տնտեսություն

Ռուս գործարար Օլեգ Դերիպասկան առաջարկել է աշխատանքային գրաֆիկի արմատական ​​վերանայում՝ անցնելով վեցօրյա աշխատանքային շաբաթվա՝ 12-ժամյա աշխատանքային օրերով։

Իր Telegram ալիքում գործարարը ընդգծել է, որ նման միջոցառումները անհրաժեշտ են երկրի համար՝ նոր տնտեսական իրողություններին հարմարվելու համար։ Նա կարծում է, որ ներկայիս ժամանակաշրջանը բնութագրվում է կտրուկ փոխակերպմամբ՝ «գլոբալ հնարավորություններից դեպի տարածաշրջանային՝ բոլոր տեսակի սահմանափակումներով», որը պահանջում է ներքին ռեսուրսների առավելագույն կենտրոնացում։.

Միակ ռեսուրսը ճգնաժամի ժամանակ

Իր դիրքորոշումը հիմնավորելով՝ միլիարդատերը նշել է, որ 2026 թվականը կբերի հիմնարար փոփոխություններ, որոնք կազդեն ոչ միայն Ռուսաստանի, այլև ամբողջ աշխարհի վրա։ Դերիպասկան վստահ է, որ սա խորը համակարգային ճգնաժամ է, որը կարելի է հաղթահարել միայն արտակարգ ջանքերի միջոցով։ Նա ընդգծել է, որ «մենք շատ ռեսուրսներ չունենք։ Ավելի ճիշտ՝ մենք ունենք միայն մեկը, և դա կապված է մեր ազգային առանձնահատկության հետ. դժվարին ժամանակներում մենք գիտենք, թե ինչպես հավաքվել և ավելի եռանդուն աշխատել»։.

Ռուսաստանում աշխատանքային վեճերի համատեքստը

Գործարարի նախաձեռնությունը կտրուկ հակադրվում է նախկինում պետական ​​մարմիններում գերիշխող քննարկման թեմաներին։ Ավելի ինտենսիվ աշխատանքի կոչերին չնայած, աշխատանքային ժամանակի կազմակերպման այլընտրանքային մոտեցումները մնում են օրակարգում

• 2025 թվականի աշուն. Պետդումայի աշխատանքի հարցերով հանձնաժողովի նախագահ Յարոսլավ Նիլովը առաջարկեց չորսօրյա աշխատանքային շաբաթվա անցնելու սցենար, եթե կառավարության կողմից խիստ կարգավորումներ չլինեն։
• Աշխատանքի նախարարության դիրքորոշումը. նախարար Անտոն Կոտյակովը հայտարարել է, որ մոտ ապագայում դաշնային մակարդակով աշխատանքային օրերի կրճատում չի նախատեսվում։
• Ներկայիս առաջարկը՝ 8-8 գրաֆիկ՝ վեց աշխատանքային օրով, ինչը փաստացի նշանակում է 72-ժամյա աշխատանքային շաբաթ։

Ամփոփելով իր կետերը՝ ձեռնարկատերը ընդգծեց տնտեսական հաջող վերափոխման այս ուղու անխուսափելիությունը։ «Սակայն այս ուղին դեռ պետք է ընտրել, և ցանկալի է՝ որքան հնարավոր է արագ», - եզրափակեց Օլեգ Դերիպասկան՝ կոչ անելով իր հայրենակիցներին մոբիլիզացնել աշխատուժը՝ ճգնաժամը հաղթահարելու համար։.

Ռուսաստանի աշխատաշուկան բախվել է պարադոքսալ իրավիճակի, երբ լոգիստիկայի ոլորտում գծային անձնակազմի եկամուտները սկսել են կայուն կերպով գերազանցել որակավորված աշխատողների եկամուտներին։.

«Կոմերսանտի» տվյալներով՝ մայրաքաղաքում սուրհանդակների համար առաջարկվող միջին աշխատավարձը ներկայումս գերազանցում է ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ բարձրագույն կրթություն ունեցող աշխատողների աշխատավարձը։ Վերլուծական տվյալների համաձայն՝ սուրհանդակների միջին աշխատավարձը հասել է 137,000 ռուբլու, ինչը 12%-ով ավելի է, քան համալսարանական կրթություն ունեցող մասնագետների միջին աշխատավարձը։.

