რუსული ბიზნეს გამოცემა Forbes-ი დეტალურად აღწერს ორელიდან ორი მეწარმის, ანდრეი გერასიმენკოსა და მაქსიმ ალტეევის წარმატების ისტორიას, რომლებმაც უნივერსალური ჟანგბადის გამწმენდის გაყიდვით მილიარდების გამომუშავება მოახერხეს .
ბავშვობის მეგობრები, რომლებმაც ერთ დროს თავიანთი კარიერა ადგილობრივ ეკლესიაში რიგით სამსხვერპლოზე მსახურებად დაიწყეს, თხუთმეტი წელი წარუმატებლად ეძებდნენ შესაბამის ადგილს. საგზაო არბიტრაჟსა და ჩინური საქონლით ვაჭრობაში არამომგებიანი პროექტების სერიის შემდეგ, რის შედეგადაც მათ 20 მილიონი რუბლის ვალი დაუგროვდათ, პარტნიორებმა ყურადღება მომხმარებელთა სწრაფი მოხმარების საქონლის (FMCG) სეგმენტზე გადაიტანეს. მათმა საყოფაცხოვრებო ქიმიკატების ბრენდმა, Brandfree-მ, რომელიც 2022 წელს დაარსდა, სწრაფი ზრდა აჩვენა: საწყისი წლიური შემოსავალი 1.5 მილიარდი რუბლი იყო, ხოლო 2025 წლის ბოლოსთვის 2.7 მილიარდ რუბლს მიაღწია.
მარკეტინგული სტრატეგია და ბრენდის გაფართოება
კომპანიის კომერციული წარმატება განპირობებული იყო აგრესიული ციფრული სტრატეგიით, რომელიც ფოკუსირებული იყო მიკრობლოგერებთან ნატიურ რეკლამაზე. გუნდმა მიზნად დაისახა ინტეგრაცია ინფლუენსერებთან, რომელთა აუდიტორია 50 000-მდე იყო, რაც აჩვენებდა გამწმენდის რეალურ ეფექტურობას ყოველდღიურ ცხოვრებაში. პროდუქტის შეფუთვაზე მომხმარებლისთვის პირდაპირი მიმართვა იყო: „მე ვარ თქვენი გადაწყვეტა ყველაფრისთვის“. შედეგად, პროდუქტმა სწრაფად მიაღწია ბაზრის გაყიდვების სათავეს, დააგროვა მილიონი მიმოხილვა Wildberry-ზე და ოფიციალურად შევიდა რუსეთის რეკორდების წიგნში.
წარმატების გასაზრდელად, Brandfree-ის მენეჯმენტმა შემდეგი სტრატეგიული ნაბიჯები გადადგა:
- პროდუქციის ასორტიმენტის დივერსიფიკაცია: ხაზი გაფართოვდა და მოიცვა საწმენდი პასტები, ლაქების მოსაშორებელი ხელსახოცები, ფანქრები და ასევე ჩინეთიდან იმპორტირებული პირადი მოვლის კოსმეტიკა;
- ტრადიციულ საცალო ვაჭრობაში შესვლა: კომპანიამ პარტნიორობის ხელშეკრულებები გააფორმა მსხვილ საცალო ქსელებთან „ლენტა“, „დეტსკი მირ“ და „ზოლოტოე იაბლოკო“, რამაც ოფლაინ გაყიდვებიდან 700 მილიონი რუბლი გამოიმუშავა;
- სახელმწიფო სუბსიდიების მოზიდვა: ორი წლის განმავლობაში პროექტმა მიიღო სპეციალიზებული სახელმწიფო გრანტები, რომელთა საერთო რაოდენობა 100 მილიონი რუბლი იყო, მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდასაჭერად.
საბაზრო რისკები და რეგიონული პრიორიტეტები
ბიზნესის სწრაფმა მასშტაბირებამ გაამწვავა შეშფოთება ინტელექტუალური საკუთრების დაცვისა და გარემოსდაცვითი ტენდენციების დაცვის შესახებ. მრავალი იმიტატორის გამოჩენის ფონზე, Brandfree-ს იურისტებმა წამოიწყეს ხუთი საარბიტრაჟო დავა, რომელთა ჯამური ოდენობა 22.8 მილიონ რუბლს შეადგენდა. ამავდროულად, დამფუძნებლები ღიად აღიარებენ თავიანთი გარემოსდაცვითი პოზიციონირების ნაკლოვანებებს, აღიარებენ სპეციალიზებული სერტიფიკატების ნაკლებობას არაბიოდეგრადირებადი კომპონენტების არსებობის გამო. ინდუსტრიის ექსპერტები ასევე აფრთხილებენ ისეთი გიგანტების კონკურენციის რისკებზე, როგორიცაა Synergetic და BioMio, და ხაზს უსვამენ მათი ცალკეული პროდუქტების პორტფელის გაფართოების მნიშვნელობას.
მიუხედავად იმისა, რომ მთავარი მენეჯერები მოსკოვის ოფისში გადაიყვანეს, თავად დამფუძნებლები კვლავ ერთგულნი რჩებიან ბიზნესის წარმოებისკენ მშობლიური რეგიონიდან. ამ პოზიციაზე კომენტარის გაკეთებისას ალტეევი მოკლედ განმარტავს: „ორიოლი ჩვენი სახლი და ბაზაა“. მეწარმეები მჭიდრო კავშირს ინარჩუნებენ თავიანთ სულიერ ფესვებთან, აქტიურად აფინანსებენ ადგილობრივ საქველმოქმედო პროგრამებს გაჭირვებულთა დასახმარებლად და მომლოცველობის მოგზაურობებს.
კომენტარის დამატება
კომენტარის დასატოვებლად გაიაროთ ავტორიზაცია.