Российские дороги хотят избавить от пьяных водителей. Помогут ли тут хитрые замки и запах перегара?
Российские власти вновь заговорили о необходимости повсеместного внедрения алкозамков в автомобилях. Пока проект только разрабатывается, но в целом эта инициатива может помочь в реализации глобального плана по увеличению безопасности российских дорог, а в будущем — открыть дорогу новому бизнесу. Однако инициатива властей приведет к росту цен на машины, траты лягут на плечи простых россиян, а теневой рынок по обходу блокировки расцветет. Похмельная перестраховка.
Автоблокировка
Одна из проблем безопасности российских дорог — аварии по вине пьяных водителей. По статистике, только в прошлом году из-за них произошло около 15 тысяч ДТП, погибли более 4 тысяч человек, еще 20 тысяч получили различные травмы. За первые несколько месяцев 2020 года в стране произошло более 4 тысяч аварий с участием нетрезвых либо отказавшихся от медицинского освидетельствования водителей, в них погибли более 700 человек.
При этом, несмотря на карантинные меры из-за пандемиии коронавируса, число пьяных водителей сократилось не слишком существенно. В период самоизоляции — с 1 апреля до 11 мая — на российских дорогах поймали 35,5 тысячи нетрезвых автомобилистов, что всего на 3,4 процента ниже прошлогоднего показателя.
Именно аварии по вине нетрезвых водителей имеют наибольшую тяжесть последствий по сравнению с другими видами ДТП. С начала года она составила 11,2 погибших на 100 пострадавших. Средний уровень тяжести последствий от дорожных происшествий в целом по стране за первые четыре месяца этого года составил 7,6 погибших на 100 пострадавших.
Пьяным считается человек, в дыхании которого концентрация этилового спирта превышает 0,16 миллиграмма на литр выдыхаемого воздуха. По закону, за управление автомобилем в состоянии опьянения или за отказ от медицинского освидетельствования водителя лишают прав на срок от 1,5 до 2 лет и штрафуют на 30 тысяч рублей. За повторное нарушение грозит уголовная ответственность. По итогам прошлого года было возбуждено 68 тысяч подобных дел.
Для борьбы с пьянством на дорогах во всем мире активно используют систему алкозамков (alcohol interlock). Прибор не дает машине завестись, если в парах дыхания водителя есть следы алкоголя. За рубежом такие устройства в основном служат для контроля за гражданами, ранее попавшимися на пьяном вождении, а также чтобы следить за водителями, перевозящими пассажиров. Например, в Швеции их применяют еще с 1990-х годов. Установка алкозамков поощряется в Литве: с начала 2020 года там можно сократить срок лишения прав, согласившись на установку алкотестера. В целом все новые транспортные средства, произведенные на территории Евросоюза, с 2022 года должны будут оборудоваться алкозамками. В Австралии провинившиеся водители ставят алкозамки за свой счет и каждый месяц должны проходить проверку; любителям сесть за руль пьяными это обходится в 2,2 тысячи американских долларов ежегодно. В США алкозамки более 20 лет используются в качестве меры наказания и контроля за водителями, попавшимися нетрезвыми, причем их установку и обслуживание оплачивает владелец машины.
Новый поворот
Для России идея с алкозамками не нова: к ней периодически возвращаются на протяжении уже десяти лет. В 2010-м такие устройства тестировали на школьных автобусах в Татарстане, Московской и Ивановской областях. Эксперимент признали удачным. После этого был разработан законопроект об обязательной установке алкозамков в автомобилях водителей, пойманных за рулем в нетрезвом состоянии, но дальше обсуждения дело не пошло. В 2018 году инициативу установки алкотестеров в автомобилях продвигала ГИБДД, а в 2019-м алкозамки предлагали ставить на машины такси и каршеринга.
В 2020-м о массовой установке алкозамков на машинах заговорили после аварии в центре Москвы с участием актера Михаила Ефремова. Его машина выехала на встречную полосу и врезалась в фургон, водитель которого, Сергей Захаров, скончался. Установлено, что перед тем как сесть за руль, актер выпил не менее 300 граммов водки.
Сейчас российский Минпромторг готовит «концепцию внедрения в массовое потребление» алкозамков. До конца года министерство планирует проработать вопрос о внедрении алкозамков в серийные модели. Заинтересовать производителей предполагается добавочными баллами за локализацию, от которых зависит объем господдержки. В перспективе устройства войдут в число «средств измерения» по аналогии с дорожными камерами, что означает проведение регулярных проверок приборов.
Сколько это будет стоить — пока неясно. В России есть только одна компания, производящая алкозамки, — это ООО «Научно-производственная фирма «Мета»» (производитель оборудования для ТО, алкотестеров). Цены на устройства варьируются от 25 тысяч до 120 тысяч рублей. Тестирование похожих устройств ведет и «Лаборатория умного вождения», которая принадлежит супруге главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Применять такие замки предлагают в такси, каршеринге и общественном транспорте, но в продажу они пока не поступили.
Власти считают, что говорить о массовом внедрении технологии пока рано. По словам зампреда комитета Госдумы по госстроительству Вячеслава Лысакова, устанавливать алкозамки есть смысл только на машины водителей, уже уличенных в пьяном вождении. Аналогичного мнения придерживаются в автомобильном сообществе. «У нас пьяных водителей 1-1,5 процента. Было бы логично заставлять их (нарушителей — прим.«Ленты.ру») использовать алкозамки и отстать от простых граждан, которые вынуждены будут за это еще и платить», — считает глава Федерации автомобилистов России Максим Едрышов.
Кроме того, если установку алкозамков возложат на автопроизводителей, это приведет к росту цен на машины. «Установка любых дополнительных инструментов и их сертификация потребуют достаточно больших финансовых затрат. Они всегда включаются в цену автомобиля — соответственно, машина станет дороже для российского потребителя», — соглашается директор по корпоративным коммуникациям BMW Group Россия Василий Мельников.
В то же время автомобилисты признают, что введение алкотестеров может снизить число пьяных аварий. «Считаю, что это эффективная мера, и она не требует больших затрат и каких-то карательных мероприятий, а просто блокирует движение автомобиля, если за рулем находится нетрезвый водитель», — подчеркивает председатель Движения автомобилистов России Виктор Похмелкин.
