Նոր կառավարությունում պաշտպանության նախարարի պաշտոնը կզբաղեցնի փոխվարչապետի պաշտոնակատար Անդրեյ Բելոուսովը: Նրա թեկնածությունը Դաշնության խորհրդին ներկայացրել է Ռուսաստանի նախագահ Վլադիմիր Պուտինը: Նոր պաշտպանության նախարարը, հավանաբար, կանցկացնի գերատեսչական աուդիտ, քանի որ տարիներ շարունակ նա վերահսկել է տնտեսական հարցերը: RTVI-ն կազմել է Բելոուսովի հարցազրույցից հատվածներ՝ աշխարհում Ռուսաստանի տեղի, նրա բիզնեսի, տնտեսության, պատժամիջոցների առավելությունների և նրա մշակութային օրենսգրքի վերաբերյալ:.
Առնետների, խոզերի, եղջերուների և միաեղջյուրների մասին
Կան երեք տեսակի գործեր՝ «խռխռոց», «հռխռոց» և «սմբակահարություն»։ «Խռխռոց» նշանակում է, որ նրանք իջնում են ներքև, ուտում և վազում դեպի մեկ այլ կույտ, «հռխռոց» նշանակում է, որ կա մի տաշտ, և բոլորը կուչ են գալիս դրա շուրջը՝ վանելով միմյանց, իսկ «սմբակահարություն» նշանակում է, որ եղջերուն սառույցի տակից քարաքոսի մի կտոր է հանում և երկար ժամանակ սմբակահարում։ «Միաեղջյուր»՝ նման բառ չկա, և այս կատեգորիայում չի կարող լինել։ Միաեղջյուրի պատմությունը նույնիսկ այն մասին չէ, թե ինչպես տեխնոլոգիական Մոխրոտը ամուսնացավ արքայազնի հետ։ Այն այն մասին է, թե ինչպես տեխնոլոգիական Մոխրոտը դարձավ թագավորի սկեսուրը։.
Ռուսաստանի նոր էլիտայի մասին
Նոր էլիտաները այժմ բյուրեղանում են նոր տարածքներում, քանի որ նրանք այնտեղ իրական իրավիճակում են։.
Պետական պլանավորման կոմիտեի վերակենդանացման գաղափարի վերաբերյալ
ԽՍՀՄ-ում Գոսպլանը միայն սառցաբեկորի գագաթն էր։ Այն հսկայական, ծանր և ահռելի մեքենա էր, որը գործում էր չափազանց անարդյունավետ։ Այսօր ոչ ոք իր ողջամտության մեջ չէր ցանկանա վերականգնել Գոսպլանը։ Եվ այդ դեպքում ի՞նչ էին նրանք պլանավորելու։
Մոբիլիզացիոն տնտեսության մասին
Ես աշխարհում չգիտեմ որևէ դեպք, երբ մոբիլիզացիոն տնտեսությունը <…> տևած լինի սերունդներ շարունակ։ Սովորաբար մոբիլիզացիոն շրջանը տևում է 10-ից 20 տարի, առավելագույնը՝ 30 տարի։ Դրանից հետո ամեն ինչ վերածվում է ինչ-որ այլ բանի։ Այսպիսով, մոբիլիզացիոն իրավիճակը սկսում է նմանվել միջուկային լազերի։.
Ռուսաստանի «հին աշխարհից» հեռանալու մասին
Կար անգլոսաքսոնական միջուկը և դրան միացած հին Եվրոպան. միասին նրանք կառավարում էին աշխարհը։ Եվ մենք ինչ-որ կերպ տեղավորվեցինք այս աշխարհում։ Սա, ի դեպ, ճիշտ է. մենք իսկապես փորձում էինք տեղավորվել։ <…> Եվ հիմա նրանք մեզ կարծես դուրս են շպրտել։ Մենք էլ ինքներս մեզ լքել ենք։.
Ռուսաստանի օգուտների մասին Արևմուտքի համար
Ռուսաստանը կարող է դառնալ արևմտյան ավանդական արժեքների պահապանը։ <…> Հետևաբար, ասել, որ Արևմուտքը մեր թշնամին է, սխալ է։ Արևմուտքում կան էլիտաներ <…> և հասարակության լայն շերտեր, որոնք կապված են հատկապես ավանդական արժեքների հետ։ Եվ այստեղ Ռուսաստանը կարող է նրանց համար փրկարար օղակ լինել՝ առաջարկելով ինչ-որ բան պահպանելու հնարավորություն։.
Ի՞նչ կարող է տալ Ռուսաստանը աշխարհին
Հաշվի առնելով ստեղծված իրավիճակը, ես սնունդը կդնեի առաջին տեղում, քանի որ Ռուսաստանը վերահսկում է աշխարհի բերրի հողերի զգալի մասը: Իհարկե, կան նաև էներգետիկա, էներգետիկ ծառայություններ և էներգետիկ անվտանգություն: Ռուսաստանը կարող է առաջարկել ռազմական անվտանգություն: Որոշ ոլորտներում Ռուսաստանը կարող է առաջարկել տեխնոլոգիաներ, իսկ մյուսներում՝ լոգիստիկա:.
