Վերջին հինգ տարիների ընթացքում Ռուսաստանը ոչնչացրել է երկիր ներմուծված 36,170 տոննա պատժամիջոցների տակ գտնվող արտադրանք, ըստ «Ռոսսելխոզնադզոր»-ի կայքի։.
Դրանցից մեծ մասը բուսական ծագում ուներ՝ 34,940 տոննա, իսկ 1,230 տոննա՝ կենդանական ծագում։ Գործակալությունը նաև նշել է, որ արգելված ապրանքները ամենից հաճախ Եվրասիական տնտեսական միության անդամ երկրների միջով ուղարկվել են «քողարկված ապրանքների» (սուրճ, փայտանյութ և սարքավորումներ) անվան տակ։ Անասնապահական արտադրանքի մատակարարման մեջ հայտնաբերվել են անօրինական սխեմաներ, ինչպիսիք են կեղծ տարանցումը, անհայտ ծագման մսի և պանրի վերաարտահանումը, ինչպես նաև կեղծ անասնաբուժական վկայականներով ուղեկցվող բեռնափոխադրումները։.
Ռուսաստանի դեմ պատժամիջոցները պաշտպանող երկրներից ապրանքների վրա արգելք առաջին անգամ կիրառվել է 2014 թվականի օգոստոսին։ Արգելքը տարածվում էր այդ երկրներից Ռուսաստան տավարի, խոզի մսի, թռչնամսի, ձկան, ծովամթերքի, պանրի, կաթի, մրգերի, բանջարեղենի և մի շարք այլ կատեգորիաների ապրանքների մատակարարումների վրա։ Մեկ տարի անց հակապատժամիջոցները ընդլայնվեցին՝ ներառելով Ալբանիան, Լիխտենշտեյնը, Իսլանդիան և Չեռնոգորիան։ Արգելքը մի քանի անգամ երկարաձգվել է։.
2015 թվականի օգոստոսի 6-ից ի վեր՝ «Ռուսաստանի անվտանգությունն ապահովելու համար կիրառվող որոշակի հատուկ տնտեսական միջոցառումների մասին» նախագահի հրամանագրի համաձայն, իրականացվում է այն երկրներից ստացված ապրանքների ոչնչացում, որոնց նկատմամբ էմբարգո է կիրառվել։.
Ռուսաստանի իշխանությունները ընդունել են, որ ճգնաժամի պայմաններում իրենց երկարաժամկետ զարգացման ծրագրերը անհամատեղելի են իրականության հետ և սահմանել են նոր նպատակներ։ Մինչև 2024 թվականը նախատեսված ազգային նախագծերը հետաձգվել են վեց տարով և ճշգրտվել։ Ընդհանուր առմամբ, ծրագրերը դարձել են ավելի համեստ, և երկիրը այլևս չի ձգտում դառնալ աշխարհի հինգ խոշորագույն տնտեսություններից մեկը։ Ուշադրության կենտրոնում է ներքին զարգացման ռազմավարությունը. թվայնացումը, առողջապահությունը և կրթությունը այժմ առաջնային պլանում են։.
Անհաջող առաջընթացը
Կորոնավիրուսը և նավթի գների անկումը համաշխարհային տնտեսությունը ներքաշել են ճգնաժամի մեջ, և դրա հետևանքները կհանգեցնեն էական փոփոխությունների, որոնք մեծապես կորոշեն հասարակության ապագա ուղին: Համաշխարհային բանկի վերլուծաբանների կարծիքով՝ համաշխարհային ՀՆԱ-ն այս տարի կնվազի 5.2 տոկոսով՝ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից ի վեր ամենավատ ցուցանիշը, և արագ վերականգնումը քիչ հավանական է:.
Համաշխարհային անկումը անխուսափելիորեն ազդում է Ռուսաստանի վրա։ 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակում երկրի տնտեսությունը կրճատվել է 9.5-10 տոկոսով, իսկ բյուջեն կորցրել է ավելի քան մեկ տրիլիոն ռուբլի միայն էժան նավթի պատճառով։ Ընդհանուր առմամբ, համավարակը կդանդաղեցնի երկրի զարգացումը առնվազն երկու տարի, և կորուստներից վերականգնվելու համար կպահանջվի ևս չորս տարի։
Նման իրավիճակում, որը համեմատելի էր 1998 թվականի դեֆոլտի հետ, Ռուսաստանի տնտեսության կողմից առաջընթաց չէր սպասվում։ Իշխանությունները գիտակցում են իրավիճակի բարդությունը. վարչապետ Միխայիլ Միշուստինի խոսքով՝ «վիրուսի տարածումը և որոշ երկրների կողմից նավթի արդյունահանումը մեծացնելու գործողությունները հանգեցրել են նավթի շուկայում լուրջ անհավասարակշռության»։ «Սա հանգեցրել է գների կտրուկ անկման, ֆինանսական և արժութային շուկաներում անկայունության աճի և կապիտալի արտահոսքի», - եզրափակել է վարչապետը
Իշխանությունները ընդունում են, որ համավարակը դանդաղեցրել է տնտեսական աճը, և որ ռուսների և բիզնեսների մեծ մասը զգալի կորուստներ է կրել։ Այնուամենայնիվ, իրավիճակը ընդհանուր առմամբ կայուն , և բյուջեում հավաքագրված միջոցները թույլ են տալիս Ռուսաստանին «զգալ իրեն հարմարավետ և կայուն», պնդում է վարչապետը ներկայիս իրավիճակում կառավարության գլխավոր նպատակը նշում է
Ավելի համեստ դարձավ
Եկամուտների կտրուկ անկման պայմաններում Ռուսաստանի իշխանությունները ստիպված եղան ավելացնել պետական պարտքը և վերանայել ազգային նախագծերի պարամետրերը: Պուտինին նախագահի պաշտոնում վերընտրվելու հնարավորություն տվող սահմանադրական փոփոխությունների ընդունումից մի քանի շաբաթ անց պետության ղեկավարը ստորագրեց Ռուսաստանի ազգային զարգացման նպատակների վերաբերյալ: նախատեսված մասամբ փոփոխվեցին, իսկ իրականացման ժամկետը երկարաձգվեց վեց տարով՝ մինչև 2030 թվականը:
Միևնույն ժամանակ, 2018 թվականի սկզբնական հրամանագրի ՝ «բնակչության պահպանում, մարդու առողջություն և բարեկեցություն, ինքնադրսևորման և տաղանդների զարգացման հնարավորություններ, հարմարավետ և անվտանգ կենսապայման, արժանապատիվ և արդյունավետ աշխատանք և հաջողակ ձեռներեցություն, ինչպես նաև թվային փոխակերպում», մնացին անփոփոխ. դրանք պարզապես վերանշանակվեցին։ Ինչ վերաբերում է նոր դրույթներին, դրանք ներառում են լրացուցիչ ներդրումներ «Առողջապահական համակարգի արդիականացում» ազգային նախագծում, նոր ներդրումներ կրթության մեջ, շրջակա միջավայրի խնդիրների լուծում, զբաղվածության խթանում և լայնածավալ թվայնացման խթանում։ Այս նպատակների համար անհրաժեշտ ֆինանսավորման չափը դեռևս որոշված չէ։
Ընդհանուր առմամբ, ծրագրերն ավելի համեստ են դարձել։ Օրինակ՝ հրամանագրում այլևս չի նշվում Ռուսաստանը աշխարհի հինգ խոշորագույն տնտեսություններից մեկը դարձնելու նպատակը։ Կրեմլը այս մերժումը բացատրում է «անբարենպաստ տնտեսական իրավիճակով, որը, ամենայն հավանականությամբ, կխոչընդոտի բոլոր երկրների զարգացմանը»։ Աղքատության կրճատումը նույնպես հետաձգվել է։ Սկզբում նախատեսվում էր, որ աղքատության մակարդակը կկրճատվի կիսով չափ մինչև 2014 թվականը, բայց այժմ այն նախատեսված է 2030 թվականի համար։ Նոր հրամանագրում նաև չի նշվում աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման նպատակների մասին, չնայած նախկինում կառավարությանը հանձնարարվել մինչև 2024 թվականը տարեկան առնվազն հինգ տոկոս աճի տեմպ ապահովել. ստեղծվել ։
Չնայած դժվարին տնտեսական իրավիճակին, իշխանությունները կարծում են, որ երկիրն ունի բավարար միջոցներ ազգային նախագծերի համար և կոչ են անում մարդկանց չանհանգստանալ։ «Անհանգստանալու կարիք չկա. կան բավարար միջոցներ բոլոր ռազմավարական ազգային նպատակներն ու ազգային նախագծերը աջակցելու համար», - պնդում է Միշուստինը։ Ռուսաստանն ունի նավթային եկամուտների կուտակման գանձարան՝ Ազգային բարեկեցության հիմնադրամը (ԱԲՀ): Վարչապետը վստահ է, որ մինչև տարեվերջ հիմնադրամը կպարունակի առնվազն ութ տրիլիոն ռուբլի։ Նա նաև պնդում է, որ երկիրն ունի բավարար ոսկու և արտարժույթի պահուստներ։
Հարկադիր քայլ
Ժամկետների հետաձգումը նշանակում է , որ մինչև 2024 թվականը տնտեսություն մոտ 26 տրիլիոն ռուբլի ներարկելու ծրագիրը հայտարարվել է անվավեր։ Ներկայումս ազգային նախագծերը ներառում են 13 ծրագիր՝ «Առողջապահություն», «Էկոլոգիա», «Գիտություն», «Ժողովրդագրություն», «Բնակարանային և քաղաքային միջավայր», «Թվային տնտեսություն», «Աշխատանքի արտադրողականություն և զբաղվածության աջակցություն», «Փոքր և միջին ձեռնարկատիրություն», «Միջազգային համագործակցություն և արտահանում», «Անվտանգ և բարձրորակ ճանապարհներ», «Մշակույթ», «Կրթություն» և «Հիմնական ենթակառուցվածքների արդիականացման և ընդլայնման համապարփակ ծրագիրը»։ Կառավարությունն ունի երեք ամիս՝ ազգային նախագծերը փոփոխելու համար։
Ըստ տնտեսական զարգացման նախկին նախարար Մաքսիմ Օրեշկինի, որն այժմ նախագահի օգնականն է, իշխանությունները կորոշեն երկրի զարգացման առաջիկա տասնամյակների համար։ Թարմացված ծրագրերը կներառեն նաև տնտեսությունը վերականգնելու միջոցառումներ, որոնք թույլ կտան արձագանքել մարտահրավերներին։
Միևնույն ժամանակ, ազգային նախագծերը գլոբալ նպատակներին հասնելու միակ գործիքը չեն։ Շեշտը դրվում է , օրինակ, ենթակառուցվածքային մեգանախագծերի վրա։ Երկրում ընթանում են ճանապարհաշինարարական աշխատանքներ. աշխատանքներ են տարվում Մոսկվայի և Կազանի միջև մայրուղու վրա, ինչպես նաև թարմացվել է Մոսկվան և Սանկտ Պետերբուրգը կապող արագընթաց երկաթուղու նախագիծը։
Մենք ունենք նաև այլ բյուջետային միջոցներ, որոնք նույնպես պետք է ճշգրտվեն՝ հիմնական նպատակներին հասնելու համար։ Դրանց թվում են կառավարության ծրագրերը, ըստ Ռուսաստանի ֆինանսների նախարար Անտոն Սիլուանովի։
Ազգային նախագծերի հետաձգումը անխուսափելի էր։ Օրինակ՝ «Թվային տնտեսություն» նախագիծը, որի վրա մեծ հույսեր էին դրված, չի համապատասխանում սկզբնական պլանին։ 2020 թվականի առաջին եռամսյակում ծրագրում ընդգրկված 231 նախատեսված նախագծերից միայն վեցն են ամբողջությամբ իրականացվել, ևս 150-ը հետ են մնացել ժամանակացույցից՝ տարբեր աստիճանի ուշացումով, իսկ 66-ը համարվում են չիրականացված։ Հաշվի առնելով համավարակը և դրան հաջորդած ճգնաժամը, գլոբալ ծրագրերը ստիպված են հետաձգել։ Դժվար իրավիճակին չնայած՝ Ռուսաստանի տնտեսությունը հայտնվել է դժվարին, բայց կայուն վիճակում։ Գլոբալ նպատակները ժամանակավորապես մղվում են երկրորդ պլան, բայց դրանք դեռևս աստիճանաբար կիրականացվեն։
Հուլիսի 15-ին Ռուսաստանում գործարկվեց Spotify շվեդական հոսքային ծառայությունը: Ռուսաստանի և ԱՊՀ երկրների գծով դրա գործադիր տնօրեն Իլյա Ալեքսեևը իր առաջին հարցազրույցը տվեց Forbes-ին՝ քննարկելով, թե ինչպես է Spotify-ը պլանավորում մրցակցել մրցակիցների հետ օգտատերերի համար, ով է կազմում լսողների համար երգացանկերը և ինչու է գործարկումը տեղի ունեցել մեկ օր շուտ:.
