეგ მოდის რესტავრაცია. ამ ქონების უმეტესობას სჭირდება კაპიტალური რემონტი (საძირკვლისა და სახურავის გამაგრება, ყველა კომუნალური სისტემის შეცვლა); მხოლოდ კოსმეტიკური რემონტი საკმარისი არ იქნება. გარდა ამისა, შეიძლება არსებობდეს დამამძიმებელი გარემოებები, როგორიცაა შენობის ისტორიული მნიშვნელობა, რაც შეზღუდვებს აწესებს ცვლილებებსა და მასალების გამოყენებაზე.
ყველაზე ოპტიმისტური შეფასებით, თქვენი ბიუჯეტი კვადრატულ მეტრზე მინიმუმ 500 ევრო უნდა იყოს. ეს ნიშნავს, რომ იტალიის რომელიმე შორეულ სოფელში 100 მეტრიანი სახლის ფასი საბოლოოდ მინიმუმ 50 000 ევრო დაგიჯდებათ. ზოგჯერ, მასალების, ტექნოლოგიისა და სამუშაოს სირთულის მიხედვით, ეს შეიძლება კვადრატულ მეტრზე 2 000-3 000 ევრომდეც კი დაჯდეს. ასევე გასათვალისწინებელია ავეჯი და ტექნიკა, რასაც ემატება კიდევ 10 000-20 000 ევრო.
შემდგომში, სახლის რემონტის შემდეგ, მას მაინც დასჭირდება ყოველწლიური ხარჯები — ევროპაში გადასახადები და კომუნალური მომსახურების ფასები გაცილებით მაღალია, ვიდრე რუსეთში.
ექსპერტის რეზიუმე
ევროპის საკურორტო ქვეყნებში (იტალია, საბერძნეთი, ესპანეთი), „სახლები 1 ევროდ“ პროგრამის გარეშეც კი, სოფლად ათასობით ხელმისაწვდომი ქონებაა — 50,000 ევროზე, 30,000 ევროზე და 20,000 ევროზეც კი. ეს ქონება თავისუფლად იყიდება ღია მეორად ბაზარზე გარკვეული პერიოდის განმავლობაში სავალდებულო რემონტის ტვირთის გარეშე. შესაძლოა, მათ რემონტიც დასჭირდეთ, მაგრამ ეს იქნება კოსმეტიკური და ყოველგვარი ვალდებულებების გარეშე. თუ ევროპაში ხელმისაწვდომი აგარაკის შეძენას აპირებთ, უმჯობესია თავი აარიდოთ ზედმეტ უსიამოვნებას და უბრალოდ შეიძინოთ ის, რაც მოგწონთ. საბოლოო ჯამში, „სახლი 1 ევროდ“ პროგრამით ფულს ვერ დაზოგავთ.
ნებისმიერ შემთხვევაში, უცხოური უძრავი ქონების ტრანზაქციაზე ბოლო ცენტი არ უნდა დახარჯოთ. დამატებითი ხარჯები ყოველთვის იქნება - როგორც შეძენის, ასევე მოვლა-პატრონობის დროს. და, როგორც წესი, პროვინციებში ყველაზე იაფი კერძო სახლები ყველაზე ლიკვიდური არ არის.
ევროპა განიხილავს ჰელსინკიდან ტალინამდე გასავლელი ყველაზე გრძელი წყალქვეშა რკინიგზის გვირაბის მშენებლობის გაუქმებას. Bloomberg-ის ცნობით, ესტონეთის ხელისუფლებამ პროექტის მიზანშეწონილობასთან დაკავშირებით ეჭვი გამოთქვა.
„სახელმწიფოსთვის ამჟამად ხელმისაწვდომი ინფორმაციის გათვალისწინებით, ჩვენ გვაქვს საფუძველი, ეჭვი შევიტანოთ ამ პროექტის მიზანშეწონილობაში გარემოსდაცვითი, ეკონომიკური და უსაფრთხოების მიზეზების გამო“, - განაცხადა ესტონეთის სახელმწიფო ადმინისტრირების მინისტრმა იააკ ააბმა.
მშენებლობას ფინეთის „ფინესტ ბეი არეას“ უნდა განეხორციელებინა, თუმცა ესტონეთი დაფინანსების წყაროებთან დაკავშირებით არ არის დარწმუნებული. მშენებლობის დაფინანსება ჩინეთიდან იყო მოსალოდნელი, თუმცა ტალინმა ეს უცხოური ინვესტიციების პოლიტიკური ექსპლუატაციისა და ტექნოლოგიური დამოკიდებულების პოტენციალის საფრთხედ მიიჩნია. ესტონეთის ხელისუფლება ხაზს უსვამს, რომ „ფინესტ ბეი არეამ“ არაერთხელ განმარტა პროექტი, თუმცა დაფინანსების საკითხი რამდენიმე წელია გაურკვეველი რჩება. თუმცა, კომპანია ირწმუნება, რომ დაფინანსება კერძო წყაროებიდან იქნება მიღებული და ეს არ საჭიროებს ესტონეთის ან ფინეთის სახელმწიფო დაფინანსებას.
წყალქვეშა გვირაბის მშენებლობა ფინეთისა და ესტონეთის დედაქალაქებს უნდა დაეკავშირებინა. მისი საერთო სიგრძე 103 კილომეტრი იყო, ხოლო წყალქვეშა გვირაბის სიგრძე 50-დან 56 კილომეტრამდე მერყეობდა. გარდა ამისა, საჭირო იქნებოდა მინიმუმ ერთი ხელოვნური კუნძულის მშენებლობა, რაც 17 მილიარდი დოლარი დაჯდებოდა.
