Ձեռնարկությունների կեսից ավելին չի պաշտպանված սնանկացման հակաճգնաժամային մորատորիումով։
Կորոնավիրուսի պատճառով սնանկացման վտանգի տակ գտնվող ռուսական ընկերությունների մասնաբաժինը աճել է մինչև 32%, ըստ ԿՍՊ հարցման։ Դրանց կեսից ավելին չի պաշտպանված այս ընթացակարգի վերաբերյալ հակաճգնաժամային մորատորիումով։
Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի (հասանելի է RBC-ում) կողմից անցկացված ուսումնասիրության համաձայն՝ կարանտինային միջոցառումների ընթացքում սնանկացման վտանգի տակ գտնվող ռուսական ընկերությունների մասնաբաժինը աճել է՝ ինքնամեկուսացման առաջին շաբաթվա 28%-ից հասնելով ապրիլի վերջին 32%-ի։ Վերջին հարցումն անցկացվել է ապրիլի 20-ից 26-ը։.
Հավանական սնանկացումների ամենաբարձր մասնաբաժինը առևտրի և ծառայությունների ոլորտներում է (40%), մինչդեռ ամենացածրը՝ էներգետիկայի և այլ ռեսուրսների ոլորտներում (24%): Սնանկացման ռիսկը ներկայումս կրկնակի բարձր է, քան 2014 թվականի ճգնաժամի ժամանակ, ասաց Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի Սոցիալական և տնտեսական հետազոտությունների կենտրոնի ղեկավար Լաուրա Նակորյակովան ուսումնասիրության առցանց շնորհանդեսի ժամանակ:.
Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնը հատուկ նշել է, որ ֆինանսական անվճարունակության վտանգի տակ գտնվող ընկերությունների կեսից ավելին (58%) չեն ընդգրկվում ապրիլի սկզբին ներդրված սնանկության վեցամսյա մորատորիումով։ Այս մորատորիումը վերաբերում է միայն ամենաշատ տուժած ոլորտներին, այդ թվում՝ համակարգային կարևորության և ռազմավարական ձեռնարկություններին։ Առավել հակված են ասելու, որ իրենց չեն ներառում ամենաշատ տուժած ոլորտները, այդ թվում՝ առողջապահության և դեղագործության ոլորտները (80%), ինչպես նաև ֆինանսների, ներդրումների և ապահովագրության ոլորտները (80%)։.
Սնանկացման ռիսկի երեք հիմնական պատճառներն են՝ ապրանքների և ծառայությունների պահանջարկի կտրուկ անկումը (հարցվածների 63%-ը), վարկերի սպասարկման անկարողությունը (60%) և գործունեության հարկադիր դադարեցումը կարանտինային միջոցառումների պատճառով (57%): Հարցվածների 32%-ը նշել է պայմանագրի խախտումը գործընկերների կողմից, 25%-ը՝ աշխատավարձի պարտքերի, իսկ տասը ընկերություններից մեկը սնանկացման վտանգի տակ է վարձակալության պարտքերի պատճառով:.
Դոմինոյի էֆեկտ
Սնանկացման վտանգի տակ գտնվող ընկերությունների ճնշող մեծամասնությունը (78%) հայտնել է, որ բախվում է ոչ միայն իրենց սեփական, այլև իրենց գործընկերների սնանկացման ռիսկերի հետ։ Համավարակի հետևանքների պատճառով սնանկացումը «նույնքան վարակիչ է, որքան վիրուսն ինքը», նշում է Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի փոխնախագահ Եկատերինա Պապչենկովան. մեկ ընկերության անվճարունակությունը, մեծ հավանականությամբ, «պարտատերերին կտանի սնանկացման»։.
Ընկերությունների 88%-ը անվճարունակության ռիսկեր է հայտնաբերել իրենց մատակարարների և կապալառուների շրջանում, իսկ 59%-ը՝ իրենց հաճախորդների շրջանում:
Անվճարունակության նշաններ ունեցող կոնտրագենտների մեծ մասը փոքր և միջին ձեռնարկություններ են: Նրանք ամենից հաճախ մատուցում են պահեստավորման ծառայություններ (պահեստներ/տերմինալներ) և ճանապարհային տրանսպորտ, ինչպես նաև գործում են մանրածախ առևտրի, գովազդի և մարքեթինգի, սննդի և տեքստիլ արդյունաբերության ոլորտներում:
Սնանկության նշաններ ունեցող կոնտրագենտների շրջանում հայտարարված մորատորիումով չընդգրկվածների մասնաբաժինը ավելի բարձր է, քան ընդհանուր նմուշում՝ մոտավորապես 80% ընդդեմ 58%-ի:
Մատակարարների կամ հաճախորդների կողմից վճարումների չկատարման բախվող տասը ընկերություններից մեկը որոշել է սնանկության վարույթ սկսել կոնտրագենտների նկատմամբ, որոնք չեն ընդգրկված մորատորիումով:
Ռուսաստանում սնանկությունը շատ դաժան է, նշում է «Սնանկության ակումբ» ասոցիացիայի համահիմնադիր և Գերագույն արբիտրաժային դատարանի նախկին դատավոր Ռուստեմ Միֆթախուտդինովը. «Վարկատուները դեռևս չունեն իրենց գործընկերներին փրկելու գաղափարախոսությունը. բոլորը առաջին հերթին մտածում են իրենց մասին և ծարավ են արյան»։ Նա կարծում է, որ վարկատուները ավելի լավ կանեն, եթե զսպեն իրենց ախորժակը. «Ճգնաժամը նման է Աֆրիկայում երաշտի։ Եթե գիշատիչը թույլ չի տալիս խոտակեր կենդանիներին ջուր խմել, ապա նա վերջիվերջո կմնա սովամահ»։.