Գլխավոր
Մինչև Ռուսաստան մուտք գործելը, Spotify-ի թիմը ֆոկուս խմբեր էր անցկացնում մեկ միլիոնից ավելի բնակչություն ունեցող քաղաքների բնակիչների հետ՝ նրանց երաժշտական ճաշակն ու նախասիրությունները հասկանալու համար։ Ընկերությունը պայմանագրեր էր կնքել ռուս և միջազգային հեղինակային իրավունքի տերերի հետ։.
Spotify-ը գրասենյակային տարածք է վարձակալել WeWork-ում, սակայն կորոնավիրուսի համավարակի պատճառով ընկերության աշխատակիցները կարող են հեռավար աշխատել մինչև 2020 թվականի վերջը։.
Spotify-ը ակտիվացնում է այլ երկրներում գործող միջազգային ընկերությունների հետ առկա գործընկերությունները՝ հիմնվելով իր հավելվածների և ծառայությունների նկատմամբ տեղական օգտատերերի հետաքրքրության վրա: Ռուսաստանում այն պայմանագրեր ունի Facebook և Instagram սոցիալական ցանցերի, Tinder ծանոթությունների հավելվածի, Google-ի, Nike Run Club վազքի հավելվածի և այլոց հետ:.
Ռուսաստանը Spotify-ի միակ շուկան չէ, որտեղ ուժեղ տեղական մրցակիցներ կան: Ի տարբերություն այլ խաղացողների, ընկերությունը կենտրոնանում է բացառապես երաժշտության վրա, այլ ոչ թե բազմաթիվ բիզնես ոլորտների: Ստանդարտ բաժանորդագրության պլաններից բացի, Spotify-ն առաջարկում է նաև երկու մարդու համար նախատեսված պլան, որոնք ապրում են միասին: Երաժիշտներն ունեն հատուկ հարթակ, որտեղ կարող են տեսնել իրենց թողարկումների վիճակագրությունը և կապվել ոլորտի գործընկերների հետ ամբողջ աշխարհում՝ նոր երգերի վրա համագործակցելու համար:.
Ռուսաստանում թողարկումից անմիջապես հետո Spotify-ը զբաղեցրեց առաջին տեղը App Store-ում և Google Play-ում, իսկ հեռահաղորդակցության օպերատորների այցելությունները տասնապատկվեցին։.
Spotify-ի պրեմիում մոնետիզացման մոդելը ապահովում է Spotify-ի համաշխարհային եկամտի 90%-ը, մինչդեռ օգտատերերի 54%-ը երաժշտություն է լսում անվճար։.
Փոդքասթերը կհայտնվեն Ռուսաստանում, բայց հայտնի չէ, թե երբ դա տեղի կունենա։.
«Ռուս հանդիսատեսը մեզ շատ էր սպասում»։
Spotify-ի գործարկումը Ռուսաստանում մի քանի անգամ հետաձգվել է: Spotify LLC-ն գրանցվել է Ռուսաստանում դեռևս 2014 թվականին: Ինչո՞ւ գործարկումը հետաձգվեց:
Մեր ռազմավարական նպատակն է ներկայացված լինել ամբողջ աշխարհում, ուստի, ռուսական շուկա մուտք գործելիս, մենք ցանկանում էինք համոզվել, որ ունենք հաջող մեկնարկի համար անհրաժեշտ ամեն ինչ։ Եվ հիմա հենց այդ պահն է։ Մենք նպատակ ունեինք թողարկել մի ապրանք, որը լիովին հարմարեցված կլիներ ռուսական լսարանի համար։.
Մենք հարմարեցրինք և տեղայնացրինք ծառայությունը, բայց դա չի նշանակում, որ այն թարգմանել ենք ռուսերեն։.
Մենք պետք է 100%-ով վստահ լինեինք, որ մեր բոլոր ալգորիթմները կատարելապես հասկանում են ռուսերենը։ Սա վերաբերում է որոնմանը, առաջարկությունների համակարգերին և այլն։ Բացի այդ, իհարկե, մենք մեկնարկեցինք արտասահմանյան և ռուսական երաժշտության ամենամեծ կատալոգով։ Մենք 100% իրավաբանական ծառայություն ենք։ Մենք պայմանագրեր ունենք ռուս և արևմտյան հեղինակային իրավունքի տերերի հետ։.
Ռուսաստանում հոսքային հեռարձակման շուկան արագորեն աճում է: IFPI-ի վերջին զեկույցի համաձայն՝ ռուսական շուկայի չափը կազմում է 171 միլիոն դոլար: Ռուսաստանի բնակչությունը կազմում է մոտ 150 միլիոն, որոնցից մոտ 100 միլիոնն օգտագործում է ինտերնետ: Սա նշանակում է, որ մենք ամենամեծ շուկաներից մեկն ենք, և մենք ուրախ ենք վերջապես այստեղ գտնվելու համար: Իհարկե, մենք մեծ աշխատանք ենք կատարել սկսելու համար: Մենք լայնորեն խոսել ենք մեր լսարանի հետ, հետազոտություններ ենք անցկացրել և շփվել: Մենք նաև այցելել ենք Ռուսաստանի տարբեր քաղաքներ՝ տեղական օգտատերերի երաժշտական ճաշակն ուսումնասիրելու և մեր արտադրանքը նրանց նախասիրություններին ու սպասումներին համապատասխանեցնելու համար:.
Ինչպե՞ս եք ուսումնասիրել օգտատերերի ճաշակը։
Մենք անցկացրեցինք ֆոկուս խմբերի հարցումներ: Մեր թիմը մեկնեց Մոսկվա, Սանկտ Պետերբուրգ և մեկ միլիոնից ավելի օգտատեր ունեցող այլ քաղաքներ՝ ուսումնասիրելու ռուս օգտատերերի վարքագիծը, նրանց սպասելիքները, լսած երաժշտությունը և այլն:.
Ծառայության պաշտոնական մեկնարկը նախատեսված էր չորեքշաբթի՝ հուլիսի 15-ին։ Ինչո՞ւ ստիպված եղաք դրա մասին հայտարարել նախորդ գիշերը։
Մենք պաշտոնապես մեկնարկեցինք հուլիսի 15-ին։ Մեկնարկից առաջ մենք փորձարկեցինք ապրանքը. Spotify-ը հիմնականում օգտագործվում է սմարթֆոնների վրա։ Որպեսզի օգտատերերը կարողանան ներբեռնել հավելվածը, այն, բնականաբար, պետք է վերբեռնվի App Store և Google Play։ Այս գործընթացը սովորաբար որոշ ժամանակ է պահանջում։ Ռուսական լսարանը անհամբեր սպասում էր մեր ժամանմանը, ուստի մեր օգտատերերից շատերը սկսեցին նկատել հավելվածի հասանելիությունը դեռևս հուլիսի 14-ին։ Նրանք ուշադրություն էին դարձնում բոլոր թարմացումներին, այդ թվում՝ այս մեկին։ Եվ այսպես, նրանք կարողացան ներբեռնել հավելվածը։.
Ե՞րբ որոշվեց, որ դուք պետք է լինեք Spotify-ի ղեկավարը Ռուսաստանում։
Մենք որոշ ժամանակ է, ինչ պատրաստվում ենք մեկնարկին, և գործընթացը տևել է մի քանի ամիս։ Այսպիսով, մենք սերտորեն համագործակցել ենք թիմի հետ, և ես ղեկավարել եմ գործընթացը։.
Որո՞նք են ձեր պարտականությունները որպես Spotify-ի ղեկավար Ռուսաստանում։
Ես պատասխանատու եմ Spotify-ի բիզնեսի զարգացման համար Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում: Որպես Spotify-ի ղեկավար՝ իմ աշխատանքն է օգնել օգտատերերին և երաժիշտներին պատասխանել հիմնական հարցերին: Օգտատերերը հարցնում են. «Կարո՞ղ եք օգնել ինձ նոր երաժշտություն հայտնաբերել», իսկ երաժիշտները՝ «Կարո՞ղ եք օգնել ինձ նոր լսարան գտնել»: Իմ աշխատանքն է պատկերացնել, թե ինչպես կարող ենք կապել երաժիշտներին և ունկնդիրներին: Մենք գիտակցում ենք, որ Ռուսաստանը հարուստ երաժշտական մշակույթ ունի, և մենք ձգտում ենք ոչ միայն համաշխարհային փորձագիտություն բերել, այլև մեր արտադրանքը հարմարեցնել տեղական իրականություններին, որպեսզի այն ավելի մոտ լինի օգտատերերին: Մեր գլխավոր նպատակն է մեծացնել Ռուսաստանի երաժշտական շուկայի ընդհանուր չափը, դառնալ տեղական արտիստների և լեյբլների հիմնական գործընկեր և դառնալ ոլորտի առաջատարը:.