Ինքնաճանաչման և ինքնիշխանության մասին
Բազմաբևեռ աշխարհի գաղափարախոսությունն այն է, որ պետք է մշակվի ինչ-որ անկախ բան՝ <…> մի «ես», ինչպես Յունգի մոտ <…>: Այս «ես»-ը պետք է դրսևորվի բոլոր այն երկրներում, որոնք ունեն ինքնիշխանություն: Այն, ըստ սահմանման, չի կարող դրսևորվել այն երկրներում, որոնք չունեն ինքնիշխանություն: Վերցնենք, օրինակ, Հոլանդիան, որին ես խորապես հարգում եմ՝ Նիդեռլանդները, նրանք չունեն ինքնիշխանություն:.
Ռուսաստանի «սեղմման» մասին համաշխարհային ասպարեզում
Մենք հիմա կրկին «սեղմման» վիճակում ենք։ Հարավում մենք ունենք եռացող իսլամական աշխարհ, որտեղ բյուրեղանում են նոր գերտնտեսություններ, իսկ մյուս կողմից՝ հսկայական Չինաստանը։ Արևմուտքը սկսում է եռալ։.
Ռուսաստանի ռազմավարության մասին՝ առաջիկա տասնամյակի համար
Ի՞նչ ռազմավարություն պետք է ընդունի Ռուսաստանի նման խոշոր ազգային տնտեսությունը հաջորդ հինգ-տասը տարիների ընթացքում։ Պատասխանը բավականին պարզ է. այն պետք է ապահովի ռազմավարական կայունություն, որին կարելի է հասնել միայն երկրների միջև կայուն դաշինքների ձևավորման միջոցով։ Հետևաբար, Ռուսաստանի ռազմավարության էությունը դաշինքներ կառուցելն է աջակից և բարեկամ երկրների հետ։.
Ռուսաստանի տեղը համաշխարհային տեխնոլոգիական շուկայում
Մենք մաս ենք կազմում գլոբալ տեխնոլոգիական շղթաների։ <…> Միայն նրանք են կառավարվում կենտրոնից՝ վերջնական հավաքը այնտեղ է, ստանդարտները այնտեղ են։ Մենք մտնում ենք սկզբում և մեջտեղում։ <…> Ֆինանսավորման կենտրոնները այնտեղ են՝ միջուկի կենտրոնում։ Եվ մենք ծայրամասում ենք։ Եվ ծայրամասից է գալիս շարժումը դեպի կենտրոն։.
Դոստոևսկու պաթոսի մասին Ռուսաստանի մշակութային կոդում
Մենք ունենք մեր սեփական մշակութային կոդը, մեր սեփական մշակութային ինքնությունը, որը բացակայում է երկրների և ժողովուրդների ճնշող մեծամասնության մոտ։ <…> Ի դեպ, Դոստոևսկին սրա մասին սուր զգացողություն ուներ։ Դոստոևսկու պաթոսը, հատկապես «Գրողի օրագիր» նման ստեղծագործություններում, այնտեղ արտահայտվում է 100% նուրբ ճշգրտությամբ։ <…> Սա մեր հիմնական ռեսուրսն է. մենք պետք է օգտվենք դրանից։.
Հասարակության միջուկի մասին
Բոլորին մեկ կաղապարի մեջ տեղավորել փորձելը և նրանց ինչ-որ տեղ ստիպելը բավականին դժվար է, անհնար և հակաարդյունավետ։ Սակայն պետք է լինի մի միջուկ, որը կշարժվի առաջ, որը կձևավորի այս տարածությունները իր շուրջը։ <…> Միջուկը կառուցված չէ տնտեսագիտության վրա. այն կառուցված է իմաստի վրա։.
Իննսունականների մասին
Մենք շատ բան ավերեցինք 1990-ականներին, բայց տասը տարվա ընթացքում ավերվածը կարող է վերականգնվել նոր մակարդակի և նոր որակով երկու-երեք տարվա ընթացքում։.
2000-ականների սկզբի ճիշտ որոշումների մասին
Երբ մենք դուրս եկանք 1990-ականների ճգնաժամից, 2000-ականների սկզբին, առաջացավ հարցը, թե ինչ անել հաջորդը։ Այն ժամանակ մեր կայացրած ռազմավարական որոշումները բացարձակապես ողջամիտ էին. մենք սկսեցինք ինտեգրվել համաշխարհային տնտեսական համակարգին, թե՛ արտադրական շղթաների ստեղծման, թե՛ գիտության մեջ։.