Մորատորիումի հետևանքները
Ապրիլի 4-ին կառավարության կողմից ներդրված սնանկության վարույթների մորատորիումը վերաբերում է խնդրահարույց ոլորտներին (որոնք սահմանվում են Իրավաբանական անձանց միասնական գրանցամատյանում (OKVED) իրենց գործունեության կոդերով), ինչպես նաև համակարգային կարևորության և ռազմավարական ձեռնարկություններին: Այն մի շարք սահմանափակող միջոցներ է սահմանում մորատորիումի տակ գտնվող ընկերությունների համար, մասնավորապես՝ արգելում է շահույթի բաշխումը և դիվիդենտների վճարումը: Մորատորիումի ներդրումից հետո ընդունված օրենքում կատարված փոփոխությունները թույլ են տալիս այն ընկերություններին, որոնք մորատորիումի կարիք չունեն, ազատվել դրա դրույթներից:.
Ռազմավարական հետազոտությունների կենտրոնի (CSR) կողմից հարցված ընկերությունների մի փոքր ավելի քան կեսը (54%) սնանկության մորատորիումը համարում է արդյունավետ միջոց: Մորատորիումը ստեղծել է տարօրինակ իրավիճակ. այն վերաբերում է ուժեղ ընկերություններին, որոնք չունեն սնանկացման ռիսկ, բայց բացառում է ֆինանսական խնդիրներ ունեցող մի շարք ձեռնարկություններ, նշում է Յուլի Թեյը, Bartoulius Law Firm-ի գործընկերը: Զոհերին OKVED կոդերով նույնականացնելը նման է «նայելու այնտեղ, որտեղ լույսն է, այլ ոչ թե այնտեղ, որտեղ կորուստն է», - կատակում է փաստաբանը:.
Գալինա Իվանովան, սնանկության գործով կառավարիչ, փաստաբան և «Սոկոլով, Տրուսով և գործընկերներ» ընկերության գործընկեր, զգուշացնում է, որ մորատորիումի գործիքները՝ տույժերի չկիրառումը և գույքի բռնագանձման կասեցումը, միաժամանակ պաշտպանելով պարտապաններին, խաթարում են պարտատերերի վճարունակությունը։ Տույժերի կասեցումը ստեղծում է մի իրավիճակ, երբ այլ մարդկանց միջոցները կարող են օգտագործվել անտոկոս, և լիովին հնարավոր է, որ համավարակից շատ առաջ անվճարունակ գտնվող ընկերությունները օգտվեն դրանից, զգուշացրել է նա։.
Պարտքերը հավաքագրելու անկարողությունը խաթարում է վստահությունը, և ընկերությունները կրճատում են կանխավճարները՝ անվտանգ խաղալու համար, նշում է «Արտ Դե Լեքս»-ի իրավաբան և գործընկեր Օլգա Սավինովան: «Դելոյթ Լիգալի» տնօրեն Յուրի Խալիմովսկին զգուշացրել է, որ բիզնես միջավայրում վստահության իրավիճակը չափազանց լարված է. «Մեր հաճախորդներից շատերը, որոնք ունեն երկար մատակարարման շղթաներ, վերանայում են իրենց պայմանագրերը, խստացնում պահանջները և ավելացնում լրացուցիչ պայմաններ»:.
Սնանկացման վտանգի տակ գտնվող բոլոր հարցված ընկերությունները մտահոգված են այն հարցով, թե ինչ է տեղի ունենալու հոկտեմբերին՝ մորատորիումի վերացումից հետո, ասել է ԿՍՊ նախագահ Ալեքսանդր Սինիցինը. «Անհրաժեշտ է ոչ միայն պահպանել ձեռնարկությունները որպես կճեպ, այլև արտադրական շղթայի մասնակիցներին տրամադրել արդյունավետ գործիքներ՝ վերակառուցման, վերականգնման և վստահության պահպանման համար»։.
«Ռոսնեֆտ»-ի դատական գործերի դեպարտամենտի փոխտնօրեն Կոնստանտին Գրիչանինը կարծում է, որ անհրաժեշտ է օգտվել մորատորիումի երկարաձգումից՝ սնանկության մասին օրենսդրությունը կատարելագործելու և վերականգնողական ընթացակարգեր մշակելու համար։.