«Մենք արդեն աշխատում ենք տեղական խաղացողների հետ գործընկերային հարաբերություններ հաստատելու ուղղությամբ»»
Նախկինում դուք Facebook-ի վաճառքի տնօրենն էիք և ղեկավարում էիք IMHO VI-ի թվային գովազդի վաճառքի թիմը։ Արդյո՞ք մենք ճիշտ ենք ենթադրել, որ ձեր հիմնական պարտականություններից մեկը կլինի Spotify-ի համար Ռուսաստանում գովազդատուներ գտնելը։
Նայեք, մենք Ռուսաստանում ունենք մի քանի լսարան, որոնց հետ աշխատում ենք։ Առաջին հերթին, դրանք ունկնդիրներ են, որոնց մենք օգնում ենք բացահայտել նոր երաժշտություն։ Երկրորդ, դրանք երաժիշտներ են և նրանց գործընկերները, որոնց մենք օգնում ենք շփվել լսարանի հետ մեր հարթակում։ Բնականաբար, մենք ունենք նաև երրորդ լսարան՝ բիզնես գործընկերներ, որոնց հետ մենք զարգացնում ենք տարբեր գործընկերություններ, այդ թվում՝ գովազդային վաճառք հարթակներում։ Այսպիսով, մենք արդեն ունենք տեղական գործընկեր՝ Httpool գովազդային ցանցը, որը օգնում է իրականացնել ապրանքանիշի առաջխաղացման հնարավորությունները Spotify-ում։ Սկզբում մենք մի քանի գովազդային պայմանագրեր ենք կնքել՝ Ferrero-ի Tic Tac ապրանքանիշի և Ivi առցանց կինոթատրոնի հետ։ Ես անմիջականորեն ներգրավված էի այս գործընթացում։.
Արդյո՞ք Spotify-ը գործընկերներ կփնտրի ռուսական շուկայում՝ համաշխարհային և տեղական խաղացողների շրջանում։
Գործընկերությունները մեր բիզնես ռազմավարության կարևոր մասն են կազմում: Ռուսաստանում մենք ակտիվացնում ենք մեր գլոբալ գործընկերությունները, որոնք ունենք աշխարհի բոլոր երկրներում: Spotify-ը Ռուսաստանում հասանելի է ոչ միայն սմարթֆոնների, այլև այլ սպառողական սարքերի վրա, ինչպիսիք են ժամացույցները, հեռուստացույցները և մեքենաները: Եթե դուք խաղացող եք և տանը օգտագործում եք խաղային կոնսոլ, օրինակ՝ Xbox, կարող եք ներբեռնել Spotify-ը դրա վրա հենց հիմա և կառավարել հավելվածը անմիջապես կոնսոլից: Դուք կարող եք շարունակել խաղալ խաղեր, մինչ Spotify-ն նվագարկվում է ֆոնային ռեժիմում, կամ կարող եք խաղալ ջոյսթիքի միջոցով՝ միաժամանակ կառավարելով ձեր լսողական փորձը ձեր հեռախոսում: Մենք նաև ունենք խաղերին հատուկ երգացանկերի մեծ ընտրանի, որը հատուկ շունչ է հաղորդում ձեր խաղային փորձին:.
Եթե դուք վազորդ եք, գուցե ցանկանաք օգտագործել Nike Run Club հավելվածը: Tinder ծանոթությունների հավելվածում կարող եք ձեր պրոֆիլին այսպես կոչված հիմն սահմանել՝ ձեր սիրելի երգը: Կարող եք նաև ավելացնել ձեր երաժշտական նախընտրությունները, որպեսզի մյուս օգտատերերը կարողանան տեսնել ձեր պրոֆիլը հավելվածն օգտագործելիս, տեսնել, թե ինչպիսի երաժշտություն եք սիրում և նույնիսկ նվագել երգի մի մասը: Սա հատուկ շեշտադրում է հաղորդում հավելվածի փորձին:.
Դուք վերսկսո՞ւմ եք միջազգային ընկերությունների ռուսական գրասենյակների հետ գլոբալ գործընկերային հարաբերությունները։ Ո՞վ է ընտրում նրանց։
Ես սա չէի անվանի «վերաբանակցում»։ Բնականաբար, մենք կապի մեջ ենք համապատասխան ընկերությունների տեղական գրասենյակների հետ՝ համոզվելու համար, որ այս գործընկերությունը գործում է և որ մենք աջակցում ենք միմյանց։ Մենք հասկանում ենք, թե որ հավելվածներն ու ծառայություններն են հետաքրքրում Ռուսաստանի օգտատերերին։ Դրա հիման վրա մենք ակտիվացնում ենք մեր գործընկերությունները այդ ընկերությունների հետ։ Մենք այս որոշումները կայացնում ենք մեր տեղական և համաշխարհային թիմերի հետ համատեղ։.
Քանի՞ նմանատիպ գործընկերություն ունեք Ռուսաստանում։
Բացի թվարկած ընկերություններից, մենք գործընկերային հարաբերություններ ունենք Facebook-ի հետ, այդ թվում՝ Instagram-ի, Samsung-ի, Google-ի և Discord-ի։.
Լրատվամիջոցները հաղորդել էին, որ MTS-ը կլինի ձեր գործընկերը։ Ձեզ հաջողվե՞լ է համաձայնության գալ օպերատորի հետ։
Մենք արդեն աշխատում ենք Ռուսաստանի տեղական խաղացողների հետ գործընկերային հարաբերություններ հաստատելու ուղղությամբ: Հեռահաղորդակցության ընկերությունների հետ գործընկերությունը, անշուշտ, կարևոր է, բայց այս պահին մենք պատրաստ չենք որևէ բանի համար պարտավորություն ստանձնել:.
Մարտին մենք գրեցինք, որ Spotify-ն ընտրել է WeWork-ի գրասենյակը Ռուսաստանում։ Արդյո՞ք դա ճիշտ է։
Մենք աշխատում ենք WeWork-ում։ Սակայն, հայտնի հանգամանքների պատճառով, մենք՝ որպես գլոբալ ընկերություն, որոշել ենք, որ մեր աշխատակիցները կարող են աշխատել տնից մինչև տարեվերջ։ Մենք հետևում ենք իրավիճակին և հետևում ենք տեղական ինքնակառավարման մարմինների առաջարկություններին՝ գրասենյակ վերադառնալու կամ այսպես կոչված «տնից աշխատանքը» շարունակելու վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար։.
Spotify-ը Ռուսաստանում և ամբողջ աշխարհում
Spotify-ը աշխարհի ամենամեծ և ամենաարագ զարգացող երաժշտական հոսքային ծառայությունն է բաժանորդների քանակով։ Այն ներկայումս ունի ավելի քան 299 միլիոն օգտատեր, այդ թվում՝ 138 միլիոն վճարովի բաժանորդներ 92 երկրներում։ Ծառայությունը ունկնդիրներին հասանելիություն է տալիս ավելի քան 60 միլիոն երգի։.
Spotify-ի շուկայական կապիտալիզացիան Նյու Յորքի ֆոնդային բորսայում գերազանցում է 48 միլիարդ դոլարը: Spotify-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Դանիել Էկը հուլիսի 29-ին 2020 թվականի երկրորդ եռամսյակի ֆինանսական արդյունքները քննարկող կոնֆերանս-զրույցի ժամանակ հայտարարեց, որ ծառայությունը միայն այս ամիս է գործարկվել Ռուսաստանում և 12 այլ եվրոպական շուկաներում: «Առաջին շաբաթը Ռուսաստանում շատ ուժեղ էր, նույնիսկ ավելի մեծ, քան Հնդկաստանում գործարկումից հետո շաբաթը: Եթե մենք շարունակենք աճել այս տեմպերով, երկարաժամկետ հեռանկարում կարող ենք այս շուկաներում ներգրավել ևս 250 միլիոն օգտատեր», - նշեց նա:.
Spotify-ը մի քանի անգամ հետաձգել է իր գործարկումը ռուսական շուկայում: 2015 թվականին ծառայությունը դադարեցրեց իր մուտքը երկիր՝ տնտեսական ճգնաժամի, քաղաքական իրավիճակի և ինտերնետի նոր կանոնակարգերի պատճառով, ըստ RBC-ի: 2016 թվականի հուլիսին «Վեդոմոստին» հաղորդել էր , որ Spotify-ը երկրորդ փորձն է անում Ռուսաստանում գործարկելու համար: 2018 թվականի սկզբին Դանիել Էկը հայտարարել էր , որ ընկերությունն աշխատում է երաժշտական ծառայությունը Հնդկաստանում, Ռուսաստանում և Աֆրիկայում գործարկելու ուղղությամբ: 2020 թվականի մարտին Forbes-ը հաղորդել էր , որ Spotify-ն գրասենյակ է գտել Ռուսաստանում և պլանավորում է գործարկել այն երկրորդ եռամսյակում, իսկ ապրիլին Bloomberg-ը հաղորդել էր , որ ծրագրերը հետաձգվում են. COVID-19 համավարակը անհնար էր դարձրել անձնական հանդիպումները և համաձայնագրերի ստորագրումը:
«Մենք մեր եկամտի մեծ մասը տալիս ենք հեղինակային իրավունքի տերերին»»
Ռուսաստանում մեծ թիմ ունե՞ք։
Մենք ունենք մի քանի թիմեր, որոնք անմիջապես աշխատում են Ռուսաստանում՝ աշխատելով ավելի մոտ լինել ինչպես մեր օգտատերերին, այնպես էլ երաժշտական արդյունաբերությանը: Մենք ունենք երաժշտական թիմ, որը հիմնականում կենտրոնացած է ռուսական երգացանկերի կազմման և խմբագրման, ինչպես նաև Ռուսաստանում գտնվող երաժիշտների և լեյբլների հետ շփվելու վրա: Մենք ունենք նաև մարքեթինգի և հաղորդակցության թիմ, որը խթանում է Spotify-ը և աջակցում մեր տարբեր հաղորդակցություններին: Մենք ունենք նաև գովազդի վաճառքի թիմ, որը անմիջականորեն պատասխանատու է հավելվածի դրամայնացման համար: Եվ կա նաև բիզնես ռազմավարության թիմը: Այս բոլոր թիմերը գտնվում են Մոսկվայում, և մենք շատ սերտորեն համագործակցում ենք մեր համաշխարհային թիմերի հետ:.
Ի՞նչ KPI-ներ ունի Spotify-ի ռուսական գրասենյակը։
Մեր հիմնական նպատակն է մշակել առաջնակարգ երաժշտական արտադրանք օգտատերերի համար, ինչպես նաև նպաստել երաժշտական արդյունաբերությանը և օգնել ռուս երաժիշտներին զարգանալ մեր հարթակում և գտնել նոր լսարան՝ ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ արտերկրում: Մոսկվայում գտնվող բոլոր թիմերը նվիրված կլինեն այս հիմնական առաքելությանը:.
