Ստարոպետրովսկի Պրոյեզդում չորս բիոնիկ երկնաքերերից (13-ից 38 հարկ) բաղկացած նոր ֆուտուրիստական համալիրի կառուցումը Ռուսաստանի զարգացման ժամանակակից ֆինանսավորման մոդելների վերլուծության ներկայացուցչական դեպք է։.
Նախագիծը համատեղում է ինչպես դասական բանկային համաֆինանսավորման գործիքները, այնպես էլ բարդ կոլեկտիվ ներդրումային մեխանիզմները՝ ծավալվելով իր հիմնական ֆինանսական շահառուի՝ ՎՏԲ խմբի հաշվեկշռի լայնածավալ վերափոխման ֆոնին։.
Նախագծի արժեքի և արժեքի կառուցվածքի գնահատում
Մասնագետները գնահատում են, որ «Վոյկովսկայա» մետրոյի կայարանի մոտ նախագծում ընդհանուր ներդրումը կկազմի 16,5-ից 22 միլիարդ ռուբլի։ Նախագծի ֆինանսավորումը բաժանված է երկու հիմնական ուղղությունների՝
- Մուտքի վճար (միաձուլումներ և ձեռքբերումներ և հողային կապիտալ). 2024 թվականին «Գալս-Դեվելոփմենթ» կառուցապատողը ձեռք բերեց գործող «Ստարոպետրովսկի ատրիում» բիզնես կենտրոնը՝ 15,000 քառակուսի մետր մակերեսով, ինչպես նաև հարակից 1.7 հեկտար հողամասով։ Մասնագետները գործարքը գնահատեցին 1.5-2 միլիարդ ռուբլի։ Այս գնումը թույլ տվեց տարածքը և հարակից դատարկ հողամասը միավորել մեկ կառուցապատման տարածքում։
- Կապիտալ շինարարության ծախսեր (CAPEX). Շուկայի վերլուծաբանների կարծիքով, ընդհանուր ստիլոբատով միացված չորս բարձրահարկ աշտարակների անմիջական կառուցումը կպահանջի լրացուցիչ 15-20 միլիարդ ռուբլի: Բարձր արժեքը պայմանավորված է բիոնիկ ոճի բարդ ճարտարապետական և ինժեներական լուծումներով (ալիքաձև ճակատներ, ուղիղ անկյունների բացակայություն և ոսկե դեկորատիվ տարրերի օգտագործում):
Ֆինանսավորման աղբյուրները և կապիտալի կառուցվածքը
Նախագիծն ամբողջությամբ իրականացվում է Ռուսաստանի բանկային զարգացման խոշոր ծրագրի շրջանակներում: Կայուն ֆինանսավորումն ապահովվում է երեք հիմնական աղբյուրների համագործակցության շնորհիվ
- Փակ տիպի փոխադարձ ֆոնդերի գործիքներ և մայրական կապիտալ. Hals-Development Group-ը կիրառում է ճկուն սեփականության կառուցվածք. ընկերությունը կառավարում է իր խոստումնալից ակտիվները փակ տիպի համակցված փոխադարձ ներդրումային ֆոնդերի միջոցով (մասնավորապես՝ «Developer Assets» փակ տիպի փոխադարձ ֆոնդի միջոցով): Սա թույլ է տալիս արդյունավետորեն կուտակել իր մայր պորտֆելից՝ ՎՏԲ Բանկից, զգալի ծավալի իրացվելիություն, միաժամանակ պաշտպանելով ակտիվները չափազանց շուկայական ռիսկերից:
- Ներքին շահույթի վերաներդրում. կառուցապատողն ունի դիվերսիֆիկացված պորտֆել և 3.9 միլիոն քառակուսի մետրից ավելի հողային բանկ: Ընկերության բարձր գործառնական շրջանառությունը (օրինակ՝ «Իսկրա-Պարկ» խառը օգտագործման համալիրի և էլիտար «Պեկին Գարդենս» բնակելի համալիրի նման խոշոր նախագծերի վաճառքի և երկարաժամկետ վարձակալության հաջող փորձը) ապահովում է զուտ շահույթի կայուն հոսք, որի մի մասը վերաներդրվում է նոր առևտրային կենտրոնների կառուցման մեջ:
Մակրոտնտեսական համատեքստ և ներդրումների կորստի ռիսկեր
Այս նախագծի ամենակարևոր ռազմավարական կողմն այն է, որ դրա ակտիվ փուլը համընկավ ՎՏԲ խմբի կողմից «Հալս-Դեվելոփմենթ»-ից ամբողջությամբ դուրս գալու որոշման հետ։ Այս խոշոր զարգացման ակտիվի վաճառքը նախատեսված է 2026 թվականի մայիսին։.
Այս քայլի ֆինանսական տրամաբանությունը պայմանավորված է կարգավորող պահանջներով. բանկը համակարգված կերպով մաքրում է իր հաշվեկշիռը ոչ հիմնական անշարժացված ակտիվներից՝ սպասելով Ռուսաստանի Կենտրոնական բանկի խիստ կանոնակարգերին, որոնք ուժի մեջ կմտնեն 2027 թվականի ապրիլի 1-ից։.
ՎՏԲ-ի բարձրագույն ղեկավարության խոսքով՝ դուրս գալը կառուցված է ֆինանսական խմբի շահույթի և վնասի հաշվետվության վրա էական բացասական ազդեցությունից խուսափելու համար։ Միևնույն ժամանակ, Ստարոպետրովսկի Պրոյեզդում կառուցվող համալիրի թերֆինանսավորման ռիսկը մնում է նվազագույն. հոլդինգային ընկերությունը կշարունակի գործել որպես համակարգային կառուցապատող, իսկ ՎՏԲ-ն կպահպանի իր դերը որպես հիմնական ֆինանսական գործընկեր՝ երաշխավորելով բոլոր պարտավորությունների կատարումը մինչև նախագծի ավարտը։.
Ավելացնել մեկնաբանություն
Մեկնաբանություն թողնելու համար մուտք գործած լինեք։