В ноль
Введение системы алкозамков вписывается в «стратегию нулевой смертности» на дорогах, которую в 2018 году утвердил Дмитрий Медведев, занимавший тогда кресло премьер-министра страны. По ней через пять лет смертность на дорогах России должна снизиться до западноевропейского уровня — четыре человека на 100 тысяч населения, а к 2030 году приблизиться к нулевой.
Одновременно борьба с пьянством на дорогах может послужить и более глобальной задаче. Безопасность дорог — один из национальных проектов. Среди его целей — усиление контроля за соблюдением ПДД и обеспечение безопасного передвижения по дорогам, в конечном итоге смертность должна сократиться втрое. До 2024 года на это выделено 4,7 триллиона рублей. Результаты уже есть.
По итогам прошлого года была выполнена задача по снижению смертности на дорогах и достигнут показатель 11,6 погибших на 100 тысяч населения. При этом по сравнению с 2018 годом были сохранены более 1300 человеческих жизней Михаил Черниковначальник Главного управления по обеспечению безопасности дорожного движения МВД России
Пьянство на дорогах — одна из насущных проблем во всем мире. В США, где алкозамки обязательны, за 12 лет с помощью блокаторов было предотвращено свыше трех миллионов попыток сесть за руль в пьяном виде. В целом ежегодно с такой системой можно спасти около 12 тысяч жизней, если ставить ее на все машины.
Американский рынок блокировочных устройств активно развивается — там их производством занимаются Drager, SmartStart, LifeSafer, Alcolock, Guardian и другие, но в России он еще находится в зачаточном состоянии. Пока на отечественном рынке слишком мало производителей, а обещания господдержки станут стимулом для здоровой конкуренции. С другой стороны, это повлечет за собой развитие теневого рынка по оказанию услуг обхода блокировки. В любом случае идея посадить миллионы автомобилистов в машины с алкозамками пока кажется фантастической. Чтобы система запустилась, нужно провести еще много работы.
За пять лет Россия уничтожила 36,17 тыс. т санкционной продукции, ввезенной на территорию страны, сообщается на сайте Россельхознадзора.
Из них большая часть была растительного происхождения — 34,94 тыс. т и 1,23 тыс. т животного. Также в ведомстве отметили, что чаще запрещенная продукция поступала через страны — члены Евразийского экономического союза под видом «товаров прикрытия» (кофе, пиломатериалы, оборудование). При поставке животноводческой продукции были выявлены такие незаконные схемы как ложный транзит, реэкспорт мяса и сыра неизвестного происхождения, поставка продукции в сопровождении фальсифицированных ветеринарных сертификатов.
Эмбарго на продукты из стран, поддержавших санкции против России, впервые ввели в августе 2014 года. Под запрет тогда попали поставки в Россию говядины, свинины, мяса птицы, рыбы, морепродуктов, сыров, молока, фруктов, овощей, а также некоторых других категорий продуктов из этих стран. Спустя год контрсанкции были расширены и распространились в том числе на Албанию, Лихтенштейн, Исландию и Черногорию. Запрет неоднократно продлевался.
Уничтожение продукции, поступившей из стран, против которых ввели эмбарго, осуществляется с 6 августа 2015 года в соответствии с указом президента «Об отдельных специальных экономических мерах, применяемых в целях обеспечения безопасности России».
В Боброве 8-летний мальчик вернулся с прогулки в парке с проломленной головой. Об этом родственники мальчика сообщили в городской группе в соцсети, попросив откликнуться очевидцев. Ребёнок не смог пояснить, при каких обстоятельствах получил травму, поэтому теперь родители ищут свидетелей возможного происшествия.
Всё произошло в центральном парке Боброва между 17:00 и 17:30. Мама отвела ребёнка в парк покататься на велосипеде и ушла домой. Через полчаса он вернулся весь в крови. Мама вызвала скорую, мальчику потребовалась срочная операция, в ходе которой провели трепанацию черепа. Сейчас он находится в отделении нейрохирургии Воронежкой областной детской больницы.
Ребёнок не смог пояснить, как получил травму. Врач отметил странный характер повреждений: ссадины только на левой стороне тела, а рана на голове справа. Возможно, в мальчика кто-то бросил камень. В беседе с «Вести Воронеж» мама мальчика отметила, что находится в больнице с ребёнком, к ним уже приезжали сотрудники полиции.
В пресс-службе ГУ МВД по Воронежской области подтвердили, что проводят проверку. Полицейским предстоит установить обстоятельства и причины, по которым ребёнок получил травмы.
Ранее в селе Нижний Мамон 9-летняя девочка погибла, играя без сопровождения взрослых. Она с подругой играла у рулона водопроводных труб, который рабочие оставили у дороги в вертикальном положении. В какой-то момент трубы упали на девочку, она погибла на месте. Следователи возбудили дело о причинении смерти по неосторожности.
Как революцию чуть не утопили в пьянстве? Что ели герои Пушкина? Почему в московских ресторанах порции большие, а в Петербурге — маленькие?
Не так давно в свет вышла в свет книга «Санкт-Петербург. Гастрономический портрет», где есть ответы на эти и множество других вопросов. О самых интересных моментах книги рассказал один из ее авторов, доктор социологических наук Юрий Веселов.
Котлеты для Онегина
«Где обедают пушкинские литературные герои? Где «бокалов жажда просит залить горячий жир котлет»? Конечно, во французском ресторане у Талона на Невском, 15. Но как денди Онегин ест обычные котлеты?
В советской школьной столовой их продавали по 11 копеек. Тогда, немного смущаясь, учителя литературы комментировали: мол, во времена Пушкина котлеты были внове и считались деликатесом. Все не так: côtelette у Талона – это «мясо на косточке», а знакомые нам котлеты — то, что раньше называлось «рубленые котлеты». Например, пожарские, которые были популярны в Москве. Также едят герои Пушкина английский ростбиф «с кровью»; страсбургский пирог (с гусиной печенкой); лимбургский сыр; трюфели из Франции; «макарони» с пармезаном. Ну и, конечно, устрицы — их привозили из Голландии на стрелку Васильевского острова, как только сходил лед с Балтики. А пили, безусловно, шампанское! Имперский Петербург – город военный, гвардейский, поэтому оно было просто необходимо. Но канцелярскому Петербургу нужна и мадера, без которой, как писал Гоголь «не может быть даже взята простая справка».