Spotify-ը պայմանագրեր ունի Warner Bros.-ի, Sony-ի և Universal-ի նման երաժշտական լեյբլների հետ։ Որո՞նք են ձեր գործընկերության պայմանները Ռուսաստանում։
Մենք մեր եկամտի մեծ մասը նվիրաբերում ենք հեղինակային իրավունքի տերերին: Մեր ծառայությունը գործարկելուց ի վեր մենք արդեն ավելի քան 15 միլիարդ եվրո ենք նվիրաբերել երաժշտական արդյունաբերությանը: Մենք համագործակցում ենք ինչպես միջազգային, այնպես էլ ռուսական հեղինակային իրավունքի տերերի հետ՝ ապահովելու համար, որ մեր օգտատերերը հասանելիություն ունենան հնարավորինս մեծ գրադարանին: Ներկայումս մեր հարթակում ունենք ավելի քան 60 միլիոն երգ: Նույնքան կարևոր է, որ հարթակում ունենք ավելի քան 4 միլիարդ երգացանկ, որոնք կազմվել են աշխարհի տարբեր ծայրերում գտնվող խմբագրական թիմերի, երաժիշտների և արտիստների, ինչպես նաև օգտատերերի կողմից ստեղծված բովանդակության կողմից:.
Դուք աշխատո՞ւմ եք քիչ հայտնի երաժիշտների հետ, ովքեր պայմանագիր չունեն լեյբլների հետ։
Եթե երաժիշտն ունի լեյբլ, ապա, բնականաբար, լեյբլը ապահովում է, որ նրա երաժշտությունը հասանելի լինի հարթակում: Եթե երաժիշտը լեյբլ չունի, նա կարող է օգտվել դիստրիբյուտորներից մեկից, որոնք զբաղվում են հարթակ երաժշտության առաքմամբ: Դիստրիբյուտորները զբաղվում են երաժշտության փաթեթավորման բոլոր հարցերով: Ըստ էության, ցանկացած երաժիշտ այժմ կարող է իր երաժշտությունը վերբեռնել Spotify:.
Մենք ունենք երաժշտական արդյունաբերության համար նախատեսված Spotify for Artists անունով մի ապրանք։ Այն թույլ է տալիս երաժիշտներին գտնել իրենց կարիքներին համապատասխանող ամենահարմար դիստրիբյուտորը։ Ընդհանուր առմամբ, Spotify for Artists հարթակը օգտակար գործիք է ռուսական երաժշտական արդյունաբերության համար։ Այն թույլ է տալիս երաժիշտներին ստանալ հարթակում հեռարձակվող թողարկումների վիճակագրություն. երաժիշտները տեսնում են ոչ միայն Ռուսաստանի, այլև աշխարհի բոլոր երկրների վիճակագրությունը։ Ավելին, Spotify for Artists հարթակում երաժիշտները ստանում են պրոֆիլների կառավարման գործիք. նրանք կարող են փոխել լուսանկարներ, վաճառել ապրանքներ, ավելացնել իրենց մասին տեղեկություններ և ավելացնել առաջիկա համերգների մասին տեղեկություններ, որոնք, հուսով ենք, շուտով կվերադառնան։.
Ո՞վ է Ռուսաստանում ներգրավված կազմված երգացանկերի մեջ։
Մենք այս մարդկանց անունները չենք նշում, բայց մենք ունենք երաժշտական թիմ, որը հարուստ փորձ ունի ինչպես ավանդական, այնպես էլ թվային մեդիայի ոլորտում: Մեկնարկելուց առաջ երաժշտական թիմը ստեղծել է ավելի քան 100 երգացանկ՝ հատուկ ռուս լսարանի համար: Սրանք մեր ամենամեծ համաշխարհային երգացանկերի տեղական համարժեքներն են, ինչպիսիք են «Լավագույն հիթերը» կամ «Ուրբաթ օրերին թողարկվող նոր թողարկումները»: Այս երգացանկերը բաղկացած են ինչպես ռուսական, այնպես էլ միջազգային երաժշտությունից, և թիմը անընդհատ թարմացնում է դրանք:.
Ռուսաստանում մենք առաջարկում ենք անհատականացված երգացանկեր, որոնք ստեղծվել են մեր եզակի երաժշտական առաջարկությունների համակարգերի միջոցով: Դրանց թվում են «Շաբաթվա հայտնագործությունները», որոնք թարմացվում են ամեն երկուշաբթի: Ըստ էության, այս երգացանկը ձեր սեփական առաջարկություններն են, միայն այն ապագայից, որտեղ դուք մի փոքր ավելի լավ կհասկանաք երաժշտությունը: Այն ավտոմատ կերպով ստեղծվում է ամեն երկուշաբթի՝ հիմնվելով ձեր երաժշտական նախասիրությունների և նմանատիպ ճաշակ ունեցող մարդկանց նախասիրությունների վրա: Ամեն երկուշաբթի դուք ստանում եք 30 նոր երգ: Որքան շատ օգտագործեք հավելվածը և որքան հաճախ լսեք երաժշտություն, այնքան ավելի ճշգրիտ կլինեն առաջարկությունները: Հավելվածում օգտագործողի ամբողջ փորձը անհատականացված է, եզակի յուրաքանչյուր օգտատիրոջ համար: Նույնիսկ եթե նայեք գլխավոր էջին, այն տարբեր կլինի երկու օգտատիրոջ համար:.
Արդյո՞ք ձեր օգտագործած արհեստական ինտելեկտը երաժշտություն ընտրելիս հաշվի է առնում ոչ միայն օգտատիրոջ կողմից գրանցման ժամանակ նշված նախասիրությունները, այլև այն երաժշտությունը, որը նրանք ամեն օր լսում են։
Ալգորիթմը հարմարվում է ձեր լսածին։ Մենք գիտենք, թե ինչ երաժշտություն եք լսում, որ երգերն եք բաց թողնում և որ արտիստներին եք հետևում։ Եվ մենք ամեն օր հավաքում ենք մինչև 5 միլիարդ թվային փոխազդեցություն աշխարհի տարբեր երկրների օգտատերերից։ Այս ամենը թույլ է տալիս մեզ երաժշտական առաջարկություններ անել հնարավորինս ճշգրիտ՝ հարմարեցված ձեր յուրահատուկ ճաշակին։.
«Ռուսաստանում շուկան խիստ մրցակցային է»»
Դուք արդեն մի քանի մրցակիցներ ունեք Ռուսաստանում՝ Yandex.Music-ը, VKontakte-ի BOOM ծառայությունը և Apple Music-ը: Ինչպե՞ս եք պլանավորում մրցակցել նրանց հետ օգտատերերի համար:
Իրոք, Ռուսաստանը բարձր մրցակցային շուկա է։ Այնուամենայնիվ, նմանատիպ շուկաներ կան ամբողջ աշխարհում։ Նման շուկաներ գոյություն ունեն Լատինական Ամերիկայում, Հնդկաստանում և նույնիսկ Եվրոպայում, որտեղ տեղական խաղացողները ուժեղ են։ Սակայն մեր հիմնական տարբերությունն այն է, որ մենք կենտրոնանում ենք բացառապես երաժշտական ծառայությունների վրա, մինչդեռ մեր մրցակիցները գործում են բազմաթիվ ոլորտներում։.
Մենք մեր օգտատերերին առաջարկում ենք երաժշտական խորհուրդների համակարգ. մեր ունեցած երգերի մեծ քանակը թույլ է տալիս մեզ ապահովել եզակի և խիստ անհատականացված լսողական փորձառություն: Մենք չենք սահմանափակվում մեկ էկոհամակարգով և հասանելի ենք բազմաթիվ սարքերի վրա:.
Երաժիշտների համար մենք առաջարկում ենք SoundBetter հարթակը՝ երաժշտական ստեղծագործության շուկա՝ մոտ 50,000 գրանցված օգտատերերով: Եթե դուք երաժիշտ եք Ռուսաստանում, SoundBetter-ում կարող եք գտնել Տոկիոյում բնակվող կոմպոզիտոր, Լոնդոնում բնակվող հնչյունային ինժեներ և Լոս Անջելեսում բնակվող տեքստերի հեղինակ: Հարթակը նաև թույլ է տալիս ձեզ պաշտոնականացնել բոլոր անհրաժեշտ հարաբերությունները՝ վերջնականապես պատրաստի երգ ստանալու համար: SoundBetter-ը Spotify for Artists-ի մաս է կազմում, և հարթակը հասանելի է նաև Ռուսաստանում:.
Մենք նաև Ռուսաստան ենք բերել Spotify Premium-ի մեր ամբողջական առաջարկները՝ անհատական, ուսանողական և ընտանեկան բաժանորդագրություններ, որոնք բավականին հայտնի են Ռուսաստանում: Մենք նաև ունենք միանգամայն եզակի առաջարկ՝ Spotify for Two, որը թույլ է տալիս միասին ապրող երկու մարդկանց ունենալ երկու առանձին հաշիվներ: Նրանք կունենան առանձին առաջարկություններ, առանձին երգացանկեր և միշտ կունենան մեկ ընդհանուր երգացանկ՝ իրենց ընդհանուր երաժշտական նախասիրություններով:.
Ինչպե՞ս եք գնահատում Spotify-ի նկատմամբ հետաքրքրությունը Ռուսաստանում դրա գործարկումից անմիջապես հետո։
Մենք չենք բացահայտում օգտատերերի թիվը կոնկրետ տարածաշրջաններում, բայց մենք նկատել ենք պայթյունավտանգ հետաքրքրություն։ Սա կարելի է տեսնել այն փաստից, որ մեր գործարկման առաջին երկու օրվա ընթացքում մենք հասանք App Store-ի և Google Play-ի առաջատար դիրքերին։ Google Play-ում մենք շարունակում ենք մնալ առաջատար դիրքերում գործարկումից երկու շաբաթ անց։ Շատերն արդեն տեսել են լուրեր, որ Spotify-ի երթևեկությունն աճել է 10-20 անգամ խոշոր բջջային օպերատորների շրջանում, իսկ Մոսկվայի մետրոյի Wi-Fi մատակարարը հրապարակել է տվյալներ, որոնք ցույց են տալիս Spotify-ի երթևեկության աճը. այս ամենը ցույց է տալիս, որ օգտատերերը ակտիվորեն օգտագործում են ծառայությունը և վայելում են այն։.
Ինչպե՞ս է Spotify-ը գումար վաստակում Ռուսաստանում։
Ռուսաստանում մենք ունենք հավելվածներից ստացված դրամայնացման ստանդարտ մոդել։ Կա անվճար տարբերակ, որը մենք դրամայնացնում ենք գովազդի միջոցով և ակտիվորեն կզարգացնենք Ռուսաստանում։ Այնուհետև կա Spotify Premium-ը, որտեղ օգտատերերը վճարում են բաժանորդագրության համար և ստանում են երաժշտություն լսելու հնարավորություն առանց գովազդի ընդհատումների, երգեր ներբեռնելու հնարավորություն անցանց ռեժիմով և այլն։.