Աշխատավարձի դինամիկան և շուկայի միտումները

Առաքման ոլորտում եկամուտների արագ աճը պայմանավորված է ոչ միայն աշխատուժի ընդհանուր պակասով, այլև պահանջարկի սեզոնային տատանումներով: Անցած տարվա ընթացքում կուրյերների վարձատրությունն աճել է 5%-ով, իսկ միայն 2026 թվականի առաջին եռամսյակում աճը կազմել է լրացուցիչ 10%: Ներկայիս եկամուտների տարբերությունը հետևյալն է

• 12%-ով ավելի բարձր է, քան բարձրագույն կրթություն ունեցող մասնագետինը։
• 27%-ով Սուրհանդակների եկամուտը

Անձնակազմի ռեզերվի վիճակը

Հետաքրքիր է, որ թափուր աշխատատեղերի քանակով առաքման ոլորտը միակն էր ամենամեծ ոլորտների շարքում, որը ցույց տվեց անձնակազմի պահանջարկի աճ: Մինչդեռ աշխատատեղերի ընդհանուր շուկայում գրանցվեց աշխատանքի հայտարարությունների 20% անկում, առաքման ծառայությունների ոլորտում աշխատանքի հայտարարությունների թիվն աճեց 2%-ով: Հատկանշական է, որ աշխատանք փնտրողները նույնպես աճեցին հետաքրքրությունը այս ոլորտի նկատմամբ. ռեզյումեների թիվն աճեց 26%-ով՝ շուկայի ընդհանուր 34% աճի տեմպի համեմատ:.

Ծառայության մասշտաբավորում և կանխատեսումներ

Արդյունաբերությունը քանակական առումով աննախադեպ աճ է ապրում։ Մոսկվայի տրանսպորտի դեպարտամենտի ղեկավարի տեղակալ Դմիտրի Պրոնինը ընդգծեց, որ 2020 թվականից ի վեր Մոսկվայում ակտիվ առաքիչների թիվը 15 անգամ աճել է՝ 8000-ից հասնելով 120000-ի։ Նա գնահատում է, որ մինչև 2030 թվականը Մոսկվայի սուրհանդակների թիվը կարող է հասնել 200000-ի, ինչը կհանգեցնի ուղևորությունների ծավալի զգալի աճի։.

Ռուսաստանի աշխատաշուկան սկսել է օգտվել նոր միգրացիոն հոսքերից՝ գրավելով Շրի Լանկայի քաղաքացիներին՝ աշխատուժի պակասը լրացնելու համար։.

RBC-ն հաղորդում է, որ շրիլանկացի մասնագետների առաջին խմբերն արդեն սկսել են իրենց աշխատանքը երկրում: Սակայն այս լայնածավալ նախագծի մեկնարկը խաթարվել է տարածաշրջաններում կազմակերպչական թերություններով. մասնավորապես, Պսկովի մարզում լուրջ խնդիրներ են առաջացել օտարերկրյա աշխատողներին փոխհատուցում վճարելու հետ կապված:

Կազմակերպչական խոչընդոտներ և ռիսկեր

Շրի Լանկայում Ռուսաստանի դեսպան Լևան Ջագարյանը հաստատել է աշխատավարձի պարտքերի առկայությունը և նշել, որ նման միջադեպերը կարող են բացասաբար անդրադառնալ ռուս գործատուների հեղինակության վրա: Դիվանագետը ընդգծել է, որ անձնակազմի գրանցման և աջակցության հետ կապված դժվարությունները «կարող են զգալիորեն սահմանափակել Շրի Լանկայից աշխատուժի հոսքը մոտ ապագայում»: Առանց լավ կազմակերպված լոգիստիկայի և ֆինանսական պարտավորությունների կատարման դժվար կլինի հույսը դնել կայուն աշխատուժի վրա:.

Շրի Լանկացի մասնագետների ներուժը

Չնայած առկա դժվարություններին, Շրի Լանկայի իշխանությունները լիակատար պատրաստակամություն են հայտնում ընդլայնել համագործակցությունը: Մոսկվայում Հանրապետության դեսպան Շոբինի Գունասեկերան նախկինում հայտարարել էր Ռուսաստան ուղարկելու իր մտադրության մասին՝ ինչպես որակավորված, այնպես էլ որակավորված աշխատողներ: Նա պնդում էր, որ Շրի Լանկան «աշխատուժ արտահանող երկիր է, և շատ ներմուծող երկրներ կցանկանային ներգրավել շրիլանկացի մասնագետների՝ նրանց հարմարվողականության, դիմադրողականության, ինտեգրվելու ունակության և բարձր աշխատանքային կարողությունների շնորհիվ»:.