Ананасы из Ораниенбаума
«Часто удивляются, почему в дельте Невы, в самом неподходящем месте, где наводнения и прочие неудобства, Петр основал город? Все дело в экономическом расчете. Как доставлять товары? Человек несет мало, лошадь больше, но сколько вмещает в себя корабль?
Петербург – порт, и туда стекаются, в основном через Англию и Голландию, продукты питания Нового времени. В большинстве своем американские: картофель, томаты, табак, кофе, какао. Из Северной столицы новые тенденции распространяются уже на всю Россию. Стоит только вспомнить, что именно «Вольное экономическое общество», находившееся на Невском, 2, занималось пропагандой и распространением картофеля в стране. В самом же Петербурге выращивают только овощи и фрукты, причем даже экзотические. Например, в теплицах Ораниенбаума — апельсины, ананасы и привезенную из Америки клубнику. Местные финны кормят молочной продукцией. Все остальное, включая хлеб и мясо, — привозное».
Водку — в Неву
«До революции Петербург был самым пьющим городом Европы. В 1874 году в столице насчитывалось почти 700 трактиров — их количество всегда поражало иностранцев. На крышах кабаков в снег ставили к Рождеству елку, так она и торчала с осыпанными иголками до весны — отсюда знаменитое русское «елки-палки». Упадок питейных заведений наступил с 1914 года, после введения полного запрета на продажу спиртного в сфере общепита. Сразу же вместо трактиров стали развиваться кофейни, но тут наступил дефицит сахара, а после революции уже дефицит всеобщий. С самого начала большевики пытались противостоять алкоголизации населения, в Петрограде даже был назначен комиссар по борьбе с пьянством. Ленин страшно боялся, что революцию «утопят в пьянстве».
Запасы водки и вина выливали в реки и каналы. Но место легального алкоголя начал занимать нелегальный. И с 1924 года большевики стремятся победить самогонщиков госмонополией на производство алкоголя. Формируется задача «культурного пития», в приличной обстановке и с закусками. Открываются даже пивные бары, где были оркестр и танцы. Нарком пищевой промышленности А.Микоян вслед за Сталиным говорит: «Жить стало лучше, а раз лучше, то и выпить можно». А все советские люди знают, что такое полусладкие «Хванчкара» и «Киндзмараули», сухие «Мукузани» и «Саперави». В наши дни, кстати, согласно нашему исследованию, о проблемах с алкоголем сообщают 10% жителей города, и 30% — о курении».
Высокая кухня
«Через еду различаются петербургские и московские жители. Если в Петербурге изначально господствовала европейская кухня, то в Москве – старые русские традиции кулинарии. В начале XVIII века популярны голландская, датская, английская и немецкая кухни, в конце XVIII века на пьедестал поднимается французская. Она модернизирует русскую: пироги теперь пекут не ржаные, подовые, как раньше, а из легкого, слоеного, пшеничного теста; щи избавляются от «мучных подболток»; французы вводят рубленое мясо и культуру употребления вин. В городе появляются повара высокого класса, а с начала XIX века процветает гастрономическая литература.
К слову, и сегодня москвичи и петербуржцы отличаются по вкусовым предпочтениям. В городе на Неве нельзя не пить кофе; моветон предпочитать водку вину (20% жителей утверждают, что совсем не пьют); невозможно не знать, что такое суши и роллы.
У нас в ресторанах блюда часто берут сразу целым списком, чтобы попробовать как можно больше вкусов, открыть что-то новое. Порции – небольшие. Отужинали в ресторане – перепорхнули в бар еще выпить-закусить. В столице так не принято: если гость, не дай бог, не наелся, он больше никогда не вернется: тарелка должна быть до краев, даже если заведение проповедует высокую гастрономию».
Возвращаемся к корням
«А что сейчас? Конечно, Петербург уступает Москве по количеству заведений общепита (5 тысяч против 12) и по стоимости среднего чека. Но больше ни в чем – у нас представлены все виды ресторанов: и высокая кухня, и casual dining, и этнические рестораны, и фастфуд, и уличная еда, и кофейни, и рюмочные. И если для старой петербургской кухни было характерно европейское влияние, для ленинградской - советских республик, то новая петербургская кухня находится под воздействием «мягкой силы Востока» — это ее первое отличие. Во-вторых, новая петербургская кухня — авторская, здесь множество нестандартных блюд, которых вы нигде больше не встретите. И при всем этом она относительно недорогая. В-третьих, рестораторы наконец-то опираются на местные продукты северной природы: рыба (судак или щука), беломорские мидии, гребешки или ивангородские угри и миноги; из дичи – лось или северный олень; ягоды (брусника, морошка или смородина). «Возвращаемся к корням», возрождаем использование забытых русских продуктов: из круп – полба или зеленая греча; из овощей – репа или редька; из грибов – сморчки или опята. Наконец, хлебу придается особое значение. Нигде больше в мире не найти столько пекарен и булочных.
Новая петербургская кухня — это и новые гастрономические пространства, и особенной культуры люди. Обслуживание в заведениях общественного питания лучше, чем за границей; посадочных мест всегда достаточно, персонал старается пойти навстречу клиенту. Чего же нет? Нет никакого единого тренда. Не хватает последовательной политики властей города: Петербург то банковская столица, то всероссийский научный центр, то автомобильная столица страны. Хотя очевидно, что международный и внутренний туризм будет только расти. Поэтому нужно развивать туристическую инфраструктуру, предприятия общественного питания, проводить масштабные гастрономические фестивали».