Մեր համաշխարհային թվերին նայելով՝ մենք ունենք 299 միլիոն օգտատեր, որոնցից 54%-ը ամեն ամիս անվճար լսում է Spotify-ը, մինչդեռ 138 միլիոն բաժանորդ, կամ 46%-ը, օգտագործում է վճարովի տարբերակը։ Ակնհայտ է, որ այս համամասնությունը կարող է տարբեր լինել՝ կախված շուկայից և դրա զարգացման մակարդակից։ Մեր եկամտի մոտ 90%-ը գալիս է պրեմիում մոնետիզացիայի մոդելից։.
Դուք Ռուսաստանում փոդքասթեր կմեկնարկե՞ք։
Փոդքասթերը մեր բովանդակային ռազմավարության իսկապես կարևոր մասն են կազմում։ Մենք կաշխատենք դրանք հասանելի դարձնել ռուս լսարանի համար, բայց դեռևս չենք կարող նշել դրա համար կոնկրետ ամսաթիվ։.
Ի՞նչն է Spotify-ում, որ անձամբ ձեզ հետ համահունչ է։
Այս խումբը շատ մոտ է իմ սրտին, քանի որ ծնողներիս շնորհիվ ես հետաքրքիր ժամանակ եմ անցկացրել երաժշտություն նվագելով։ Վեց տարի ֆլեյտա եմ սովորել երաժշտական դպրոցում։ Ինչպես հիշում եմ, ավարտական դասարանում նվագել եմ Բախի «Կատակը» ստեղծագործությունը։ Վերջին տարիներին սովորել եմ նաև կիթառ և հարվածային գործիքներ նվագել, և նույնիսկ 1990-ականների վերջին՝ որպես ուսանող, նվագել եմ մի խմբում։ Դա իմ կյանքի շատ հետաքրքիր ժամանակաշրջան էր, ուստի երաժշտությունն ինքնին և ինքնարտահայտման այն ձևը, որն այն առաջարկում է, հիմնարար առումով մոտ են իմ սրտին։.
Մասնագետի հետ միասին մենք ուսումնասիրում ենք, թե ինչպես են աշխատում Եվրոպայում 1 եվրոյով տներ վաճառելու ծրագրերը և որքան կարժենա նման գնումը։.
«Սիցիլիական հնաոճ առանձնատներ վաճառքի են հանվել 1 եվրոյով». շատերը կարող են մտածել, որ դա ինչ-որ կատակ կամ զավեշտ է։ Իրականում, Իտալիայում կապուչինոյի գնով տուն գնելը բավականին հնարավոր է։.
Եվրոպայում կան հատուկ ծրագրեր, որոնք թույլ են տալիս տներ գնել 1 եվրոյով։ Սակայն, նման անշարժ գույքի լիիրավ սեփականատեր դառնալու համար անհրաժեշտ է այն բարելավել։ Այս տների մեծ մասը վաճառվում է վատ վիճակում, իսկ գյուղերն իրենք դատարկ են։.
Prian.ru-ի առաջատար միջազգային անշարժ գույքի վերլուծաբան Անաստասիա Ֆեյլիի հետ միասին մենք ուսումնասիրում ենք, թե ինչպես են գործում Եվրոպայում 1 եվրոյով տների վաճառքի ծրագրերը և ինչն է խնդիրը։.
Ինչպե՞ս է գործում տների վաճառքը 1 եվրոյով։
Տուն գնել խորհրդանշական գնով այժմ հնարավոր է շատ երկրներում: Նման ակցիաներ պարբերաբար անցկացվում են Հունաստանում, Ֆրանսիայում, Մեծ Բրիտանիայում, Իսպանիայում, Խորվաթիայում, Ավստրիայում և Նորվեգիայում: Սակայն Իտալիան անվիճելի առաջատարն է: Օրինակ՝ տներ կարելի է գնել եվրոյով Բիվոնեում, Բիսակայում, Մուսոմելիում, Մոլիզեում և Աբրուցոյում:.
«Ամեն տարի մի քանի տեղական համայնքներ, որոնք սովորաբար գտնվում են երկրի հարավային շրջաններում, հայտարարում են «տուն 1 եվրոյով» ակցիայի մասին։ Այժմ նրանք ավելի հեռուն են գնացել՝ առաջարկելով ոչ միայն տներ մեկ բաժակ սուրճի գնով, այլև կրթաթոշակ նրանց համար, ովքեր համաձայնվում են ապրել այնտեղ՝ տարեկան 8000-10000 եվրո», - նշել է Անաստասիա Ֆեյլին։.
Իշխանությունները ձեռնարկում են այս միջոցառումները՝ համայնքում կյանքը վերակենդանացնելու և երիտասարդ բնակչություն գրավելու համար. 1 եվրո արժողությամբ տներ ունեցող բնակավայրերի մեծ մասը դատարկ է: Անշարժ գույքն ինքնին հաճախ խարխուլ վիճակում է և վերականգնման կարիք ունի, ինչը հենց այն է, ինչ ապագա սեփականատերերը պետք է ձեռնարկեն:.
Տեղական պաշտոնյաները հավաքում են նման անշարժ գույքի մի ամբողջություն (որոնցից շատերը պատկանում են մասնավոր սեփականատերերի, ովքեր չեն կարողանում կամ չեն ցանկանում կառավարել դրանք), գովազդում են առաջարկը և ընդունում են պոտենցիալ գնորդների առաջարկները: Սովորաբար, բոլոր տեղեկություններն ու դիմումները կարելի է գտնել տեղական քաղաքապետարանի կայքում: Նման վաճառքների մասին լուրերը հաճախ հաղորդվում են ոչ միայն տեղական, այլև ռուսական լրատվամիջոցների կողմից:.
Ծրագրին մասնակցելու համար դուք պետք է դիմում ներկայացնեք քաղաքապետարան՝ մոտիվացիոն նամակով, որում բացատրեք ձեր նախապատմությունը և թե ինչու եք ցանկանում գնել նման տուն: Այնուհետև վարչակազմը վերանայում է դիմորդներին: Հաստատման դեպքում սկսվում է անշարժ գույքի գնման ավանդական գործընթացը:.
Ծրագրի պահանջները՝ վերանորոգում, գրավ և աշխատանքային տարածքներ
Եվրոյով վաճառվող տները սովորաբար ենթակա են որոշակի պահանջների: Գրեթե բոլոր ծրագրերի պարտադիր պահանջն այն է, որ գույքը վերանորոգվի որոշակի ժամանակահատվածում (մեկից երեք տարի): Բացարձակապես բոլոր տները, որոնց գինը 1 եվրո է, պահանջում են կապիտալ վերանորոգում:.
Հետագա պահանջները կարող են տարբեր լինել՝ կախված երկրից և տարածաշրջանից: Օրինակ, հաճախ պահանջվում է գրավի գումար (սովորաբար մի քանի հազար եվրո) բանկային հաշվին, որը վերադարձվում է գնորդին միայն վերանորոգման ավարտից հետո: Կամ, վերականգնման համար պետք է ներդրվի որոշակի գումար՝ նույնպես մոտ մի քանի հազար եվրո:.
Որոշ ծրագրեր պահանջում են տարածաշրջան տեղափոխվել, բնակություն հաստատել և որոշակի ժամանակահատվածով աշխատանք ունենալ։ Երբեմն տները վաճառվում են աճուրդով 1 եվրոյով, ինչը կարող է գինը մի քանի անգամ բարձրացնել։.
Հաճախ, աննշան գնով տներ գնողները պարտավորվում են ոչ միայն վերանորոգել շենքը, այլև աշխատատեղեր ստեղծել տեղի բնակչության համար։ Ահա թե ինչպես է վարչակազմը խթանում տեղական տնտեսությունը։.
1 եվրո արժողությամբ տան համար դիմելու որևէ հատուկ սահմանափակում չկա. ցանկացած երկրի քաղաքացի, այդ թվում՝ ռուսները, կարող են դիմել: Այնուամենայնիվ, կարևոր է, որ օտարերկրյա դիմորդները հիշեն, որ անշարժ գույքի գործարքն ինքնին չի տալիս մեկ այլ երկրում մշտական բնակության իրավունք: Բնակության թույլտվություն ստանալու համար անհրաժեշտ են ավելի հիմնավոր հիմքեր, ինչպիսիք են պաշտոնական աշխատանքը կամ բիզնես սկսելը:.
1 եվրոյով տուն գնելու նրբությունները
Նման ծրագրերին մասնակցելու միակ օգուտը բարոյական բավարարվածությունն է։ Հպարտություն՝ ունենալ եզակի սեփականություն, օգնել վերակենդանացնել Իտալիայի հարավում գտնվող որևէ գեղատեսիլ գյուղ։ Սակայն փորձագետը զգուշացնում է, որ նման գնումից ֆինանսական օգուտ չի լինի։ Սեփականության վերականգնման արժեքը համեմատելի կլինի, կամ նույնիսկ կգերազանցի, գործող շուկայում նմանատիպ սեփականություն գնելու արժեքը։.
Հիմնական թակարդն այն է, որ այս անշարժ գույքը իրացվելի չէ։ Հեռավոր գյուղում տուն վաճառելը, նույնիսկ վերանորոգումից հետո, չափազանց դժվար կլինի։.
«Եթե այդպես չլիներ, համայնքները կվաճառեին դրանք, այլ ոչ թե գրեթե ոչնչի դիմաց կտային։ Պատճառը գլոբալ է՝ քաղաքաշինությունը։ Գյուղերը մեռնում են ոչ միայն Ռուսաստանում, այլև Իտալիայում, Իսպանիայում, Պորտուգալիայում և այլ երկրներում։ Հնարավոր է՝ կորոնավիրուսի համավարակը շրջադարձ կատարի. մարդիկ կրկին կցանկանան ապրել գյուղում, գյուղական վայրերում։ Բայց ամեն դեպքում, շրջադարձը արագ տեղի չի ունենա», - ասում է Անաստասիա Ֆեյլին։.
Ավելին, եթե խախտվում են պայմանագրի պայմանները (օրինակ՝ եթե սեփականատերը ժամանակին չի վերականգնում տունը), կարող են կիրառվել տուգանքներ կամ նույնիսկ պայմանագրի դադարեցում: Օրինակ՝ Սիցիլիայի Մուսոմելի քաղաքում տների գնորդները պարտավոր են ավարտել վերականգնումը մեկ տարվա ընթացքում կամ կորցնել իրենց 5000 եվրո կանխավճարը:.
Ինչպես է 1 եվրոն վերածվում տասնյակ հազարավորների
Գրեթե միշտ, 1 եվրոյից սկսվող տան վերջնական գինը վերածվում է մեծ գումարի՝ տասնյակ հազարավոր եվրոյի։ Ամեն ինչ կախված է տան վիճակից, առկա խոչընդոտներից և անհրաժեշտ վերանորոգումներից։.