Անձնակազմի պակասի վիճակագրություն

Անձնակազմի պակասի մասշտաբները հաստատվում են գործարար համայնքի վերջին հարցումներով։ Համաձայն 300-ից ավելի տեղական կազմակերպություններում ընդգրկած ուսումնասիրության՝ օտարերկրյա աշխատուժի կարիքը էքսպոնենցիալ աճել է

• Ընկերությունների 37%-ն արդեն իսկ ինտեգրել է օտարերկրյա աշխատողներին իրենց գործընթացներում։.
• Ընկերությունների 43%-ը բաց է թափուր աշխատատեղերի համար միգրանտներ վարձելու համար։.
• Համեմատության համար. նախորդ ժամանակահատվածներում գործատուների միայն 5%-ն էր հայտնել օտարերկրացիների վարձելու մասին։.

Ռուսաստանի բանկի ղեկավարությունը քննարկում է հիմնական տոկոսադրույքների լայնածավալ նվազեցման ցիկլ անցկացնելու հնարավորությունը ներկայիս տնտեսական ցուցանիշների ֆոնին։.

դրամավարկային քաղաքականության առաջիկա փոփոխությունների մասին հաղորդել է ՝ հղում անելով Կենտրոնական բանկի փոխնախագահ Ալեքսեյ Զաբոտկինի պաշտոնական հայտարարությանը: Հիշեցնենք, որ մարտի 20-ի իր վերջին նիստում կարգավորող մարմինն արդեն իջեցրել էր տոկոսադրույքը 50 բազային կետով՝ այն սահմանելով տարեկան 15%: Սակայն սա կարող է լինել միայն ավելի խորը գործընթացի սկիզբը:

Կարգավորող մարմինների կանխատեսումները և դեֆլյացիայի խոչընդոտները

Ռուսաստանի բանկի ներքին գնահատականների համաձայն՝ տոկոսադրույքի նվազման հնարավորությունը մնում է զգալի։ «Մեր առաջիկա հանդիպումների ժամանակ մենք կգնահատենք տոկոսադրույքի հետագա իջեցման նպատակահարմարությունը։ Մեր ներկայիս կանխատեսումը ենթադրում է բավականին զգալի հետագա նվազման շարժ», - իր ելույթում ընդգծեց Ալեքսեյ Զաբոտկինը։ Այնուամենայնիվ, կարգավորող մարմինը ստիպված է գործել զգուշորեն՝ հաշվի առնելով շուկայի վրա ազդող հոգեբանական գործոնները։.

Կտրուկ քայլերի հիմնական խոչընդոտը մնում են բնակչության և բիզնեսի շրջանում գնաճի կայուն բարձր սպասումները։ Կենտրոնական բանկի փոխնախագահը իրավիճակը բացատրեց հետևյալ կերպ

«Հինգ տարվա արագ գների աճից հետո և՛ քաղաքացիները, և՛ բիզնեսները շարունակում են մտահոգված լինել, որ գնաճը կմնա բարձր»։.

Տնտեսական համատեքստ. ՀՆԱ-ի անկում և արդյունաբերական ցուցանիշներ

Վարկային պայմանների մեղմացման անհրաժեշտությունը հաստատվում է վերջին մակրոտնտեսական վիճակագրությամբ։ 2026 թվականի հունվարին նվազել է 2.1%-ով։ Իրական հատվածի դինամիկան մնում է անհավասար. արդյունաբերական արտադրությունը նվազել է 0.8%-ով, մինչդեռ հանքարդյունաբերությունը գրանցել է 0.5% չնչին աճ։ Կարևոր է նշել, որ այս թվերը արտացոլում են տնտեսության վիճակը նույնիսկ մինչև համաշխարհային էներգակիրների գների վերջին կտրուկ աճը։

Ռուսական ալյումինե հոլդինգ Rusal-ը 2025 թվականն ավարտել է 455 միլիոն դոլարի զուտ վնասով, ինչը ընկերության առաջին բացասական արդյունքն է 2014 թվականից ի վեր։.

ընկերության ֆինանսական արդյունքները ներկայացնում է «Վեդոմոստին»

Գործառնական կատարողականություն և ծախսերի ճնշում

Չնայած ընկերության եկամուտների 23%-ով աճին՝ հասնելով 14.8 միլիարդ դոլարի, գործառնական շահույթը եռապատկվեց։ Հոլդինգի ներկայացուցիչները նշում են, որ արտադրանքի վաճառքից ստացված դրական ազդեցությունն ամբողջությամբ փոխհատուցվել է արտադրական ծախսերի կտրուկ աճով։ Մասնավորապես, նավթային կոքսի հումքի գնման արժեքը աճել է 22%-ով, մինչդեռ վաճառքի ընդհանուր արժեքը մեկ երրորդով աճել է՝ հասնելով 12.3 միլիարդ դոլարի։.