Когда разразилась эпидемия коронавируса, гастрономическое лицо Петербурга исказила гримаса ужаса: производство остановилось; рестораны закрылись; арендную плату никто не отменил… Однако героически выстояла система торговли продовольствием и логистика поставок — с ажиотажным спросом справилась, не было никакого дефицита. Это внесло положительный вклад в борьбу с эпидемией. Многие заведения сразу же наладили доставку своих блюд. Сейчас рестораторы пытаются сохранить свою команду, чтобы после эпидемии наладить бизнес в новых условиях. Петербург восстановит социальное пространство питания в полной мере. В своей истории город преодолевал и не такие потрясения.
Кстати
Во все времена Петербург-Петроград-Ленинград был самым «сладким» городом России. Здесь открывались знаменитые кондитерские производства в стране. Сегодня петербуржец в среднем съедает около 30 кг сладостей в год, что гораздо больше среднего потребления в РФ.
Российские власти признали, что на фоне кризиса далеко идущие планы по развитию страны несовместимы с реальностью, и наметили новые цели. Национальные проекты, рассчитанные до 2024 года, перенесли на шесть лет и подправили. В целом планы стали скромнее, и страна уже не стремится в пятерку крупнейших экономик мира. Акцент переключается на стратегию внутреннего развития: теперь ставки делают на цифровизацию, здравоохранение и образование.
Несостоявшийся прорыв
Коронавирус и падение цен на нефть вогнали мировую экономику в кризис, а его результаты приведут к существенным изменениям, которые во многом определят дальнейший путь развития общества. По прогнозам аналитиков Всемирного банка, мировой ВВП в этом году упадет на 5,2 процента — худший показатель со времен Второй мировой войны, при этом быстрого восстановления ждать не стоит.
Общемировой спад неизбежно отражается и на России. Во втором квартале 2020 года экономика страны сократилась на 9,5-10 процентов, а бюджет только из-за дешевой нефти недосчитался более триллиона рублей. В целом пандемия как минимум на два года затормозит развитие страны, а чтобы справиться с потерями потребуется еще четыре.
В такой обстановке, сопоставимой с дефолтом 1998 года, от российской экономики не стоило ждать прорыва. Власти видят сложность ситуации: по словам премьер-министра Михаила Мишустина, «распространение вируса и действия отдельных стран по наращиванию добычи нефти привели к серьезному дисбалансу на нефтяном рынке». «Это вызвало обвальное снижение цен, усилилась волатильность финансовых и валютных рынков, произошел отток капитала», — заключил глава кабмина.
Власти признают, что из-за пандемии темпы экономического роста замедлились, а большинство россиян и компаний получили существенный урон. Но в целом ситуация стабильна, а собранные в бюджеты средства позволяют России «чувствовать себя комфортно и стабильно», уверен премьер-министр. Главной целью правительства в сложившейся ситуации он называет повышение качества жизни каждого человека.
Стали скромнее
На фоне резкого падения доходов российским властям пришлось нарастить госдолг и пересмотреть параметры национальных проектов. Спустя несколько недель после принятия поправок в Конституцию, которые дают Путину возможность заново избираться президентом, глава государства подписал указ о национальных целях развития России. Национальные проекты, рассчитанные до 2024 года, частично изменили, а срок реализации продлили на шесть лет — до 2030-го.
При этом пять целей из первоначального указа 2018 года — («сохранение населения, здоровье и благополучие людей, возможности для самореализации и развития талантов, комфортная и безопасная среда для жизни, достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство и цифровая трансформация») — остались неизменными, их просто перенесли. Что касается нововведений, то речь идет о доинвестировании нацпроекта «Модернизация системы здравоохранения», новых инвестициях в образование, решении экологических проблем, стимулировании занятости и широкой цифровизации. Объем необходимых на это средств пока не определен.
В целом планы стали скромнее. Из указа, например, пропала цель вывести Россию в пятерку крупнейших экономик мира. Отказ в Кремле объясняют «неблагоприятной конъюнктурой, которая с большой долей вероятности затормозит развитие всех стран». Также откладывается и вопрос о снижении бедности. Изначально сокращения уровня вдвое ждали к 2014 году, а теперь — к 2030-му. Также в новом указе ничего не говорится о целях обеспечить рост производительности труда, хотя ранее правительству поручалось выйти на темпы прироста не менее пяти процентов в год к 2024-му, для этого был создан отдельный национальный проект.
Несмотря на непростую ситуацию в экономике, власти верят, что в стране хватит денег на нацпроекты и призывают не переживать. «Волноваться не надо, есть достаточные средства, чтобы обеспечить все стратегические национальные цели и национальные проекты», — уверен Мишустин. У России есть копилка, где копятся доходы от нефти — Фонд национального благосостояния (ФНБ). Глава правительства уверен, что к концу года в фонде будет не меньше восьми триллионов рублей. Золотовалютных запасов, по его словам, в стране тоже достаточно.
Вынужденный шаг
Перенос сроков означает, что план влить в экономику почти 26 триллионов рублей до 2024 года признан несостоявшимся. Сейчас в национальные проекты входят 13 программ: «Здравоохранение», «Экология», «Наука», «Демография», «Жилье и городская среда», «Цифровая экономика», «Производительность труда и поддержка занятости», «Малое и среднее предпринимательство», «Международная кооперация и экспорт», «Безопасные и качественные автомобильные дороги», «Культура», «Образование», а также «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры». На внесение поправок в нацпроекты у правительства есть три месяца.
По словам бывшего министра экономического развития Максима Орешкина, который теперь работает помощником президента, власти определят направления, по которым страна будет развиваться будущие десятилетия. Обновленные проекты включат в себя и меры по восстановлению экономики. Таким образом, она сможет реагировать на вызовы.
В то же время нацпроекты — не единственный инструмент достижения глобальных целей. Упор делается, например, на инфраструктурные мегапроекты. В стране идет активная стройка дорог: работы идут на автотрассе между Москвой и Казанью, также актуализирован проект высокоскоростной железнодорожной магистрали, связывающей Москву и Санкт-Петербург.
У нас есть и другие ресурсы в бюджете, которые тоже должны быть скорректированы под реализацию основных целевых задач. Это в том числе государственные программы Антон Силуановминистр финансов России
На фоне экономического спада доходы россиян во втором квартале 2020 года рухнули на 8 процентов, что стало рекордным падением с 1999 года. Складывающаяся обстановка вынуждает власти откладывать масштабные планы до лучших времен, сейчас на первое место вышла борьба с последствиями коронавируса для экономики и поддержка населения.