Մասնագետները գնահատում են, որ միայն անշարժ գույքի գրանցումը կարժենա 3000-ից 7000 եվրո՝ ներառյալ նոտարական վճարները (առանց որոնց գործարքները շատ երկրներում անհնար են), տարբեր վարչական վճարները, պայմանագրերի և փաստաթղթերի թարգմանությունները, գործակալի վճարները (որոնք սովորաբար հնարավոր են, բայց դժվար են օտարերկրացիների համար) և արտասահման և հետադարձ չվերթները։.
Գնման և սպասարկման հարկերը հաճախ հաշվարկվում են կադաստրային արժեքի հիման վրա, որը, հավանաբար, հավասար չէ 1 եվրոյի: Այս ամենը պետք է հաշվի առնել գործարքից առաջ:.
Հաջորդը վերականգնողական աշխատանքներն են։ Այս շենքերի մեծ մասը պահանջում է խոշոր վերանորոգումներ (հիմքի և տանիքի ամրացում, բոլոր կոմունալ ծառայությունների փոխարինում). միայն կոսմետիկ վերանորոգումը բավարար չէ։ Ավելին, կարող են լինել նաև ծանրացուցիչ հանգամանքներ, ինչպիսիք են շենքի պատմական նշանակությունը, որը սահմանափակումներ է դնում փոփոխությունների և նյութերի օգտագործման վրա։.
Ամենալավատեսական գնահատականներով՝ դուք պետք է նախատեսեք առնվազն 500 եվրո մեկ քառակուսի մետրի համար։ Սա նշանակում է, որ Իտալիայի հեռավոր գյուղում գտնվող 100 մետրանոց տունը, ի վերջո, կարժենա առնվազն 50,000 եվրո։ Երբեմն դա կարող է արժենալ մինչև 2,000-3,000 եվրո մեկ քառակուսի մետրի համար՝ կախված նյութերից, տեխնոլոգիայից և աշխատանքի բարդությունից։ Պետք է հաշվի առնել նաև կահույքն ու կենցաղային տեխնիկան՝ ավելացնելով ևս 10,000-20,000 եվրո։.
Հետագայում, երբ տունը վերանորոգվի, այն դեռևս կպահանջի տարեկան ծախսեր. Եվրոպայում հարկերն ու կոմունալ ծառայությունների գները շատ ավելի բարձր են, քան Ռուսաստանում։.
Մասնագետի ռեզյումե
Եվրոպական հանգստավայրային երկրներում (Իտալիա, Հունաստան, Իսպանիա), նույնիսկ առանց «տներ 1 եվրոյով» ծրագրերի, գյուղական վայրերում կան հազարավոր մատչելի անշարժ գույք՝ 50,000, 30,000 և նույնիսկ 20,000 եվրոյից պակաս գնով։ Այս անշարժ գույքը ազատորեն վաճառվում է բաց երկրորդային շուկայում՝ առանց որոշակի ժամանակահատվածում պարտադիր վերանորոգման բեռի։ Դրանք կարող են նաև վերանորոգման կարիք ունենալ, բայց դրանք կլինեն կոսմետիկ և առանց որևէ պարտավորության։ Եթե ցանկանում եք Եվրոպայում մատչելի ամառանոց գնել, ապա լավագույնն է խուսափել ավելորդ անհանգստություններից և պարզապես գնել այն, ինչ ձեզ դուր է գալիս։ Ի վերջո, «տուն 1 եվրոյով» ծրագրով դուք գումար չեք խնայի։.
Ամեն դեպքում, չպետք է վերջին կոպեկը ծախսեք օտարերկրյա անշարժ գույքի գործարքի վրա: Միշտ կլինեն լրացուցիչ ծախսեր՝ թե՛ գնման, թե՛ սպասարկման ընթացքում: Եվ, որպես կանոն, մարզերում ամենաէժան մասնավոր տները ամենից շատ իրացվելի չեն:.
Եվրոպան քննարկում է Հելսինկիից մինչև Տալլին ձգվող ամենաերկար ստորջրյա երկաթուղային թունելի շինարարությունը չեղարկելու հարցը: Bloomberg-ի փոխանցմամբ՝ Էստոնիայի իշխանությունները կասկածներ են հայտնել նախագծի իրագործելիության վերաբերյալ:.
«Պետությանը ներկայումս հասանելի տեղեկատվության լույսի ներքո մենք հիմքեր ունենք կասկածելու այս նախագծի իրագործելիությանը՝ բնապահպանական, տնտեսական և անվտանգության նկատառումներից ելնելով», - ասել է Էստոնիայի պետական կառավարման նախարար Յաակ Աաբը։.
Շինարարությունը պետք է իրականացներ Ֆինլանդիայի «ՖինԷստ Բեյ Էրիայի» ընկերությունը, սակայն Էստոնիան անորոշ է ֆինանսավորման աղբյուրների հարցում։ Շինարարության համար միջոցները նախատեսվում էր ստանալ Չինաստանից, սակայն Տալլինը դա համարում էր սպառնալիք արտասահմանյան ներդրումների քաղաքական շահագործման և տեխնոլոգիական կախվածության հնարավորության համար։ Էստոնիայի իշխանությունները շեշտում են, որ «ՖինԷստ Բեյ Էրիայի» հետ կապված բազմիցս պարզաբանումներ են տրվել, սակայն ֆինանսավորման հարցը մի քանի տարի մնում է անորոշ։ Սակայն ընկերությունը վստահեցնում է, որ ֆինանսավորումը կկատարվի մասնավոր աղբյուրներից և չի պահանջի Էստոնիայի կամ Ֆինլանդիայի պետական ֆինանսավորում։.
Ստորջրյա թունելը նախատեսված էր կապել Ֆինլանդիայի և Էստոնիայի մայրաքաղաքները։ Ընդհանուր երկարությունը նախատեսված էր 103 կիլոմետր, իսկ թունելի ստորջրյա երկարությունը՝ 50-ից 56 կիլոմետր։ Ավելին, անհրաժեշտ կլիներ առնվազն մեկ արհեստական կղզու կառուցում, որի արժեքը կարժենար 17 միլիարդ դոլար։.
PayPal-ը դադարեցրել է Ռուսաստանի ներսում ներքին փոխանցումների մշակումը: Այս գործարքների սպասարկումը դադարեցվել է հուլիսի 31-ի կեսգիշերին՝ նոր օգտատիրոջ պայմանագրի ուժի մեջ մտնելու հետ մեկտեղ: Ընկերությունը հայտարարել է ներքին փոխանցումները դադարեցնելու իր որոշման մասին հուլիսի 8-ին:.
Միևնույն ժամանակ, համակարգի ռուս օգտատերերը կարող են շարունակել միջոցներ ուղարկել արտասահման կամ գումար ստանալ արտասահմանից։.
Ներքին փոխանցումների չեղարկումը պայմանավորված է մեկ տարի առաջ ընդունված «Ազգային վճարային համակարգի մասին» օրենքում հուլիսին ուժի մեջ մտած փոփոխությունների հետ։ Փաստաթղթի համաձայն՝ էլեկտրոնային փողի օպերատորները և նրանց հետ համագործակցող կազմակերպությունները այլևս չեն կարող արտասահման փոխանցել Ռուսաստանի ներսում կատարված փոխանցումների մասին տեղեկատվություն։ Այս տվյալներին այլ երկրից մուտք գործելը նույնպես արգելված է։.
Օրենսդրական փոփոխությունները նաև արգելում են էլեկտրոնային դրամապանակներում անանուն ներդրումներ կատարելը, ինչը պահանջում է նույնականացում: Իշխանությունները էլեկտրոնային վճարային համակարգերի կանոնակարգերի խստացումը բացատրում են որպես ահաբեկչության և թմրանյութերի ապօրինի շրջանառության ֆինանսավորման դեմ պայքարի միջոց:.
PayPal-ը աշխարհի ամենամեծ էլեկտրոնային վճարային համակարգն է, որը գործում է 202 երկրներում՝ 200 միլիոն օգտատերերով (2017 թվականի դրությամբ): Այն eBay-ի սեփականությունն է 2002 թվականից ի վեր:.
Եվրոպական Միության տարածքում կարող է գործարկվել գերարագընթաց երկաթուղային գծերի ցանց: EuroPulse-ի տվյալներով՝ գնացքները կշարժվեն 350 կմ/ժ արագությամբ, ինչը գրեթե կիսով չափ կկրճատի ճանապարհորդության ժամանակը:.
Այս առաջարկը ներկայացրել է Վիեննայի միջազգային տնտեսական հետազոտությունների ինստիտուտի (WIIW) փորձագետների խումբը՝ որպես կորոնավիրուսային համավարակից հետո Եվրոպայի տնտեսության վերականգնման իրենց առաջարկությունների մաս: Հետազոտողների կարծիքով՝ Եվրոպայի երկաթուղային գծերի մեծ մասն արդեն իսկ համապատասխանում է արագընթաց գնացքների գործարկման պահանջներին: Անհրաժեշտ կլինի ավարտել միայն չորս երթուղի՝ Փարիզ-Դուբլին, Լիսաբոն-Հելսինկի, Բեռլին-Նիկոսիա և Բրյուսել-Վալետտա:
Հաշվի առնելով օդային ուղևորների կողմից օդանավակայան հասնելու վրա ծախսվող ժամանակը, գերարագ գնացքներով ճանապարհորդությունն ավելի արագ կլինի, քան ինքնաթիռով։ Ավելին, դրանց գործարկումը ոչ միայն կկրճատի ճանապարհորդության ժամանակը, այլև կնվազեցնի ջերմոցային գազերի արտանետումները՝ կրճատելով չվերթների քանակը։ Ավելին, երկաթուղային ցանցը կարող է օգտագործվել ինչպես ուղևորափոխադրումների, այնպես էլ բեռնափոխադրումների համար, ինչը, իր հերթին, կնվազեցնի բեռնատարների անհրաժեշտությունը։.
Նախկինում չինացի մշակողները ստեղծել էին մագնիսական լևիտացիայի գնացքի առաջին նախատիպը։ Այն կկարողանա զարգացնել մինչև 600 կմ/ժ արագություն։ Այս նախատիպի միջոցով մասնագետները կփորձարկեն մագնիսական լևիտացիայի համակարգի տեխնոլոգիաներն ու բաղադրիչները, որը թույլ է տալիս գնացքներին հասնել մեծ արագությունների՝ վերացնելով ռելսի մակերեսի հետ շփումը։.
Եվրոպայում ավարտվել է հրուշակեղենի արտադրողներ Ritter Sport-ի և Milka-ի միջև շոկոլադե սալիկների ձևի շուրջ երկարատև շոկոլադե պատերազմը, հաղորդում է Deutsche Welle-ն։.
Արտադրողները գրեթե 10 տարի վիճաբանեցին այն մասին, թե արդյոք Ritter Sport-ն ունի քառակուսի ձևի շոկոլադ արտադրելու բացառիկ իրավունքը: 2016 թվականին դատարանը կողմը դրեց Milka-ին և մրցակցին զրկեց բացառիկ իրավունքներից՝ որոշելով, որ քառակուսի ձևի ձուլակտորը առավելություն էր, որը անարդարացիորեն զրկվել էր Ritter Sport-ի մրցակիցներից:.