Կառավարության դրամավարկային քաղաքականությունը լրացուցիչ ճնշում գործադրեց ընկերության ֆինանսական վիճակի վրա։ Հաշվետվությունում ընդգծվում է. «Շարունակական խիստ դրամավարկային քաղաքականությունը հանգեցրեց ընկերության բանկային վարկերի, պարտատոմսերի թողարկման և այլ բանկային ծախսերի 1.7 անգամ աճի՝ 2024 թվականի համեմատ, հասնելով 697 միլիոն դոլարի»։ Այս ֆոնին «Ռուսալի» զուտ պարտքը աճեց մեկ քառորդով՝ գերազանցելով 8 միլիարդ դոլարը։.

Ֆինանսական հաշվետվության հիմնական փաստերը

• Զուտ վնաս՝ 455 միլիոն դոլար (առաջինը 2014 թվականից ի վեր):
• Եկամուտ՝ 14.8 միլիարդ դոլար (+23% նախորդ տարվա համեմատ):
• Արտադրություն՝ 3.9 միլիոն տոննա ալյումին (-2%՝ հզորությունների օպտիմալացման շնորհիվ):
• Վաճառք՝ 4.5 միլիոն տոննա (+16%՝ պաշարների վաճառքի շնորհիվ):
• Պարտքի բեռ. զուտ պարտքը աճել է 26%-ով՝ հասնելով 8.05 միլիարդ դոլարի։

Վերլուծաբանների կանխատեսումները և շուկայի արձագանքը

Փորձագիտական ​​հանրությունը սկեպտիկորեն արձագանքեց ֆինանսական արդյունքներին: «Վելես Քեփիթալ»-ի առաջատար վերլուծաբան Վասիլի Դանիլովը նշեց թույլ արդյունքները՝ ազգային արժույթի ամրապնդման և անձնակազմի ու էներգիայի ծախսերի աճի հետևանքով: Նա կարծիք հայտնեց, որ «հաշվի առնելով բացասական ազատ դրամական հոսքը և պարտքի բեռի աճը, մենք չենք սպասում, որ «Ռուսալ»-ը կառաջարկի դիվիդենտներ 2025 թվականի համար»:.

Այնուամենայնիվ, փորձագետները տեսնում են վերականգնման ներուժ 2026 թվականին, եթե ալյումինի բարձր համաշխարհային գները (մեկ տոննայի համար 3,300–3,400 դոլար) պահպանվեն: Շուկան արձագանքեց լուրին գների անհապաղ անկմամբ. ընկերության բաժնետոմսերը Մոսկվայի բորսայում կորցրեցին իրենց արժեքի մոտ 3%-ը, մինչդեռ Հոնկոնգում դրանք կտրուկ անկում ապրեցին 16%-ով:.

Ռուսաստանի բանկի տնօրենների խորհուրդը որոշել է յոթերորդ անգամ անընդմեջ մեղմացնել դրամավարկային քաղաքականությունը՝ հիմնական տոկոսադրույքը նվազեցնելով 50 բազային կետով։.

Այս մասին հայտարարվել է կարգավորող մարմնի պաշտոնական մամուլի հաղորդագրության մեջ: Այս քայլի հիմնական փաստարկներն էին հունվարյան կտրուկ աճից հետո գնաճի դանդաղումը և աշխատաշուկայի պակասի ի հայտ եկող նվազումը: Էլվիրա Նաբիուլինայի գործակալության գնահատականների համաձայն՝ կայուն գնաճը ներկայումս տատանվում է 4-5%-ի սահմաններում, ինչը թույլ է տալիս զգուշորեն անցում կատարել տնտեսական ակտիվության խթանմանը:

