մոտիվացիա

  • Անթերի էֆեկտը. ինչպես սըր Դեյվիդ Բեքհեմը սպորտային փառքը վերածեց միլիարդ դոլարանոց բիզնես կայսրության

    Անթերի էֆեկտը. ինչպես սըր Դեյվիդ Բեքհեմը սպորտային փառքը վերածեց միլիարդ դոլարանոց բիզնես կայսրության

    Բրիտանական ֆուտբոլի սուպերաստղ սըր Դեյվիդ Բեքհեմը հաջողությամբ իր պաշտամունքային մարզական կարգավիճակը վերափոխել է դիվերսիֆիկացված միջազգային կորպորացիայի՝ պաշտոնապես միանալով դոլարային միլիարդատերերի շարքին։.

    Forbes Sport սպորտային վերլուծական հրատարակությունը մանրամասնորեն ներկայացնում է 51-ամյա ձեռնարկատիրոջ ֆենոմենալ տնտեսական աճը և երկարաժամկետ առևտրային ռազմավարությունները : 2013 թվականին 500 միլիոն դոլար զուտ կարողությամբ թոշակի անցնելուց հետո նա դարձավ լրիվ դրույքով ներդրող և կրկնապատկեց իր կարողությունը: Այսօր Բեքհեմը միանում է միլիարդատեր մարզիկների էլիտար ակումբին՝ Մայքլ Ջորդանի և Լեբրոն Ջեյմսի հետ միասին: Միայն անցյալ տարի նրա ակտիվները նրան ռեկորդային 100 միլիոն դոլար բերեցին:

    «Ինտեր Մայամիի ֆենոմենը»։ Բեքհեմի գլխավոր ակտիվը «Ինտեր Մայամիի» 26% բաժնեմասն է, որն այժմ գնահատվում է ավելի քան 300 միլիոն դոլար։ Այս ներդրումը հնարավոր դարձավ 2007 թվականի եզակի օպցիոնի շնորհիվ. MLS տեղափոխվելուց հետո խաղացողը ստացավ նոր ֆրանշիզը ընդամենը 25 միլիոն դոլարով գնելու իրավունք։ Հաղթահարելով դատական ​​վեճերը և սկզբնական կորուստները՝ Բեքհեմը և նրա գործընկերները (Մաս եղբայրները) իրականացրին նախագիծը։ Ակումբը տեղափոխվեց նոր 27,000 տեղանոց մարզադաշտ, և մարզադաշտը շրջապատող զարգացման համալիրի արժեքը գերազանցեց 1 միլիարդ դոլարը։ Նրա ամենամեծ կառավարչական հաղթանակը Լիոնել Մեսսիի վարձումն էր, որն անմիջապես ակումբի տարեկան եկամուտը հասցրեց 250 միլիոն դոլարի։

    Լիակատար վերահսկողություն և դիվերսիֆիկացում. Բիզնեսում Բեքհեմը առաջնահերթություն է տալիս անկախությանը: 2019 թվականին նա 50 միլիոն դոլարով գնեց իր երկարամյա մենեջեր Սայմոն Ֆուլլերի բաժնեմասը: 2022 թվականին նա ռազմավարական գործարք կնքեց Authentic Brands Group կոնգլոմերատի հետ. նա զիջեց իր ընկերության բաժնետոմսերի 55%-ը 250 միլիոն դոլարով, բայց պահպանեց ստեղծագործական վերահսկողությունը և բաժնեմասը հսկայական հոլդինգային ընկերությունում:

    Բեքհեմի բիզնես կայսրությունը ներառում է նաև

    • Մեդիա արտադրություն. Studio 99-ը պայմանագիր է կնքել Netflix-ի հետ: Ֆուտբոլիստի մասին հիթային վավերագրական սերիալը իր ստեղծողին բերեց 21 միլիոն դոլար և «Էմմի» մրցանակ:
    • Առողջության ներդրումներ. ծերացման դեմ պայքարի հավելումների ստարտափ IM8-ը իր առաջին տարում ստացել է 60 միլիոն դոլարի եկամուտ։
    • Գովազդային պայմանագրեր. ապրանքանիշերի (adidas, Nespresso և այլն) հետ երկարաժամկետ պայմանագրերը տարեկան բերում են մոտ 100 միլիոն դոլարի եկամուտ:

    Նրա կինը՝ Վիկտորիա Բեքհեմը, ընդգծում է, որ այս ֆենոմենալ հաջողությունը հսկայական քրտնաջան աշխատանքի արդյունք է։ Բեքհեմն ինքը խոստովանում է, որ իր բիզնեսը շարունակելու հիմնական դրդապատճառը ժառանգությունն է. «Ես ուզում եմ ինչ-որ բան թողնել։ Երբ ես հեռանամ»։.

    .

  • Ինչու են Goal հավելվածները դեմոտիվացնում օգտատերերին

    Ինչու են Goal հավելվածները դեմոտիվացնում օգտատերերին

    «Consumer Psychology Review» ամսագրում հրապարակված ուսումնասիրությունը բացատրում է, թե ինչու են ֆիթնեսի և մարզումների հավելվածները հաճախ հուսահատեցնում օգտատերերին: Կոռնելի համալսարանի և Ուորթոն դպրոցի հետազոտողները պարզել են, որ թվային աջակցությունը հաճախ խաթարում է վստահությունը՝ սովորությունները ամրապնդելու փոխարեն:.

    Միլիոնավոր մարդիկ տարին սկսում են նպատակների հետևորդներով։ Սակայն վարկանիշները, համեմատությունները և հիշեցումները արագորեն հոգնեցուցիչ են դառնում։ Աջակցության փոխարեն նրանք անընդհատ զգում են իրենց հետ մնալու և ճնշման տակ լինելու զգացողություն։.

    GAINs և DRAINs մոդել

    Հեղինակները առաջարկել են GAINs և DRAINs մոդել, որը նկարագրում է տեխնոլոգիայի կրկնակի ազդեցությունները: Նույն հատկանիշները կարող են կամ բարձրացնել, կամ նվազեցնել մոտիվացիան՝ կախված նրանից, թե ինչպես են դրանք օգտագործվում:.

    Հիմնական տարրեր՝

    • տվյալների հավաքագրում
    • խաղայնացում
    • սոցիալական համեմատություններ
    • Արհեստական ​​բանականությամբ աշխատող հետադարձ կապ

    Մի դեպքում դրանք առաջընթացի զգացողություն են հաղորդում։ Մյուս դեպքում՝ դրանք գերբեռնում են և շեղում ուշադրությունը։.

    Առաջընթացի պատրանքը

    Գիտնականները ընդգծում են, որ տեխնոլոգիան վնասակար է, երբ նպատակների իմաստը փոխարինում է արտաքին խթաններով։ Հավելվածներն ավելի լավ են աշխատում, երբ ցույց են տալիս առաջընթացը, այլ ոչ թե կենտրոնանում են միավորների վրա։.

    Գեյմիֆիկացիան հատկապես վտանգավոր է։ Այն գրավիչ է, բայց գործընթացը վերածում է ինքնանպատակի։ Օգտատերը պահպանում է շարքերը, բայց կորցնում է իրական առաջընթացի նկատմամբ հետաքրքրությունը։ Հեղինակները կարծում են, որ ապագայի ծառայությունները պետք է աջակցեն իմաստալից առաջընթացին, այլ ոչ թե գագաթնակետին հասնելու մրցավազքին։.