Սակայն, մեկ տարի անց վերջինս կարողացավ վերականգնել իր բացառիկ իրավունքները՝ պնդելով, որ շոկոլադի ամենակարևոր կողմերը համն ու բաղադրիչներն են, այլ ոչ թե ձևը: Milka-ն կրկին հայց ներկայացրեց, և 2020 թվականի հուլիսի 23-ին Գերմանիայի Կարլսրուեի բարձրագույն դատարանը վերջապես Ritter Sport-ին շնորհեց քառակուսի ձողի ձևի իրավունքները: Իր պատճառաբանության մեջ այն նշել էր, որ փաթեթավորումը զուրկ էր գեղարվեստական արժեքից և չէր հանգեցրել գնային տարբերության:.
Քառակուսի փաթեթավորումը հորինել է Կլարա Ռիտտերը՝ Ritter Sport գործարանի հիմնադրի կինը, 1932 թվականին: Գաղափարն այն էր, որ ձողը ամբողջությամբ տեղավորվեր ցանկացած սպորտային բաճկոնի գրպանում և, ի տարբերություն ուղղանկյուն բաճկոնների, չպատռվեր:.
Ազգային հետազոտական խորհրդի (NRC) Ռուսաստանի տարածաշրջանների կյանքի որակի վարկանիշը ներառում է տասը ցուցանիշ՝ բարեկեցությունից մինչև կլիմա։ Ո՞վ է առաջատարը դարձել, և ո՞վ է հետ մնացել։
Ազգային վարկային վարկանիշների (NCR) վարկանիշային գործակալությունը կազմել է Ռուսաստանի տարածաշրջանների 2019 թվականի վարկանիշը՝ հիմնվելով կյանքի որակի վրա: Ամենավատ վարկանիշ ունեցող տասը տարածաշրջանների թվում են Հեռավոր Արևելքի և Արևելյան Սիբիրի բարձր սուբսիդավորվող և նոսր բնակեցված տարածքները, ինչպես նաև Հյուսիսային Կովկասի երկու հանրապետությունները: Ցուցակի առաջին հորիզոնականներում են Սանկտ Պետերբուրգը, Մոսկվան և Բելգորոդի մարզը: Վարկանիշը փորձ է դասակարգել տարածաշրջանները ոչ թե տնտեսական ներուժի կամ ներդրումային ակտիվության ավանդական ցուցանիշներով, այլ տվյալ տարածքում ապրող ռուսների կենսամակարդակի վրա ազդող մի շարք ցուցանիշներով:.
NCR վերլուծաբանները տարածաշրջանները գնահատելու համար ընտրել են տասը չափանիշ՝ սկսած մեկ շնչի հաշվով մանրածախ առևտրի շրջանառությունից (որպես պահանջարկի ցուցանիշ), բնակարանային մատչելիությունից, զբաղվածությունից և խնայողությունների մակարդակից մինչև ուսուցիչների և բժիշկների առկայությունը: Հաշվի են առնվել նաև կլիմայական պայմանները: Որոշ ցուցանիշների, մասնավորապես՝ մեկ շնչի հաշվով սոցիալական ենթակառուցվածքների ապահովման մակարդակի ուռճացումից խուսափելու համար ճշգրտում է կատարվել տարածաշրջանի բնակչության մասնաբաժնի համար (ավելի մանրամասն տեղեկությունների համար տե՛ս գնահատման մեթոդաբանության մասին հոդվածը): NCR-ի տվյալներով՝ տարածաշրջանային իշխանությունները չեն կարողանում ազդել որոշ ցուցանիշների վրա, հիմնականում՝ կլիմայի, մինչդեռ մյուսները ուղղակիորեն կախված են իրենց աշխատանքի որակից:.
Գնահատականները հիմնված են Ռոսստատի, Դաշնային հարկային ծառայության և Ռուսաստանի բանկի տվյալների վրա: Վարկանիշը, որն այժմ չափում է տարածաշրջանի բնակիչների բարեկեցությունը համավարակային ճգնաժամից առաջ, նախատեսվում է թարմացնել ամեն տարի:.
Տարածաշրջանային տնտեսական զարգացման բարձր մակարդակը անհրաժեշտ, բայց ոչ բավարար պայման է քաղաքացիների կյանքի բարձր որակի համար, բացատրում է վարկանիշի հեղինակներից մեկը և Լեռնային Ղարաբաղի Հանրապետության կառավարության վարկանիշային խմբի ղեկավար Անդրեյ Պիսկունովը։ «Հումքի վրա հիմնված, մեկ ապրանքի վրա հիմնված տարածաշրջանային տնտեսությունը կարող է հեշտությամբ հասնել մեկ շնչի հաշվով բարձր համախառն տարածաշրջանային արդյունքի, բայց միևնույն է, չկարողանա տարածաշրջանում ստեղծել բավարար աշխատատեղեր և լրացուցիչ վերամշակող արդյունաբերություններ», - ասում է նա։ Այս դեպքում տարածաշրջանային տնտեսական զարգացման անվանական ցուցանիշները բարձր կլինեն, բայց չեն արտացոլի քաղաքացիների բարեկեցության իրական մակարդակը։.
Վարկանիշային առաջատարներ
Ամենաբարձր վարկանիշները գրանցվել են Ռուսաստանի մայրաքաղաքներում և Մոսկվայի մարզում, Բելգորոդի և Վորոնեժի մարզերում, Տյումենի մարզում և նրա հարավային նավթային ինքնավար օկրուգում՝ Խանտի-Մանսիյսկում, և Կրասնոդարի երկրամասում։.
Սանկտ Պետերբուրգը զբաղեցրել է առաջին տեղը վարկանիշային աղյուսակում, և նրա գերազանցությունը Մոսկվայի նկատմամբ հիմնականում պայմանավորված է մայրաքաղաքի ցածր գնահատականով (1 միավոր) բնակարանային ապահովության ոլորտում (ընդհանուր բնակարանային ֆոնդի հարաբերակցությունը տարածաշրջանի բնակչությանը)՝ ըստ ԼՂՀ-ի։ Համեմատության համար, նրա արտաքին երկրները՝ Չեչնիան, Ինգուշեթիան և Տուվան, նմանատիպ գնահատականներ են ստացել բնակարանային ապահովության ոլորտում։ Այս ցուցանիշը որոշ չափով աղավաղված է մայրաքաղաքի համար՝ նրա վարչական սահմաններին մոտ գտնվող և Մոսկվայի մարզում պաշտոնապես բնակվող, բայց հիմնականում Մոսկվայի հետ կապված բնակիչների համար նախատեսված մեծ թվով նոր շենքերի տարածաշրջանային գրանցմամբ՝ ըստ ԼՂՀ-ի։ Սանկտ Պետերբուրգը նաև ավելի բարձր գնահատականներ է ստանում, քան Մոսկվան, բժշկական անձնակազմի մակարդակով, չնայած այստեղ, ըստ վերլուծաբանների, մայրաքաղաքի արդյունքի վրա կարող է ազդել նաև բժիշկների և բուժքույրերի վարչական գրանցման առանձնահատկությունները։.
Մոսկվայի մարզը բարձր դիրք է գրավել Մոսկվայի հետ խորը ինտեգրման շնորհիվ։ Մասնավորապես, մայրաքաղաքում և Մոսկվայի մարզում մեկ շնչի հաշվով մանրածախ առևտրի շրջանառության հավասար միավորները չեն վկայում մետրոպոլիսի և Մոսկվայի մարզի բնակիչների միջև հավասար հարստության մասին, այլ արտացոլում են մանրածախ ցանցերի գրանցման կազմակերպչական առանձնահատկությունները, նշում են վարկանիշի հեղինակները։ «Շատ խոշոր մանրածախ առևտրականներ տեխնիկապես տեղակայված են Մոսկվայի մարզում, մինչդեռ նրանց հաճախորդների մեծ մասը Մոսկվայի բնակիչներ են», - նշում է Պիսկունովը։ Նա հավելել է, որ անձնական վարկերի ժամկետանց պարտքերի մակարդակի տարբերությունը հաստատում է դա. տարածաշրջանի ցուցանիշը գրեթե չորս անգամ ավելի վատ է, քան Մոսկվայինը։ Եվ հակառակը, Մոսկվայում աշխատող Մոսկվայի մարզի բնակիչները նպաստում են մայրաքաղաքի ցուցանիշներին. նրանց աշխատավարձերը գրանցվում են այնտեղ, նրանք օգտվում են Մոսկվայի բանկերի մասնաճյուղերից վարկերի և խնայողությունների համար, ինչպես նաև գնումներ են կատարում Մոսկվայի խանութներից։ Վարկանիշը կազմելիս Մոսկվայի և Մոսկվայի մարզի միջև համակարգային կապերը չեն կարող լիովին բացառվել։.
Բելգորոդի մարզը, որը առաջնահերթություն է տվել գյուղատնտեսության զարգացմանը, զբաղեցրել է վարկանիշային աղյուսակի երրորդ տեղը՝ մի փոքր առաջ անցնելով մրցակիցներից։ Այն ամենաբարձր գնահատականն ունի բնակարանային ապահովության, մանրածախ առևտրի բարձր շրջանառության և տնային տնտեսությունների խնայողությունների բարձր մակարդակի համար։ Կլիման էական դեր է խաղացել վարկանիշային աղյուսակում. ինչպես Կրասնոդարի երկրամասը, տարածաշրջանը պատկանում է առաջին կլիմայական գոտուն, ի տարբերություն, օրինակ, մի փոքր հետ մնացած Վորոնեժի մարզի։.
Խանտի-Մանսիի ինքնավար օկրուգը և Տյումենի մարզը, որոնք առաջին տասնյակում են, բնակարանների մատչելիության առումով (աշխատավարձի համեմատ արժեքի) զգալիորեն գերազանցում են Մոսկվային և Սանկտ Պետերբուրգին, սակայն կլիմայական գոտու նվազագույն միավորը չեզոքացնում է Սիբիրի շրջանների գերազանցությունը: Օրինակ՝ Խանտի-Մանսիի ինքնավար օկրուգում բարձր աշխատավարձերի զգալի մասը վաստակում են ռոտացիոն աշխատողները, ովքեր չեն խթանում բնակարանների պահանջարկը տարածաշրջանում: Ռոսստատի 2019 թվականի տվյալների համաձայն՝ Տյումենի մարզը և դրա ինքնավար օկրուգները բոլոր շրջանների շարքում զբաղեցրել են երկրորդ տեղը Ռուսաստանի Դաշնության այլ կազմավորումներից աշխատուժի ներհոսքի առումով՝ նավթի և գազի արդյունահանման ոլորտում ռոտացիոն աշխատանքի շնորհիվ: Մոսկվան, որն անցյալ տարի ընդունել է 1,6 միլիոն միգրանտ աշխատողների, մեծ տարբերությամբ զբաղեցրել է առաջին տեղը:.