Հակադարձման պատճառները՝ պահանջարկը և անձնակազմը

Կարգավորող մարմինը նշում է, որ Ռուսաստանի տնտեսությունը սկսում է մոտենալ հավասարակշռված աճի ուղու: Հունվարյան գների աճը, որը պայմանավորված էր ԱԱՀ-ի և ակցիզային հարկերի բարձրացմամբ, փետրվարին զիջել է իր տեղը դադարին: Հիմնական գործոնը սպառողական վարքագծի փոփոխությունն էր. դեկտեմբերյան գնումների եռուզեռից հետո ռուսները անցել են խնայողության ռեժիմի: Ինչպես նշվում է Banki.ru-ի փորձագիտական ​​​​ակնարկում, ընկերություններում աշխատուժի պակասը հասել է 2023 թվականի կեսերից ի վեր ամենացածր մակարդակին, ինչը հանգեցրել է աշխատավարձերի ավելի չափավոր ինդեքսավորման և բիզնեսի ծախսերից գների վրա ճնշման մեղմացման:

Այնուամենայնիվ, Կենտրոնական բանկը շարունակում է զգոն լինել։ Հիմնական ռիսկի գործոններն են՝

• Աշխարհաքաղաքական լարվածություն. Մերձավոր Արևելքում հակամարտությունը բարձր է պահում էներգակիրների գները։
• Արտաքին անորոշություն. համաշխարհային տնտեսական անկայունության պատճառով «ներմուծվող» գնաճի ռիսկեր։
• Հարկաբյուջետային քաղաքականություն. Ֆինանսների նախարարության ծրագրերը՝ բյուջետային կանոնի պարամետրերը և պետական ​​գանձարանի դեֆիցիտը փոխելու վերաբերյալ։

Ի՞նչ կլինի ավանդների և վարկերի հետ։

Շուկան անմիջապես արձագանքեց Կենտրոնական բանկի ազդանշաններին։ 2026 թվականի սկզբից ի վեր առաջատար 10 բանկերի առավելագույն տոկոսադրույքն արդեն իսկ նվազել է տարեկան 15.1%-ից մինչև 13.8%։ Վերլուծաբանները կանխատեսում են, որ ավանդների եկամտաբերությունը կշարունակի աստիճանաբար նվազել։ Banki.ru-ի փորձագետ Իննա Սոլդատենկովայի խոսքով՝ տարեվերջին կարճաժամկետ ավանդների տոկոսադրույքները կարող են նվազել մինչև 9-11%, իսկ երկարաժամկետ ավանդներինը՝ 8%-ից ցածր։.

Վարկերի հետ կապված իրավիճակն ավելի բարդ է։ Մասնագետները շեշտում են, որ դրամավարկային քաղաքականությունը մնում է չափավոր խիստ՝ բարձր պահուստային պահանջների պատճառով։ Վարկառուների համար զգալի թեթևացում չի սպասվում մինչև տարվա երկրորդ կեսը։ BCS World of Investments-ի Միխայիլ Զելցերը կարծում է, որ «տարվա վերջին մենք դեռևս սպասում ենք, որ հիմնական տոկոսադրույքը կկազմի 12%»։ Այսպիսով, Ռուսաստանի Բանկը շարունակում է փնտրել նուրբ հավասարակշռություն գների աճի դեմ պայքարի և գործարար ակտիվության անկմանը աջակցելու միջև։.

Ռուսաստանի Դաշնությունում 805 ձեռնարկությունների ակտիվները դատարանների միջոցով փոխանցվել են պետական ​​սեփականությանը։.

Այս մասին հայտարարել է Պետական ​​գույքի կառավարման դաշնային գործակալության ղեկավար Վադիմ Յակովենկոն։ Գործակալության ղեկավարը ընդգծել է, որ նման ակտիվների թիվը շարունակում է ամեն օր աճել։ Գործակալության ընթացիկ տարվա ծրագրերը ներառում են ազգայնացված ամբողջ գույքի մինչև 90%-ի վերաօգտագործումը։

Տնտեսական համատեքստ և բյուջետային սպասումներ

Անհատույց սեփականաշնորհման գործընթացը տեղի է ունենում ներքին տնտեսության դանդաղ աճի ֆոնին։ Պաշտոնական տվյալների համաձայն՝ 2025 թվականին ՀՆԱ-ի աճը կազմել է 1%, իսկ 2026 թվականի կանխատեսումը՝ 1.3%։ Այնուամենայնիվ, Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի տնտեսական կանխատեսումների ինստիտուտի փորձագետները զգուշացնում են այս տարվա առաջին կեսին գրեթե զրոյական աճի ռիսկի մասին։ Ստեղծված պայմաններում բռնագրավված ակտիվների վաճառքը դիտվում է որպես գանձարանը համալրելու կարևոր գործիք. իշխանությունները ակնկալում են ակտիվների վաճառքից ստանալ մոտավորապես 100 միլիարդ ռուբլի։.