Перенос нацпроектов был неизбежен. Например, проект «Цифровая экономика», на который возлагали большие надежды не укладывается и в первоначальный план. В первом квартале 2020-го из 231 запланированного проекта, входящего в программу, в полной мере состоялись только шесть, еще 150 — отклоняются от сроков с разной степенью отставания, а 66 — признаны невыполненными. С учетом пандемии и наступившего кризиса глобальные планы вынужденно откладываются. Несмотря на сложность ситуации, российская экономика оказалась в непростом, но в то же время стабильном положении. Глобальные задачи временно отходят на второй план, но все равно будут постепенно реализовываться.
Дым от горящих сибирских лесов достиг западного побережья Канады и Аляски, свидетельствуют спутниковые снимки NASA. «Дым от сибирских пожаров распространился от востока России до Аляски (где, возможно, смешался с дымом от местных пожаров), он достиг западного побережья Канады, Ванкувера и Сиэттла»,— рассказал Колин Сефтор, специалист по изучению атмосферы Центра космических полетов имени Годдарда.
Ранее о том, что дым может дойти до Аляски, предупреждал в интервью “Ъ” эксперт «Гринпис России» Григорий Куксин. «Дым, который приходил в Новосибирск, Омск, Томск, Кемерово, он дошел из Сибири до Урала, перевалил через Урал и даже попал в Поволжье. И он туда еще вернется. Сейчас его уносит на восток — он дошел до Камчатки и даже пошел дальше, но, если я правильно понимаю, сегодня должны примерно на Аляске увидеть наш дым»,— сказал он. По словам эксперта, ситуация может измениться через несколько недель, когда пойдут устойчивые дожди.
За неделю площадь лесных пожаров в Сибири выросла на 60%. К 31 июля она превысила 3 млн га. Всего в регионе зафиксировано 232 пожара, из них 137 в Иркутской области и 94 в Красноярском крае. Смог накрыл сибирские города, а дым дошел уже до Урала. Из-за разгула стихии в 42 субъектах России введен особый противопожарный режим, еще в нескольких регионах — Иркутской области, Красноярском крае, Республике Якутия и в одном муниципальном районе Бурятии — введен режим ЧС.
МЧС считает, что в распространении пожара на 3 млн га виноваты местные власти, которые «не смогли принять достаточные меры для недопущения возгораний и ликвидации их очагов».
Летом в Перми пройдет выставка еды под открытым небом «Гастроли». Мероприятие запланировано на 15 и 16 августа. Площадкой для него станет Завод им. Шпагина (ул. Советская, 1а). Фестиваль с гастрономической тематикой проходил в Перми дважды. Этим летом его представят посетителям в новом формате.
Фестивальная зона будет расположена на улице. Среди локаций — стильный рынок с продуктами и посудой, стрит-фуд зона и летники от ресторанов, зона фудтраков, площадка с мастер-классами от пермских шефов, детское пространство и центральная зона с развлечениями.
Как рассказала Business Class представительница команды организаторов Ксения Заборщикова, на участие в выставке уже подали заявки пиццерия Petruccio, бары Gatsby’s, Mai Tai, Smoky dog, кафе «Фобошная», MEDUZA Seafood&Wine, «Дом Демидовых», «Азиат», «Рататуй», «Партизан» гастромагазин «Дон Хамон» и другие.
Также на выставку приедут участники из Уфы, Ижевска, Екатеринбурга, Казани и Тюмени.
Поскольку гастрономическая ярмарка «Гастроли» будет проводиться на открытом воздухе, организаторы примут санитарные меры, предназначенные для летних веранд.
«Расстановка столов на расстоянии не менее 1,5 метра друг от друга, контактные поверхности каждые два-три часа будут подвергаться санобработке. Для еды планируем использовать одноразовую посуду. Вход на мероприятие возможен только в масках, через температурный пункт контроля. Кроме того, для посетителей организуем санобработку рук»,— прокомментировала г-жа Заборщикова.
По словам организаторов, также запланированы выступления музыкальных групп, чемпионаты по поеданию острых крылышек и арбузов, битва блогеров и битва тортов.
Программа мероприятий будет опубликована на сайте и в социальных сетях в ближайшее время. Праздник пройдет при поддержке Министерства культуры Пермского края.
15 июля в России запустился шведский стриминговый сервис Spotify. Его гендиректор в России и СНГ Илья Алексеев дал первое интервью Forbes, в нем он рассказал, как Spotify собирается бороться с конкурентами за пользователей, кто составляет плейлисты для слушателей и почему запуск состоялся на день раньше.
Главное
Перед тем как выйти в Россию, команда Spotify проводила фокус-группы с жителями городов-миллионников, чтобы понять их музыкальные вкусы и предпочтения. Компания заключила договоры с российскими и зарубежными правообладателями.
Spotify арендовала офис в коворкинге WeWork, но из-за эпидемии коронавируса сотрудники компании могут работать удаленно до конца 2020 года.
Spotify активирует те партнерства с международными компаниями, которые уже существуют в других странах в зависимости от интереса местных пользователей к приложениям и сервисам. В России есть соглашения с соцсетями Facebook и Instagram, дейтинговым приложением Tinder, компанией Google, приложением для бега Nike Run Club и др.
Россия не единственный рынок для Spotify с сильными местными конкурентами. В отличие от других игроков компания сфокусирована только на музыке, а не на нескольких областях бизнеса. Помимо стандартных тарифов подписки у Spotify есть предложение для двух людей, которые живут вместе. Для музыкантов существует отдельная платформа, где они могут видеть статистику по своим релизам, а также найти людей из музыкальной индустрии по всему миру для создания новых треков.
Сразу после запуска в России Spotify занял первые строчки в магазинах приложений App Store и Google Play, трафик операторов связи вырос в десятки раз.
90% заработка Spotify в мире приносит премиальная модель монетизации, при этом 54% пользователей сервиса слушают музыку бесплатно.
Подкасты появятся в России, но неизвестно, когда это случится.