Պետրոս Մեծի և հասարակության պառակտման մասին
Պետրոս Առաջինը, վերջիվերջո, մեծ է մեզ համար, և այնուամենայնիվ, ոմանք նրան նույնիսկ Հակաքրիստոս անվանեցին և անիծեցին։ Ես նույնիսկ չեմ խոսում հեղափոխության հետ կապված իրավիճակի մասին, երբ մեր սպայական կորպուսը կիսով չափ բաժանվեց. 50%-ը՝ կարմիրների, 50%-ը՝ սպիտակների համար։ Ի՞նչ է դա։ Սա էլիտան է։ Բայց, խոստովանեմ, յուրօրինակ էլիտա։ <…> Եվ նույնը տեղի ունեցավ 1990-ականներին, երբ մեր հասարակությունը բավականին բաժանված էր։.
Պալատական հեղաշրջումների և բարեփոխումների մասին
Եկատերինա Մեծը շատ լավ օրինակ է։ Նա իշխանության եկավ բարեփոխումներ իրականացնելու մեծ ցանկությամբ։ Նա հավաքեց հսկայական թվով մարդկանց, սկսեց գրել կանոնակարգեր և պատրաստել համակարգային օրենսդրական փոփոխություններ։ Կար ցանկություն, և ի՞նչ պատահեց։ Դրանից ոչինչ չստացվեց, պարզապես այն պատճառով, որ նա գիտակցեց, թե որքան է հայտնվել այս էլիտայի սահմանափակումների մեջ։ Մեկ քայլ ձախ, մեկ քայլ աջ՝ պալատական հեղաշրջում։.
Պետության և բիզնեսի միջև փոխհարաբերությունների մասին
Ինչպե՞ս պետք է պետությունը ռազմավարական առումով կառուցի հարաբերություններ բիզնեսների հետ նոր միջավայրում։ Ես կարծում եմ, որ մենք պետք է դառնանք գործընկերներ։ <…> Ավագ գործընկեր և կրտսեր գործընկեր։ Որովհետև մեր միջավայրում պետությունը գիշերային պահակ չէ։.
Մարզերի խնդիրների մասին
Վստահ եմ, որ այսօր տարածաշրջանների մեծ մասում մարդիկ երբեմն պարզապես չգիտեն, թե ինչպես դա անել, չգիտեն, թե ինչպես անել, բայց անկեղծորեն ցանկանում են։.
Ցածր գործազրկության ծախսերի վերաբերյալ
Փառք Աստծո, որ մենք ունենք ցածր գործազրկություն։ Այն ունի նաև մեկ այլ կողմ՝ աշխատուժի պակաս։ Աշխատուժի պակասը բարձրացնում է աշխատավարձերը։ Դա լավ է։ Իրական եկամուտները աճում են։ Պահանջարկը մեծանում է, շուկաները աճում են, բայց բիզնեսի ծախսերը նույնպես աճում են։ Եվ այսպես, եկամուտները նվազում են՝ ճնշում գործադրելով ներդրումների վրա։.
Պատժամիջոցների առավելությունների մասին
Մենք պատժամիջոցների ազդեցության տակ մեկնարկել ենք բավականին բարդ համակարգային գործընթացներ։ Ես դրանք ճիշտ չէի անվանի վատթարացնող գործընթացներ, քանի որ դրանք նաև խթանում են նոր գործունեություն։ Մենք երբեք այդքան եռանդուն չէինք հետապնդի մեքենագործիքների արտադրությունը և միկրոէլեկտրոնիկան, եթե չլիներ այն, ինչ տեղի ունեցավ։.
Ռուսական ապրանքների և սրտի լարերի մասին
Ակնհայտ է, որ «Արտադրված է Ռուսաստանում» նշանը ճանաչման մասին է։ <…> Խոսքը սպառողի ճանաչման մասին է։ Խնդիրը միայն նրանում չէ, որ այն արտադրվում է Ռուսաստանում, այլ նրանում, որ այս ապրանքը դիպչում է իմ հոգու այն լարերին, որոնք շատ կարևոր են ինձ համար։ Այն արտադրվում է կայուն եղանակով՝ առանց մթնոլորտ CO2 արտանետելու, այն արտադրվում է լավագույն սոցիալական պրակտիկաների օգտագործմամբ, <…> այն անցել է որակի ֆիլտրեր։.
Ռուսական ապրանքների այլ շուկաներում առաջխաղացման վերաբերյալ
Այս պահին ռուսական ապրանքներ չկան Չինաստանում, Հնդկաստանում կամ Վիետնամում։ Դրանք նոր են սկսում հայտնվել. մենք պետք է ճնշում գործադրենք դրանք այնտեղ հասցնելու համար։ Մենք պետք է մրցակցային առավելություններ ստեղծենք մեր արտադրողների համար, թող ներեն ինձ ԱՀԿ-ի անդամները։.