Առաջիկա ամենամեծ գործարքների թվում են՝

• «Մակֆա» հոլդինգային ընկերության ակտիվները գնահատվում են 22,4 միլիարդ ռուբլի։
• «Կուբան-Վինո» ընկերություն - 19,9 միլիարդ ռուբլի եկամուտ է սպասվում։
• Bashkir Soda Company - 17,4 միլիարդ ռուբլի:

Շահառուներ և ակտիվների արժեք

Վերլուծաբանները սա նկարագրում են որպես 1990-ական թվականներից ի վեր ամենամեծ սեփականության վերաբաշխումը։ Cedar Center-ի հետազոտության համաձայն՝ այս գործընթացը ազդել է Forbes-ի տասնյակ միլիարդատերերի և եկամուտների առումով մոտ 20 խոշորագույն կորպորացիաների շահերի վրա։ 2022-2024 թվականների միջև բռնագրավված ակտիվների ընդհանուր արժեքը հասել է զգալի թվի՝ մոտավորապես 5 տրիլիոն ռուբլու։.

Սեփականության վերաբաշխման հիմնական շահառուներն են առաջատար պետական ​​կորպորացիաները, ինչպիսիք են «Գազպրոմը», «Ռոսատոմը», «Ռոստեխը», «Տրանսնեֆտը», «ՎՏԲ»-ն և «Ռոսսելխոզբանկը»: Ուսումնասիրության մեջ նաև հիշատակվում են նախագահի մերձավոր շրջապատի անդամների հետ կապված բիզնեսները: Ինչպես նշել է Վադիմ Յակովենկոն. «Հիշողության տվյալներով՝ մոտ 805 ընկերություն դարձել է պետական ​​սեփականություն»:.

Ռուսաստանի քաղաքացիների ավելի քան մեկ երրորդը 2025-2026 թվականների ընթացիկ ժամանակահատվածում չունեն խնայողություններ կուտակելու հնարավորություն, չնայած բնակչության ֆինանսական վարքագծի ընդհանուր դրական դինամիկային։.

Այս մասին հաղորդում է Газета.Ru-ն՝ հղում անելով «Ակցիոն Բուխգգալտերիա»-ի հետազոտության արդյունքներին: Ստացված տվյալների համաձայն՝ հարցվածների 38.3%-ը ապրում է առանց խնայողությունների, իսկ մնացածը փորձում են գոնե երբեմն խնայել:

Խնայողությունների բացակայության պատճառները

Անվտանգության ցանց ստեղծելու հիմնական խոչընդոտը մնում է բոլոր անհրաժեշտ հաշիվները վճարելուց հետո հասանելի միջոցների բացակայությունը: Ուսումնասիրությունը բացահայտել է մի քանի հիմնական գործոններ, որոնք խոչընդոտում են խնայողություններին

• 61,9% Հարցվածները բողոքում են պարտադիր ծախսերի պատճառով գումարի պակասից։.
• 24% բյուջեի զգալի մասը ուղղել հարազատներին և սիրելիներին աջակցելուն։.
• 14,1% խոստովանում են կարգապահության պակասի և ընթացիկ ծախսերից զսպվելու անկարողության մասին։.

Խնայողությունների դինամիկա և ծավալներ

Հետաքրքիր է, որ ներկայիս իրավիճակն ավելի լավատեսական է թվում, քան 2024 թվականի ցուցանիշները։ Մինչդեռ ռուսների 55.1%-ը նախկինում չէր կարողանում խնայել, այս ցուցանիշն այժմ նվազել է։ Խնայողների մեծ մասը օգտագործում է համեստ գումարներ։ Խնայողների գրեթե 60%-ը իրենց պահուստներին ամսական հատկացնում է ոչ ավելի, քան 10,000 ռուբլի։ Բաշխումը հետևյալն է. հարցվածների 32.5%-ը խնայում է մինչև 5,000 ռուբլի, մինչդեռ 27%-ը՝ 5,000-ից մինչև 10,000 ռուբլի։ Հարցման մասնակիցների միայն 12.5%-ն է կարողանում ամսական խնայել ավելի քան 30,000 ռուբլի։.