Ապրելու համար ամենավատ շրջանները
2019 թվականի Լեռնային Ղարաբաղի Հանրապետության վարկանիշային աղյուսակում ամենացածր դիրքերը զբաղեցրած հանրապետություններն էին Տիվան, Կարաչայ-Չերկեսիան, Ալթայը, Հրեական ինքնավար մարզը, Կալմիկիան, Ինգուշեթիան և Խակասիան: Ամենացածր դիրքերը զբաղեցրել են նաև Մարի Էլը, Բուրյաթիան և Կուրգանի մարզը:.
Տուվան, Կարաչայ-Չերքեզիան և Ալթայի Հանրապետությունը կյանքի որակի վատագույն տարածաշրջանների շարքում դասվելու հիմնական պատճառներն են տարածաշրջաններում սպառողական չափազանց ցածր ակտիվությունը, ժամկետանց վարկային պարտքերի բարձր մակարդակը և ավանդների ցածր մակարդակը՝ տարածաշրջանի միջին աշխատավարձի համեմատ: Տուվան և Կարաչայ-Չերքեզիան նույնպես ունեն հիմնական սոցիալական ենթակառուցվածքների (սոցիալական, մշակութային և այլ հաստատություններ) ցածր մակարդակ, ինչպես նաև բնակարանային մատչելիության ցածր մակարդակ՝ եկամտի մակարդակի համեմատ: Ռոսստատի 2019 թվականի տվյալների համաձայն՝ Տուվայում աղքատության մակարդակը (այսինքն՝ բնակչության այն մասնաբաժինը, որն ունի կենսապահովման նվազագույնից ցածր եկամուտ. այս ցուցանիշը չի ներառվում Ազգային վիճակագրական ծառայության ինդեքսի հաշվարկում) ամենաբարձրն է՝ 34.7%: Կարաչայ-Չերքեզիայում այն կազմում է 23.2%, իսկ Ալթայի Հանրապետությունում՝ 24.2%, ինչը գրեթե կրկնակի ավելի է, քան ազգային աղքատության մակարդակը՝ 12.3%:.
Ինգուշեթիան ցուցաբերում է ֆորմալ զբաղվածության չափազանց ցածր մակարդակ, ինչը վկայում է ստվերային տնտեսության բարձր մակարդակի մասին: Լեռնային Ղարաբաղի Հանրապետությունը ոչ ֆորմալ զբաղվածությունը բացասաբար է դիտարկում ֆորմալ զբաղվածության համեմատ, քանի որ այն չի ապահովում քաղաքացիների աշխատանքային իրավունքների համարժեք պաշտպանությունը և նաև ենթակա է եկամտի զգալի տատանումների: Ինգուշեթիան նաև ամենավատ գնահատականներն է ստացել սպառողական պահանջարկի, բնակարանային մատչելիության և ուսուցիչների մատակարարման ոլորտներում:.
Կալմիկիայի առանձնահատկությունը նրա համեմատաբար ցածր պաշտոնական զբաղվածության մակարդակն է, որը համեմատելի է Հյուսիսային Կովկասի հանրապետությունների մակարդակի հետ: Այլ գործոնների շարքում, սոցիալական կապիտալի ցածր մակարդակը կարևոր է Մարի Էլի համար: Այս ցուցանիշը թույլ է նաև Կուրգանի շրջանում, որտեղ մեկ շնչի հաշվով բժշկական անձնակազմի թիվը նույնպես բավարար չէ:.
Կլիմայական հարմարավետության առումով ամենաբարձր գնահատականները ստանալուն չնայած՝ Չեչնիայի, Հյուսիսային Օսիայի և Կաբարդինո-Բալկարիայի հանրապետությունները ստացել են ցածր ընդհանուր գնահատականներ՝ ոչ ֆորմալ զբաղվածության բարձր մակարդակի, բնակարանային պայմանների վատ մատչելիության և ավանդների ցածր մակարդակի պատճառով։.
Մեկնաբանություններ մեթոդաբանության և արդյունքների վերաբերյալ
Վերջնական տարածաշրջանային վարկանիշները մոտավորապես բավարար են, ասում է RANEPA-ի տարածաշրջանային քաղաքականության կենտրոնի տնօրեն Վլադիմիր Կլիմանովը: Ամենաբարձր միավորները գրանցվել են Ռուսաստանի մայրաքաղաքներում և Մոսկվայի մարզում, Կրասնոդարի երկրամասում, Բելգորոդի և Վորոնեժի մարզերում, ինչպես նաև Տյումենի մարզում և Խանտի-Մանսիի ինքնավար շրջանում, բայց ոչ Յամալո-Նենեցի ինքնավար շրջանում, որը գտնվում է ավելի դաժան պայմաններում: Փորձագետը նշում է, որ բարձր սուբսիդավորվող և դժվարամատչելի շրջանները հետ մնացողների շարքում են: «Գրեթե բոլոր դեպրեսիվ շրջանները, այդ թվում՝ եվրոպական մասում գտնվող հին արդյունաբերական շրջանները, գտնվում են վարկանիշի ստորին կեսում», - մեկնաբանեց Կլիմանովը Լեռնային Ղարաբաղի Հանրապետության ուսումնասիրության արդյունքները: Ամենացածր և լավագույն ցուցանիշները ընդհանուր առմամբ սպասելի էին, նշում է Մակրոտնտեսական վերլուծության և կարճաժամկետ կանխատեսումների կենտրոնի (CMASF) գլխավոր տնօրենի տեղակալ Վլադիմիր Սալնիկովը, սակայն նա զարմացած է Վորոնեժի մարզի առաջին հնգյակում հայտնվելուց:.
Միևնույն ժամանակ, NCR վարկանիշը զուրկ է նորարարությունից. այն օգտագործում է միայն ստանդարտ, պաշտոնական վիճակագրություն, ինչը կասկածի տակ է դնում ուսումնասիրության արդիականությունը այն ժամանակ, երբ ի հայտ են գալիս տվյալների նոր տեսակներ և աղբյուրներ, ինչպես նաև ցուցանիշներ, որոնք կարող են հաշվարկվել մեծ տվյալների միջոցով, քննադատում է Սալնիկովը: Պետական վիճակագրությունն ինքնին կարող է հարցեր առաջացնել, այդ թվում՝ օգտագործված ցուցանիշների վերաբերյալ. օրինակ՝ կրթության, առողջապահության, մշակույթի և սպորտի ոլորտներում մեկ շնչի հաշվով հիմնական միջոցների արժեքը խիստ ագրեգացված և հնարավոր է՝ աննշան ցուցանիշ է, քանի որ անհասկանալի է, թե ինչպես են գնահատվել ակտիվներն իրենք և դրանց որակը, նշում է Մակրոտնտեսական վերլուծության և կարճաժամկետ կանխատեսումների կենտրոնի ղեկավարի տեղակալը:.
Կլիմանովը քննադատեց վարկանիշում ոչ ֆորմալ զբաղվածության հաշվարկման մոտեցումը՝ նշելով, որ այն անտեղի է, օրինակ, Մոսկվայի մարզի համար, որտեղ աշխատողների 20%-ը զբաղված է տարածաշրջանից դուրս: Նա նաև կասկածի տակ դրեց Մոսկվայի և Սանկտ Պետերբուրգի կլիմայական պայմանների նմանատիպ արժեքները (այնուամենայնիվ, նույնիսկ ավելի ցածր կլիմայական գոտու դեպքում Սանկտ Պետերբուրգը շարունակում է մնալ վարկանիշի առաջատարը): Հյուսիսից հարավ ձգվող Կրասնոյարսկի երկրամասի դասակարգումը որպես համեմատաբար բարենպաստ կլիմայական գոտի, որն ավելի հարմար է տարածաշրջանի հարավային մասի համար, նույնպես անհասկանալի է, ասում է փորձագետը՝ կարծելով, որ վարկանիշում կլիմայական գոտու ցուցանիշի նշանակությունը (գործոնի կշիռը 20% է), ընդհանուր առմամբ, չափազանցված է:.
Սալնիկովը առաջարկում է վարկանիշը լրացնել բնակչության դինամիկայի հիմնական ցուցանիշներով՝ բնակիչների բնական աճը/նվազումը և տարածաշրջան միգրանտների հոսքի մակարդակը, իսկ տարածաշրջանի բնակիչների և բժիշկների հարաբերակցության չափանիշով՝ մահացության և հիվանդացության մակարդակներով։.
Ազգային հետազոտական խորհուրդը նախատեսում է պարբերաբար հաշվարկել կյանքի որակի վարկանիշները տարածաշրջաններում և պատրաստ է վերլուծել իր մեթոդաբանության վերաբերյալ ստացված մեկնաբանություններն ու առաջարկությունները՝ ապագա բարելավման համար, ասել է Ազգային հետազոտական խորհրդի գլխավոր տնօրեն Կիրիլ Լուկաշուկը։.
Համավարակի ազդեցությունը ապագա վարկանիշների վրա
Համավարակի և սահմանափակող միջոցառումների պատճառով տնային տնտեսությունների եկամուտների անկումը 2020 թվականին կվատթարացնի տարածաշրջաններում մանրածախ առևտրի ցուցանիշները և կնվազեցնի բնակարանների մատչելիությունը: Վարկանիշի հեղինակների կարծիքով՝ հնարավոր է նաև ժամկետանց վարկերի աճ և տնային տնտեսությունների ավանդների նվազում: Ռոսստատի տվյալներով՝ Ռուսաստանում իրական տնօրինվող եկամուտը երկրորդ եռամսյակում տարեկան կտրվածքով նվազել է 8%-ով, ինչը 20 տարվա ընթացքում ամենամեծ անկումն է:.
Պիսկունովը կարծում է, որ բացասական միտումներն ավելի ցայտուն կլինեն այն տարածաշրջաններում, որոնց տնտեսություններն ավելի շատ են կախված զանգվածային սպառման ոլորտներից և ամենաշատն են տուժել սահմանափակող միջոցառումներից: Նա հավելել է, որ իրավիճակը հիմնականում արտահանող ոլորտներից կախված տարածաշրջաններում կորոշվի այն տեմպերով, որով երկրները դուրս կգան կարանտինից, համաշխարհային շուկայի պայմանների բարելավումից և առևտրի ու արտադրական շղթաների վերականգնումից:.
«Այնուամենայնիվ, մենք կարող ենք կանխատեսել մեկ շնչի հաշվով սոցիալական ապահովագրության ֆիքսված միջոցների հարաբերակցության բարելավում այն տարածաշրջաններում, որտեղ կորոնավիրուսի դեմ պայքարի համար լայնածավալ միջոցառումներ են ձեռնարկվել հիվանդանոցային մահճակալներ ստեղծելու համար։ Այնուամենայնիվ, բժշկական անձնակազմի մատչելիությունը, հավանաբար, չի փոխվի հաջորդ տարվա ընթացքում», - եզրափակեց Լեռնային Ղարաբաղի Հանրապետության կառավարության վարկանիշային խմբի տնօրենը։.