«Российская аудитория нас очень сильно ждала»
Запуск Spotify в России переносился несколько раз. ООО «Спотифай» было зарегистрировано в России еще в 2014 году. Почему выход в Россию откладывался?
Наша стратегическая цель — это быть представленными во всех странах мира, и, соответственно, мы хотели, приходя на российский рынок, убедиться в том, что у нас есть абсолютно все для успешного запуска. И сейчас именно такой момент. Мы стремились выпустить полностью адаптированный продукт для российской аудитории.
Мы адаптировали и локализовали сервис, при этом речь не идет о том, что мы его перевели на русский язык.
Мы должны были на 100% быть уверены в том, что все наши алгоритмы прекрасно понимают русский язык. Речь идет про поиск, про системы рекомендаций и т.д. Помимо этого, разумеется, мы запустились с максимальным каталогом как зарубежной, так и российской музыки. Мы на 100% легальный сервис. У нас есть договоры с российскими и западными правообладателями.
Рынок стримингового сервиса в России стремительно развивается. Согласно последнему отчету IFPI, объем российского рынка составляет $171 млн. В России живет около 150 млн человек, примерно 100 млн из них пользуются интернетом. А значит, перед нами один из самых больших рынков, и мы очень рады, что наконец-то мы здесь. Безусловно, для того чтобы запуститься, мы провели серьезную работу. Мы много говорили с нашей аудиторией, проводили исследования, общались. При этом мы посещали разные города России, чтобы изучить музыкальный вкус местных пользователей и адаптировать продукт в соответствии с их предпочтениями и ожиданиями.
Как вы изучали вкусы пользователей?
Мы проводили опросы в фокус-группах. Наша команда ездила в Москву, Санкт-Петербург и другие города-миллионники, чтобы изучить то, как себя ведут российские пользователи. Чего они ожидают, какую музыку слушают и т.д.
Официальный запуск сервиса должен был состояться в среду, 15 июля. Почему пришлось объявить об этом вечером накануне?
Официально мы доступны с 15 июля. До запуска мы тестировали продукт: Spotify в первую очередь используют на смартфонах. Чтобы пользователи получили возможность скачать приложение, его, естественно, нужно загружать в магазины приложений App Store и Google Play. Как правило, этот процесс требует определенного времени. Российская аудитория нас очень сильно ждала, поэтому уже 14 июля многие наши пользователи начали замечать, что приложение появилось. Они обращали внимание на все обновления, в том числе заметили и это. Ну, и собственно говоря, получили возможности скачивать приложение.
Когда было принято решение о том, что именно вы будете главой Spotify в России?
Мы готовились к запуску в течение определенного времени, и этот процесс занял несколько месяцев. Соответственно, мы готовились к запуску вместе с командой, и я этот процесс лидировал.
Что входит в ваши задачи как главы Spotify в России?
Я отвечаю за развитие бизнеса Spotify в России , а также в странах СНГ. И, собственно, как у руководителя Spotify, моя задача помочь пользователям и музыкантам ответить на основные вопросы. У пользователя возникает вопрос «Можете ли вы помочь мне найти новую музыку?», а у музыканта — «Можете ли вы помочь мне найти новую аудиторию?». Моя задача предвидеть, каким образом мы можем связать музыкантов и слушателей, при этом мы понимаем, что в России очень богатая музыкальная культура, и стремимся не только привнести сюда глобальный опыт, но и адаптировать наш продукт максимально к местным реалиям, чтобы быть ближе к пользователю. Наша главная цель — увеличить общий объем российского музыкального рынка, стать ключевым партнером для местных исполнителей и лейблов и лидером в индустрии.
«Мы уже работаем над созданием партнерств с локальными игроками»
Ранее вы работали директором по продажам в Facebook, вы возглавляли продавца диджитал-рекламы IMHO VI. Правильно ли мы пониманием, что одной из ваших основных задач будет поиск рекламодателей для Spotify в России?
Смотрите, у нас есть в России несколько аудиторий, с которыми мы работаем. В первую очередь это слушатели, которым мы помогаем открывать новую музыку. Во вторую очередь это музыканты и их партнеры, которым мы помогаем работать с аудиторией на нашей платформе. Естественно, у нас есть третья аудитория — это бизнес-партнеры, с которыми мы создаем разные варианты партнерств. Включая в том числе и продажи рекламы на платформах. То есть у нас уже есть локальный партнер, рекламная сеть Httpool, которая помогает реализовывать возможности продвижения брендов в Spotify. Мы заключили несколько рекламных сделок на старте: с брендом Tic Tac компании Ferrero и онлайн-кинотеатром Ivi. Я принимал в этом процессе непосредственное участие.
Будет ли Spotify искать партнеров на российском рынке среди глобальных и местных игроков?
Партнерства — это достаточно существенная часть нашей бизнес-стратегии. В России мы активируем наши глобальные партнерства, которые есть во всех странах мира. Spotify в России доступен не только в смартфонах, но также на других пользовательских устройствах — часах, телевизорах, автомобилях. Если вы геймер и используйте дома игровую консоль, например Xbox, то вы можете уже сейчас загрузить на нее Spotify и управлять приложением непосредственно из игровой консоли. Вы можете продолжать играть в игры, фоном при этом у вас будет играть Spotify, вы можете играть с помощью джойстика, а параллельно на телефоне управлять прослушиванием. При этом у нас есть большое количество классных, именно геймерских плейлистов, и это добавляет в ваш игровой процесс изюминку.
Если вы бегаете, то можете использовать приложение Nike Run Club. В дейтинговом приложении Tinder вы можете установить в свой профиль так называемый гимн — это будет ваша любимая песня. Также вы можете добавить свои музыкальные предпочтения, и другие пользователи во время использования приложения могут видеть ваш профиль, понять, какая музыка вам нравится и, более того, даже проиграть часть трека. Это тоже добавляет такую изюминку в процесс использования приложения.
Вы перезаключаете глобальные партнерства с российскими представительствами международных компаний? Кто их выбирает?
