Հեռավար աշխատանքը կարող է կանխել թիմի ներսում միջանձնային կապերի թուլացումը, այլ ավելի մտերմացնել աշխատակիցներին և խրախուսել նրանց բացահայտ քննարկել անձնական հարցերը։.
Այս անսպասելի եզրակացության է հանգել Բոստոնի քոլեջի կառավարման հետազոտող Վանեսա Մ. Քոնզոնը, ինչպես հաղորդում է Afisha Daily-ն՝ հղում անելով Independent-ին: Ուսումնասիրությունը հիմնված է 275 խորը հարցազրույցների վերլուծության և ընկերության աշխատակիցների մոտ 330 ժամ տևած անմիջական դիտարկման վրա, երբ նրանք անցնում էին ավանդական գրասենյակից հեռավար աշխատանքի:
Գրասենյակային հեռավորության խախտում
Մինչև համաշխարհային համավարակի սկսվելը փորձագետը ենթադրում էր, որ աշխատակիցներին համատեղ գրասենյակներից դուրս մեկուսացնելը կհանգեցնի սոցիալական կապերի խզմանը։ «Ես սխալվում էի», - խոստովանում է ուսումնասիրության հեղինակը։ Գրասենյակային տիպիկ միջավայրում աշխատակիցները տարիներ շարունակ միմյանց ընկալում էին բացառապես աշխատանքային պարտականությունների պրիզմայով և հազվադեպ էին կիսվում անձնական կյանքի իրադարձություններով, նույնիսկ երբ դրանք անմիջականորեն ազդում էին արտադրողականության վրա։.
Հեռավար աշխատանքի անցնելու հետ մեկտեղ կորպորատիվ մշակույթը զգալի փոփոխությունների է ենթարկվել։ Միմյանց տնային միջավայրը տեսնելով՝ աշխատակիցները սկսել են զգալիորեն ավելի մեծ կապ զգալ, նույնիսկ նրանց հետ, ում հետ երկար տարիներ համատեղ աշխատանքային տարածքներ են ունեցել։.
Վստահության կառուցման գործոններ
Հետազոտողը գրանցել է նոր հաղորդակցման ձևաչափի կոնկրետ դրսևորումները
- Երեխաների և ընտանի կենդանիների մասնակցությունը տեսակոնֆերանսների շրջանակներում, ինչպես նաև ընտանեկան պահերի և պատրաստի ուտեստների լուսանկարների հրապարակումը չաթերում արագացրեց մեր ըմբռնումը գործընկերների կյանքի անձնական կողմի վերաբերյալ։
- Աշխատակիցները սկսեցին ազատորեն խոսել սթրեսային հանգամանքների՝ հոգնածության, հարաբերությունների խզման կամ հիվանդ հարազատներին խնամելու անհրաժեշտության մասին։
- Թիմի անդամներն ավելի պատրաստակամ են դարձել կամավորագրվել՝ ծածկելու և կատարելու նրանց առաջադրանքները, ովքեր ժամանակավորապես չէին կարողանում գործել ստանդարտ գրաֆիկով։
- Փոխադարձ օգնությունը չվնասեց պարտականություններին, իսկ որոշ դեպքերում նույնիսկ կոլեկտիվ գործողությունները դարձրեց ավելի համակարգված և արդյունավետ։.
Այս փոփոխությունների հիմքում ընկած գաղափարը հոգեբանական անվտանգությունն է՝ ներքին անվտանգության զգացում, որը թույլ է տալիս աշխատողներին ընդունել սխալները, աջակցություն փնտրել կամ բացահայտորեն արտահայտել իրենց կարծիքը: Մինչ այս երևույթը նախկինում հիմնականում կապված էր ստեղծագործականության և մասնագիտական զարգացման հետ, ներկայիս տվյալները ցույց են տալիս, որ տնից աշխատանքը դարձել է աշխատանքային խմբերի ներսում իրական վստահության խթանիչ:.