Որտե՞ղ է գնում գումարը և որտե՞ղ է այն պահվում։

«Անվտանգության բարձիկի» ստեղծումը մնում է խնայողությունների գլխավոր նպատակը, որը նշել է հարցվածների 63.6%-ը: Երկրորդ տեղում են արձակուրդները (30.7%), որին հաջորդում են առողջապահությունը (23.5%) և տան բարեկարգումը (18.4%): Խնայողությունների գործիքների հարցում ռուսները ցուցաբերում են պահպանողական մոտեցում

1. խնայողական հաշիվներ Քաղաքացիների 54.9%-ը ընտրում է
2. Բանկային ավանդները օգտագործվում են 35%-ով։
3. կանխիկ ռուբլի Հարցվածների 34%-ը դեռևս
4. Ներդրումային գործիքները (IIS և բրոքերային հաշիվներ) մնում են արտաքին կողմերի շրջանում. հարցվածների միայն մոտ 5-6%-ն է օգտագործում դրանք։

Ինչպես հետևում է Դաշնության խորհրդի նիստի հրապարակումից, «Ռուսական փոստի» շուրջ ստեղծված ճգնաժամը կրկին դարձել է հասարակական հակամարտության առարկա, հաղորդում է RTVI-ն

Գարնանային նստաշրջանի բացմանը Ներկայացուցիչների պալատի խոսնակ Վալենտինա Մատվիենկոն պահանջեց, որ սենատորները արագացնեն որոշումների կայացումը։ Նա նշեց, որ առանց դրա ընկերությունը ռիսկի է դիմում կորցնելու իր աշխատակիցներին և մնացած վերահսկողությունը։.

«Լավ, մենք՞ ենք իշխանությունը, թե՞ ոչ»։

Մատվիենկոն նշել է, որ «Ռուսական փոստի» խնդիրները քննարկվում են արդեն երկու կամ երեք տարի։ Նրա խոսքով՝ հանձնարարականներ են տրվել, այդ թվում՝ վարչապետ Միխայիլ Միշուստինի կողմից, բայց արդյունքներ չեն եղել։ Նա ընդգծել է ֆինանսատնտեսական մոդել կառուցելու ունակ պրոֆեսիոնալ գործադիրի բացակայությունը։ Ամբիոնից կոշտ քննադատություն է լսվել։ Մատվիենկոն ասել է. «Որքա՞ն կարող ենք սա ձգձգել։ Մենք պետք է որոշում կայացնենք»։ Նա հավելել է. «Մենք կառավարությունն ենք, թե՞ ոչ։ Մենք կորցնում ենք հեղինակությունը»։ Նրա խոսքով՝ կորուստները մեծանում են, աշխատակիցները հեռանում են, և գյուղական մասնաճյուղերը կարող են փակվել։.

Աշխատավարձեր, կրճատումներ և «լիակատար հիմարություն»

Ելույթի առիթը սենատոր Իվան Աբրամովի ելույթն էր։ Նա նշեց տարածաշրջաններում առկա «խնդիրների հսկայական շարք»։ Նա նշեց, որ աշխատավարձերը շարունակում են 50%-ով ցածր լինել շուկայականից, ինչը հանգեցնում է կրճատումների և մասնաճյուղերի փակման։ Նա նաև մատնանշեց ենթակառուցվածքների վատթարացման բարձր մակարդակը։ Հունվարի սկզբին Պետդումայի պատգամավոր Անդրեյ Գուրուլևը փոստային աշխատավարձերը անվանեց «բացարձակ հիմարություն»։ Փոդքասթում նա ասաց. «Ո՞վ կաշխատի 3000 ռուբլով։ Դա բացարձակ հիմարություն է»։ Նա պնդեց, որ աշխատակիցներն ազատվել են աշխատանքից, իսկ մնացածներին վճարվում է իրենց աշխատավարձի միայն 20%-ը։ Նա կարծիք հայտնեց, որ ճգնաժամը հնարավոր չէ հաղթահարել առանց արմատական ​​լուծումների։.

Վնասներ, տուգանքներ և «այն կապրի» խոստումը

2022 թվականից ի վեր «Ռուսական փոստը», որը ամբողջությամբ պետական ​​​​սեփականություն հանդիսացող ընկերություն է, վնասներ է գրանցում: 2023 թվականի սեպտեմբերին Մատվիենկոն զգուշացրեց, որ որոշումների հետաձգումը կհանգեցնի «մեծ անդունդի»: Անցյալ օգոստոսին Հաշվիչ պալատը հայտարարեց 230,6 միլիոն ռուբլու տուգանքի մասին՝ մասնաճյուղերի արդիականացման հետ կապված խնդիրների համար: 2026 թվականի հունվարին «Միացյալ Ռուսաստան» խմբակցության ղեկավարի տեղակալ Եվգենի Ռևենկոն հայտարարեց, որ վարչապետն անձամբ է զբաղվում ճգնաժամով: Նա նշեց փոստատարների, վարորդների և օպերատորների զանգվածային կրճատումները, ինչպես նաև բազմամիլիարդ ռուբլու վնասները: Միշուստինի հետ հանդիպումից հետո Ռևենկոն հայտարարեց, որ «Ռուսական փոստը» «կգոյատևի»՝ այն անվանելով ռազմավարական և համակարգային կարևորություն ունեցող:.