Я не могу назвать это словом «перезаключаем». Естественно, мы контактируем с местными локальными представительствами соответствующих компаний, чтобы быть уверенными, что это партнерство работает, и мы друг друга поддерживаем. Мы понимаем, какие непосредственно в России приложения и сервисы интересны пользователям. Исходя из этого активируем наше партнерство с этими компаниями. Эти решения мы принимаем совместно с локальными и глобальными командами.
Сколько подобных партнерств у вас в России?
Помимо тех компаний, которые я перечислил, у нас есть партнерство с Facebook, включая Instagram, с Samsung, с компанией Google и Discord.
СМИ писали, что вашим партнером будет МТС — удалось достичь договоренностей с оператором?
Мы уже работаем над созданием партнерств с локальными игроками в России. Безусловно, партнерство с телекоммуникационными компаниями — это важная вещь, но на данный момент мы не готовы что-либо говорить.
В марте мы писали, что Spotify выбрал для себя офис WeWork в России, так ли это?
Мы действительно работаем в WeWork. Но из-за всем известных обстоятельств, мы, как глобальная компания, приняли решение, что до конца года наши сотрудники могут работать из дома. Мы мониторим ситуацию, смотрим на рекомендации местных властей, чтобы принимать решения о возвращении в офис или о продолжении режима, как мы его называем work from home.
Spotify в России и мире
Spotify является крупнейшим в мире и самым быстрорастущим по числу подписчиков музыкальным стриминговым сервисом. Сейчас у него более 299 млн пользователей, включая 138 млн платных подписчиков в 92 странах мира. Сервис предоставляет слушателям доступ более чем к 60 млн треков.
Капитализация Spotify на Нью-Йоркской бирже превышает $48 млрд. Основатель и гендиректор Spotify Даниэль Эк рассказал 29 июля во время конференц-колла, посвященного финансовым результатам за второй квартал 2020 года, что только в этом месяце сервис запустился в России и еще на 12 других европейских рынках. «Первая неделя в России была очень насыщенной и даже более масштабной, чем неделя после запуска в Индии. Если мы будем и дальше развиваться в таком темпе, то в долгосрочной перспективе мы сможем привлечь еще 250 млн пользователей на этих рынках», — отметил он.
Spotify несколько раз откладывал запуск на российском рынке. В 2015 году сервис отказался от выхода в страну из-за экономического кризиса, политической ситуации и новых законов, регулирующих интернет, сообщало РБК. В июле 2016 года издание «Ведомости» писало, что Spotify предпринимает вторую попытку начать работать в России. В начале 2018 года Дэниэль Эк заявлял, что компания работает над запуском музыкального сервиса в Индии, России и Африке. В марте 2020 года Forbes писал, что Spotify нашел офис в России и планирует запуститься во втором квартале, а в апреле издание Bloomberg сообщило, что планы откладываются: из-за пандемии COVID-19 невозможны личные встречи и подписание соглашений.
«Большую часть нашего дохода мы отдаем правообладателям»
У вас в России большая команда?
Непосредственно в России работает несколько команд, они делают все для того, чтобы быть ближе, с одной стороны, к пользователям, с другой — к музыкальной индустрии. У нас есть в первую очередь музыкальная команда, которая занимается, с одной стороны, составлением и курированием российских плейлистов, с другой стороны, коммуникацией с музыкантами и лейблами в России. Есть команда маркетинга и коммуникаций, которая занимается продвижением Spotify и поддерживает наши коммуникации разного рода. Есть команда по продажам рекламы, которая занимается непосредственно монетизацией приложения. И есть команда бизнес-стратегии. Все они находятся в Москве и, соответственно, мы очень тесно работаем с нашими глобальными командами.
Какие KPI есть у российского офиса Spotify?
Наша основная задача — это развивать первоклассный музыкальный продукт для пользователя, а также делать свой вклад в музыкальную индустрию и помогать российским музыкантам развиваться на нашей платформе, находить новую аудиторию как в России, так и за рубежом. И все команды, которые работают в Москве, будут заниматься этой основной задачей.
Spotify заключает соглашения с музыкальными лейблами, такими как Warner Bros., Sony и Universal. На каких условиях вы работаете с ними в России?
Большую часть нашего дохода мы отдаем правообладателям. C момента запуска сервиса мы уже перечислили музыкальной индустрии свыше €15 млрд. Мы работаем как с зарубежными, так и с российскими правообладателями, чтобы у наших пользователей был доступ к максимальной библиотеке. Сейчас у нас на платформе свыше 60 млн треков. Что не менее важно, у нас есть на платформе свыше 4 млрд плейлистов, их делают редакторские команды, располагающиеся по всему миру, музыканты и артисты, а также создают пользователи.
Работаете ли вы с малоизвестными музыкантами, которые не подписаны на лейблы?
Если у музыканта есть лейбл, то, естественно, лейбл заботится о том, чтобы музыка была доступна на платформе. Если у музыканта лейбла нет, то он может воспользоваться услугами одного из дистрибьюторов, которые занимаются доставкой музыки на платформу. Дистрибьюторы берут на себя весь спектр вопросов, связанных с необходимым оформлением этой музыки. По большому счету любой музыкант может сейчас загрузить свою музыку в Spotify.
У нас есть продукт для музыкальной индустрии, который называется Spotify for Artists. С помощью него музыкант сможет узнать, какой дистрибьютор будет для него максимально удобен в зависимости от запроса. В целом для российской музыкальной индустрии платформа Spotify for Artists — это полезный инструмент. Он позволяет получать статистику по релизам, которые прослушиваются на платформе: музыканты видят статистику не только по России, но и по всем странам мира. Помимо этого, музыкант на платформе Spotify for Artists получает инструмент управления собственным профилем: он может менять фотографии, продавать мерч, добавлять какую-то информацию о себе, о ближайших концертах, которые, мы очень надеемся, скоро к нам всем вернутся.
Кто в России занимается кураторскими плейлистами?
Мы не называем этих людей по именам, но у нас музыкальная команда с богатым бэкграундом работы как в традиционных, так и в цифровых медиа. Музыкальная команда до запуска сформировала более 100 плейлистов специально для российской аудитории. Это локальные аналоги наших крупнейших глобальных плейлистов, таких как «Главные хиты» или «Новинки по пятницам». Эти плейлисты состоят как из российской, так и зарубежной музыки, команда занимается их постоянным обновлением.
В России доступны так называемые персонализированные плейлисты, которые создаются благодаря нашим уникальным системам музыкальных рекомендаций. Такие как «Открытия недели», которые обновляются каждый понедельник. По большому счету этот плейлист — ваши собственные рекомендации от себя, только из будущего, в котором вы разбираетесь в музыке немного больше. Он формируется автоматически каждый понедельник на основании ваших музыкальных предпочтений и на основании музыкальных предпочтений людей с похожими вкусами. Каждый понедельник вы получаете 30 абсолютно новых треков. Чем больше вы используете приложение, чем чаще вы слушаете музыку, тем более точными для вас будут рекомендации. Весь пользовательский опыт в приложении индивидуальный, уникальный для каждого пользователя. Даже если вы посмотрите на домашнюю страницу, она будет разная у двух пользователей.
Искусственный интеллект, который вы используете, учитывает при подборе музыки не только те предпочтения, которые пользователей указал при регистрации, но и ту музыку, которую он слушает каждый день?
Алгоритм подстраивается под то, что вы слушаете. Мы знаем, какую музыку вы слушаете, какие треки вы пропускаете, на каких артистов вы подписаны. И мы собираем от пользователей по всему миру до 5 млрд цифровых взаимодействий каждый день. Все это позволяет сделать музыкальные рекомендации максимально точными, они будут подстраиваться под ваш уникальный вкус.
«В России рынок с сильной конкуренцией»
В России у вас уже есть несколько конкурентов — «Яндекс.Музыка», сервис BOOM «ВКонтакте», Apple Music. Как вы собираетесь бороться с ними за пользователей?
Действительно, в России рынок с сильной конкуренцией. При этом в мире есть примеры подобных рынков. Такие рынки есть в Латинской Америке, в Индии и даже в Европе, где сильны местные игроки. Но наше основное отличие в том, что мы занимаемся исключительно музыкальным сервисом, в то время как наши конкуренты занимаются несколькими областями бизнеса.
Для пользователей мы предлагаем систему музыкальных рекомендаций: то количество треков, которые есть у нас, позволяют нам предоставлять уникальный и максимально точный опыт для слушателей. Мы не ограничены какой-то одной единой экосистемой и доступны на огромном количестве пользовательских устройств.
Для музыкантов мы предлагаем платформу SoundBetter — это такой маркетплейс, который позволяет создавать музыку, там зарегистрировано около 50 000 пользователей. Если вы музыкант и находитесь в России, то можете найти на SoundBetter автора музыки из Токио, саунд-инженера из Лондона и автора текста из Лос-Анджелеса. И платформа позволяет оформить все необходимые отношения, чтобы в результате получить готовый трек. SoundBetter является частью Spotify for Artists, и в России платформа также доступна.
Еще мы принесли в Россию весть спектр наших предложений Spotify Premium — у нас есть индивидуальная, студенческая или семейная подписка, они достаточно известны в России. Но есть и абсолютно уникальный оффер — Spotify для двоих, который позволяет двум людям, живущим вместе, получить два разных аккаунта. У них будут отдельные рекомендации, отдельные плейлисты, и всегда будет один общий плейлист, состоящих из музыкальных предпочтений обоих.
Как вы оцениваете интерес к Spotify в России сразу после запуска?
Мы не раскрываем количество пользователей в отдельных регионах, но видим взрывной интерес. Его можно проследить по тому, что в течение первых двух дней после запуска мы заняли верхние строчки в App Store и Google Play. В Google Play мы продолжаем находиться в топе спустя две недели после запуска. При этом многие уже увидели в новостях, что трафик на Spotify вырос в 10-20 раз у крупнейших сотовых операторов, оператор wi-fi в московском метро опубликовал данные о том, что у них вырос трафик на Spotify — все это свидетельствует о том, что пользователи начали активно использовать сервис и он им нравится.
На чем Spotify зарабатывает в России?
У нас стандартная схема монетизации приложения в России. Есть бесплатная версия, которую мы монетизируем за счет продаж рекламы и будем активно это направление в России развивать. И есть Spotify Premium, где пользователи платят за подписку и получают возможность слушать музыку без перерыва на рекламу, скачивать треки офлайн и т.д.
Если посмотреть на наши глобальные цифры, то у нас 299 млн пользователей, 54% из них слушают ежемесячно Spotify бесплатно, а 138 млн подписчиков или 46% пользуются платной версией.. Понятно, что в зависимости от рынка, от уровня его развития эта пропорция может отличаться. Около 90% нашего заработка приносит премиальная модель монетизации.
Будете ли вы запускать в России подкасты?
Подкасты — это действительно крайне важная часть нашей контентной стратегии. Мы будем работать над тем, чтобы сделать подкасты доступными российской аудитории, но пока мы не можем поделиться, когда конкретно это произойдет.
Чем вам лично близка компания Spotify?
Компания мне в целом очень близка, потому что я провел интересное время, занимаясь музыкой благодаря своим родителям. Я учился шесть лет в музыкальной школе по классу флейты. На выпускном я играл произведения Баха под названием «Шутка», как сейчас помню. Уже на последних классах обучениях я параллельно учился играть на гитаре, ударных и даже в конце девяностых, будучи студентом, играл в музыкальной группе. Это был очень увлекательный период в моей жизни, поэтому непосредственно музыка и способ самовыражения, который она несет, мне в принципе очень близки.
Мальчик остался жив, но попал в больницу с серьезными травмами.
В Тюмени 14-летний мальчик упал с высоты третьего этажа. Это случилось накануне вечером на стройке на улице Мельникайте. В результате инцидента подросток получил травмы.
Информация о происшествии поступила накануне в 20:32 в отдел полиции № 5 УМВД России по городу Тюмени. 14-летний подросток получил травмы вследствие падения с высоты 3 этажа, сообщили в пресс-службе ведомства.
На месте работал инспектор по делам несовершеннолетних. Установлено, что подросток, играя на стройке, не рассчитал свои силы и упал. По выздоровлению с ребёнком будет проведена профилактическая беседа, внушение родителям уже сделано.