Ինչպես հաղորդում է RTVI-ն, «Ռոսկոսմոսի» գործադիր տնօրենի տեղակալ Դմիտրի Բարանովը հայտարարել է արմատական ​​օպտիմալացման ծրագրերի մասին։

Նա ելույթ ունեցավ Բաումանի անվան Մոսկվայի պետական ​​տեխնիկական համալսարանում տիեզերագնացության վերաբերյալ ակադեմիական դասախոսության ժամանակ։ Նա ասաց, որ արդյունաբերության մեջ ստեղծված իրավիճակը հասել է այնպիսի կետի, որ նույնիսկ պետական ​​ֆինանսավորումը բավարար չէ հիմնական խնդիրները լուծելու համար։.

Կորած պայմանագրեր և ոչ մրցակցային գործարաններ

Բարանովը նշել է, որ 2000-ականների սկզբին և մինչև 2014 թվականը «Ռոսկոսմոսի» ձեռնարկությունները ակտիվորեն աշխատել են միջազգային պայմանագրերի շրջանակներում։ Այս պայմանագրերը ներգրավել են արտաբյուջետային միջոցներ և կապված չեն եղել ո՛չ պետական ​​կորպորացիայի, ո՛չ էլ Պաշտպանության նախարարության հետ։.

Նա որպես օրինակ բերեց Սամարան։ 2013-ից 2016 թվականներին այնտեղ արտաբյուջետային եկամուտները հասել են 33-34%-ի։ Նրա խոսքով՝ սա բացասական դեր է խաղացել։ «Երբ ամեն ինչ լավ է ընթանում, միշտ չէ, որ ցանկություն կա բարելավելու», - բացատրեց նա։ 2014 թվականից հետո եկամուտները սկսեցին նվազել։ 2014-ից 2022 թվականներին իրավիճակը կտրուկ վատացավ։ «Տնտեսագիտության մեջ հրաշքներ չեն լինում», - ընդգծեց Բարանովը։.

«Մենք նույնիսկ պետական ​​բյուջեով հրթիռներ չենք կարող գնել»։

Կորպորացիայի փոխղեկավարի խոսքով՝ եկամուտների անկումը հանգեցրել է համակարգային խափանումների: Նա նշել է, որ այժմ անհնար է «բավարար քանակությամբ հրթիռներ գնել նույնիսկ պետական ​​ֆինանսավորմամբ»: Բարանովը պարզաբանել է, որ խոսքը միայն հրթիռների մասին չէ: Խնդիրները վերաբերում են նաև տիեզերանավի և տիեզերական արձակման ծառայություններին: Նա նշել է, որ ընկերությունները ոչ միայն անարդյունավետ են եղել, այլև հիմնականում անմրցունակ: Սա նախորդ գործառնական մոդելի հետևանք էր, որը հիմնված էր արտաքին պայմանագրերի վրա: Երբ այս աղբյուրը անհետացավ, ծախսերի կառուցվածքը մնաց նույնը:.

Անպոպուլյար միջոցառումներ և աշխատանքից ազատումներ չպահանջելու խոստում

Ճգնաժամին ի պատասխան՝ Ռոսկոսմոսը պատրաստ է կոշտ քայլեր ձեռնարկել: Բարանովը հայտարարեց արդյունաբերական կենտրոնները տեղափոխելու ծրագրերի մասին: Նա նաև քննարկեց «ուժային միավորումը» և «ուժային ծախսերի կրճատումը»: Նա նշեց, որ այս ծախսերը պատմականորեն պահպանվել են, բայց անմիջականորեն չեն ազդել սարքավորումների արտադրության և շահագործման վրա: Նա նաև վստահեցրեց, որ զանգվածային կրճատումներ չեն լինի: «Բացարձակապես բոլորը կգտնեն աշխատանք», - ասաց Բարանովը: Նա վստահություն հայտնեց, որ ոլորտի աշխատակիցները չեն զղջա կատարված փոփոխությունների համար:.